『壹』 什么是大数据会计专业
大数据与会计专业（530302）（三年制专科）
发布时间：2021-02-25 浏览次数：
培养目标：本专业培养德、智、体、美、劳全面发展，满足新时代社会经济发展需要，适应数字化、智能化时代需求，具有良好的人文素养、职业道德，精益求精的工匠精神；既有扎实的会计理论与实务操作能力，能对企业的财务信息进行加工和利用，又有大数据系统的思维和应用能力，能应对智能时代大数据处理和会计智能化新型业务需求，具有财务核算、数据分析、预决策能力的跨界、复合、技能型高素质技术技能人才
就业方向：主要面向各类企事业单位、大数据服务机构、财务咨询服务公司等单位就业，从事会计信息管理系统应用工作（即出纳、会计、财务管理等传统工作）、会计信息系统管理、维护、数据分析工作；也可面向生产信息软件企业及其合作伙伴单位，从事会计信息管理软件顾问营销、实施及维护工作。
主要课程：经济基础、企业会计基础、Python财务基础、企业财务会计实务、成本计算与管理、财务管理实务、经济法、纳税申报实务、管理会计实务、会计信息系统、EXCEL在财务中的应用，财务大数据分析、企业战略管理综合实训、会计基础综合实训、智慧财税综合实训、数字化管理会计综合实训等。
职业资格证：初级会计师证书、财务共享应用证书、数字化管理会计师证书、财务大数据分析师证书等。
升学途径：可通过专转本、专升本、专接本等途径，继续升入本科会计、财务管理、审计学、大数据分析等专业学习。在校期间可以同参加专接本学习，可获得南京审计大学颁发的“审计学”专业本科学历证书和授予的学士学位。
『贰』 为公司赠送锦旗不知道写什么
旋转上市，漂移发财。
『叁』 如何评价上市公司的报酬与激励机制
1.企业竞争力。企业竞争力是指竞争性市场中一个企业所具有的能够持续的、比其他企业更有效的向市场提供产品或服务并获得利益和自身发展的综合素质。 2.人力资源管理。所谓人力资源管理，是一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。它是通过对人和事的管理，处理人与人之间的关系，人和事的配合，以充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。 二、石油企业人力资源管理现状分析 （1）人力资源结构不合理；（2）管理形式单一；（3）一线员工总体素质偏低；（4）人才流失严重。 三、石油企业人力资源管理建议和对策 （一）转变认识，提升人力资源管理规划 1.在岗位设置上，要对业务流程的每个重要节点进行研究，将同部门中相似工作归并，不相容的工作分离，以提高效率为导向，设置业务流程关键岗位，与业务流程关联度不高的岗位设置为辅助岗位。 2.在人才引进上，要重新设定各个岗位的具体要求，明确各岗位的相应职责及所需要的人才素质能力水平，这样，就可以将落实到具体流程的企业战略需要与人员素质密切结合起来。根据这些岗位的职责要求引进的人才，才是能够符合企业需要的。 3.在优化业务流程的基础上，制定科学的关键岗位的人员数量、质量规划和企业员工总数的规划。进行数量规划，要寻找出业务流程上的关键岗位的驱动因素，找出与这些岗位所需人员数量有着最直接联系的因素，确定关键岗位人员和人员总量需求。 （二）实施人力资源管理创新 1.适才，即选择适合企业的员工。适才就是企业员工不论智慧、才能或专业能力，只要能胜任担任的工作，且能满足他追求工作的动机，能在团队运作下与人愉快合作，树立适合的才是最好的理念。 2.留才、激才。