㈠ 请各位老师说一下，A股有护城河的公司股票都有哪些
没有攻不破的护城河，大趋势只要向下，神都抵挡不住。只能是有些关系到国计民生的大盘蓝筹股，在市场下跌的时候，为了顶住指数，国家队会买入一些而已。
㈡ 如何寻找企业的护城河
一方面，投资者可以配置一定资金（大资金十分之一、小资金三分之一）把握市场热点，另一方面，如果大家掌握一定的投资技巧，待有所收获之际切不可忘记适时“放飞”（放飞理论后期将专门论述）筹码，锁定收益。为了让大家对主题投资的风险有一个感性认识，这里请大家回顾此前市场“牛股”之一─川润股份。2012年2月初，受多重利好消息刺激，该股展开一轮大幅飙涨行情，仅30个交易日，该股最大涨幅超过160%（股价从不到5元起步，最高涨至12.86元），时至今日，该股价格又再次跌回5元以内。令人遗憾的是，川润股份高位大幅放量期间，又有多少投资者奋不顾身的杀入其中呢？此类题材股短期内受消息刺激，股价大幅飙升，由于公司并无坚实的业绩作为支撑，股价最终回归原点不可避免。由此及彼，当前市场中部分主题概念公司，经长期炒作，其估值已大幅高估，未来走势无疑将步川润股份的后尘。
那么，除了所谓主题投资以外，从基本面角度分析市场又有那些信息值得投资者关注呢？向强者学习，与强者为伍永远是投资者最需关注的课题，面对浩渺的研究报告，巴菲特、李嘉诚、彼得林奇这样的投资大师并未向大家介绍复杂的投资理论、技术分析与估值模型，而总是教导我们要直达投资的本质，自始至终引导投资者留意和分析身边的公司，他们都在努力寻找真正有护城河的企业！正因如此，大师们总是在和大家分享如何发现身边的伟大公司。
当苹果、三星、小米等智能手机横扫大中小城市、高中低端市场之际，身边的点滴变化是否对我们有所触动呢？微信的深入人心你是否大举买入腾讯控股了呢？
如果某一行业处于快速增长期，行业内的公司无疑将处于“快车道”，此类公司无疑需要投资者关注。对于中国这样的新兴市场国家，随?国家政策聚焦于某些新兴产业，“政策红利”给行业内企业带来的市场机遇已让一批上市公司受益匪浅。例如，当2008年国际金融危机来临之际，以中国政府推出的大规模投资计划为契机，笔者挖掘到的三一重工等企业都可谓上述选股思路的具体应用。那么，当中国政府把环境保护作为重要国家战略之际，又有那些公司能够受益呢……
上述选股思路可谓“抛砖引玉”，诸君不妨拓展视野，股海“淘宝”。
㈢ 股票投资：为什么要买有经济护城河的股票
经济护城河说明这个股票有稳定的收入来源，能够保障股票的分红或者增长预期。
说白了就是经济护城河比如盈利能力、现金流入能力等等为企业的长期发展提供支撑，那么就会在股票市场上形成“有回报、低风险”的预期，就是信心。
买了这支股票放心的意思。
㈣ 什么是企业真正的护城河
企业的护城河，是指可以抵御竞争对手侵袭的坚实稳固的壁垒。
有这么几类：
一、成本优势
成本优势是指产品随着生产规模的扩大，成本递减的优势，行业的新玩家想进来，利润空间比不上拥有成本优势的先发者。一旦竞争到焦灼状态打起价格战，没有成本优势的企业很难坚守住。
早年间的家电行业，行业增长放缓打起价格战，格力的财务报表就相当难看，利l润率下滑严重，但过了群雄混战的草莽阶段，行业集中度提高，格力反倒活得非常好，重拾利润空间，可见价格战是短期的，断绝外来者后，家电行业造就了如今格力美的海尔三寡头并立的有序竞争局面，没人再打价格战，行业寡头都有了丰厚的利润空间，而新玩家没有成本、品牌、规模优势，进来也是送死。这就是成本优势带来的竞争壁垒。
关于成本优势的护城河，容易有一个误解，误将性价比当成护城河。成本优势的本质，是拥有更低的成本，从而提高了利润率，但比如小米主打性价比，雷总对外宣称学的是好市多模式，走的低利润高周转模式，但好市多只是在零售环节薄利多销，生产等环节还是有利润保证的，而小米的定价是涵盖了生产制造、营销等全部环节，没有充足的利润意味着难以在服务等其他模块迅速升级，并且好市多是收取会员费的。因此小米的性价比不能算是护城河，原因是并没有深度整合产业链，拥有明显高于竞争对手的成本优势，只是牺牲了自己的利润让利给消费者，长期看不是健康的商业模式。
早期的小米，通过性价比策略，在互联网打造了现象级的产品爆款，吃到了互联网的红利，电商渠道的低成本高周转策略，确实能玩转薄利多销模式。
