『壹』 恒企教育正规吗口碑好不好
恒企教育是正规的教育培训机构，恒企教育专注职业教育培训，产品涵盖会计职称、会计实操、CPA、CMA、财务经理人、自考辅导等，为学员提供从培训到就业的整体解决方案。
恒企教育正规吗 品牌服务是什么
1恒企教育正规吗
恒企教育是正规的教育培训机构，恒企教育，上市公司的教育培训机构，国家高新企业!专注职业教育培训，产品涵盖会计职称、会计实操、CPA、CMA、财务经理人、自考辅导等，为学员提供从培训到就业的整体解决方案。
恒企教育2002年在广西柳州起步，截至2016年5月底在全国19省/直辖市，共建立校区(分公司)222所，是行业内较具规模和影响力的O2O会计职业教育培训机构。
恒企教育培训效果显著，学员每年冲入全国初级职称考试金银榜的近百人之多。
恒企教育在学术上颇有建树。2012年-2013年，恒企研发的7大课程教材相继获得国家版权局颁发的著作权证书;与多所“211”、“985”院校形成学历业务合作关系。
目前合作的院校包括：中南财经政法大学、江西财经大学、西南财经大学、新疆财经大学、中南大学、上海大学、北京外国语大学、云南财经大学、广西财经学院、湖南农业大学、新疆农业大学、广东科技学院、海口经济学院、河北金融学院、河南科技学院、河南经贸职业学院、蚌埠学院等院校。
2恒企教育品牌服务
培训项目
人才能力结构需求，恒企教育开展人才培养模式，财经类、IT类、设计类、学历辅导、职业资格培训五大模块 。
IT类培训
旗下牵引力教育提供IT培训，涵盖移动互联网应用技术、物联网应用技术、计算机应用技术、计算机网络应用技术、计算机信息管理、计算机系统与维护、软件技术、软件信息服务、嵌入式技术与应用、移动应用开发、云计算技术与应用、电子商务技术等 。
设计类培训
旗下天琥教育提供设计培训，涵盖UI设计、品牌视觉创意设计、室内空间创意设计、平面设计、电商设计等，包括艺术设计、视觉传播设计与制作、广告设计与制作、数字媒体艺术设计、产品艺术设计、室内艺术设计、动漫设计、游戏设计、动漫制作技术等 。
『贰』 中国重工的公司概况
英文全称:China Shipbuilding Instry Company Limited
注册地址:北京市海淀区昆明湖南路72号
办公地址:北京市海淀区昆明湖南路72号
所属行业:交通运输设备制造业
上市日期:2009-12-16
招股日期:2009-12-07
发 行 量:199500.00(万股)
发 行 价:7.38(元)
首日开盘价:8.41(元)
上市推荐人:中国国际金融有限公司
主承销商:中国国际金融有限公司
法人代表:李长印
董 事 长:李长印
总 经 理:孙波
董秘:郭同军
中国船舶重工股份有限公司是经国务院国有资产监督管理委员会批准,由中国船舶重工集团公司、鞍山钢铁集团公司、中国航天科技集团公司作为发起人,以发起设立方式成立的股份有限公司,于2008年3月18日在国家工商行政管理总局登记注册。根据中国证券监督管理委员会的批复,公司于2009年12月采取公开发行股票方式向社会公众发行股份19.95亿股。2009年12月16日,公司在上海证券交易所挂牌上市。上市发行完成后公司总股本为66.51亿股,中国船舶重工集团公司持有65.13%的公司股份。 根据现代企业制度和资本市场的法律法规，公司建立了较为科学、完善的管理制度和治理结构。公司总部设有8个职能部门对28家全资及控股子公司的研发、生产经营、财务、投资、资本运营等业务进行对口管理，并按照证券主管部门的法规要求，设立了专门机构统一管理投资者关系工作、信息披露等业务，与资本市场形成了良好的互动关
