㈠ 一个民营企业达到了上市标准，有什么原因使得他不上市
1、国家政策发生变化，主营成为不支持的行业
2、没有找到推荐机构或承销机构
3、公司被发现有“不合乎上市要求”的现象，例如腐败、贿赂等
4、企业本身决定不上市
5、上市企业太多，同行业已经饱和，证券公司决定暂时不予上市
6、其他证券公司原因
筹码过分集中。
放心啦，最后阶段，他绝对会放量拉升的，他也要出货啊。
㈢ 温州模式的缺陷有哪些内容
温州模式的缺陷
著名经济学家董辅礽认为，温州经济的发展虽推进了市场经济的形成和发展，但还是受到市场发展不足及不完善的约束。以金融支持为例，温州经济在较长时间里缺乏正规金融的支持，为满足民营企业的融资需求，出现了各种各样非正规的或地下的金融机构组织和活动。民营企业透过非正规的融资渠道融资，成本高，风险大，发生过一些严重问题。温州企业大多依靠自身的利润积累谋求发展，很少利用资本市场来加快自己的发展。不改变这种情况，温州企业在与其它企业的竞争中就会处于劣势。
“温州模式”吸引大量农民卷入到创业的洪流中，但这些温州早期创业的老板大多素质不高，文化教育水准低。在“温州模式”兴起之初，他们还能驾驭企业，而在全国的市场经济发展起来后，以及市场越来越对外开放，早期创业的温州老板只有不断提高知识水准及经营管理能力，才能适应这种形势，否则就会被市场所排斥。
“温州模式”下的企业绝大多数是家族企业，虽然家族企业有其优越的地方，但也存在其局限性。例如，形成家长式的领导就容易发生决策失误；温州老板大多把企业封闭起来，不愿外人进入，不愿与其它企业合并，更不愿被其它企业收购和兼并，一般不愿接受股份公司的企业形式。这些是温州企业难以长大的一个原因，也是温州至今只有一家国有企业改制而成的上市公司的原因。对家族企业不能全盘否定，但温州的企业制度仍需要创新，应该学习建立现代企业制度。
董辅礽回顾了“温州模式”从引起争议到被认同的过程。他认为，“温州模式”之所以最终被认同，是因为经过不同的实践及反复的思考，人们终于认识到只有发展市场经济才能促使资源配置的优化，加速经济的发展。“温州模式”的实践对促使人们转变观念，接受和发展市场经济起了重要的作用。“温州模式”说到底是放手发展民营经济的模式，透过实践使越来越多的人认识到，发展市场经济就必须发展民营经济，民营经济或者说非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。
温州模式的突破
(1)产品结构和产业结构需随市场的变化和自身经济力量的增强而升级、提高。
就温州的情况而言，以制造业为主的产业结构，在较长的时期内是难以改变的。但过去那种大量生产低档次的小商品的产品结构则必须改变，因为当我国的经济已经又有了长足发展，国内市场的普遍短缺已经结束，人们的收入大大提高以后，消费者和用户已不满足于那些低档次的商品。当然，有些小商品(如钮扣、打火机等)还是有市场的。在保持以制造业为主的产业结构下，温州的企业需要在这些制造业中引入新技术，开发新产品，即使是传统的产业和传统的产品也应如此，否则温州的企业就会失去竞争力，特别是在加入WTO后，在国际市场上。温州的许多企业正是这样做的。与此同时，“温州模式”在提高和发展中已不能只停留在对原有的产业和产品的提升上，而应该向更高的产业结构升级，除继续发展和提高劳动密集的制造业外，也应发展某些技术密集、资本密集的产业，在有条件时向高新技术产业进军。
(2)企业制度的创新。
创立现代企业制度，为温州企业的发展开辟了广阔的空间，不仅大大突破了家庭成员、合伙者个人的资本有限的约束，大大拓宽了融资的渠道，而且有条件按现代企业制度来管理，突破了家族式企业和家长制管理的限制，并能吸纳职业经理人、有才能的人士管理和经营企业。
(3)大力加强研究和开发。
在我国加入WTO以后，市场竞争更激烈的情况下，单靠模仿，只能跟在别人后面跑，迟早会被强大的对手淘汰，如果靠侵犯他人的知识产权来发展则必定遭到制裁。有鉴于此，企业应努力于研究和开发，致力于管理、技术和产品的创新，这是在竞争中取胜的根本办法。
(4)利用资本市场，把企业做大做强。(
㈣ 温州人获得巨大成功的主客观因素是什么
有专家将温州人获得成功的模式，总结为“温州模式”。
"温州模式”说到底，是发展市场经济的模式。“温州模式”和“苏南模式”孰是孰非的激烈争论围绕的关键问题之一就是，发展市场经济还是坚持计划经济。在“温州模式”兴起之初，提倡“市场经济”还是“违禁”的，居主流地位的观念是，必须坚持计划经济，而且计划经济必须“为主”，市场（还谈不上“市场经济”）只能“为辅”。“温州模式”之所以最终被认同，是因为经过不断的实践，反复的思考。人们从“温州模式”的实践中看到，与僵化的计划经济相反，市场经济充满了活力，效率很高。市场经济植根于温州，温州经济的发展便加快了，就业的途径拓宽了，市场供给丰富了，人民迅速地富起来了，政府财政的日子也好过了。