依靠激励导向式的酬薪策略和自助餐式的福利政策来吸引优秀人才：保持企业核心竞争力的知识、管理型员工与其他员工的报酬将有显着的差距；按个人能力、技能、绩效而不是按职务付酬；企业给予员工一定的福利点数，员工可以在点数范围内根据自己的情况，从企业所提供的一份列有各种福利项目的菜单中自由选择自己喜欢的福利。 3.用才，即人力资源的配置。企业在重视现实能力的同时应重视员工的潜在能力，营造与员工一起成长的组织氛围，为员工提供职业生涯发展规划，为优秀人才提供施展才华、实现自我超越的空间，为优秀企业家和员工团队创造宽松的创业和工作环境使其成为企业发展的不竭动力。另外，目前石油企业所需要的人才比以往更为多样化，在这种情况下，应重视劳动力市场对人力资源的配置，加强企业内部竞争，打破年功序列制，改变原有的“按部就班，内部提拔”的规则，实行面向社会公开招聘，能上能下，能出能进，增强人力资源的流动性。 4.育才。随着竞争的加剧，市场形势瞬息万变，越来越要求企业下放决策权，而分权决策要取得好的效果，则要求企业员工有较强的责任心和自觉性。在这方面应该效仿日本模式，加强职工培训，而不是削弱培训，吸收一线职工参与管理，而不是把工人拒之“门外”。任何优秀的人才不进行培训和学习也会被时代淘汰。企业要针对自身的发展建立人力资源培训体系，把培训的目的由过去的使员工适应企业当前需要转变为对“企业人”的塑造；把培训的对象由原来的少数人员转变为企业全员培训，把企业内部交流应拓展到一般的企业人员，同时交流范围不妨扩大，规定一定期限内应达的交流面；把只关注培训过程转变为更注重培训结果。 （三）建立健全员工绩效考核评价体系 1.员工绩效考核评价体系要有明确性。首先确定绩效考核流程：确定目标—作业分析—检查完成工作—评价业绩—与员工讨论—再次确定目标。石油企业人力资源部门要根据目前企业最重要的需要确定考核指标，为员工提供一个明确的指导，告诉他们企业对他们的期望是什么，让员工明白考核什么？如何才能达到指标的要求，也可以说是企业的告知文化？在确定特定的目标以后，企业必须明白在他们的任务中员工最希望得到什么，让员工知道对他们的期望才是最重要的。 2.要注重管理。绩效考核的目的是对员工进一步的开发，使他们能够有效的完成工作，它不仅仅是要指出员工绩效不佳的方面，同时还要找出导致这些不佳的原因所在——比如说存在技能缺陷、动机问题或者是某些障碍抑制了员工提高绩效等。它不是为了抓员工的小辫子，而是发现企业管理系统的不足，绩效管理是在开发考评者能力、被考评者技能的同时，完善和开发企业的管理系统和绩效系统，从而实现组织的绩效提升。同时通过绩效差距的分析，制订员工培训计划，帮助员工改进绩效，实现组织和员工绩效的共同改进，也就是绩效管理中的重要等式：绩效差距＝理想目标-实际目标，员工培训计划就是依据这个等式制订。 3.提高绩效考核的可信度。可信度是指绩效考核的一致性程度。可信度的一种重要类型是考评人的信度，即对员工绩效考评人之间的一致性程度。如果两个人对同一个人的工作绩效所作出的评价结果是一样的，那么这种绩效评价系统就具有了考评者可信度。要提高绩效考核的信度就要加强考评人培训，绩效考评指标体系建立后，考评中也难免出现人为误差或系统误差。因此绩效管理除了要设计一套科学、合理、操作性强的绩效考评指标体系外，还需加强对考评人员的培训，培养考评人员有主见、善于思考、分析问题、解决问题的技能技巧，提升考评人员职业道德素质，从而减少考评的误差，做好考评结果的沟通，减少因考评引发的矛盾，构建和谐发展环境和稳定的文化氛围。 4.要做好绩效考评结果的运用，使其与晋级、晋升等激励机制挂钩。正如戴尔公司创始人万克尔·戴尔所说，“我们需要一种所有员工都认为合适和有效的激励作用的注重业绩的酬劳机制，企业在很大程度上以个人业绩和雄心为基础的工作方式中收益，不仅在财政方面，而且在企业的所有方面”。