截至2010年6月30日，公司总资产达422.79亿元，所有者权益为216.12亿元。2010上半年，公司营业利润为9.53亿元，同比增长45.45%；利润总额为9.80亿元，同比增长17.48%；归属于上市公司股东的净利润为7.97亿元，同比增长15.92%。
『叁』 谁给我能个 孙波 谢谢
孙波：优秀是一种习惯
（文/王海珍）
“优秀是一种习惯”用在孙波身上再恰当不过，从小学到研究生，班长一职都非他莫属，这种习惯似乎一直保持在他长达近十年的职业生涯中，就是凡事踏踏实实力求做到更好，更精致。所以在机遇女神面前，他总能顺利扣响成功的大门。
1995年毕业于西安纺织工学院
1995——1998年陕西某上市公司人力资源部
1998——2001年西北大学工商管理硕士
2000——2001年深圳华为公司招聘主管
2001——2003年北京和君创业咨询公司高级咨询师
2003——2004 北京和君创业培训发展公司常务副总经理
2004——至今北京华夏基石人力资源顾问有限公司副总经理
坐在华夏基石咨询公司的会议室内，孙波侃侃而谈，冬日阳光透过百叶窗，斜斜地披在孙波脸上。微笑中尽显沉稳干练，谈吐间不时流露出西北人特有的豪爽与诚恳，恍惚间，在十五层高的写字间，似乎也能感受到黄土高原宽阔，凛冽的气韵。
孙波很谦虚，一直强调自己比较幸运，常常淡化自己，总是说遇到很好的领导，很好的同事，能够遇到比较适合自己发展的位置。只是，在不经意的闲聊中，还是能够捕捉到幸运背后真正的内因，那就是脚踏实地，勤奋努力。曾有六个月连续在国内飞行40余次的记录，也有为了写书，国庆大假闭门在家吃七天速冻饺子的经历，这一切，怎一个幸运了得？
不甘平淡
大学毕业后孙波加盟陕西的一家上市公司，偶然际遇，孙波进入人力资源部，这一干就是十年，从此在这个领域越做越深，越做越广，从人事部干事到招聘主管再至管理咨询业高级咨询师，最终成为这一行业新生代的领军人物。所有的偶然都成为孙波日后职业发展的必然。
1995年，孙波大学毕业，凭籍上学时期一路出色表现，他很快在同去的六十多名大学生中脱颖而出，成为人事部一名干事。因为年轻，他也总主动承担起单位方方面面的事情：去山西煤矿锻炼，在僻野的山村一呆就是半年；单位老年人丧葬，一米八一的他甚至承担起送遗体的活。所有的工作，他都认为是磨练，也从未觉得自己是大学生，需要端着，只做自己份内的事情。正是由于这种平和务实的心态，他很快在偌大的集团享有很高的声誉。在集团工作仅仅一年后，就被任命参与西北最大的仓储式购物广场的筹建工作。
看着一个新事物在自己手中从无到有，慢慢实现的过程让孙波兴奋不已，热情的他，工作自然全力以赴，满心投入。然而，那时国企刚刚改制，自然也存在着不少弊端，还有莫名的人事纷争。年轻的他只想踏踏实实做事，很快厌倦这种名利场的纷争。再加上自己还想在学业上有所提升，自然而然，他选择了考研，攻读MBA。
加盟华为
二年级时，深圳华为来西安招聘，孙波开始并未动心，自己还有一年的学习，就业尚早。然而，两日后，从师兄师姐处得知，华为招聘中明确规定，管理类职位在西安仅面对几所知名院校，其中并没有西北大学。这个消息陡地激发了他的好胜心。他抱着简历，径直敲开了华为招聘主管的大门。一周后，竟然得到了华为面试的机会，而面试的结果更让所有的人大跌眼镜：面试入选的人中，只有他一个人来自西北大学，而最终结果，只有他一人得到这个工作机会。好胜，敢闯，成为他进军事业的敲门砖。
距离毕业时间还有一年，遵照学校的规定，孙波还需留在学校继续论文研究。可是华为公司爱才惜才，很看好孙波的工作能力，经过层层协调，将他调入华为人力资源总部。进入华为，孙波先从最基本的分拣简历工作开始，然后慢慢开始接触来公司面试的人，在工作中摸索学习，同时买了大量人力资源的书充电。进入华为的第三个月，就升任招聘主管，那一年华为公司大招聘，在全国范围内需要招聘7000多名大学生，孙波全程参与招聘工作的整体策划运作，穿梭奔波于全国各大高校，整体协调能力与宏观策划能力都得到了很大提高。