第二，“温州模式”说到底，是放手发展民营经济的模式。“温州模式”与“苏南模式”孰是孰非的激烈争论围绕的另一关键问题就是，如何看待发展民营经济。当时居主流的观念是，即使在农村发展非农产业也必须以发展集体经济为主，只能让民营经济起“补充作用”，因为只有这样才能坚持社会主义道路。经过包括“温州模式”实践在内的不断的实践，反复的思考，人们终于认识到，要发展市场经济就必须发展民营经济，没有民营经济就没有市场经济，民营经济或者说非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。民营经济具有很强的利益激励和约束机制。温州放手发展民营经济符合人们要求致富和追求过好生活的愿望。“温州模式”的实践证明，放手发展民营经济的结果，在利益的激励下，蕴藏在群众中的巨大的积极性和创造性便可焕发出来，转化成经济发展的强大动力。无须政府的安排和鞭策，也不依赖政府，人们自己就会千方百计地寻求致富之路、发展之路，按照市场的变化去配置资源，在市场的压力下去提高效率，并自己承担风险。
第三，在关于“温州模式”与“苏南模式”的争论中，人们对“温州模式”贬斥最多的问题之一是市场的无序。确实，在温州出现过大量违反市场规则的现象，温州的商品一度成为假冒伪劣商品的代名词。柳市生产的伪劣低压电器给用户的生产和生活造成了巨大损失，遭到中央有关部门的通报，并受到国务院联合检查组的检查。这种市场的无序状况理应受到谴责和处罚。但也要指出，在计划经济秩序依旧占统治地位，市场经济秩序尚未建立的情况下，温州率先突破计划经济的“秩序”发展市场经济，一度出现市场无序是必然的，人们对温州一些企业违反市场规则的种种无序现象严加谴责，也是正确的。与此同时，也要看到，当时许多人是带着长期生活在计划经济秩序中形成的观念来看温州的，他们把正常的市场经济秩序（如竞争、投机、长途贩运）也看作是无序，而加以否定。随着市场经济的发展，温州人自己也渐渐认识到遵守市场规则、维护市场秩序的重要，逐渐纠正了自己的行为，转而注重产品质量，重视市场信誉。同时人们也逐渐习惯了市场经济的正常秩序，从而改变了对“温州模式”的看法，认同了“温州模式”。此后“温州模式”迅速在各地移植和推广，各地民营经济迅速发展起来，甚至连长时间坚持以发展集体经济为主的“苏南模式”地区（主要是江苏南部和浙江北部一带）也逐渐放弃原有模式向“温州模式”转变。当然，各地民营经济的发展有先有后，有快有慢，差别很大，有些地方民营经济发展得很不错，有些地方则还未发展起来。实际上，学习和移植“温州模式”并不容易，而且各地条件也相差很大。从各地学习和移植“温州模式”的情况来看，我认为，有几点需要指出来。
第一，“温州模式”的最可贵之点在于，温州人有很强的致富欲望和创业精神。这与温州的地理环境、历史和传统有很大的关系。温州地处沿海，早在1876年，根据《中英烟台条约》的附约，就开辟为对外通商口岸。这使温州有着久远的经商传统、开放传统和手工业制造技能，而且有广泛的海外关系，因此商业文化或者说市场经济文化较为发达。温州人不安于现状，不墨守成规，不甘于贫困。为了追求财富，追求更富裕的生活，他们不辞艰辛，善于学习，敢于冒险，勇于进取，无论到那里都能扎根，生存，发展。而在不少地方，特别是内地的一些地方，历史上就未经历过市场经济的洗礼，或很少与市场接触，农业文化根深蒂固，计划经济的秩序又成为不可逾越的成规，以致人们在思想观念、行为方式、生活态度等方面与温州人相差甚大，甚至截然相反，只要我们亲身到一些地区特别是边远山区看看，就可以深切地感受到，差距有多大。在这些地方要移植“温州模式”，发展民营经济绝非易事。温州人能够不远千里到异地他乡开发廊，办服装店，甚至摆修鞋摊，设法寻找赚钱的机会，而当地人却对眼前的机会视而不见，或者虽然看到了，却不屑于干，不愿意干，或者不会干却又不去学。当然，有了温州的经验，以及在全国市场经济迅速发展的情况下，这一切都在改变之中，不过需要经历较长的过程。因此，各地在学习温州经验，发展民营经济的过程中，首先要学习和培育市场经济文化，学习温州人的创业精神。