我们做绩效考核，就是要依据考核的结果，对好的绩效应及时提薪，差的绩效应该培训、转岗或降薪，让绩效管理这一难度最大的、耗时最长的工作，真正为企业发展提供动力，让员工在考核管理中成长，在考核管理中实现自己的价值，使员工看到好的绩效给自己、给企业带来的效率，实现企业和员工共同获利，从而激发员工工作热情，使石油企业留住和吸引更多人才。 （四）建立人力资源激励机制，合理控制人才流失 1.激励机制要以员工需要为基础。员工需要与组织目标常常不尽一致，这就需要通过激励来使二者协调起来，首先要增加个人实现工作绩效的可能性，采取措施进行强有力的控制，比如以加薪、减薪、晋升、降职、淘汰等方式推动个人付出更多努力。个人需要与组织目标的协调时，还要考虑个人实现组织目标之后，组织对个人需要的满足。管理者在奖酬员工时既要以员工绩效的大小为标准，又要考虑员工想要的是什么报酬，考虑员工需要的差异性，尽可能地做到员工奖酬的个性化与灵活性，但应在客观上尽力做到公平、公正。 2.激励的手段。（1）物质手段。发放奖金、奖品，晋级，奖励旅游、培训、出国考察等，经济处罚；（2）精神手段。颁发奖状、获奖证书、奖杯、奖章、锦旗，通报表扬，给予荣誉称号等。（3）激励艺术。1）员工不同，激励手段不同；2）注意激励的综合评价；3）控制奖励的效差性；4）适当控制期望概率；5）树立恰当的激励目标；6）奖惩结合，以奖为主、以惩为辅。 （五）积极营造和谐的企业氛围，增强企业的凝聚力和竞争力 一个企业是否有竞争能力，关键看是否能把职工都捏在一块，群策群力，水乳交融。在员工中之所以会存在大局观念不强，以自我为中心，甚至挖企业的墙角，主要是因为从内心深处没有融入这个大集体，有不被重视甚至冷落的感觉，没有“家”的感觉，缺乏归属感，自然就不会全心全意地为企业作贡献，让自身的能量尽可能释放。因此，管理工作要做实做细，尤其要注重细节管理，让员工深切感受到组织的重视、尊重和关心，增强归属感，也就同时增强了责任感。其实有时一个小小的举措就会彻底解决这些问题。比如营造一个适合某个岗位的工作环境，一个不经意的关注，在处理一些事务上适当授权等等，会让职工感受到组织的温暖和关心，感到自己被重视、被信任，进而使他们有责任心，有参与感，自然会真心实意地为企业付出。这样，整个团体同心合作，各级管理者之间、管理者与上下级之间团结共事，人人都能发挥所长，互补不足，企业才有新鲜的活力，所从事的事业才会蒸蒸日上。 综上所述，管理是门科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术，无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此石油企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应自己企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
『肆』 怎么撤销处分那大侠进来支招！
奖励哦？我朋友经历过啊！他是打人被记大过，后来表现比较好，学校关系也疏通了，但就是没表扬奖励。后来没办法，托他家人找到某市妇联，花钱开了张见义勇为的证明，写了个表扬信。（其实完全瞎掰的）最后顺利撤销。
所以啊，院的弄不到，就在社会上托人嘛。
『伍』 我想赠藏诺养生堂一个锦旗，怎么写好
我有兴趣想了解卫星XBM1231 刎
『陆』 2021年工行浙江省分行体检通知收到了吗
