『壹』 陈天桥是个怎么样的人
陈天桥现任盛大网络董事长兼CEO，被国外媒体称为“中国互动娱乐业第一人”。
陈天桥1973年5月出生，中共党员。1990年进入中国著名高等学府——复旦大学经济系学习，并以优异的成绩提前一年完成学业。在校期间，陈天桥始终担任重要学生领导职务，并于1993 年被授予上海市唯一的“优秀学生干部标兵”称号。
毕业后，陈天桥曾在中国著名的上市公司-上海陆家嘴集团历任该集团下属公司的副总经理、集团公司董事长秘书等职务。陈天桥拥有管理大型企业集团的丰富经验，同时与政府部门保持着良好的关系。
1999年9月，当中国互联网信息服务行业刚刚开始发展时，陈天桥即投资建立Stame.com和当时中国最早的虚拟社区之一——“归谷”(Home Valley)，注册用户数百万，创造了每日平均浏览量600万人次的卓越成绩。1999年11月28日，“归谷”获中国知名IT 杂志《大众软件》评选的“最佳创意奖”。
2001年，盛大网络宣布正式进入互动娱乐企业，并先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款大型网络游戏。在陈天桥的带领下，盛大成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，盛大网络目前的注册用户超过1亿7000万人，所有游戏的最高同时在线人数超过110万人，在中国拥有50%以上的市场占有率，成为中国互动娱乐产业的领军者，成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，被国外媒体誉为世界三大网络游戏运营企业之一。
美国有线电视网(CNN)称盛大以市场份额和用户量的双重实力证明自己是当之无愧的“中国网络游戏之王”；英国《金融时报》报道称盛大正引领中国网络游戏业走向一个新的境界，而陈天桥则是中国网络游戏行业的代表人物；韩国最大的专业媒体《电子报》称陈天桥“改变了历史”；全世界最大的游戏大会东京GAMESHOW专门邀请陈天桥作为大陆游戏产业唯一代表在大会上作主题演讲；《光明日报》等国内媒体也称其为中国最早的互动娱乐产业的创业者之一。
陈天桥提出了发展互动娱乐电子商务的新理念，目前已经建立了国内交易额最高、分布最广、服务用户最多的互动娱乐电子商务平台；在业界率先提出EC娱乐顾问概念，奠基了网络游戏运营企业的成功管理模式。
陈天桥提出了发展互动娱乐电子商务的新理念，并加以实施，目前已经建立了国内交易额最高、分布最广、服务用户最多的互动娱乐电子商务平台；
陈天桥在业界率先提出EC娱乐顾问概念，奠基了网络游戏运营企业的成功管理模式。在他的领导下，盛大网络已经形成了积极创新的团队和客户为本的企业文化。
陈天桥是在网络游戏领域最早倡导网络文明的企业家之一。他强调网络游戏企业的社会责任，提出要以健康的网络娱乐产品、健康的网络运营方式推动产业的持续发展，并采取了一系列举措，取得了良好的社会反响，体现了新时期企业家的形象。盛大网络亦因此得到“全国网络文明工程组织委员会”的认可和高度评价，成为业内首家“网络文明工程绿色联盟”理事单位。
2002年，陈天桥荣获上海市十大IT新锐称号；
2003年，陈天桥当选为共青团中央第十五届候补中央委员，并被人事部、信息产业部评为“全国信息产业系统劳动模范”；同时还荣膺“2003年度CCTV中国经济年度新锐奖”、“2003年度杰出文化人物”等称号；陈天桥同时担任中国游戏工委会副理事长、上海市网络游戏专委会主任、上海市青少年发展基金会副会长、上海信息服务业协会副理事
『贰』 关于陈天桥
陈天桥好象有一点背景，然后人际网络很大，你可以研究下他的传记《盛大传奇》
『叁』 谁能告诉我几个年少成才的例子
“盛大网络发展公司”的创始人陈天桥
陈天桥简介
姓名：陈天桥 籍贯：浙江新昌
公司：盛大网络 职位：董事长兼ceo
毕业院校：复旦大学 出生年月： 1973年3月
经历
2004.5 盛大在nasdaq上市，成为中国首家独立上市的网游公司
2004.2 改任盛大网络董事长兼首席执行官（ceo）