第二，一些地方在移植“温州模式”以发展民营经济时，往往注意给民营经济以各种优惠，这在民营经济刚起步时可能有必要，但从温州的经验看，要发展民营经济，最重要的是要为民营经济的发展创造适宜的宽松的环境，让人们自己去闯，去创业，去承担风险。要知道，在“温州模式”兴起之初，温州干部受到来自各方的压力很大，也做过一些不利于民营经济发展的事，例如，曾把最早创业的“八大王”投入了监狱。但不久，在温州市场经济的特定环境的影响下，派到温州去“灭火”的干部，经过实地考察，反而给民营经济助燃。那时，在异常困难的条件下，温州市政府不可能给民营经济以优惠，但政府的支持和保护却为民营经济的发展创造了必要的环境，民营经济之火才越烧越旺。而在有些地方，民营经济也曾点燃过星星之火，但却没能燃烧起来。现在，各地都在提倡发展民营经济，可是许多地方民营经济发展的环境并不好，当地政府并不懂得在市场经济下自己应该做什么和怎样做。或者是政府管得太多，不放手；或者是步步设卡，处处干预；或者是把民营经济当作“唐僧肉”，各个部门都去“吃”一口。
第三，在温州，在民营经济的发展中确实出过不少问题，有些问题甚至是严重的。究其原因有民营经济自身行为不规范的问题，也有外部环境不规范的问题。对此应从历史的角度、发展的眼光来看待，并采用正确的办法去解决。试想，如果当年在处理柳市制造和销售伪劣低压电器问题时，一棍子将其打死，也就不会有今天中国电器之都的柳市；同样，如果当时不严加整顿，不实施“质量立市，名牌兴市”的方针，也不会有今天中国电器之都的柳市。可见，各地在学习“温州模式”、发展民营经济的过程中，如何对待民营经济发展中产生的问题，值得注意。有的地方一看到民营经济发生了这样或那样的问题就把民营经济看作漆黑一团，借整顿之名，将其封杀，更多的地方则是从本地的狭隘利益、短期的利益出发，对严重破坏市场规则的民营企业（如制造假冒伪劣商品者），肆意包庇，甚至纵容，这样，民营经济同样会走上绝路，因为在混乱的市场环境中不可能造就优秀的民营企业。然而遗憾的是，许多地方政府尚未认识这个道理，他们应该从“温州模式”的经验教训中获得教益。这里还要指出的是，虽然“温州模式”现在已得到普遍认同，但它以往有过现今依旧存在着一些不足。因此“温州模式”也需要进一步发展，这是各地在学习和移植“温州模式”时更应注意的。
第一，“温州模式”是发展市场经济的模式，温州经济的发展也离不开完善的市场环境。在温州经济的发展中，我们看到，固然温州经济的发展推进了市场经济的形成和发展，但是温州经济的发展也受到市场发展不足和不完善的约束。以金融来说，在市场经济中，没有良好的金融服务，企业是很难发展的。温州的经济由于在长时间里缺乏正规金融的支持，为了满足民营企业融资的需要，不得不依靠各种非正规的融资渠道融资，成本很高，风险很大，也确实发生过一些严重问题。但在国家银行不能满足民营经济发展需要的情况下，简单地取缔这些非正规的金融组织和活动并不能解决问题，迫切需要的是发展正规的民间金融机构（如民营银行）来替代，否则非正规的金融一时取缔了，但它还会冒出来。市场发展不足和不完善，不是温州所能解决的，需要有关部门来解决，但温州也有过一些有益的尝试，如成立和发展民间投资的城市信用合作社，可惜未得到应有的支持。
第二，“温州模式”把千千万万的农民卷入到创业的洪流中，这使温州许多早期创业的老板素质不高，文化教育水平低。在“温州模式”兴起之初，他们还能驾驭企业，适应市场的变化，而在全国市场经济发展起来对外开放程度愈益提高后，他们只有不断提高自己的知识水平、经营管理能力，才能适应这种形势，否则就会被市场所排斥。虽然经过市场的锤炼和自身的刻苦学习，在温州已经产生了一批很有作为的企业家，然而有全国影响的一流企业家还很少。这个问题可能是关系到温州经济在未来能否继续走在前列的一个关键问题。有些温州企业的创业者已经认识到自己的先天不足，因而不惜花大本钱培养子女，以至聘用高素质的人才。这是很好的。
第三，“温州模式”下的企业绝大多数是家族企业，对它们不能全盘否定。家族企业有其优越的地方，例如，企业的领导成员间容易沟通，决策快，管理成本低，容易保守商业秘密等。家族企业也有其局限性，例如，如果家族的主要成员的素质和能力不能随着企业的发展而提高，就会成为企业发展的障碍；如果形成了家长式的领导就容易发生决策失误；家族企业是靠亲缘关系来维系的“人和”企业，一旦家族成员之间的利益冲突超过了亲缘的维系力，企业就会分裂甚至倒闭。受文化素养的影响，温州的老板大多“宁为鸡首，不为牛后”，他们把企业封闭起来，不愿外人进入，不愿与其他企业合并，更不愿被其他企业收购和兼并，一般不愿接受股份公司的企业形式。这是温州企业难以长大的一个原因，也是温州至今只有一家上市公司的原因之一，而这家上市公司还是由国有企业改制而成的。当然，在温州，实行公司制的企业已经多了起来。总之，对家族企业要全面看待。温州的企业制度仍然需要创新，学习现代企业制度。即使保留家族企业，也可以考虑，在有些企业的最上层保留家族控股，而将其属下的企业改制为公司制的企业。这样既可以保留家族企业，同时又可突破家族企业的束缚。