我的情况比较特殊，在今年疫情的影响下，作为2020届二本院校的一本专业毕业生，还能参加今年本应是针对2021届的国有银行秋招，非常幸运。
报了中农工建交，实际复习时间应在半个月左右，期间把教辅资料过了两遍，修改与完善自己的简历，积累与思考高频的面试问题。
五家银行的网申顺利通过，笔试顺利通过，终于来到了我最期待也是最害怕的面试环节，以下按通知面试的时间顺序记录面试流水账：
第一家是农行，入围了市分行综合业务岗，第一环节是无领导小组讨论，顺利通过，来到第二环节，四对一提问，面试体验很好，面试官很亲和，但最后没进，应该是在学历上有些吃亏，市分行基本上招的都是研究生或是一本院校毕业生。
第二家是交行，入围了县支行金融科技人才的营运方向，第一环节是无领导小组讨论，不淘汰人，来到第二环节，8个面试官对10个应聘者，面试官只问了10个应聘者中唯二的研究生，但还是进了体检环节，可是因为建行先通知了体检，抱着建行体检通过那交行体检也能通过，建行体检通不过那交行体检也通不过的想法，放弃体检。
第三家是中行，入围了省分行业务岗，省分行所在地因为不是理想就业地区，放弃面试。
第四家是建行，入围了县支行综合营销岗与柜面服务岗，线上面试，全程8分钟左右，进了体检环节，希望体检能通过。
第五家是工行，入围了省分行管培生，县支行客户经理与县支行客服经理，省分行所在地因为不是理想就业地区，放弃面试；县支行的两个岗位面试同时进行，五对一提问，面试体验很好，面试官很亲和，但最后没进，应该是自己发挥不好。
农行和工行在我所在城市浙江宁波都是效益比较好的，从面试体验中也可见一斑。
面试中做到落落大方的底气来自于充分的准备，我在面试之前做了以下准备：
1. 经历梳理表
（1）实习
①内容；②收获；③遇到困难；④解决措施。
（2）比赛
①级别；②名称；③经历概述；④获得时间。
（3）校园
①时间；②经历；③描述。
（4）主修课程
（5）证书
①名称；②获得时间。
（6）奖状
（7）社会关系（父母亲）
①姓名；②出生年月；③工作单位；④职务；⑤政治面貌。
（8）爱好
（9）特长
（10）个人评价
仅供参考：我拥有较好的学习能力，在校期间，我获得过二等、三等奖学金，学业奖学金和社会工作奖学金，同时积极参加各类学术竞赛；我拥有较强的团队意识，在校期间，我担任理论学习性质社团的社长，对待工作认真负责；我拥有较强的服务意识，在校期间，我积极参加志愿活动，用心学习预备党员课程。
2. 自我介绍
不希望大家对我的学校与专业作评价，我不优秀不代表学校其他同学不优秀，故隐去这些信息，其他描述仅供参考：
您好（各位老师好），我是xx，就读于xx大学，xx专业，是一名预备党员，在校期间我一次性通过了英语四级和英语六级，获得了会计专业技术资格和证券从业资格，发表过一篇论文，研究了创业板上市公司慈善捐赠的影响因素及绩效关系，刊载于《时代金融》杂志。
实习方面，我曾在吉利财务共享中心的资金结算部实习，实习期间，除完成日常工作外，我还准备过一次课题。
社团方面，我曾担任xx大学财会协会社长，与社团成员一起多次举办财会类竞赛，在任期间，我带领社团获得精品社团称号，是全校110个社团中获得该荣誉的20个社团之一。
比赛方面，我参加过浙江省大学生财会信息化竞赛，获得省赛三等奖，比赛以CPA教材为理论基础，针对具体财务案例，我负责审计及公司战略与风险管理方向。
今天我要应聘的是xx，我认为这个岗位需要具备xx能力，通过实习经历和社团工作，我的xx能力有了很大提升，与岗位要求也是比较匹配的，希望今天的面试能得到您（各位老师）的认可，谢谢。
3. 职业规划
