❶ 非典最终蔓延到世界上多少个国家和地区
非典最终蔓延到世界上32个国家和地区.
据世界卫生组织2003年8月15日公布的统计数字，截至8月7日，全球累计非典病例共8422例，涉及32个国家和地区。自7月13日美国发现最后一例疑似病例以来，没有新发病例及疑似病例。全球因非典死亡人数919人，病死率近11％。
非典，全称重症急性呼吸综合征（SARS）为一种由SARS冠状病毒（SARS-CoV）引起的急性呼吸道传染病，世界卫生组织（WHO）将其命名为重症急性呼吸综合征。本病为呼吸道传染性疾病，主要传播方式为近距离飞沫传播或接触患者呼吸道分泌物。
❷ 内控失败的国有企业有哪个
近年来，国内企业的重大危机接二连三地发生，整体来看，突出有三类重大风险：一是多元化投资，二是金融工具投机，三是生产安全事故。撇开生产安全事故不说，前两类风险具有明显的两大特点：一是风险发生对企业造成的损失巨大，动辄就会使企业“伤筋动骨”；二是同类事故在大型国有企业时有发生。鉴于此，我们称此两类风险为大型国有企业典型的高风险业务。下面我们通过案例对此两类重大风险做深入分析。
中国企业在国际金融市场还是个新手，以投机为目的金融工具交易，势必会成为国际金融大鳄的“盘中餐”。当然，中国企业从事金融工具的案例比起1995年巴林银行破产案（股指期货投机亏损14亿美元）、1996年住友商社巨亏案（铜期货投机亏损26亿美元）和1998年美国长资公司破产案（美国长期资本管理公司进行俄罗斯国债和日本股指投机亏损43亿美元），可谓是小巫见大巫。但是，单单中航油的损失，已经是国资委感受到了切肤之痛。其实早在1997年株洲冶炼厂就因为进行锌期货投机，造成亏损1亿美元。然而，同样的事件在2004年、2005年重新上演。
虽然我国政府多次强调国有企业金融衍生工具交易仅限于套期保值，但是国有企业利用金融衍生工具进行投机的行为屡有发生；核心原因还是投机心理和缺乏监管。因此，为降低国有企业金融工具投机风险，一定要加强金融工具投资的监管和相关业务操作的内部控制。
3．结合案例看大型国有企业的高风险业务控制
2006年7月国资委发布的《中央企业投资监督管理暂行办法实施细则》中明确规定：非主业投资占总投资的比重一般控制在10％以下；自有资金占总投资的比重一般在30％以上；总投资规模不能超出企业财务承受能力，企业资产负债率要处于合理水平。2006年10月国资委下发的《关于做好2007年度中央企业财务预算工作的通知》，特别强调：央企要加强对外投资、收购兼并、固定资产投资以及股票、委托理财、期货（权）及衍生品等投资业务的风险评估和预算控制，及时跟踪和评测高风险业务的风险水平。
从国资委的相关规定和以上案例可以看出，多元化投资和金融工具投机确定为大型国有企业的高风险业务是确切的。因为，一方面大型国有企业获取从事高风险业务的资金更容易，获得金融工具交易资格（尤其是境外期货、期权）也更有先天优势；另一方面此两类业务风险的发生对大型国有企业的打击是致命的。
为了防止大型国有企业的高风险业务发生，企业应当重点从以下几个方面加强控制：
（1）建立正确的风险文化和意识
收益与风险是共存的。建立正确的风险文化和意识，就是要不能因为强调利润和规模增长，把业绩提高依赖于高风险业务，而忽视从事高风险业务的高风险性。
（2）完善高风险业务控制制度，并加强监督检查
现在大型国有企业涉及到高风险业务的管理制度比较少，因为这些业务涉及到决策，又多属于新兴业务。另外，国有企业普遍缺乏对内部控制制度执行的监督检查，从而也导致制度严肃性和权威性的丧失。主要的原因有企业领导人不重视内部控制和国有企业内部审计力量薄弱等。
（3）完善法人治理，建立决策者的制衡机制
大型国有企业管理的行政色彩比较浓，法人治理没有完善，内部人控制现象还比较严重，管理层独断专行是导致决策失误的主要原因。大型国有企业最大的风险是战略决策风险；一方面表现在战略方向选择的错误，另一方面表现在对战略风险认识和管理不到位。
（4）加强国资监管，建立风险预警机制