1999年 创建上海盛大网络发展有限公司，代理运营《传奇》
1998-1999 任金信证券总经理办公室主任
1994-1998 任上海陆家嘴集团公司总裁秘书
中国网络游戏产业的奠基人和领军人物。其个人拥有的巨额财富正在吸引越来越多的关注，而事实上，他对本产业社会地位的确立及发展方向的引导具有更为重要的意义。
尽管盛大已经取得巨大成功，而用“网络游戏”衡量陈天桥的影响可能仍然是一种局限，在游戏、传媒之外，其希望并且可以做的事情仍然很多。
以一款二流游戏制造出一个财富神话，陈天桥算得上是个传奇人物。
其实陈天桥在复旦上学的时候就已经是传奇人物了。性格外向、活泼开朗的陈天桥不仅是学习尖子，也是社会活动的热心分子，他的组织能力、活动能力得到了校内外一致公认。
1993年，陈天桥以上海市惟一的“优秀学生干部标兵”称号从复旦大学经济系提前一年毕业，这在复旦历史上是罕见的。陈天桥十分幸运地进入上海陆家嘴集团，从子公司的副总经理开始，直到晋升为集团董事长兼总裁的秘书。
在陆家嘴集团的四年里，陈天桥说他学会了三件事：一件是好事，一件是坏事，还有一件是“不好不坏”的事。
好事是陈天桥学会了传统行业企业家独立、务实的管理风格。陈天桥不是“海龟”，但比“海龟”更熟悉中国国情和地区市场；陈天桥不是“土鳖”，但他的个性更加独立，更加讲求冒险和创新。这种品质使他在后来的事业中受益无穷。
“不好不坏”的事是陈天桥比一般人更早地接触到了互联网。十年以前，当大多数中国人还不知互联网和电子邮件为何物时，陆家嘴集团总裁办公室里就已能24小时上网了。老总不在的时候，陈天桥就喜欢在互联网上“混”。
坏事是陈天桥迷上了游戏。人在网上飘，学会玩游戏是早晚的事情。陈天桥太喜欢游戏了。仅靠在办公室偷玩一下实在不过瘾，他干脆买台电脑回家。每到周末，他必玩得个天昏地暗。他曾创造一连七天七夜没合眼的纪录，仅靠面包和矿泉水维持生命。
那一年，集团老总被提拔为浦东新区副区长，想带着他，说“小陈，去给我当秘书吧！”但是陈天桥说：“谢谢您，但那不是我的理想。”
就这样，上海失去了一个最年轻有为的区长秘书。不过离开陆家嘴后，陈天桥倒是实现了自己的理想，可以整天坐在电脑前了——他去了一家证券公司，穿上了红马甲。
壮士断腕
就在陈天桥整天搞那些股票曲线的时侯，中国互联网热潮梦一般地到来了。
陈天桥坐不住了，他决定自己干。他把红马甲一脱，搞他的“.com”去了。也不知他从哪儿捣腾了50万元的启动资金，经过几夜策划，1999年11月，一家名叫“上海盛大网络发展有限公司”的公司开张了，主要做图形化的虚拟社区。短短的几个月，盛大竟拥有了100万左右的注册用户。
那几年中国网站竞争异常激烈，网易、搜狐、新浪、中华几家“大佬”纷纷举旗扩张，又是收购，又是合并，又是从纳斯达克圈钱，网络业狼烟四起。在追求眼球的岁月里，用户量决定了一切，盛大也赢得了投资者的青睐——中华网看中了盛大。
陈天桥一接电话，对方说：“收购价是300万元。不过，是美元！”50万元投资，几个月换来300万美元，也就是2400万人民币！捡钱也就这个速度了。
陈天桥在2000年1月拿到了中华网300万美元的投资。
不过，中华网要求他在经营上作个改变，别搞什么“虚拟社区”了，那玩意儿提不高浏览量。当时的网站是要凭浏览量向风险投资方要钱的。陈天桥开始搞网络卡通，但没多久，众所周知的事发生了：互联网“雪崩”了！
面对危机，陈天桥开始反思盛大网络卡通的发展模式，2001年初，陈天桥决定放弃动画网站，重回网络游戏。说来也巧，那时有个名叫wemadeentertainment的韩国公司来到上海，准备在中国寻找网络游戏《传奇》的运营商。上海市动画协会就叫韩国人去找那个叫“陈什么桥”的小伙子。
那个叫“陈什么桥”的拿到游戏，自己先动手玩了玩，他认为《传奇》尽管包装很差劲，但内核相当不错。玩到后来，他也欲罢不能。陈天桥向中华网请示运营《传奇》，但中华网不同意，中华网要盛大削减开支，赚点现钱。陈天桥再度甩出那句名言“那不是我的理想”，与中华网bye-bye了。
但这也意味着盛大必须砍掉自己先前做了快两年的卡通，赎回中华网手中的股权，再付给韩国人30万美金。