仅供参考：首先，我会做好本职工作，学习银行业务，熟悉银行工作节奏，尽快胜任岗位要求。在此基础上，我会丰富专业知识，考取所需资格证书，譬如银行从业资格、CFA等，做到可以较好掌握岗位知识。除此之外，我会在做好现有岗位的基础上，学习储备其他相关岗位的业务知识。在每个职业阶段，我都会努力提高自己的综合素质和业务水平，成为银行发展所需要的专业人员。
『柒』 业奖励制度一般包括哪些内容
一、评奖机构 二、奖励项目和方式
学生奖励分为集体奖励和个人奖励。
学校设立以下集体奖励：
(一)优良学风班奖；
(二)优良学风标兵班奖；
(三)文明宿舍奖；
(四)“十佳”文明宿舍奖。
学校设立以下个人奖励：
(一)优秀学生奖学金(分一、二、三等奖)；
(二)单项奖励金；
(三)捐赠奖学金；
(四)优秀毕业生奖。
学校对获得上述奖励的集体与个人采用以下方式予以表彰：
(一)授予荣誉称号；
(二)通报表扬；
(三)寄发喜报；
(四)颁发奖章、奖状、锦旗或证书；
(五)颁发奖金或纪念品；
(六)其他。
三、各项奖学金的具体评奖条件、奖励办法与名额
1、优良学风班奖
优良学风班需具备以下条件：
(一)班级成员自觉维护宪法确立的根本制度和国家利益，坚持正确的政治方向，维护学校的稳定；
(二)班级成员学习目的明确、态度端正、学习气氛浓厚，学习成绩优良率高；
(三)班级成员遵守法纪，遵守《高等学校学生行为准则》和学校的各项规章制度；
(四)班级积极开展各项健康向上的文体活动，积极组织广大同学参加义务劳动、社会公益活动以及学校组织的各项活动，并起到模范带头作用；
(五)班级成员团队精神好，互相帮助，关系和睦，关心集体利益，注意维护班级形象：
(六)班级成员尊敬老师，师生有良好的互动关系；
(七)班干部以身作则，工作热情高，能团结和带领同学积极开展“创优”活动。
奖励办法与名额：
获“优良学风班奖”的集体由学校发给奖状和奖金。奖金为人民币500元。每院(系)推荐参加“优良学风班”评选的名额不超过本院(系)参评班级的25％，不足1个的按1个推荐。
2、优良学风标兵班奖
优良学风标兵班奖除具备优良学风班的条件外，还必须具备以下条件：
(一) 班级体在各项活动中表现突出，为学校、院(系)争得荣誉，受到表彰次数多：
(二) 班级成员互学互助，乐于助人，涌现的好人好事多：
(三) 班级成员学习成绩优良，优秀率高。
奖励办法与名额：
获“优良学风标兵班”的集体由学校发给奖状和奖金。奖金为人民币1000元。每院(系)推荐参加全校“优良学风标兵班”评选的名额不超过本院 (系)参评班级的10％，不足1个的按1个推荐。
3、文明宿舍奖
文明宿舍奖应具备以下条件：
(一)宿舍成员自觉维护宪法确立的根本制度和国家利益，坚持正确的政治方向，维护学校的稳定；
(二)制度健全，有宿舍公约，宿舍长认真负责，制度能贯彻落实；
(二)宿舍成员团结友爱，相处和睦，共同进步，并积极参加集体活动：
(三)宿舍学习气氛浓厚，成员成绩优良；
(四)宿舍内整齐清洁；
(五)宿舍成员按时作息，不干扰和影响他人休息和学习；
(六)宿舍成员未受任何纪律处分和通报批评；
(七)宿舍成员爱护公物，妥善保管和使用宿舍的一切设施。
奖励办法与名额：
获“文明宿舍”的集体由学校发给奖状和奖金。奖金为人民币200元。推荐参加文明宿舍评选的名额不超过参评宿舍总数的10％。
4、“十佳”文明宿舍奖
“十佳”文明宿舍除了应具有文明宿舍的条件外，还应具备下列条件：
(一) 宿舍成员自觉学习党和国家的方针政策，关心时事，有较高思想理论和政策水平；
(二) 宿舍成员学习成绩优良，获奖比例高；
(三) 宿舍凝聚力强，有良好的宿舍文化，能经常开展活动。
奖励办法与名额：
获“十佳”文明宿舍的集体由学校发给奖状和奖金。奖金为人民币800元。推荐参加“十佳”文明宿舍评选的名额不超过“文明宿舍”数的10％。
