1. 企业并购：详解上市公司内幕交易，如何防范
上市公司并购重组是容易产生内幕交易的高发领域，特别是上市公司产业并购涉及的相关方较多时，内幕信息保密工作的难度较大，导致出现内幕交易的风险很高。
上市公司产业并购一旦涉及内幕交易，不仅会导致并购交易失败，相关当事人也将面临监管部门和法律的严惩，因此在筹划和实施产业并购的过程中，上市公司一定要使相关当事人充分了解内幕交易基础知识，深刻认识内幕交易的危害性，并在此基础上根据相关法律法规和指导性意见的要求建立完善的内幕信息保密和内幕信息知情人报备制度并严格执行。
2. 公司并购实务操作的内容简介
资产并购和股权并购是企业并购的两种基本方式。股权并购交易的对象是股东对目标公司享有的权益，合同的标的是权益；资产并购交易的对象是目标公司对资产享有的所有权，合同的标的是资产。股权并购连同目标公司这个经营平台一同交易；而资产并购只是交易资产，不包括目标公司。
股权交易的主体是股东，目标公司不是合同的当事人；资产交易的主体是目标公司，目标公司是合同的当事人；股东只依照公司 章程享有决策权。资产并购以其对目标公司要求简单、防避风险能力强等特点在国内企业并购领域中被广泛的采用，特别是对中小企业的并购更显其对股权并购的优越性。
3. 中国中小企业想让上市公司并购需要做好哪些准备
主要有以下几个方面：
自身企业战略的梳理调整
并购是一项关系到企业战略的大事，牵一发而动全身，所以，企业在决定要做并购之前，一定要弄清楚自己所处的环境，建议企业高层团队认真筹划、反复推敲，把并购后企业未来几年的战略规划明确下来。战略规划一旦定下来，就不要轻易动摇，坚决执行到底。
自身企业基本功做扎实
就像一个马上要搏击擂台赛的选手，大战之前的突击急训是免不了的，但选手要取得最后的胜利，依靠的不仅仅是赛前的突击训练，更是平时扎实的基本功。企业的发展也是这样一个道理。企业在日常发展过程中，也一定要注意基本功的积累。就目前来说，一些企业为了达到并购目的，不择手段，甚至采取粉饰报表的方式来制造虚假信息，这种违反法律、违背道德的行为是我们所摒弃的。
具体说来，站在并购的角度，企业的基本功除了市场的拓展、人力资源的培养与整合、财务的准确核算外，还应包括企业扭亏为盈的能力、商业模式的再提炼、品牌、文化等软实力的提升、集团管控的能力等等。
对潜在的并购目标持续跟踪
企业并购一定要选择适合自己的目标企业。这是企业并购之前必须要考虑的重要问题。寻找目标企业必须以并购目的为出发点，从收集资料信息开始，围绕并购目的列出候选对象，并对其资料进行广泛、深入的分析和专门的调查研究。并购企业主要是通过分析目标企业的资本结构、市场份额、盈利能力、企业规模、管理能力等，来判断目标对象能否符合并购的需要，与并购企业形成优势互补。
培养高效专业的并购团队
我国目前的并购交易不是很活跃，并购专业人才少之又少。并购交易的顺利圆满完成，高级人才不可或缺。在一个并购交易中，重要的并购人员包括并购总顾问、并购整合官、并购风险官、并购财务官、并购谈判官、并购法务官等等，这些人员都需要并购方企业提前寻觅和重点培养，以免到时候滥竽充数，直接影响并购交易成败。
提前拟定并购方案、进行并购演练
以上四个重要工作完成后，就应该在并购之前把针对相关目标企业的外围调查方案、匹配协同方案、风险点控制方案、谈判要点策略方案、并购资本融资渠道、必要的税务筹划方案等一系列初步方案拿出来，然后经讨论之后，进行“假想式”的并购演练，把并购执行过程中可能出现的障碍尽量在并购之前解决掉。
实际上，就算企业不发生并购交易，并购之前的准备工作也不会白做的，最起码它可以让管理者对企业自身、竞争对手甚至是整个行业都有更深入的了解和把握，同时夯实企业的基本功，这对于企业的发展有着重要意义。
4. 上市公司在产业性并购中有何优势
您好 ，市公司在产业性收购方面的优势主要集中在以下三点：
(1) 融资优势
虽然国内金融工具的创新仍是不足，但相对未上市公司而 言，上市公司在并购中具有巨大的融资优势。
(2) 被并购资产的流通优势
当上市公司采用换股、可转债或其他金融工具收购未上市公司时，它赋予了被收购方一个很好的资本退出渠道。这对于急于 兑现公司股权流通价值的收购标的公司而言是一个巨大的吸引力。
(3) 聚集并购整合人才的优势
上市公司可采用股权激励的方式来获取高素质的并购整合人才。
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5. 跪求推荐公司并购重组方面的实务书籍
《上市公司并购重组监管制度解析》 马骁 法律出版社
此书为证监会人士编写，专业性极高，对实务有很强的指导意义，只是略微有点旧了，但绝对是近几年的精品