第四，一般而言，温州的企业规模较小，技术水平较低，开发能力弱。这也有其历史原因。但温州人的模仿能力极强，可把别的企业的产品仿造得足以乱真。在“温州模式”兴起之初，这难以完全避免。在商品短缺的情况下，温州的商品尽管质量不高，仍还可以“横行”于市场。目前，市场情况变了，许多商品供过于求，特别是我国加入世贸组织后，竞争更加激烈了，更不容许侵害他人的知识产权，一味模仿不仅吃不开，还会阻碍技术创新。对此，温州有些企业已经注意到了，正在改进，他们的品牌意识也在增强。然而受企业规模小、融资渠道窄、技术力量弱的限制，温州企业如何提高技术水平，开发新技术仍是需要解决的问题。温州在传统的加工制造业方面相当强，而在高新技术产业方面则相当弱。为在未来的市场上继续保持竞争的优势，温州面临着用高新技术来改造传统加工制造业和着力发展高新技术产业的课题。
第五，资本市场不发达，是温州经济的另一弱点。而且温州的企业多靠自身利润的积累来发展，很少利用资本市场来扩展。目前只有少数的企业在利用资本市场。随着形势的发展，不改变这种状况，温州企业在与其他企业的竞争中便会处于劣势地位。
第六，在经历了柳市的低压电器被通报和检查，温州的皮鞋被焚烧等事件后，温州企业吃到了不讲信誉的苦头，吸取了教训，端正了行为，温州的商品逐渐获得了市场的信任。不过，也还有一些企业至今仍在干着毁坏温州信誉的事，如不少假证件出自温州。因此整顿市场秩序仍是艰巨的任务。
上面指出的为进一步发展“温州模式”所需要解决的一些问题，对于正在学习和移植“温州模式”的一些地方来说，也是值得认真思考的。因为，“温州模式”产生的大环境（由计划经济转向市场经济等）其实也是其他地区发展民营经济的大环境，虽然其他地区在发展民营经济时，大环境已有不同，如发展社会主义市场经济已经被确定为改革的目标，非公有制经济已经被认定为社会主义市场经济的重要组成部分，“温州模式”已经得到广泛的认同，等等。这些地方在发展民营经济中遇到的来自意识形态和计划经济体制影响的阻力也比温州当初发展民营经济时小得多，而且可有温州的经验供借鉴。但是，由于历史的、传统的、地理和自然条件等方面的原因，原有经济基础弱以及商品普遍供过于求的市场状况等，又使不少地方发展民营经济的条件在有些方面还不及“温州模式”兴起之初。“温州模式”当前存在的问题，他们也或多或少地存在，甚至有过之而无不及。此外还须指出的是，民营经济在各地发展很不平衡，有些地方已经出现了很有实力的民营企业，而且在发展民营经济中创造了新的经验，也都值得借鉴和推广。
发展民营经济是我国国民经济发展中面临的重大任务，要使民营经济更为健康迅速地发展，需要进一步研究“温州模式”的经验，研究“温州模式”在进一步发展中需要解决的问题。同时也要研究各地在学习和移植“温州模式”中遇到的问题以及新创造的经验。
㈤ 温州民营企业现状
温州从1978年改革开放至今，GDP增长率基本保持在两位数，在2000年之前处浙江省前列，在2000年后由于其他城市的快速发展，数值被赶超，特别是人均GDP，温州在2000年GDP首次突破1000亿，06年突破2000亿，现在温州的GDP在2600亿左右，人均可支配收入全国第三，银行存款08年增加千亿。
温州主导产业为轻工业，一二三产业比06年为3.5：52：44.5，并且07 08年第三产业比率上升，主要表现在餐饮业，消费市场上显示温州已经进入后工业阶段。
温州产业中私有企业GDP贡献超过90%，也就是民营企业，比较发达的为乐清，瓯北，龙湾，永强等，主导产品还是比较老成的皮鞋眼镜打火机服饰变压器阀门等。
在08年萧条经济下，温州收到国外市场的冲击，民营企业损失巨大，外贸企业大量存在没订单或者是订单少的问题，至今已有数百家企业倒闭，不过这是暂时的，温州目前资金雄厚，在经济好转后翻身基础良好。
㈥ 近年来温州民营经济发展状况，要详细数据
民营经济起步早、发展快、比重高、贡献大，是温州经济的重要特点。这几年，党中央、国务院作出了关于西部大开发、国有企业改制、振兴东北老工业基地等一系列战略决策，浙江省委、省政府也提出了“八八战略”和建设“平安浙江”的重大决策，并采取了推动民营经济新飞跃的一系列新举措，这些都给温州市民营经济发展提供了新的机遇和动力。根据中央和省委、省政府的战略部署，市委、市政府坚持从温州实际出发，采取积极措施，加强引导、服务和管理，促进了民营经济持续快速健康发展。现将有关情况汇报如下：
一、从温州情况看民营经济的地位和作用
l. 民营经济是推动温州生产力发展的重要力量。改革开放前，温州的经济基础非常薄弱。这20多年，温州的经济发展很快，生产总值年均增长15％，经济总量、财政总收入在浙江省的位次，分别由改革开放初的第4位、第7位，上升到现在的第3位。温州用了20年的时间，完成了从“生存命题”到“发展命题”的跨越，主要靠发展民营经济。现在，全市个体工商户24．3万户，民营企业3．7万家，民营企业的数量、工业产值、上交的税收、外贸出口额分别占全市的99%、96%、75%和95%。