不知道《传奇》中的英雄们是不是都有这种壮士断腕的气概。
书写传奇
壮士断腕必然元气大伤，当陈天桥与韩国那家公司签定了代理运营《传奇》协议的时候，盛大所持现金只够支持两个月。而这两个月，恰好够《传奇》供玩家免费试玩。
更令陈天桥没底的是，《传奇》在韩国并非一流的网络游戏，在线人数仅排在第8位左右，业界流传《传奇》是二线游戏。“游戏可能比较一般，但我相信我创建的盛大是个好公司，好公司能够弥补游戏的不足。”陈天桥说。
陈天桥果断地加强了服务，盛大在国内率先推出许多亲情化服务。早期用户在游戏过程中，可以随时得到游戏管理员的帮助，当时有很多游戏迷通宵达旦玩游戏，过了午夜还不休息，陈天桥有一次就写了张小纸条，“游戏只是娱乐，适可而止就好，请注意休息。”交给网管马上传上网络，后来晚上12点督促用户下线成了盛大的一个传统。
这些措施的成效是十分明显的，《传奇》在线人数迅速攀升到几万，盛大掘出了网络游戏服务带来的“第一桶金”。不过，很快新问题就来了。游戏在线人数飙升，达到十万人级别的时候，盛大全国的服务器增加到了几十组，原有的服务系统面临崩溃。
陈天桥毫不犹豫地投入500万元巨资，建起了大规模的呼叫中心。呼叫中心规模可与电信级呼叫中心媲美，平均每天接听超过3000个电话，相应问题提交、答复只需24小时。
一时间，《传奇》不仅迷住了青少年，甚至成千上万的成人也为之流连忘返，《传奇》成为一种时尚。短短半年，《传奇》这款在韩国不怎么受欢迎的游戏成了中国市场的宠儿。
到目前为止，全国已经有25万家网吧成为盛大的零售商，每天都有9万家左右的网吧为盛大卖卡。盛大经营的网络游戏《传奇》，控制了国内60%以上的市场，每个玩家每月交给盛大35元，盛大每天便可坐收几百万元。到2001年12月，《传奇》游戏每天的同时在线人数已经突破10万人，而一个10万人同时在线的网络游戏每月可以为电信带来2亿-3亿元人民币的收入。2002年《传奇》游戏为盛大带来约6亿元人民币收入，超过国内三大门户网站的收入总和。
陈天桥做网络游戏一年，身价已经过亿，而且都是真金白银的现金，不是“纸上富贵”；很多盛大的老员工每天早上醒来，都会反复问自己这一切都是真的吗，这在业界传为笑谈。
2002年，盛大成为中国网络业最黑的一匹马。
做自己的游戏
凭借一部游戏，盛大独步国内游戏市场。
但陈天桥心里仍有一大隐痛，韩国游戏供应商赚钱要比盛大公司容易得多。根据盛大公司当时引进《传奇》游戏的代理协议，除了最初花30万美元购买了两年的代理费，盛大公司每月还必须从它的销售收入中拿出27％作为分成付给韩国游戏开发商，这笔付出是惊人的。仅2001年盛大交给韩国方面的费用就高达1.2亿元人民币。但是没办法，人家掌握着游戏源代码。
更令陈天桥苦恼的是，网络游戏在中国的地位似乎很低，不像在韩国那样非常受重视。“网络游戏现在就像是当年的迪斯科、武侠小说，我们如今不也都接受它们了吗？在国外，网络游戏是一种利润丰厚的产业，在中国为什么要受‘歧视’呢？我们为什么不开发符合中国文化特色的国产网络游戏软件呢？5年或10年后，如果中国人玩的还都是韩国、日本的网络游戏，到那时后悔都来不及了。所以我们今天一定要采取积极的态度。”陈天桥说。
2002年底盛大公司完成了一轮数目可观的私募活动，以不到20％的股份融到了4000万美元。剩下的就要看盛大公司，还有其他国内网络游戏公司是否能做出让中国人满意的产品和业绩了。
但有一点可以肯定，陈天桥要做中国的“网络迪斯尼”。
『肆』 年少有为的人
“盛大网络发展公司”的创始人陈天桥 陈天桥简介 姓名：陈天桥 籍贯：浙江新昌 公司：盛大网络 职位：董事长兼ceo 毕业院校：复旦大学 出生年月： 1973年3月 经历 2004.5 盛大在nasdaq上市，成为中国首家独立上市的网游公司 2004.2 改任盛大网络董事长兼首席执行官（ceo） 1999年 创建上海盛大网络发展有限公司，代理运营《传奇》 1998-1999 任金信证券总经理办公室主任 1994-1998 任上海陆家嘴集团公司总裁秘书 中国网络游戏产业的奠基人和领军人物。其个人拥有的巨额财富正在吸引越来越多的关注，而事实上，他对本产业社会地位的确立及发展方向的引导具有更为重要的意义。 