直到至今，孙波提及华为，都怀有深深的感激：“在华为，我感受到一种从未有的自信，或许是由于华为强有力的企业文化，每一位员工，都能感受到华为的强势存在，从而也激发了自己内在的信念。”
转战咨询业
华为工作一年后，孙波返校答辩，华为尽其所能为他提供一切所需，希望孙波毕业后还能继续留在华为。然而，做了一年人力资源招聘工作，孙波感觉到工作中的重复性，别人都在挤破脑袋想进华为的同时，他却想要退出。他更愿意接触新鲜事物，向往有新的领域新的挑战。
当时，有一家猎头公司找到他，希望他能去UT斯达康任招聘主管一职。UT斯达康深圳研究院也在深圳，巧的是，与华为总部仅一街之隔。对华为深有感念之情的孙波当然选择了不去。恰在此时，北京和君创业咨询公司相关负责人找到他，希望他能加盟和君创业咨询公司。当时的咨询业，还属于新鲜事物，孙波本人对此了解也不多，但他听说咨询业的工作能接触更多事物，有更广泛的客户群。凭直觉，他觉得这项工作更适合他，毕业后，他毫不犹豫来北京，走进和君创业咨询公司，从此开始在咨询行业青云前进。
提及他参与的第一个项目，孙波依旧印象深刻。刚进公司，他就被派往成都参与迈普数据通信项目的辅导和实施，具体负责绩效管理体系的设计和构建。这一切，于他，是一个新的开始。咨询业，常常需要长期出差，孙波在成都一住就是半年，最后两个月，其他同事都先后离开，只有他留守在那里，平时忙碌不觉得什么，到了周末，就会有莫名的孤单和迷茫涌上来，常有想拉住一个人畅谈的冲动。孙波说：“能忍受孤独，是咨询师必须要过的一道关。”好在，这一切都过来了。调研项目的同时，他还买了大量的书籍学习，以至于从成都回来，光书就托运了好几大箱。在第一个项目中，不仅学习到大量的专业知识，更重要的是心态更好了，承受力更强了。能用更客观更宽阔的眼界看待问题。
与自己较劲
孙波平日最爱好的运动是游泳和保龄球。这或许和他的性格有关，他不喜欢参与群聚竞争性强的竞技，他更愿意自己与自己较劲。“打保龄球，最重要的是自己一定要在状态，整个过程，都需要自己严格要求自己，包括细节动作，轻微的心理活动，任何一个疏忽，都有可能影响结果。不需要对手，因为最大的对手就是自己。游泳也是，在泳池内，游完四圈，就会问自己还能不能再游一圈，游完后再问自己。超出自己的预定目标，就会感到开心。”
在孙波看来，从来没有对手，最大的敌人就是自己。所以当问及他在所做项目中对哪个最满意的时候，他会说，现在想来，都有点遗憾，如果现在做，会做的更好，正是这种内心高度的自律，自己与自己较劲，孙波漂亮地完成了一个又一个咨询项目。
在做白沙集团的咨询业务时，和君创业想拟作一套人力资源专业技能的管理文库。孙波主动请缨，着手撰写有关绩效考核的书。写书稿要占用大量时间，而孙波也不愿耽误手中的项目，所以只能白天照常工作，见客户，写报告，做调查。晚上见缝插针准备书稿。国庆七天假，大家都趁此机会旅游放松，他却飞到北京，闭门在家继续撰写书稿。“七天只出了两次门，都是来公司讨论书稿问题，那几天，天天吃速冻饺子。”谈起那段经历，孙波只是微笑：“并没有觉得有多辛苦，好像有一股激情，有种亢奋在心内燃烧。”他全力以赴编撰的书《以KPI为核心的绩效管理》一经上市，就引起业界注意，一版二版全部销售告罄。前一阵子，一个在清华大学EMBA班进修的朋友打电话告诉他：“孙波，看到你的书了，是你写的吧？现在正在被我们当作教材使用呢。”