5、优秀学生奖学金
获得优秀奖学金的基本条件：
(一)具有坚定正确的政治方向，热爱祖国，拥护中国共产党的领导；
(二)遵纪守法，未受任何纪律处分：
(三)关心集体，团结同学，热心助人：
(四)学习成绩优良，必修课和指定选修课修满后的第一次考试无不及格；
(五)努力实施《国家体育锻炼标准》，成绩达标：
(六)综合测评总成绩在全班(级)排名前8％，具备优秀学生一等奖学金评选资格；综合测评总成绩在全班(级)排名前20％，具备优秀学生二等奖学金评选资格；综合测评总成绩在全班(级)排名前50％，具备优秀学生三等奖学金评选资格。
奖励方法与名额：
获优秀学生奖学金的学生，由学校发给证书和奖金。 其奖励金额为：一等奖学金每人2000元人民币；二等奖学金每人1500元人民币：三等奖学金每人1000元人民币。
获一等奖学金的人数不得超过本院(系)参评总人数的5％； 获一、二等奖学金的人数不超过本院。(系)参评总人数的15％：获优秀学生奖学金的人数不超过本院(系)参评总人数的30％。已获优秀学生奖学金者，不兼获单项奖励金。
6、单项奖励金 获奖者必须是在科学研究、社会公益、文艺、体育或社会工作等方面对校、院(系)有突出贡献者。
奖励方法与名额：获单项奖励金的人数不超过本院 (系)参评总人数的3％，获单项奖励金的学生，由学校发给证书和奖金。奖励金额为人民币800元。
7、应各捐赠单位的要求，学校设立捐赠奖学金。获奖者应具备以下条件之一：
(一) 获得中山大学优秀学生二等奖学金及其以上者；
(二) 在专业学术期刊发表论文一篇及其以上者(排名应为除指导老师外的最前者)；
(三)经有关部门确认的有重要科技成果者：
(四)获得省级以上奖励者：
(五) 在学科竞赛、社会工作、文艺、体育或其他方面有突出成绩者。
除符合以上条件之一，获奖者还应符合各捐赠单位的其他具体要求。
奖励方法与名额：
获中山大学捐赠奖学金的学生，其奖励金额由捐赠单位与学校协商确定。由学校向获奖学生颁发证书。
8、学校设立优秀毕业生奖。获奖者必须符合以下条件：
(一)具有坚定正确的政治方向，热爱祖国，拥护中国共产党的领导；
(二)学习勤奋、刻苦，成绩优秀，五年制学生在校期间曾连续四年获得优秀学生奖学金并至少有三次二等奖以上，四年制学生曾连续三年获得优秀学生奖学金并至少有两次二等奖以上，三年制学生曾连续两年获得优秀学生奖学金并至少有一次二等奖以上；
(三)自觉遵守法纪和学校的规章制度，在校期间未受任何纪律处分；
(四)身体健康，坚持体育锻炼，达到《国家大学生体育合格标准》；
(五)毕业论文或毕业实习成绩优秀。
奖励方法与名额：
获优秀毕业生的学生由学校授予称号，颁发证书和纪念品。优秀毕业生人数按条件而定，不限名额，符合条件的均可评选。
三、评奖程序
各项奖励的一般评选程序如下：
(一)学校发文公布评选办法：
(二)院(系)组织初评；
(三)院(系)公示初评结果：
(四)院(系)上报初评结果：
(五)学校学生资助基金管理委员会评审：
(六)学校公布最终结果：
(七)学校召开表彰会予以表彰。
注：评选公示时间不少于三天(含三天)。
四、附则
1、各项奖励每学年评选一次。对参评集体和个人要严格要求，宁缺勿滥：
(一)凡受到学校纪律处分者，一年内取消评奖资格。
(二)在各项奖项的评选过程中，凡弄虚作假者，一经发现，取消其评奖资格，并不得参加下一年度的评奖。
(三)颁奖后，如发现获奖集体或个人在参评当年有任何不符合获奖条件的，由评审单位取消其荣誉称号，收回荣誉证书及奖金，并在全校通报。
(四)因本条第二、三款取消评奖资格后产生的空缺，不再补报。