尽管盛大已经取得巨大成功，而用“网络游戏”衡量陈天桥的影响可能仍然是一种局限，在游戏、传媒之外，其希望并且可以做的事情仍然很多。 以一款二流游戏制造出一个财富神话，陈天桥算得上是个传奇人物。 其实陈天桥在复旦上学的时候就已经是传奇人物了。性格外向、活泼开朗的陈天桥不仅是学习尖子，也是社会活动的热心分子，他的组织能力、活动能力得到了校内外一致公认。 1993年，陈天桥以上海市惟一的“优秀学生干部标兵”称号从复旦大学经济系提前一年毕业，这在复旦历史上是罕见的。陈天桥十分幸运地进入上海陆家嘴集团，从子公司的副总经理开始，直到晋升为集团董事长兼总裁的秘书。 在陆家嘴集团的四年里，陈天桥说他学会了三件事：一件是好事，一件是坏事，还有一件是“不好不坏”的事。 好事是陈天桥学会了传统行业企业家独立、务实的管理风格。陈天桥不是“海龟”，但比“海龟”更熟悉中国国情和地区市场；陈天桥不是“土鳖”，但他的个性更加独立，更加讲求冒险和创新。这种品质使他在后来的事业中受益无穷。 “不好不坏”的事是陈天桥比一般人更早地接触到了互联网。十年以前，当大多数中国人还不知互联网和电子邮件为何物时，陆家嘴集团总裁办公室里就已能24小时上网了。老总不在的时候，陈天桥就喜欢在互联网上“混”。 坏事是陈天桥迷上了游戏。人在网上飘，学会玩游戏是早晚的事情。陈天桥太喜欢游戏了。仅靠在办公室偷玩一下实在不过瘾，他干脆买台电脑回家。每到周末，他必玩得个天昏地暗。他曾创造一连七天七夜没合眼的纪录，仅靠面包和矿泉水维持生命。 那一年，集团老总被提拔为浦东新区副区长，想带着他，说“小陈，去给我当秘书吧！”但是陈天桥说：“谢谢您，但那不是我的理想。” 就这样，上海失去了一个最年轻有为的区长秘书。不过离开陆家嘴后，陈天桥倒是实现了自己的理想，可以整天坐在电脑前了——他去了一家证券公司，穿上了红马甲。 壮士断腕 就在陈天桥整天搞那些股票曲线的时侯，中国互联网热潮梦一般地到来了。 陈天桥坐不住了，他决定自己干。他把红马甲一脱，搞他的“.com”去了。也不知他从哪儿捣腾了50万元的启动资金，经过几夜策划，1999年11月，一家名叫“上海盛大网络发展有限公司”的公司开张了，主要做图形化的虚拟社区。短短的几个月，盛大竟拥有了100万左右的注册用户。 那几年中国网站竞争异常激烈，网易、搜狐、新浪、中华几家“大佬”纷纷举旗扩张，又是收购，又是合并，又是从纳斯达克圈钱，网络业狼烟四起。在追求眼球的岁月里，用户量决定了一切，盛大也赢得了投资者的青睐——中华网看中了盛大。 陈天桥一接电话，对方说：“收购价是300万元。不过，是美元！”50万元投资，几个月换来300万美元，也就是2400万人民币！捡钱也就这个速度了。 陈天桥在2000年1月拿到了中华网300万美元的投资。 不过，中华网要求他在经营上作个改变，别搞什么“虚拟社区”了，那玩意儿提不高浏览量。当时的网站是要凭浏览量向风险投资方要钱的。陈天桥开始搞网络卡通，但没多久，众所周知的事发生了：互联网“雪崩”了！ 面对危机，陈天桥开始反思盛大网络卡通的发展模式，2001年初，陈天桥决定放弃动画网站，重回网络游戏。说来也巧，那时有个名叫wemadeentertainment的韩国公司来到上海，准备在中国寻找网络游戏《传奇》的运营商。上海市动画协会就叫韩国人去找那个叫“陈什么桥”的小伙子。 那个叫“陈什么桥”的拿到游戏，自己先动手玩了玩，他认为《传奇》尽管包装很差劲，但内核相当不错。玩到后来，他也欲罢不能。陈天桥向中华网请示运营《传奇》，但中华网不同意，中华网要盛大削减开支，赚点现钱。陈天桥再度甩出那句名言“那不是我的理想”，与中华网bye-bye了。 但这也意味着盛大必须砍掉自己先前做了快两年的卡通，赎回中华网手中的股权，再付给韩国人30万美金。 不知道《传奇》中的英雄们是不是都有这种壮士断腕的气概。 书写传奇 壮士断腕必然元气大伤，当陈天桥与韩国那家公司签定了代理运营《传奇》协议的时候，盛大所持现金只够支持两个月。而这两个月，恰好够《传奇》供玩家免费试玩。 