2. 发展民营经济是解决就业问题的根本出路。温州是浙江省人口最多的地区，人多地少矛盾十分突出，就业压力很大。这些年，通过发展民营经济，产生了“3个200万”的效应，就是有200万农业劳动力向城镇和二、三产业转移，有200多万外来人在温就业，有200万温州人在全国各地和海外经商办企业。值得—提的是，走出去的温州人又给当地创造了成百上千万的就业机会。现在，温州民营企业从业人员占全市企业职工总数80％以上。温州之所以没有其他一些城市那样大的就业压力，主要得益于民营经济的发展。
3. 发展民营经济是实现共同富裕的有效途径。从温州的情况，落实“两个大局”思想，使一部分人先富起来，然后先富带后富，逐步实现共同富裕，最主要、最有效的途径是发展民营经济。现在，温州城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入已经分别达到16035元和5548元，在浙江省的位次，分别由改革开放初的第7位、第10位，上升到现在的第l位和第5位。目前，温州市城镇居民人均可支配收入和反映居民生活水平的10项指标在全国均名列前茅。这些年，先富起来的温州人，积极参与西部大开发、参与东北老工业基地建设、参与外地国有企业改制、在全国各地创办市场，在实现自身更好发展的同时，也促进了当地经济的繁荣和发展。
4. 发展民营经济是坚持以人为本理念的实现形式。发展民营经济，把发展“为了人”和“依靠人”很好地结合起来，最大限度地发挥了人的主观能动性，激发了人的发展欲望，满足了人的物质和精神需求，也增强了温州人的风险意识和创业意识。“人人想当老板、人人争当老板，人人都有创业冲动”，这是温州发展的动力源、活力源。温州能有今天的局面，最重要的一条，就是把群众的创业热情激发出来了，使每个人都有强烈的创业冲动。
5. 温州发展民营经济也为全国其他地方提供了有益的启示。过去，温州发展民营经济的路走得比较艰难，不仅是摸着石头过河，有时候还要背着包袱过河，既有成功的经验，也有沉痛的教训。不管是经验还是教训，都可以使其他一些地方在发展过程中少走弯路，减少成本。通过自己的不断探索和实践，不断地给他人以启示，这也是温州的一个贡献。
二、当前温州民营经济发展的新态势
1. 民营经济增长方式正在加快向质量型、集约型转变。其主要表现：一是产业集群发展优势更加明显。已有“中国鞋都”等26个国字号生产基地；鞋革、服装、电器等10个重点行业产值已经占了工业经济总量的四分之三；重点行业中有8类产品全国市场占有率在50％以上，金属外壳打火机高达95％。二是企业规模不断发展壮大。近三年，规模以上企业数量翻了一番，规模企业产值比重已经达到45％以上。已有企业集团180多家，跻身中国企业500强的有3家，跻身全国民营企业500强的有36家。三是企业技术创新氛围日益浓厚。全市企业与国内外1000多家高校、科研院所建立科技合作关系，有800多家民营科研机构，29个省级企业研发中心和重点实验室，3个高新技术产业基地，8个博士后科研工作站。四是产品质量和品牌附加值明显提高。已经获得8个中国驰名商标，16个中国名牌产品，206个省级著名商标和名牌产品，有8个品牌成为2004年中国500最具价值品牌，在全国同类城市中名列前茅。
2. 民营企业制度创新正在迈出具有方向性意义的步伐。一是强强联合。温州的民营企业已经逐步由过去的“由合到分”走向“由分到合”。比较典型的是，温州市8家制锁龙头企业共同组建 “强强集团”，成为国内最大的制锁企业,65个家具企业以协议形式成立经济联合体，成为一种新的企业组织形式；十多家不同行业的龙头企业共同出资，分别组建“中瑞”、“中驰”财团控股公司，这是民营企业整合资源的一个积极举动。二是内外合作。已有一批民营企业与国外知名企业进行技术、资本、市场、品牌等多种方式的合作。比如，夏梦服饰公司与意大利杰尼亚集团全面合资合作；嘉利特实业公司与世界最大的泵业制造商日本荏原公司合作成立了全国最大的石化泵生产企业，大大提升了产业层次和企业竞争力。三是企业上市。今年，华峰集团、瑞立集团两个企业已分别获准在国内和美国上市，实现了温州民营企业上市零的突破。另外，还有一批企业正在积极运作争取上市，民营企业发展开始摆脱过去主要依靠自身积累、银行贷款的单一渠道融资的状况。
