『壹』 一个好的应用要做到怎样才有机会成为一个好的上市公司
跟Zygna，Popcap这些有望或者正在上市的公司做个对比，我觉得从一个好应用发展成为上市公司，你需要几个方面： 1. 不只是“一个”好应用。产品需要规模化和多样化，才能在你的主打产品收入进入瓶颈期后，有其他的利润增长点来维持公司。 2. 不能仅仅止步于“好”。好产品推出后，马上会来一堆Copycat来模仿，“好”也马上会变成“一般”，所以关注市场反应，保持主力产品的创新性，才能让你的“好应用”持续给公司带来收入。 3. 活下去。不光是公司能够活下去，团队也需要活下去，所以何时能够把应用赢利化也是一个重要的问题。 查看原帖>>
『贰』 如何才能创办一个上市公司
什么是股分有限公司？公司怎样才能上市？上市公司有什么优势和风险？
你成立了一间公司，但这间公司不是上市的。你想要公司上市，必须去证券交易所申请上市。未上市公司与上市公司有哪些区别呢？首先，未上市公司一般是创始人世代留传下去的，也就是说，你创建了一间公司，待你退休的时候，主席之位就要留给你的儿女，如果你把主席之位交给了外人，那么，你多年来的心血就这样白白被人拿走了，因为那个人一定不会把公司还给你，他只只会留给自己的后代。一间公司不是想上市就上市的，要去证券交易所申请，经过一系列的分析，例如规模，实力，资金等数据分析后，再由证券交易所作出决定，是否让你这间公司上市。若批准了，那么你的公司就可以正式挂牌成立了。可以向全国市场，亚洲市场，乃至世界市场招商引资。“上市”是一个很威风的名字，一般，做很大生意的人都选择已上市的公司，因为这样有保证。当你的公司上市后，就有了“股份”。股份是什么？打个比方，你和你的兄弟姐妹共同拥有100元钱，其中80元是你的，你的钱占总钱数的80%，这就是你拥有的“股份”。若你们决定谁的钱多谁就可以说了算，那么你就是他们的头目了。上市公司也是这样，谁个人投资在公司的资金占公司总资金越多，谁就是老总，这就是股份。这个时候，你如果是主席，你退休后就不怕把主席之位让给外人了，因为你占的股份最多，那个做主席的人只是有名无实而已，都要听你这个股份最多的人的话。上市后还有董事。一些股份多的人组成了“董事会”，董事会里的每个成员都称作董事。只要你占有股份，你都可以向董事局申请成为董事。董事会的老总是董事长，这个人来头不小，是全公司所有人的老总。包括董事，即使总经理也要听他安排。公司上市后，就可以把一部分股份放到证券交易所，让市民购买，这样你公司的实力会增长，公司盈利后，购买了股份的人也会有盈利。
『叁』 如何把自己的公司做大,做强,最终做成上市公司
马云曾经在一个特定场合说，做企业不一定要做大做强，做得舒服更重要，这句话说得很好，舒服是最高境界。对于做强做大，很多成功企业家均用了自身说法来诠释这个问题。
做大和做强是辩证统一的关系，统一于企业发展全过程之中。并没有严格的标准来界定企业做大到什么规模才开始做强，也没有严格的标准界定企业做强到什么程度才开始做大。做大和做强可以相互促进、补充。一方面，做大为做强提供物质基础和条件，一些社会资源也会向大企业倾斜，的如研发资金。并且一般来说，企业做大会相对增强抗风险能力。在短期内，当做大的机遇到来时，企业应抓住机遇扩张规模，从另一个角度来看，做大可以有效消灭竞争对手。另一方面，从中长期来说，只有竞争力强的企业才能生存和发展，才能做大，否则，在做大的过程中，会被累跨。
对于这个先有鸡后有蛋还是先有蛋后有鸡的问题，任何论证、争论都毫无意义。企业经营的最终目标是追求利润最大化和经济效益（还有其他目的的企业，如一些公益性的企业组织等，不在论述之列），做大和做强都是手段。但竞争力强的公司往往盈利能力也较强，而企业单纯规模膨胀不一定盈利能力就强。虽然企业短期内可以承受有较大的销售收入而没有销售利润，但长远来说这样肯定不能生存。企业关键是要把规模扩张转化为经营效益，竞争力是决定企业经营成败和命运的所有因果关系中最值得关注的因素。