更令陈天桥没底的是，《传奇》在韩国并非一流的网络游戏，在线人数仅排在第8位左右，业界流传《传奇》是二线游戏。“游戏可能比较一般，但我相信我创建的盛大是个好公司，好公司能够弥补游戏的不足。”陈天桥说。 陈天桥果断地加强了服务，盛大在国内率先推出许多亲情化服务。早期用户在游戏过程中，可以随时得到游戏管理员的帮助，当时有很多游戏迷通宵达旦玩游戏，过了午夜还不休息，陈天桥有一次就写了张小纸条，“游戏只是娱乐，适可而止就好，请注意休息。”交给网管马上传上网络，后来晚上12点督促用户下线成了盛大的一个传统。 这些措施的成效是十分明显的，《传奇》在线人数迅速攀升到几万，盛大掘出了网络游戏服务带来的“第一桶金”。不过，很快新问题就来了。游戏在线人数飙升，达到十万人级别的时候，盛大全国的服务器增加到了几十组，原有的服务系统面临崩溃。 陈天桥毫不犹豫地投入500万元巨资，建起了大规模的呼叫中心。呼叫中心规模可与电信级呼叫中心媲美，平均每天接听超过3000个电话，相应问题提交、答复只需24小时。 一时间，《传奇》不仅迷住了青少年，甚至成千上万的成人也为之流连忘返，《传奇》成为一种时尚。短短半年，《传奇》这款在韩国不怎么受欢迎的游戏成了中国市场的宠儿。 到目前为止，全国已经有25万家网吧成为盛大的零售商，每天都有9万家左右的网吧为盛大卖卡。盛大经营的网络游戏《传奇》，控制了国内60%以上的市场，每个玩家每月交给盛大35元，盛大每天便可坐收几百万元。到2001年12月，《传奇》游戏每天的同时在线人数已经突破10万人，而一个10万人同时在线的网络游戏每月可以为电信带来2亿-3亿元人民币的收入。2002年《传奇》游戏为盛大带来约6亿元人民币收入，超过国内三大门户网站的收入总和。 陈天桥做网络游戏一年，身价已经过亿，而且都是真金白银的现金，不是“纸上富贵”；很多盛大的老员工每天早上醒来，都会反复问自己这一切都是真的吗，这在业界传为笑谈。 2002年，盛大成为中国网络业最黑的一匹马。 做自己的游戏 凭借一部游戏，盛大独步国内游戏市场。 但陈天桥心里仍有一大隐痛，韩国游戏供应商赚钱要比盛大公司容易得多。根据盛大公司当时引进《传奇》游戏的代理协议，除了最初花30万美元购买了两年的代理费，盛大公司每月还必须从它的销售收入中拿出27％作为分成付给韩国游戏开发商，这笔付出是惊人的。仅2001年盛大交给韩国方面的费用就高达1.2亿元人民币。但是没办法，人家掌握着游戏源代码。 更令陈天桥苦恼的是，网络游戏在中国的地位似乎很低，不像在韩国那样非常受重视。“网络游戏现在就像是当年的迪斯科、武侠小说，我们如今不也都接受它们了吗？在国外，网络游戏是一种利润丰厚的产业，在中国为什么要受‘歧视’呢？我们为什么不开发符合中国文化特色的国产网络游戏软件呢？5年或10年后，如果中国人玩的还都是韩国、日本的网络游戏，到那时后悔都来不及了。所以我们今天一定要采取积极的态度。”陈天桥说。 2002年底盛大公司完成了一轮数目可观的私募活动，以不到20％的股份融到了4000万美元。剩下的就要看盛大公司，还有其他国内网络游戏公司是否能做出让中国人满意的产品和业绩了。 但有一点可以肯定，陈天桥要做中国的“网络迪斯尼”。
『伍』 陈天桥指什么挣钱
2004.5 盛大在NASDAQ上市，成为中国首家独立上市的网游公司
2004.2 改任盛大网络董事长兼首席执行官（CEO）
1999年 创建上海盛大网络发展有限公司，代理运营《传奇》
1998-1999 任金信证券总经理办公室主任
1994-1998 任上海陆家嘴集团公司总裁秘书
出生在浙江，创业于上海的陈天桥没有上海人那种刻板的精明世故，他不止一次地对属下提及，他不喜欢人们称他为“富豪”。然而，陈天桥已经无法遏制社会思潮对他的看法，那些爱他的、恨他的、妒忌他的人联合起来，送给他一个名号：上海首富。
从“电子鸦片”到如今被公认为“杀手级应用”，两年来的网络游戏走过的道路蜿蜒曲折，就像80年代公众舆论之于武侠小说和霹雳舞，“玩物丧志”的压力始终考验着中国这个心态多变又禁不起诱惑和考验的消费市场。
“一个有真正责任感的企业家才能使企业持续发展。这方面，我作为企业家和盛大网络的总裁，我想更多的是要从自己身上来检讨，来更多地为青少年提供合理的娱乐和游戏的时间。”陈天桥如是说。