3. “走出去”已经成为温州民营经济发展的一个重要特征。“走出去”包括温州人走出去和温州企业的跨地区流动。温州人走出去，促进了资本的跨地区流动。目前，在全国各地创业的温州人有170多万人，在外累计投资1700多亿元，创办工业企业近2万家，去年实现工业产值1600亿元；创办商品交易市场240多个，年贸易额达2800亿元。其中，在东北三省发展创业的就有近20万人，总投资达150亿元。资本跨地区流动所获得的收益，又有相当一部分反哺温州本土经济，从而实现了“温州人经济”和温州经济的互动发展。企业的跨地区流动，主要是到外地收购兼并企业，建立生产基地、研发中心和营销网络，属于增量流动和功能性流动，这有利于企业实现低成本扩张和做大做强，可以在更大范围内配置和享用资源，从而进一步放大了温州经济。
4. 民营经济自我发展能力明显增强。民营经济是在特殊的体制环境下创业和成长起来的，多数民营企业具有先天性的弱点，特别是中小企业无序竞争、经营行为不很规范等问题比较突出，致使一些本来发展前景很好的行业和企业很快衰落，一些地方还出现了假冒伪劣等负面问题。这几年，温州市加强行业协会(商会)等中介组织建设，先后建立经济性行业协会(商会)110家，在加强行业自律、整合提升行业、开展自我服务、协调各方关系等方面发挥了很好的作用，促进了民营经济的健康发展。特别值得一提的是，在应对贸易壁垒案件中，行业协会(商会)发挥了不可替代的作用。我国入世以来，温州共遭遇国外贸易壁垒案件24起，行业协会(商会)已出面应诉17起，胜诉7起。
三、对进一步发展民营经济的几点思考
1. 如何坚持从实际出发选择产业问题。结构调整和产业升级，是民营经济发展的一条主线。产业总的要向高级化方向发展，但在不同时期、不同地方，应该从实际出发，正确处理发展资本技术密集型产业和劳动密集型产业之间的关系。在产业定位上、在产业技术上不一定都要追求最高，而应该是最合适的；在企业规模上不一定都追求最大，而应该是最经济的；在产品种类上不一定要求数量最多，而应该是最有特色的。像温州这样一个人口多、区域优势不明显、资源禀赋条件差、高层次技术人才比较缺乏的地方，还是要从实际出发，适当发展劳动密集型产业。从现有基础看，温州的轻工产业具有比较明显的优势，所以要注重在这方面进行强化，努力保持自己的特色。
2. 如何保持区域经济形态的个性和活力。温州经济格局比较独特，经济形态也有自己的个性。温州有个不太恰当的比喻，称它为“地瓜经济”。其含义有三个方面：一是温州民营经济虽然不是很起眼，企业规模不是很大、档次不是很高，但生命力很强；二是温州民营经济善于利用外面的资源和市场，就像地瓜藤—样，藤叶四处延伸，占领外面的空间，吸收阳光雨露和养分，具有很强的扩张能力；三是最终的果实还是在根部，最终受益的还是温州和温州人。温州民营经济的特点与地瓜的生长规律很相似，如果给它提供更大的空间和舞台，如果注意加强规范和引导，温州民营经济会发展得更好。
3. 如何引导民营企业更好地“走出去”。在经济全球化的背景下，“走出去”包括到国外去、到国内其他地方去发展，这是大势所趋。事实证明，凡是发展得比较好的企业都有走出去的因素，凡是走出去的企业一般都发展得比较好。尤其是像温州这样一个要素资源比较缺乏、人口压力很大的地方，必须跳出温州看温州、跳出温州发展温州，把“走出去”作为一个重要战略来实施。特别要引导优势产业的核心企业、龙头企业、重点企业，在继续做大存量部分的基础上，对外实行功能性的拓展和扩张。同时，加强与在外温州人的沟通和联络，通过举办联谊活动等方式，不断增进乡情、亲情、友情，鼓励和引导他们回乡投资创业，努力把温州人经济转化为温州经济。
4. 如何为民营经济发展创造更好的环境。这些年，我国发展营经济的环境总体上越来越好，但也有一些需要进一步完善和规范的地方。又比如，一些地方无序竞争、恶性竞争现象比较严重，的地方打着“零地价”、“零税收”等幌子，开展各种各样的招商引资活动，致使一些民营企业和各类资本非理性、非正常地流动；比如，十六届三中全会提出“非禁即入”原则，但是实际操作层面还有不少障碍。这些都需要在法律法规和具体政策上加以规范和落实。
㈦ 温州民营企业的现状
我就是温州人！！
民营经济起步早、发展快、比重高、贡献大，是温州经济的重要特点。这几年，党中央、国务院作出了关于西部大开发、国有企业改制、振兴东北老工业基地等一系列战略决策，浙江省委、省政府也提出了“八八战略”和建设“平安浙江”的重大决策，并采取了推动民营经济新飞跃的一系列新举措，这些都给温州市民营经济发展提供了新的机遇和动力。根据中央和省委、省政府的战略部署，市委、市政府坚持从温州实际出发，采取积极措施，加强引导、服务和管理，促进了民营经济持续快速健康发展。现将有关情况汇报如下：
一、从温州情况看民营经济的地位和作用
l. 民营经济是推动温州生产力发展的重要力量。改革开放前，温州的经济基础非常薄弱。这20多年，温州的经济发展很快，生产总值年均增长15％，经济总量、财政总收入在浙江省的位次，分别由改革开放初的第4位、第7位，上升到现在的第3位。温州用了20年的时间，完成了从“生存命题”到“发展命题”的跨越，主要靠发展民营经济。现在，全市个体工商户24．3万户，民营企业3．7万家，民营企业的数量、工业产值、上交的税收、外贸出口额分别占全市的99%、96%、75%和95%。