笔者提倡一种做强做大，相机而动。先来说说中国的风电行业，中国风电，四处开发，只要有风的地方（还是要能发电），就有风电。早三年前，当时风电的上网电价还没有敲定，搞风电，肯定是费力不讨好，但是为什么这么多企业都蜂拥而上，不为别的，先做大，占了地盘，以后国家审批的时候，央企要并购重组的时候，木已成舟，生米已变成熟饭，不得不承认既成事实，不是干这行业的都成了这行业的。还有，温总理多次关注的房地产，70%的中央企业均有地产，把其当作主营业务的不下三分之一。很典型的先做大，做大了资源来了，腰杆硬了，说话顶用了。笔者不完全统计，只要有新兴的行业，如果被美化成未来发展趋势与潮流，在没有制定进入门坎前，只要有实力的企业均是打破头颅都要往里钻。太阳能也是如此，前期的项目可行性报告均是以后利润多的出油。
先做强后做大，很大情况有点类似中国的传统经济，就像滚雪球，靠自身的力量，慢慢积累，逐渐强大。当然，正是因为成长的慢，在2008年特定的金融危机，也就死的慢，或者还活着。带有连锁效应的企业，必须先做强，才有资格谈做大。特别是想以此为题材进行股市编辑故事的企业，首先必须把样板店做成很强，即盈利性很好。让人看到很好的效应，看到未来，看高市盈率，才会营造一个个亿万富翁。如果旗舰店都要死不活，那么只有一条路，低价转让，企业生命到此结束。所以很多中国的餐厅老板从来没有想过（可能想过我不知道）会身价数亿，但由于奇特的资本效应，关注未来，成就诸多神话。如2007年11月20日在国内A股上市的“疯狂鸭子”全聚德(002186)（集团）股份有限公司则创造了诸多纪录；2008年6月12日，1999年才发展起来的小肥羊集团有限公司，也正式在香港交易所挂牌,成为第一家在港上市的中国内地餐饮企业，“小肥羊”这名字也一跃成为中国餐饮标志性品牌的代名词。这些都是先做强的典型代表。
做大做强，做强做大，没有绝对的真理，要根据自己情况，参考企业的自我个性，以及对于风险的要求，酌情选用。
『肆』 怎样做到上市公司
上市公司的要求和标准具体是 ： 一是其股票经过国务院证券管理部门批准已经向社会公开发行； 二是公司股本总额不少于人民币五千万元； 三是开业时间在三年以上，最近三年连续盈利；原国有企业依法改建而设立的，或者公司法实施后新组建成立，其主要发起人为国有大中型企业的，可以连续计算； 四是持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人，向社会公开发行的股份达公司股份总数的百分之二十五以上；公司股本超过人民币四亿元的，其向社会公开发行的比例为百分之十五以上； 五是公司最近三年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载； 六是国务院规定的其他条件。 只有符合了上述条件，才能成为一家上市公司。 交易所对上市公司的要求和标准是达到一定的注册资金，连续三年赢利。
『伍』 如何对一个上市公司进行分析
对上市公司进行综合分析可以从基本分析和技术分析两方面考虑： 基本分析的主要方面是：(1)国内外政治、经济、金融情势；(2)股票上市公司行业的整体分析；(3)上市公司中营运绩效及其展望；(4)政府对股市所采取的政策，以及股市的资金及人气等。技术分析是指运用各种统计科学的方法，依据股份变动的轨迹，去寻找未来股价变动方向。不论是专业人士还是普通股民，要具备足够的对上市公司进行综合分析的能力，是一件非常困难的事情。我们将从财务管理的角度来确定对上市公司的综合分析。 第一，根据公开信息分析上市公司 上市公司负有向社会公众布招股说明书、上市公告书以及定期公布年中、年度以报告的法定义务。