日见积累的实战经验与精进的业务能力，让他在咨询业界崭露头角，他承担的项目越来越多，任务也益发繁重。2003年非典过后，和君创业业务重新组合，新成立了培训发展公司，他被任命为和君创业培训发展公司常务副总经理。孙波不无感慨地说“在各个企业做项目的同时，自己也学习到很多，因为每个企业老总都有他自己的性格特征，人格魅力。不经意间就能感触到他人性格中的亮点。”因为有海纳百川的心胸，他的视野也益发宽阔大气。
还在做白沙项目的时候，人大教授彭剑锋老师就给予他很多指导，在和君创业咨询公司这几年中，耳濡目染，孙波也日渐被彭教授的人格魅力所折服。当彭剑锋教授要成立华夏基石人力资源顾问公司的时候，他毫不犹豫地加盟进入华夏基石，现在他担任华夏基石人力资源顾问公司副总经理，华夏基石教育培训有限公司总经理，同时还担任《人力资源》杂志社北京地区的执行主编。众多职务压身，孙波依旧应付自如，十年职场生涯已历练得他荣辱不惊。
职场忠告
对于刚走向工作岗位的年轻人，他觉得学习什么专业并不重要，决定自己发展的是个人综合素质，更重要的是需要自身不懈的努力。只有努力做好手头的每一项工作，才会有其他的发展机会，所以心态很重要，不要好高骛远。当初学习工科的他，并未曾想会做自己毫不熟悉的人力资源工作。是自身的努力和际遇的选择让他在此领域越走越深，成为他事业的基点并攀至事业的高峰。
回忆走过的职业生涯，孙波笑言：“当初偶然一脚踏入人力资源部，从此走上事业不归路。”假如当时踏上社会的第一份工作不是人力资源管理，人生轨迹又是怎样一个场景呢？对于这个问题，孙波早有准备：“或许会在学校当老师，站在三尺讲台，生活在安静单纯的学校里。”所以，他的近期目标是读博士，在理论知识上再充实自己，没准，几年后，他真的会回到学校，做一名受人爱戴的老师。人生发展轨迹，谁又能说这没有可能？让我们拭目以待，期待孙波更精彩的人生篇章！
『肆』 中国重工这样停盘，说明了什么,接下来会怎么样
中国重工分析师普遍预计,尽管目前造船行业并不景气,但是在民用造修船资产注入上市公司后,还是能够有效提升上市公司的利润和盈利能力。
集团公司的核心军品业务是否会进入上市公司?公司方面对此并没有给予答复。但孙波介绍,目前海军主战装备80%是由中国船舶重工集团公司制造,主战装备包括水面和地下舰艇装备,同时鱼雷水雷等水中兵器都是由集团生产。未来随着海军战略转型,公司军品业务将迎来持续和稳定发展的重大机遇。
『伍』 商业时代的杂志目录
国家创新刘志明(1)
先驱论坛基于外在性、信号博弈的科学发展观内生动力机制研究郑晓芳杨同宇来尧静 (4)
关于毛泽东对“以人为本”思想的论蔡克文王善(6)
基于ECM模型的国内失业率预测分析陈龙英 庞珏嗣 (8)
农民工就业歧视问题分析与解决对策于雁洁 (10)
中国财富空间结构的非均衡性及其影响陈晓珂 (13)
商业经济我国流通部门的投入产出分析夏明(14)
生态文明建设视阈下的和谐消费模式构建李瑞芳(15)
低碳生活与循环消费的异同考量李新慧朱永红(17)
大中型城市商圈重心移动的影响因素及其动力——以广州市天河路商圈为例段东霞 (20)
供应链框架下我国零售企业发展战略研究毕晓航 (23)
基于纳什谈判的供应链环境成本分摊研究邹琳(25)
经销商与生产商合作的风险预警及防范对策王便芳 (27)
零售企业客户关系管理的特殊性与核心手段分析毛敏(29)
中外资零售企业盈利模式比较林略张美荣(30)
中小零售企业竞争力提升存在的问题及对策周宇杰 (32)
市场营销基于差异化的奢侈品营销策略分析陈金良(33)
客户关系管理的内涵诠释及其实施战略整合——以寿险业代理人为研究对象张袆李焕荣孙楠 (35)
后危机时代浙商品牌营销创新研究许爱玉 (37)
物流研究物联网现代物流与供应链管理的新工具刘小泾 (40)