说“实话”并没有妨碍陈天桥频频被各种媒体盘点为年度经济人物，乃至被央视“经济年度人物”评选为“年度新锐”。
据说2003年令陈天桥最感到开心的还不是央视的奖项。从北京领奖回来仅一天，12月29日，上海盛大迎来了另一桩喜事。由网络文明工程组委会、光明日报社、中国网主办，人民日报、文汇报、南方日报、中国文化报协办的“2003年度杰出文化人物评选”出炉。
陈天桥与中国作家协会主席巴金、作协副主席王蒙、故宫博物院文物专家王世襄、著名导演张艺谋、曲艺家协会副主席夏雨田、文联副主席冯骥才等文化名人并列，同获2003年“年度杰出文化人物”。这是中国主流社会第一次敞开胸怀接受商业文化代表。
上海文化界认为，陈天桥的入选非常值得注意。从一定程度上说，这是对其个人在网络文化领域做出贡献的充分认可，也更多显示出的是社会对网络文化的认可和接纳，可以被理解为一种产业扶植政策上的暗示。
这是网络相关业界第一次获得此项殊荣，这对激励整个产业的信心，进而带动互动娱乐产业的发展都有重要的意义，与2003年国内市场从上而下的对网络文化的新认识、新定位的发展趋势亦不谋而合。
『陆』 介绍陈天桥
出生年月：1973 籍贯：浙江新昌
盛大网络发展有限公司 职位：董事长兼CEO
毕业院校：复旦大学
2004.5 盛大在NASDAQ上市，成为中国首家独立上市的网游公司
2004.2 改任盛大网络董事长兼首席执行官（CEO）
1999年 创建上海盛大网络发展有限公司，代理运营《传奇》
1998-1999 任金信证券总经理办公室主任
1994-1998 任上海陆家嘴集团公司总裁秘书
出生在浙江，创业于上海的陈天桥没有上海人那种刻板的精明世故，他不止一次地对属下提及，他不喜欢人们称他为“富豪”。然而，陈天桥已经无法遏制社会思潮对他的看法，那些爱他的、恨他的、妒忌他的人联合起来，送给他一个名号：上海首富。
从“电子鸦片”到如今被公认为“杀手级应用”，两年来的网络游戏走过的道路蜿蜒曲折，就像80年代公众舆论之于武侠小说和霹雳舞，“玩物丧志”的压力始终考验着中国这个心态多变又禁不起诱惑和考验的消费市场。
“一个有真正责任感的企业家才能使企业持续发展。这方面，我作为企业家和盛大网络的总裁，我想更多的是要从自己身上来检讨，来更多地为青少年提供合理的娱乐和游戏的时间。”陈天桥如是说。
说“实话”并没有妨碍陈天桥频频被各种媒体盘点为年度经济人物，乃至被央视“经济年度人物”评选为“年度新锐”。
据说2003年令陈天桥最感到开心的还不是央视的奖项。从北京领奖回来仅一天，12月29日，上海盛大迎来了另一桩喜事。由网络文明工程组委会、光明日报社、中国网主办，人民日报、文汇报、南方日报、中国文化报协办的“2003年度杰出文化人物评选”出炉。
陈天桥与中国作家协会主席巴金、作协副主席王蒙、故宫博物院文物专家王世襄、著名导演张艺谋、曲艺家协会副主席夏雨田、文联副主席冯骥才等文化名人并列，同获2003年“年度杰出文化人物”。这是中国主流社会第一次敞开胸怀接受商业文化代表。
上海文化界认为，陈天桥的入选非常值得注意。从一定程度上说，这是对其个人在网络文化领域做出贡献的充分认可，也更多显示出的是社会对网络文化的认可和接纳，可以被理解为一种产业扶植政策上的暗示。
这是网络相关业界第一次获得此项殊荣，这对激励整个产业的信心，进而带动互动娱乐产业的发展都有重要的意义，与2003年国内市场从上而下的对网络文化的新认识、新定位的发展趋势亦不谋而合。
『柒』 请问，玩游戏有天赋，可以按这个发展吗
你可以先把文化课搞好，以后上大学学习电子网络什么的，开发游戏，进入大牌游戏公司 这个也很好啊，等你开发个比魔兽世界还好的网络游戏啊~
『捌』 商业大佬都是如何赚到人生第一桶金的
郭广昌：第一桶金是借来的
3.8万元起家的科技巨富郭广昌，1967年出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭。1989年毕业于复旦大学。3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业，形成了一个庞大的“复星系”。