作为普通投资者，应该学会从这些公开信息中摄取有用的资讯，提高投资收益。分析上市公司公开信息的目的，就是通过了解上市公司的过去从而分析上市公司的未来，尽可能选择具有成长性、风险较低的公司，以规避风险，获取较好的投资收益。一般说来，上市公司公开披露的信息主要包括其业务情况、财务情况及其他事项。选择上市公司的主要依据是它的经营情况和市场表现。 第二，根据几个财务指标来分析市公司成长性 鉴于年报披露的财务数据不是确定不变的经营成果，而是基于权责发生制对各种财务项目的时点或时期数作出的判断，即不反映公司停止营业或清算的实际状况，而是反映持续经营过程中的变动状况。因此，对公开的有关财务状况应偏重于动态评估。投资者仅仅重视和追求报告期内是否盈利、盈利的多少是远远不够的。应该根据上市公司的历史、现状来分析它的未来发展情况。 1、盈利能力 净资产收益率是反映上市公司盈利能力的最主要指标，其经济含义自有资金的投入产出能力。净资产收益率高，表明公司资产运用充分，配置合理，资源利用效益高。净资产收益率达到10%左右，一般可认为盈利能力中等，超过15%则属盈利能力较强。具有成长性的公司，资源配置通常都比较合理。因此，净资产获得能力也相对较高。只有盈利能力达到中等以上水平，其成长才是高质量的。在市场经济条件下，过高的盈利能力是不可靠的，应有所警惕。同时，也要分析净资产收益率的波动情况，波动较大说明不稳定，即使近期很高，也要注意有可能出现反复。 2、业务与利润的增长情况 (1)主营业务增长率。通常具有成长性的公司多数都是主营业务突出、经营比较单一的公司。因此，利用主营业务收入增长率这一指标可以较好地考查公司的成长性。主营业务收入增长率高，表明公司产品的市场需求大，业务扩张能力强。如果一家公司中能连续几年保持30%以上的主营业务收入增长率，基本上可以认为这家公司具备成长性。 (2)主营利润增长率。一般来说，主营利润稳定增长且占利润总额的比例呈增长趋势的公司正处在成长期。一些公司尽管年度内利润总额有较大幅度的增加，但主营业务利润却未相应增加，甚至大幅下降，这样的公司质量不高，投资这样的公司，尤其需要警惕。这里可能蕴藏着巨大的风险，也可能存在资产管理费用等难得机遇。 (3)净利润增长率。净利润是公司经营业绩的最终结果。净利润的增长是公司成长性的基本特征，净利润增幅较大，表明公司经营业绩突出，市场竞争能力强。反之，净利润增幅小甚至出现负增长也就谈不上具有成长性。 3、分析影响利润变化的各种因素 (1)利润总额的构成分析 上市公司的利润主要来源于主营业务、其他业务和投资收益。其中投资收益有一部分为参股企业的回报，一部分是短期投资回报。如果短期投资回报所占比例过大，说明这家公司的利润来源很不稳定，公司的经营管理存在一定的问题。主营业务利润变化的原因，一是公司主营业务量的增减情况，二是营业成本和各项费用的增减情况。如果一家上市公司的营业成本和各种费用大幅增加，很可能公司经营管理或市场条件发生了严重问题。投资者还要分析利润总额中是否掺入了水分。为此，投资者尤其应该注意分析待摊及预提费用科目的金额和构成内容，看有无应摊未摊和应提未提的费用。分析财务费用支出与长短期贷款是否匹配。分析公司各类资产的变化史，看固定资产计提折旧及无形资产、递延资产返销是否正常。同时，也要看存货中是否隐含着利润或损失。 (2)利润增长点分析 (3)在建工程分析 在建工程大致分成经营性在建工程和非经营性在建工程两大类，生产经营性在建工程可形成新的利润增长点，促使公司进一步发展。因此应重视对生产经营性在建工程的分析。首先分析在建工程竣工后，能否扩大已有的品牌优势和市场占有率。其次分析在建工程规模的大小，这将决定公司未来利润增幅大小。再次分析在建工程建造过程，在建工程建成投入营运的时间也决定上市利润增长的进程。 (4)公司的重组、收购、兼并活动分析 这些活动具有快速增加生产经营规模的特点，因而往往会使公司快速发展。但这些活动往往不易从公开信息中得到。