第四方物流环境下的供应商评价优化问题探讨牟小俐陈俊峰(42)
电子商务信息生态系统模型构建及其平衡研究张庆利(44)
如何搭建安全有效的电子商务平台陈雷 (46)
基于数据挖掘的电子政务个性化推荐服务框架研究李菲(47)
国际经贸当前中国应对新贸易保护主义的策略选择张琦(49)
中国对外贸易中大国效应的影响分析与外贸战略调整苏汾 (51)
人民币汇率变动对中美贸易差额影响的实证检验孙波郭世辉(54)
WTO反倾销中的“非市场经济国家”制度分析王胜伟 (57)
我国机电产品出口结构与出口额的相关性研究于继超(59)
财经视线我国外资结构与经济增长相关性的实证分析王炜(61)
基于KMV模型的上市公司信用风险研究李永涛王立洪张建华(63)
股指期货交易所保证金设置模型的比较与评价刘佳朱东华马婷婷(65)
略论金融衍生品的风险及其监管问题谭中明尚晓勇 (68)
关于我国金融市场发展的若干思考王宏伟(69)
基于博弈视角的我国农村金融组织创新研究张营周 (70)
谈后危机时代中小企业融资困境与民间金融再造廖荣碧 (73)
CDM机制下中国碳交易市场引入期权机制的思考韩韬 (75)
基于DEA的省级财政支出效率动态评价唐滔东磊 臧小雷 (77)
美国金融监管改革方案的制度框架及借鉴价值分析李骄龙 (79)
企业管理国内外兼并理论模型拓展研究述评伍江范明哲 (81)
论企业竞争优势的动态演进与创新突破王珺(83)
我国公司社会责任生成的内部治理机制构建刘向林张海燕(85)
基于DEA模型的区域人力资本投资效率分析齐艳彩汤志华(87)
企业培训管理系统的构建与应用实践探讨肖铁岩李晓燕(89)
企业经济信息管理过程研究杜琳琳 (91)
问题管理及其在企业中的应用调研李浏清李国富(93)
结构化头脑风暴法创新及其应用柳峰李卓(94)
制度建设我国征收制度中公共利益立法模式的选择——严格规则与自由裁量之间董彪 (95)
新时期推动我国文化产业发展的税收政策研究马应超李永强(97)
保证债权效力的应然分析梅龙生 (100)
国有资产处分权研究梅达成胡超(102)
政府参与的不连续创新过程产学研合作模式探讨张冬丽李庆恒张娜萍 (104)
劳动合同期限对企业劳动关系的影响分析李向阳魏佳琪 (106)
我国质量技术监督管理运行模式改革与民营化问题探究李小鹤 (108)
我国交通运输动员体制的整合与构建分析吴有铭 (111)
试论再犯罪预防与刑罚执行的个别化林树锦 (113)
青海省生态系统保护法治化建设研究薛成有 (114)
产业观察产业集群的动力机制与竞争优势分析于树江 刘静霞李艳双(116)
关于公共产品垄断经营问题的探讨高雅 (118)
长三角制造业产业空间转移实证研究刘录敬陈晓明(120)
信息技术推动我国旅游产业转型升级的探讨唐晓云(122)
旅游景区过度商业化问题剖析范方舟 (124)
社会福利视角下公益性旅游景区功能分析吴耀宇 (126)
区域经济新企业国际化理论对我国西部地区企业国际化的启示张军李晓丹(128)
河南省促进产业结构升级政策的分析与评价赵俊英(130)
河南省区域经济政策的发展轨迹与演化特征研究杨波(132)
安徽实施新型工业化的人力资源制约因素浅析包菊芳蔡田刚 姜忠鹤 (134)
金融危机对河北省新能源产业的影响及对策研究王敬花 (136)
『陆』 隋朝时孙波是什么