2、 参评集体或个人对各项奖项评选有异议者，可在初评结果公示之日起三个工作日内，向所在院 (系)学生奖励工作小组提出意见。计审单位应在接到意见后三个工作日内作出答复。如仍有异议，可向学校学生资助基金管理委员会办公室提出，管委会应在接到意见后十个工作日内形成审查意见，通知参于集体或个人。
被取消奖励资格的集体或个人如有异议，从接到决定之日起三个工作日内，可向所在院(系)学生奖励工作小组提出申诉。评审单位应在三个工作日内作出答复。如申诉集体或个人仍有异议，可向学校学生资助基金管理委员会办公室提出申诉，管委会应在十个工作日内形成审查意见，通知申诉集体或个人。
3、 优秀毕业生奖、针对毕业生的捐赠奖学金应于每年六月底前评选完毕并颁奖；其它各类奖励的评选工作一般在每年的十月份进行，特殊情况依实际情况而定。
4、 各院(系)依据本规定制定的评奖实施细则及有关规定，应在当年评奖开始时向本院(系)学生公布，并上报学校学生资助基金管理委员会办公室。如院(系)制定的评奖实施细则及有关规定与本规定相抵触的，以本规定为准。
5、各院(系)内部设立的集体和个人奖励项目应在设立后及时报送中山大学学生资助基金管理委员会办公室备案，报送内容有：
(一)奖学金名称；
(二)奖学金来源；
(三)奖励范围、获奖条件、等级金额及评审办法；
(四)评定和颁奖时间；
(五)评选结果。
『捌』 MBA提前面试，该怎么准备
MBA提前面试申请材料1、简历
简历是你工作几年或十几年的一个纪录，当然这也是展示自己最好的机会。好的简历，就像自我宣传大片，虽未谋面，一个鲜活的你已经呈现在老师面前了。成功的把自己推销出去，是一个准MBAer最基本的能力。而且，想面试通过，你还要熟悉、熟悉、再熟悉简历，因为简历里的每一点内容都有可能被面试官提问，所以你必须研究透简历。
MBA提前面试申请材料2、短文
一般各大院校都有撰写材料的要求，学校不同，材料要求不同。大家在撰写材料的时候，根据院校材料要求，着重强调自己在成功或挑战事例中的作用，突出自己的管理、协调、决策等能力，同时你的成功，也有团队的一份功劳，所以别忘了突出团队合作。很多同学在面对3-4个不少于500-600字短文的时都有些蒙圈，但正是这些让你不知道如何下手的事情，在某种程度上才是决定你材料通过审核的关键。
MBA提前面试申请材料3、推荐信
一般院校信息上都会写上非必须提交，但有推荐信的同学在面试官面前是有加分项的，所以看你怎么抉择了，有就可能多了一个面试官提问的背景。反之，没有推荐信，难道你不够优秀?还是不想让领导、合作伙伴知道你要深造?面试官就有了遐想的空间。
MBA提前面试申请材料4、成绩单
各院校在提前面试材料准备中，都需要成绩单。获得成绩单有两种类型，一是去所读的本科或研究生院校去开，一般是去档案存放处办理。二是在单位人事档案存放处办理，复印成绩单后加盖人事部门的章。即成绩单需要学校的公章或单位人事章。成绩单一定要早准备，有些院校在网上提交材料申请的时候可能不会要，但面试时会需要。6、7月份是各高校最忙的时候，也是MBA提前面试申请人数最扎堆的阶段，学校也面临放假。所以要提前准备好成绩单非常必要。不要等到急用的时候像忙成一团糟。
MBA提前面试申请材料5、其他资料
准备各种原件、复印件。包括学历、学位证书、身份证以及你考取的各种资格证书及获奖证书。
MBA提前面试申请材料6、职业照
照片在准备提前批MBA面试中非常重要。找一个专业机构，着正装，灰色背景，照出气质，会给你的材料增色不少。
选定MBA学校以后，就开始准备申请了。每个学校和每个学校申请材料的要求不一样，但是有些材料是必须的。