当前位置:首页 » 持仓收益 » 我是一家上市公司的总监
扩展阅读
股票投资经济学 2021-06-17 16:24:20

我是一家上市公司的总监

发布时间: 2021-05-08 23:26:04

『壹』 一个上市公司的老总,一年大概可以收入多少

上市公司的老总薪酬是有A股年报披露的,但是对于他们来说薪酬都不是收入的重点,目前已经披露高管薪酬的上市公司有3115家,其中有537家上市公司董事长年薪过百万,占总数的17%。而这537位董事长的税前薪酬总额为10.73亿元,平均年薪达到399万元。当然,对于上榜的绝大多数董事长而言,上市公司的股份才是其最大的财富来源。这里,我们只谈年薪。方大化工前董事长闫奎兴税前年薪1056万元,排在榜首;紧随其后的是万科王石,年薪999万元;其次是中国平安马明哲、复星医药陈启宇以及伊利股份的潘刚分别位于第三、第四以及第五的位置,年薪分别为968万元、890万元以及826万元。

『贰』 您好,我是一家公司的人力资源总监,公司一名员工现在要求签无固定期限劳动合同,纠缠很紧,他已连续签了

问:您好,我是一家公司的人力资源总监,公司一名员工现在要求签无固定期限劳动合同,纠缠很紧,他已连续签了两次固定期限合同,但他曾因为营私舞弊被处分过,请问员工签订无固定期限劳动合同的条件是什么?公司可以拒绝他吗?

答:君同法律在线咨询为您解答

用人单位一般会和职工签订固定期限合同,固定期限劳动合同到期,单位可以选择不续签合同,并且不需要任何理由,但是应当按照劳动者2008年后的该单位工龄支付经济补偿金,每满一年补偿一个月工资。

『叁』 上市公司总监想进国企,没有职称怎么办

看的出你还是很真诚的,也很有上进心,我们现在是社会主义市场经济,做什么事情都是围绕钱打转转的,所以不要管这些职称,这是官本位的毒瘤,迟早会被历史所淘汰,有机会的话,还是把精力放在自己创业上面吧,创业才是王道!!

『肆』 我是一个公司的总监怎么做自己的名片

首先你指的自己动手做还是指自己的设计思路,不管如何,首先是要确定自己的需求,比方说在设计、文字、纸张、工艺上侧重于突出公司品牌、公司正规还是展示业务范围产品信息。术业有专攻,一个总监应该把时间用在自己的业务上,做不属于自身优势的事情那就是浪费生产力。
一个正规公司名片的标准吧,就是设计得体、信息齐全,就行了,最重要的是公司的logo标识是不是有冲击力。

手打的,希望能帮到你。

『伍』 我是一家上市代理公司分公司项目总监,曾经做过开发和代理公司营销总监和副总,想换工作,该如何选择

这个问题对给答案的人一种考验啊~~能够回答这个问题人,要么已经很成功。要么有绝对的自信。不管怎么说,我来说说吧。说得不好,或者立场不对,权当风吹过~~
人的烦恼,来自于有过多的选择。记住事实一:往往选择都是错误的~~因为1、供你选择的路有千条百条,但是你能走的路,只有一条。百选一的结果,就像买彩票。2、即使你走的路确实就是最好的那一条,如果你盯住失去的东西上,你也会感觉,选择错误了。毕竟每条路上的得与失都是不同的。事实二:所有选择都是对的。因为人是理智与感情混合的动物,处在一个现实与理想共存的外部环境中。你所追求的不一样,会绝对的左右你的每一次选择,以及你选择以后的每一次更细小的选择和日常生活中的行为、行动。所以事实上,每一个人,经过努力,都会心想事实。但往往事成以后,会发现:得到了这,却失去了那。如果你在事先有预料,你就不会惊讶,不会后悔~~
所以最重要的是问问自己要的是什么?如果是钱?为什么要钱?如果是为了幸福?什么是幸福?请连续追问自己,5个以上,你就会得到答案,就会明白,你自己的内心深处到底要的是什么?事实上,人活一辈子不容易。生活幸福,是每一个追求的终极目标。然而生活幸福,是有很多条件的,钱是最基础的,当够花以后,钱就是最不重要的那一块了。身体的健康、家庭的和谐、有安全和保障的感觉、有一群志同道合的朋友、能够被别人尊重等等。总的来说就这几个方面健康、自由、希望、家庭和被社会的肯定吧~~虽然没有提到钱,但钱是基础,不过钱是通往幸福的工具,千万不要让我们成为钱的工具~~颠倒的人没有一个是幸福的。
还记得那个故事吧,爸爸和儿子到一棵树下去,比赛看谁能走得更直。爸爸盯着树跑过去,儿子小心在意自己的脚步……

『陆』 大家都是怎么找工作的前两天烽火猎聘给我推荐一家上市公司的总监职位,果然应聘成功。

烽火猎聘? 听同事说在猎头行业做的很专业啊

『柒』 一个公司中的总监职位到底属于高层还是中层的。

这么说吧,总监比部门经理职位高,仅次于总经理,至于高层中层那就要看你自己怎么界定了。《杜拉拉升职记》里面就有介绍。

『捌』 如果你是一家上市公司的财务总监,准备对另一家上市公司股票进行投资,请探讨如何处理

1。该财务总监拿出自己的投资计划书递交董事会讨论。
2。董事会批准后,财务总监拿出实施计划书,再递交董事会讨论。
3,董事会批准后,财务总监要按计划组成实施领导小组,并物色操盘手。
4。综合领导小组、操盘手的意见,对实施计划书进行执行前修正,并递交董事会。
5。董事会批准、划拨基本资金到操盘帐户。
6。开始按计划执行。

『玖』 前几天去面试一个上市公司的子公司,部门主管和老总已经全部面试通过了,要等最后一轮集团人事总监面试

前几天去面试一个上市公司的子公司部门主管老总已经面试全部通过了要等最后一轮集团人事总监面试那估计你通过的概率已经非常高了应该是80%左右应该是面试通过了上市公司一般日比好的所以说呢。所以说你还要把握住这个机会另这个平台实现自己的人生价值。

『拾』 我任职一家大型上市公司行政主管岗位,求一篇高素质的“工作总结,转正申请”高悬赏

既然是行政主管,总结就要体现出你自己是真正地进入了角色,以立足于岗位干好工作但同时有超越岗位思考问题的能力;建议你从以下几方面来考虑:

  1. 针对岗位职责的工作完成情况,部门目标实现情况;与相关方关系管理;

  2. 年度流程建设、内控管理制度、体系的建立健全、档案管理制度等的建设情况;认证体系(如质量、环境、职业健康与安全、对标工作等)的运行情况;(本项为重点,管理工作,是先要理清内容,方能管好)

  3. 员工队伍建设成效(下属资格、考证考级、职业辅导等);团队服务意识建设;

  4. 工作的不足与对策(要有侧重);

  5. 提出下年度的工作计划与自己的方向。