虽然十六大已经明确国资委对国有企业要做到“管资产、管人、管事”，但是国资委对对国有企业的监管还比较落后。主要原因是国资委对中央企业监管的技术和手段还比较落后，比如还没有建立一套可行的风险预警机制。
❸ 2003年的非典什么股票最受益
任何一次流行病爆发，当然是医药类股票最受益，当时非典期间涨得最好的股票有海王生物、天坛生物、白云山等。
❹ 非典涉及多少国家
非洲国家
❺ 中科器进出口武汉有限公司怎么样
简介：中科器进出口武汉有限公司（www.csimcwh.cn）是中国医药集团总公司旗下中国科学器材进出口总公司控股的一家综合性科技外贸公司。作为中央在汉企业，为地方科技、医疗事业的发展作出了巨大贡献。
中科器进出口武汉有限公司立足武汉，辐射华中，深入科研、教育、文化、卫生等领域，业务范围涉及进出口贸易、政府采购招标、国内机电产品招标、多媒体课件制作、技术交流及展览、学习培训、技术服务、医疗器械经营，为众多业主提供了值得信赖的产品和服务。
中科器进出口武汉有限公司是中国海关A类管理企业，ISO9001质量体系认证企业。以广大科技工作者为服务目标，根据科学技术发展的需要坚持优质服务的方针，为国家地方的重点科技计划引进了许多关键设备和先进技术，为医疗机构、科研单位、高校以及工矿企业的研究机构提供了各类国产、进口的先进仪器设备、化学试剂、金属材料，为诸多领域中科技进步计划的实施和完成起到积极的促进作用。
中科器进出口武汉有限公司以集团强大的专业平台为依托；以总公司提供的大量外汇授信额度担保和充足的流动资金为后盾；以优良的国有企业信誉为保障，是最具潜力的战略合作伙伴！
公司背景
中国医药集团总公司
中国医药集团总公司是由国务院国资委直接管理的以医药分销、医药和生物技术产品科研和生产为主业的中国最大的医药健康产业集团，旗下拥有二十二家全资或控股子公司，三家A股上市公司。
中国医药集团总公司以“关爱生命、嗬护健康”为企业理念，以创建行业领先具有国际竞争力的医药健康产业集团为目标。在国内拥有一流的医药及疫苗、血液制品生产企业、高水平的科研设计院所、覆盖全国的营销网络、大规模的药材种植基地及全国第一的医药会展，产业链完整。从1980年开始先后与国外的着名跨国医药公司合作，建立了22家中外合资医药生产企业，有力地促进了我国医药生产经营和管理水平的提高。中国医药集团总公司还与世界上一百多个国家和地区的上千家企业建立了贸易和合作关系，并在香港、越南及非洲有关国家与地区设有子公司或办事处。
中国医药集团总公司所属各企业承担着全国抢险救灾药品、生物技术产品、中药材、医疗器械的中央储备、调拨和供应任务，在2003年抗击非典、2008年抗震救灾、2009年防治甲流等关键时期和危急时刻，为保障人民的生命健康和社会稳定发挥了重要作用。
中国医药集团总公司是中国化学制药工业协会、中国麻醉药品协会、中国医药商业协会、中国医药科研开发促进会、中国医疗器械行业协会、中国中药协会、中国药文化研究会等行业组织的会长或理事长单位，还是全国药品交易会等重要会展的主办和支持单位。
中国医药集团总公司的发展目标是2012年销售收入达到1000亿元，2015年销售收入力争达到1800-1900亿元，进入世界500强行列，成为一家能够代表国家医药企业形象、影响世界医药市场、受到全球尊重的医药健康产业集团。
公司网址http://www.sinopharm.com
报名者请携带个人简历、学历及职称证书（若有）原件及复印件、身份证（或户口）原件及复印件、近期免冠1寸彩色登记照一张，于得到通知面试的时间到本公司报名，应聘人员经考核及试用合格录用后，享受国家规定的聘用制人员的福利待遇。（未带身份证及学历证书原件者恕不接待）
法定代表人：王小明
成立日期：1998-02-27
注册资本：8100万元人民币
所属地区：湖北省
统一社会信用代码：91420100300284607M
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：批发和零售业
公司类型：其他有限责任公司