不过笔者想告诉大家，每一个成功的人背后的故事都不一样，只能以此为借鉴，而不可模仿，以上说的一些经历都只是表面上的，具体还需要每个人去实践。
『玖』 盛大集团老总陈天桥的有关资料
“盛大网络发展公司”的创始人陈天桥
陈天桥简介
姓名：陈天桥 籍贯：浙江新昌
公司：盛大网络 职位：董事长兼ceo
毕业院校：复旦大学 出生年月： 1973年3月
经历
2004.5 盛大在nasdaq上市，成为中国首家独立上市的网游公司
2004.2 改任盛大网络董事长兼首席执行官（ceo）
1999年 创建上海盛大网络发展有限公司，代理运营《传奇》
1998-1999 任金信证券总经理办公室主任
1994-1998 任上海陆家嘴集团公司总裁秘书
中国网络游戏产业的奠基人和领军人物。其个人拥有的巨额财富正在吸引越来越多的关注，而事实上，他对本产业社会地位的确立及发展方向的引导具有更为重要的意义。
尽管盛大已经取得巨大成功，而用“网络游戏”衡量陈天桥的影响可能仍然是一种局限，在游戏、传媒之外，其希望并且可以做的事情仍然很多。
以一款二流游戏制造出一个财富神话，陈天桥算得上是个传奇人物。
其实陈天桥在复旦上学的时候就已经是传奇人物了。性格外向、活泼开朗的陈天桥不仅是学习尖子，也是社会活动的热心分子，他的组织能力、活动能力得到了校内外一致公认。
1993年，陈天桥以上海市惟一的“优秀学生干部标兵”称号从复旦大学经济系提前一年毕业，这在复旦历史上是罕见的。陈天桥十分幸运地进入上海陆家嘴集团，从子公司的副总经理开始，直到晋升为集团董事长兼总裁的秘书。
在陆家嘴集团的四年里，陈天桥说他学会了三件事：一件是好事，一件是坏事，还有一件是“不好不坏”的事。
好事是陈天桥学会了传统行业企业家独立、务实的管理风格。陈天桥不是“海龟”，但比“海龟”更熟悉中国国情和地区市场；陈天桥不是“土鳖”，但他的个性更加独立，更加讲求冒险和创新。这种品质使他在后来的事业中受益无穷。
“不好不坏”的事是陈天桥比一般人更早地接触到了互联网。十年以前，当大多数中国人还不知互联网和电子邮件为何物时，陆家嘴集团总裁办公室里就已能24小时上网了。老总不在的时候，陈天桥就喜欢在互联网上“混”。
坏事是陈天桥迷上了游戏。人在网上飘，学会玩游戏是早晚的事情。陈天桥太喜欢游戏了。仅靠在办公室偷玩一下实在不过瘾，他干脆买台电脑回家。每到周末，他必玩得个天昏地暗。他曾创造一连七天七夜没合眼的纪录，仅靠面包和矿泉水维持生命。
那一年，集团老总被提拔为浦东新区副区长，想带着他，说“小陈，去给我当秘书吧！”但是陈天桥说：“谢谢您，但那不是我的理想。”
就这样，上海失去了一个最年轻有为的区长秘书。不过离开陆家嘴后，陈天桥倒是实现了自己的理想，可以整天坐在电脑前了——他去了一家证券公司，穿上了红马甲。
壮士断腕
就在陈天桥整天搞那些股票曲线的时侯，中国互联网热潮梦一般地到来了。
陈天桥坐不住了，他决定自己干。他把红马甲一脱，搞他的“.com”去了。也不知他从哪儿捣腾了50万元的启动资金，经过几夜策划，1999年11月，一家名叫“上海盛大网络发展有限公司”的公司开张了，主要做图形化的虚拟社区。短短的几个月，盛大竟拥有了100万左右的注册用户。
那几年中国网站竞争异常激烈，网易、搜狐、新浪、中华几家“大佬”纷纷举旗扩张，又是收购，又是合并，又是从纳斯达克圈钱，网络业狼烟四起。在追求眼球的岁月里，用户量决定了一切，盛大也赢得了投资者的青睐——中华网看中了盛大。
陈天桥一接电话，对方说：“收购价是300万元。不过，是美元！”50万元投资，几个月换来300万美元，也就是2400万人民币！捡钱也就这个速度了。
陈天桥在2000年1月拿到了中华网300万美元的投资。
不过，中华网要求他在经营上作个改变，别搞什么“虚拟社区”了，那玩意儿提不高浏览量。当时的网站是要凭浏览量向风险投资方要钱的。陈天桥开始搞网络卡通，但没多久，众所周知的事发生了：互联网“雪崩”了！