2. 发展民营经济是解决就业问题的根本出路。温州是浙江省人口最多的地区，人多地少矛盾十分突出，就业压力很大。这些年，通过发展民营经济，产生了“3个200万”的效应，就是有200万农业劳动力向城镇和二、三产业转移，有200多万外来人在温就业，有200万温州人在全国各地和海外经商办企业。值得—提的是，走出去的温州人又给当地创造了成百上千万的就业机会。现在，温州民营企业从业人员占全市企业职工总数80％以上。温州之所以没有其他一些城市那样大的就业压力，主要得益于民营经济的发展
3. 发展民营经济是实现共同富裕的有效途径。从温州的情况，落实“两个大局”思想，使一部分人先富起来，然后先富带后富，逐步实现共同富裕，最主要、最有效的途径是发展民营经济。现在，温州城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入已经分别达到16035元和5548元，在浙江省的位次，分别由改革开放初的第7位、第10位，上升到现在的第l位和第5位。目前，温州市城镇居民人均可支配收入和反映居民生活水平的10项指标在全国均名列前茅。这些年，先富起来的温州人，积极参与西部大开发、参与东北老工业基地建设、参与外地国有企业改制、在全国各地创办市场，在实现自身更好发展的同时，也促进了当地经济的繁荣和发展。
4. 发展民营经济是坚持以人为本理念的实现形式。发展民营经济，把发展“为了人”和“依靠人”很好地结合起来，最大限度地发挥了人的主观能动性，激发了人的发展欲望，满足了人的物质和精神需求，也增强了温州人的风险意识和创业意识。“人人想当老板、人人争当老板，人人都有创业冲动”，这是温州发展的动力源、活力源。温州能有今天的局面，最重要的一条，就是把群众的创业热情激发出来了，使每个人都有强烈的创业冲动。
5. 温州发展民营经济也为全国其他地方提供了有益的启示。过去，温州发展民营经济的路走得比较艰难，不仅是摸着石头过河，有时候还要背着包袱过河，既有成功的经验，也有沉痛的教训。不管是经验还是教训，都可以使其他一些地方在发展过程中少走弯路，减少成本。通过自己的不断探索和实践，不断地给他人以启示，这也是温州的一个贡献。
二、当前温州民营经济发展的新态势
1. 民营经济增长方式正在加快向质量型、集约型转变。其主要表现：一是产业集群发展优势更加明显。已有“中国鞋都”等26个国字号生产基地；鞋革、服装、电器等10个重点行业产值已经占了工业经济总量的四分之三；重点行业中有8类产品全国市场占有率在50％以上，金属外壳打火机高达95％。二是企业规模不断发展壮大。近三年，规模以上企业数量翻了一番，规模企业产值比重已经达到45％以上。已有企业集团180多家，跻身中国企业500强的有3家，跻身全国民营企业500强的有36家。三是企业技术创新氛围日益浓厚。全市企业与国内外1000多家高校、科研院所建立科技合作关系，有800多家民营科研机构，29个省级企业研发中心和重点实验室，3个高新技术产业基地，8个博士后科研工作站。四是产品质量和品牌附加值明显提高。已经获得8个中国驰名商标，16个中国名牌产品，206个省级著名商标和名牌产品，有8个品牌成为2004年中国500最具价值品牌，在全国同类城市中名列前茅。
2. 民营企业制度创新正在迈出具有方向性意义的步伐。一是强强联合。温州的民营企业已经逐步由过去的“由合到分”走向“由分到合”。比较典型的是，温州市8家制锁龙头企业共同组建 “强强集团”，成为国内最大的制锁企业,65个家具企业以协议形式成立经济联合体，成为一种新的企业组织形式；十多家不同行业的龙头企业共同出资，分别组建“中瑞”、“中驰”财团控股公司，这是民营企业整合资源的一个积极举动。二是内外合作。已有一批民营企业与国外知名企业进行技术、资本、市场、品牌等多种方式的合作。比如，夏梦服饰公司与意大利杰尼亚集团全面合资合作；嘉利特实业公司与世界最大的泵业制造商日本荏原公司合作成立了全国最大的石化泵生产企业，大大提升了产业层次和企业竞争力。三是企业上市。今年，华峰集团、瑞立集团两个企业已分别获准在国内和美国上市，实现了温州民营企业上市零的突破。另外，还有一批企业正在积极运作争取上市，民营企业发展开始摆脱过去主要依靠自身积累、银行贷款的单一渠道融资的状况。