孙波即使苏毗是藏族历史上一个文明程度较高的国家。《新唐书》说苏毗是“西羌种”。可知苏毗原属羌系民族。法国汉学家伯希和认为，苏毗是一个藏种的国家，苏毗系羌系民族的名称，而“孙波”则是吐蕃的名称。此论已为学界公认。苏毗的原始居地在今西藏日喀则地区的南木林县一带。也即襄曲流域。因此藏文史籍又称襄曲为苏毗河。苏毗“在葱岭之南”，可知苏毗原居于青藏高原西部及西北部。之后逐渐东扩，一直抵达拉萨河流域和昌都的西北部一带，我们课题组在丁青寺背后的山顶上发现许多传说是古代孙波居住的建筑遗迹（见照片）。《隋书》记载，苏毗“人有万家”，可见隋朝时期苏毗已是有户逾万的大国，兼之地域广阔，更是雄长一方。由于苏毗国内实行女王与小女王的共同执政，逐渐出现了裂痕，矛盾日益激化。当时，苏毗女王达甲吾居于辗噶尔旧堡，而小女王墀蚌苏则居于悉补尔瓦之宇那（今拉萨北）。达甲吾颟顸昏庸，骄纵暴戾，大臣念·几松上言劝谏，反为达甲吾所逐。念·几松乃暗中策划，杀死达甲吾，投奔墀蚌苏。墀蚌苏大喜，重赐念·几松。念·几松之妻恣意妄为，残酷虐待奴户，激起民怨，而墀蚌苏亦非明君。在这种条件下，一些大臣暗中联系驻扎于秦瓦达孜宫的吐蕃达日年塞赞普，图谋颠覆。达日年塞之子南日伦赞继位后，便与苏毗众旧臣起誓结盟，里应外合，一举占据苏毗王宫，处死了昏庸的女王墀蚌苏，王子“芒波杰孙波逃遁突厥”。苏毗归属于吐蕃。
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谁给我能个 孙波 谢谢
孙波：优秀是一种习惯 （文/王海珍） “优秀是一种习惯”用在孙波身上再恰当不过，从小学到研究生，班长一职都非他莫属，这种习惯似乎一直保持在他长达近十年的职业生涯中，就是凡事踏踏实实力求做到更好，更精致。所以在机遇女神面前，他总能顺利扣响成功的大门。 1995年毕业于西安纺织工学院 1995——1998年陕西某上市公司人力资源部 1998——2001年西北大学工商管理硕士 2000——2001年深圳华为公司招聘主管 2001——2003年北京和君创业咨询公司高级咨询师 2003—
『柒』 临沂的炒鸡哪家好吃
1、缸锅鸡
在临沂，这家缸锅鸡，风风雨雨陪伴了临沂人民十年有余。因其“以缸支锅、以锅炖鸡”而形象得名。为了方便从远方归来的人尝尝家的味道，它最初是开在火车站旁边的普村。
而后来，越来越多的人甚是喜欢它的味道，它已经不再是最初的那个小店，现已成为400平米、临沂最具有特色的炒鸡店。
地址：沂州路与金七路交会处。
2、王小二胡同炒鸡
提起“王小二炒鸡”，老临沂人都知道这是临沂炒鸡店中的“战斗机”。用王小二研制的配方炒出来的鸡，不但在色泽、味道上别具特色，吃到嘴里香浓美味，而且吃过之后还能让人回味悠长，真是一绝。
地址：兰山区中丘路23号。
3、湖南崖炒鸡
湖南崖炒鸡，是临沂众多炒鸡中的佼佼者， 在临沂乃至周边地区享有盛誉。临沂各地都有湖南崖炒鸡店，以罗庄老店最为正宗，干炒的做法搭配煎饼堪称一绝。
地址：罗庄区双月湖路68号北。
4、金坛炒鸡
金坛炒鸡从03年开业至今已走过15年。在众多食客中，有的人一吃就是15年。这15年里，金坛炒鸡店满载着太多的历史和回忆。
为了保留草鸡的原始鲜味，大厨没有采用一般炒鸡过油后烹炒的做法，也没有用高压锅提前压制，而是直接用铁锅煸香爆炒。
地址：兰山区沂州路与金坛路向西路北，常春藤对过。
5、鲁南炒鸡王
口碑老店，位置非常好，性价比很高。上下两层装修简洁，饭点的时候相当的火爆，炒鸡咸鲜香辣，汤汁酱香浓郁，口味必须赞一个，大肠豆腐汤味道非常醇正！
地址：兰山区新华一路与开阳路交汇处往东30米路南。
5、高伟炒鸡
高伟炒鸡很好吃，有味道，鸡都是很新鲜很嫩的，放了很多辣椒，可以微辣，可以很辣，关键是自己做不出哪样的味道！高伟炒鸡生意真是太火爆了，虽然地方不大环境一般，油腻腻的矮桌凳子还漏水，但无论中午晚上去吃人都满满的，中午一点半或者是两点以后就不让进门吃饭了，人多就是牛气。
地址：陶然路与沂州路交会东200米路南（总店）。