面对危机，陈天桥开始反思盛大网络卡通的发展模式，2001年初，陈天桥决定放弃动画网站，重回网络游戏。说来也巧，那时有个名叫 wemadeentertainment的韩国公司来到上海，准备在中国寻找网络游戏《传奇》的运营商。上海市动画协会就叫韩国人去找那个叫“陈什么桥” 的小伙子。
那个叫“陈什么桥”的拿到游戏，自己先动手玩了玩，他认为《传奇》尽管包装很差劲，但内核相当不错。玩到后来，他也欲罢不能。陈天桥向中华网请示运营《传奇》，但中华网不同意，中华网要盛大削减开支，赚点现钱。陈天桥再度甩出那句名言“那不是我的理想”，与中华网bye-bye了。
但这也意味着盛大必须砍掉自己先前做了快两年的卡通，赎回中华网手中的股权，再付给韩国人30万美金。
不知道《传奇》中的英雄们是不是都有这种壮士断腕的气概。
书写传奇
壮士断腕必然元气大伤，当陈天桥与韩国那家公司签定了代理运营《传奇》协议的时候，盛大所持现金只够支持两个月。而这两个月，恰好够《传奇》供玩家免费试玩。
更令陈天桥没底的是，《传奇》在韩国并非一流的网络游戏，在线人数仅排在第8位左右，业界流传《传奇》是二线游戏。“游戏可能比较一般，但我相信我创建的盛大是个好公司，好公司能够弥补游戏的不足。”陈天桥说。
陈天桥果断地加强了服务，盛大在国内率先推出许多亲情化服务。早期用户在游戏过程中，可以随时得到游戏管理员的帮助，当时有很多游戏迷通宵达旦玩游戏，过了午夜还不休息，陈天桥有一次就写了张小纸条，“游戏只是娱乐，适可而止就好，请注意休息。”交给网管马上传上网络，后来晚上12点督促用户下线成了盛大的一个传统。
这些措施的成效是十分明显的，《传奇》在线人数迅速攀升到几万，盛大掘出了网络游戏服务带来的“第一桶金”。不过，很快新问题就来了。游戏在线人数飙升，达到十万人级别的时候，盛大全国的服务器增加到了几十组，原有的服务系统面临崩溃。
陈天桥毫不犹豫地投入500万元巨资，建起了大规模的呼叫中心。呼叫中心规模可与电信级呼叫中心媲美，平均每天接听超过3000个电话，相应问题提交、答复只需24小时。
一时间，《传奇》不仅迷住了青少年，甚至成千上万的成人也为之流连忘返，《传奇》成为一种时尚。短短半年，《传奇》这款在韩国不怎么受欢迎的游戏成了中国市场的宠儿。
到目前为止，全国已经有25万家网吧成为盛大的零售商，每天都有9万家左右的网吧为盛大卖卡。盛大经营的网络游戏《传奇》，控制了国内60%以上的市场，每个玩家每月交给盛大35元，盛大每天便可坐收几百万元。到2001年12月，《传奇》游戏每天的同时在线人数已经突破10万人，而一个10万人同时在线的网络游戏每月可以为电信带来2亿-3亿元人民币的收入。2002年《传奇》游戏为盛大带来约6亿元人民币收入，超过国内三大门户网站的收入总和。
陈天桥做网络游戏一年，身价已经过亿，而且都是真金白银的现金，不是“纸上富贵”；很多盛大的老员工每天早上醒来，都会反复问自己这一切都是真的吗，这在业界传为笑谈。
2002年，盛大成为中国网络业最黑的一匹马。
做自己的游戏
凭借一部游戏，盛大独步国内游戏市场。
但陈天桥心里仍有一大隐痛，韩国游戏供应商赚钱要比盛大公司容易得多。根据盛大公司当时引进《传奇》游戏的代理协议，除了最初花30万美元购买了两年的代理费，盛大公司每月还必须从它的销售收入中拿出27％作为分成付给韩国游戏开发商，这笔付出是惊人的。仅2001年盛大交给韩国方面的费用就高达1.2亿元人民币。但是没办法，人家掌握着游戏源代码。
更令陈天桥苦恼的是，网络游戏在中国的地位似乎很低，不像在韩国那样非常受重视。“网络游戏现在就像是当年的迪斯科、武侠小说，我们如今不也都接受它们了吗？在国外，网络游戏是一种利润丰厚的产业，在中国为什么要受‘歧视’呢？我们为什么不开发符合中国文化特色的国产网络游戏软件呢？5年或10年后，如果中国人玩的还都是韩国、日本的网络游戏，到那时后悔都来不及了。所以我们今天一定要采取积极的态度。”陈天桥说。
2002年底盛大公司完成了一轮数目可观的私募活动，以不到20％的股份融到了4000万美元。剩下的就要看盛大公司，还有其他国内网络游戏公司是否能做出让中国人满意的产品和业绩了。
但有一点可以肯定，陈天桥要做中国的“网络迪斯尼”。