3. “走出去”已经成为温州民营经济发展的一个重要特征。“走出去”包括温州人走出去和温州企业的跨地区流动。温州人走出去，促进了资本的跨地区流动。目前，在全国各地创业的温州人有170多万人，在外累计投资1700多亿元，创办工业企业近2万家，去年实现工业产值1600亿元；创办商品交易市场240多个，年贸易额达2800亿元。其中，在东北三省发展创业的就有近20万人，总投资达150亿元。资本跨地区流动所获得的收益，又有相当一部分反哺温州本土经济，从而实现了“温州人经济”和温州经济的互动发展。企业的跨地区流动，主要是到外地收购兼并企业，建立生产基地、研发中心和营销网络，属于增量流动和功能性流动，这有利于企业实现低成本扩张和做大做强，可以在更大范围内配置和享用资源，从而进一步放大了温州经济。
4. 民营经济自我发展能力明显增强。民营经济是在特殊的体制环境下创业和成长起来的，多数民营企业具有先天性的弱点，特别是中小企业无序竞争、经营行为不很规范等问题比较突出，致使一些本来发展前景很好的行业和企业很快衰落，一些地方还出现了假冒伪劣等负面问题。这几年，温州市加强行业协会(商会)等中介组织建设，先后建立经济性行业协会(商会)110家，在加强行业自律、整合提升行业、开展自我服务、协调各方关系等方面发挥了很好的作用，促进了民营经济的健康发展。特别值得一提的是，在应对贸易壁垒案件中，行业协会(商会)发挥了不可替代的作用。我国入世以来，温州共遭遇国外贸易壁垒案件24起，行业协会(商会)已出面应诉17起，胜诉7起。
三、对进一步发展民营经济的几点思考
1. 如何坚持从实际出发选择产业问题。结构调整和产业升级，是民营经济发展的一条主线。产业总的要向高级化方向发展，但在不同时期、不同地方，应该从实际出发，正确处理发展资本技术密集型产业和劳动密集型产业之间的关系。在产业定位上、在产业技术上不一定都要追求最高，而应该是最合适的；在企业规模上不一定都追求最大，而应该是最经济的；在产品种类上不一定要求数量最多，而应该是最有特色的。像温州这样一个人口多、区域优势不明显、资源禀赋条件差、高层次技术人才比较缺乏的地方，还是要从实际出发，适当发展劳动密集型产业。从现有基础看，温州的轻工产业具有比较明显的优势，所以要注重在这方面进行强化，努力保持自己的特色。
2. 如何保持区域经济形态的个性和活力。温州经济格局比较独特，经济形态也有自己的个性。温州有个不太恰当的比喻，称它为“地瓜经济”。其含义有三个方面：一是温州民营经济虽然不是很起眼，企业规模不是很大、档次不是很高，但生命力很强；二是温州民营经济善于利用外面的资源和市场，就像地瓜藤—样，藤叶四处延伸，占领外面的空间，吸收阳光雨露和养分，具有很强的扩张能力；三是最终的果实还是在根部，最终受益的还是温州和温州人。温州民营经济的特点与地瓜的生长规律很相似，如果给它提供更大的空间和舞台，如果注意加强规范和引导，温州民营经济会发展得更好。
3. 如何引导民营企业更好地“走出去”。在经济全球化的背景下，“走出去”包括到国外去、到国内其他地方去发展，这是大势所趋。事实证明，凡是发展得比较好的企业都有走出去的因素，凡是走出去的企业一般都发展得比较好。尤其是像温州这样一个要素资源比较缺乏、人口压力很大的地方，必须跳出温州看温州、跳出温州发展温州，把“走出去”作为一个重要战略来实施。特别要引导优势产业的核心企业、龙头企业、重点企业，在继续做大存量部分的基础上，对外实行功能性的拓展和扩张。同时，加强与在外温州人的沟通和联络，通过举办联谊活动等方式，不断增进乡情、亲情、友情，鼓励和引导他们回乡投资创业，努力把温州人经济转化为温州经济。
4. 如何为民营经济发展创造更好的环境。这些年，我国发展营经济的环境总体上越来越好，但也有一些需要进一步完善和规范的地方。又比如，一些地方无序竞争、恶性竞争现象比较严重，的地方打着“零地价”、“零税收”等幌子，开展各种各样的招商引资活动，致使一些民营企业和各类资本非理性、非正常地流动；比如，十六届三中全会提出“非禁即入”原则，但是实际操作层面还有不少障碍。这些都需要在法律法规和具体政策上加以规范和落实
㈧ 上市公司的总资逐年减少一般是什么原因
上市公司的总资产逐年减少一般是业务萎缩。
㈨ 温州民营企业上市公司少的原因
收藏了。楼上的答得很好
㈩ 温州的民营经济在未来会不会衰败，为什么
这个问题相当复杂，如果要说清楚，都可以写一篇大学博士论文了！
影响经济的因素很多，而且没有决定性的因素，都是共同作用的结果。（战争年代除外）
没有人敢肯定回答你，但是经济的走势是可以预判的。根据现在的国内外的形式，衰退的几率还是比较大的；根据温州民营产业结构，衰退的几率也比较大；根据我国的金融市场的表现来看，这些企业抵御风险的能力是比较低得。但是，国家和企业自己都不愿意见到这样的事情发生的。综合所有的因素来考虑，前途是光明的，道路是黑暗的！衰败的几率是有的，但是可能性还是比较小的。
我只能告诉你我的观点和想法，希望你能给我分。