『陆』 怎么才能做到一家上市公司
这个问题可太大了，我愿意与你共同讨论。
『柒』 如何选择优质的上市公司进行股票投资
选股原则：寻找超级明星企业。这个原则好理解，俗语说：擒贼先擒王。
估值原则：长期现金流量折现。这话实在是太专业，我冒昧的解释一下，就是要先算好企业的内在价值。
市场原则：市场是仆人而非向导。实际上也是我们常说的，要做市场的主人，要做到自己心里有数。巴菲特专门强调：要在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪。这是需要长时间修炼的。
买价原则：安全边际是成功的基石。安全边际又是个专业术语，他认为“安全边际”是价值投资的核心，实际上是要我们在价格低于价值到一定幅度的时候来进行投资。这和估值原则是紧密联系在一起的，不过判断出企业的内在价值是需要专业知识和技能的。
组合原则：集中投资于少数股票。到底是集中还是分散，现在也没有定论，不过巴菲特的一句话还是有些道理，他对于集中和分散的评价是：如果你有40个妻子，你不会对任何一个有清楚的了解。我想，股票也是这样吧？
持有原则：长期持有优秀企业的股票。巴菲特说：我最喜欢持有一只股票的时间是：永远。这句话虽然有情绪渲染的成分，但是却充分表现出了巴菲特在投资时的耐力和定力。
『捌』 一个好的上市公司唯一标准是什么:
公司上市使命和责任是做大做强，这是贯穿于公司成立到消失的唯一。而做大做强的途径有很多，一般主要有两种：增发与配股 先谈增发：这样在中国企业里运用最多的方式，增发试公司股本增加，假如股价一直在某一区间运行，市值是增加的，公司表面上做大了，但是增发是社会注入的资本，不是通过公司的运作创出的资本，公然理论上讲公司并没有做大。如中国的银行业，某些国有企业。上市为了融资，融资为了还债，债没还完继续融资（增发） 然后买单的全身国有公募基金（汇金，社保）。所以这类公司从上市到现在都没有为A股创造财富，不仅没有而且还吸取了大量财富。这类公司基本上占据了A股市值的70％，集中分布在银行，保险，运输，基建，钢铁，水泥，能源板块上。试问为什么A股能在几十年就有如此大的市值，原因不是上市公司多，而是股本多。A股至诞生以来的融资—投资模式是：公司上市（初始融资）政府和股民买单，然后基金派售给股民，结果全由广大股民买单。增发（再融资）政府买单，然后基金又卖给股民，所以实在上全是股民买单。而危险的是这类公司一直没有创造财富，所以股价缩水（股本多股价低），所以假如在A股长期买入这类公司的股票，就算放1万年也还是当年的价值。因此A股没有长线资金。 配股：西方市场的公司多数运用的方式：配股有两个必要条件，1股价在一定的高位，2公司盈利能力强。基本上运用配股使公司做大的肯定是有潜力的公司，但是在A股中这样的公司非常的稀少。待续。。。。。。。。。。。。
『玖』 如何管理才能做成上市公司
真正的好公司一定是上市公司，所以，想要让公司上市，老板应该做到以下几点。
首先，第一点，也是最最根本的一点，就是老板应该带领员工一起发展，也就是说，在员工努力工作，创造业绩的时候，老板也应该迎难而上，创造属于自己的业绩，不管是什么时候，都应该跟员工共进退，只有老板和员工的努力方向一致了，才有可能让公司更快更好的发展。
第二点就是公司的整体环境和业绩了，想要公司运营的好，想让公司称为著名的公司，或者说上市公司，就应该把公司的内部环境，内部运营全部都处理的很好，要知道，公司的内部环境就决定了员工和老板工作时的心情，也直接影响了员工的工作效率。
基本上老板做好上面的两点，公司就会更快更好的发展，自然，就很容易成为上市公司了。