但一旦线上增长到达瓶颈，开始线下扩张，OV等品牌就迎头赶上，核心的一个因素，其实是定价策略，OV品牌有着线下渠道优势，可以快速在三四五线城市将产品分发出去，但走经销商模式的前提是要高毛利和过硬的产品品质，小米没有足够利润空间给到经销商，经销商是提不起动力去卖小米手机的，因此虽然小米之家的坪效做的高，但是点位太少，在线下竞争中完全落于后手，可见性价比不是护城河，没有高毛利的性价比甚至是企业很大的短板。
二、无形资产
无形资产中，首屈一指的当属品牌优势。比如王老吉的“怕上火喝王老吉”，瓜子二手车的“没有中间商赚差价”，农夫山泉的“我们只是大自然的搬运工”，当品牌在消费者心中占有一席之地，就拥有了一定的溢价空间，农夫山泉占领了“山泉”的心智定位，就不再是普通的矿泉水，而是在消费者心中留下了“山泉清冽甘甜”的印象，同样当你感觉到燥热想喝饮料时，可能王老吉会进入你的脑海。
这都是品牌的价值，需要长久的营销和历史文化来积累。国内品牌溢价最高的，恐怕要属茅台，90%以上的毛利，成本极低，而且商品还有投资属性，白酒是越陈越香，几十年的飞天茅台，已经是天价，这就是企业拥有品牌的魅力。
除了品牌，专利技术和行业准入许可也是无形资产，比如保险牌照，就是极难的行业许可证，能拿到已经意味着极高的行业壁垒，再比如高通在芯片领域的专利技术，让高通吃下了手机产业链的丰厚利润。
三、转换成本
《赢家通吃的互联网行业，是不是好赛道？》一文中，特别提到了腾讯的强大护城河：熟人关系链。对用户来讲，迁移成本太高，换一种社交工具，意味着要将整个熟人关系链同时迁移过去，就算你愿意费时费力迁移，指望你的熟人朋友也一起迁移，是不现实的。
腾讯的这一护城河很难被颠覆，就算微信、QQ过时了，出现新的社交工具，比方未来通讯都是通过虚拟投影交流，但拥有熟人关系链的腾讯，依旧有强大的竞争优势，因为重构熟人社交链，需要很长的时间，这给了腾讯充分的时间去开发适应新时代的社交形态。我们不妨复盘下移动互联网初期，米聊等新事物对腾讯的社交壁垒造成了威胁，但随着微信的推出，尤其是在微信可以导入QQ好友的时候，腾讯又在移动互联网的社交领域，获得垄断性地位。
四、网络效应
网络效应是指随着用户规模的增加产品价值也随之增加。最有代表性的是互联网的平台效应，诸如BAT等头部企业，当用户规模到达一定程度，成了互联网的基础设施，就像互联网的水、电一样，你无法离开，所以互联网是赢家通吃的行业，当你做成了平台，就能收取平台的“保护费”。
五、渠道优势
渠道优势算是国内独有的护城河，和欧美发达国家不同，中国地域宽广，人口密度大，有着复杂网络式分布的三四五线下沉城市，网络的触角几年内很难完全触达，至少十年内，渠道优势还将拥有很强的竞争壁垒，前面提到的小米例子，就在互联网的红利吃得差不多的时候，进军线下拼刺刀时，被OV等有渠道优势的企业，迎头赶上。渠道优势的核心，在于对经销商的把控力，但前提是有高毛利的产品以及过硬的产品品质，毕竟保证经销商有充足的利润空间才能激发他们的能动性。而对经销商的把控，体现在能否避免不同区域经销商的窜货现象，以及避免经销商随意提价对品牌的损毁。而经销渠道是需要时间经营的，没个几年功夫，难以建立起四通八达的渠道网络。
比如洋河的1+1模式，格力的专卖店模式，一旦建立渠道优势，形成特有文化，同行根本难以复制。
但互联网时代，随着物流体系的完善，渠道优势慢慢淡化，但也难以完全取代，水乳交融才是未来方向。
六、虚假的护城河
还有一些容易迷惑投资人的虚假护城河。意指那些属于企业的竞争优势，但这种优势长期看是不稳定的，比如优质的产品、能力强悍的管理团队，极高的市占率，往往只是一时优势，长期看不能借此抵御竞争对手进攻。
以上，是我理解的护城河，长期看，拥有护城河的企业，回报率远高于没有护城河的。
因为有护城河的企业，往往赚钱不辛苦，比如茅台，甚至“傻子”都能经营好，而没有护城河的企业，则是赚点辛苦钱，或者是看天吃饭，更有甚者，辛苦也不赚钱。
如果投资了有护城河的企业，就可以闭着眼睛躺着赚钱，相反，怕是得时刻关注企业基本面变化，睡觉也不踏实。
来源：雪球
㈤ 什么是有护城河的公司
所谓的护城河就是行业壁垒。
意思是别人想创办一个同样的公司来争夺市场和利润很难。
㈥ 股市里的护城河是什么意思
股市里所说的上市公司护城河，一般是指它的技术和市场有独占性，别人一般插入不了。