英文名：China National Scientific Instruments & Materials Import & Export Wuhan Co., Ltd
人员规模： 100-499人
企业地址：武汉东湖新技术开发区高新大道666号
经营范围：自营和代理各类商品及技术进出口业务(国家限定或禁止进出口的商品及技术除外);仪器设备、机械电器设备、五金交电、化工产品(不含危险品)、建筑装饰材料、金属材料、针纺织品、文化办公用品及电化教学设备、计算机软件硬件及外部设备、录像视听设备、电子原器件、照像器材、家用电器销售;技术信息咨询服务;机电设备、医疗设备及其配件的租赁及维修;汽车销售;招标代理;Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类医疗器械的销售(凭许可证在核定期限内经营)。(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动)
❻ 有限（私有独资）公司改制成股份公司，该怎么运做
有限公司整体变更的工作程序
（一）尽职调查
对于改制项目，主要是有限公司成立以来的合法性、企业业务状况和发展前景，具体包括以下几个方面：
1、股本形成过程的合法性
从有限公司设立开始，需要关注设立时出资方式（系以现金、实物资产、无形资产等），除以现金出资外，实物资产出资的需要进行审计、评估等相关手续；无形资产出资的需要履行相关手续，如技术认定、评估，以土地出资的需要经过土地评估机构的评估，并需要经国土管理部门的确认（现阶段拟上市公司已不允许以商标、商誉等无形资产出资）
在有限公司持续经营过程中，会出现增资扩股、股权转让等，每一次股权变动时的法律文件（董事会和股东会决议、验资报告、工商变更登记等）是否齐备，行为是否合法。
2、资产形成过程的合法性
有限公司持续经营过程中，主要的经营性资产的形成过程。
3、经营状况
1）经营业绩的真实性
2）关联交易情况
3）财务制度状况
4）财务数据的真实性
有限公司情况下，由于监管相对较弱、管理者的管理水平、财务人员的水平等原因，不可避免存在财务数据的真实性问题，如民营企业大部分或多或少存在漏税现象，对此只能从大的方面去把握，具体问题必须聘请注册会计师对企业进行审计后才能知道。
5）特定行业经营的合法性。如医药行业，是否具备药品生产许可证书、药品批准文号等；房地产行业是否具备房地产开发资质；工程建筑企业是否具备工程建筑资质；通信设备制造企业是否具备入网许可证是否等等。
6）公司研究开发能力和核心技术情况
7）业务发展前景
需要调阅的资料须为原始资料
（二）进行企业规范工作
（三）企业聘请中介机构
企业需要聘请财务顾问，负责改制方案的拟定、法律法规咨询、上市前的辅导、中介机构关系的协调以及相关文件资料的制作等等。同时聘请有证券从业资格的会计师，评估师和律师协助改制工作。
（四）确定改制方案
在财务顾问的主持和统一协调下，会同企业以及会计师、律师共同探讨论证改制方案，包括发起人及其出资方式的确定、股本结构设置、财务审计、资产评估、财务制度建立、资产处置（包括非经营性资产的剥离、土地使用权的处置、商标使用权的处置等等）、人事劳资制度建立等等。
（五）进行增资扩股或股权转让工作
如果企业在需要对股本数量、发起人数量、股权结构等进行调整，或需要引进战略投资者，或实施管理层持股（员工持股）等等，则需要进行增资扩股或股权转让工作。
（六）进行评估和审计
确定改制基准日，由具有证券从业资格的评估师对企业进行评估。一般情况下，需要对企业进行两年又一期的评估。会计审计也一样
（七）召开董事会和股东会，审议改制事项，签署发起人协议，修改《公司章程》。
（八）名称预先核准
到当地工商行政管理局办理股份有限公司名称预先核准程序。在办理名称预先核准程序时，应提交发起人协议、董事长签署的名称预先核准申请表、董事会决议等文件。
（九）办理国有股权设置事项
若有限公司股东中有国有企业或国有控股企业，则需要向国有资产管理部门申请办理国有股权设置事项。
（十）申请变更
在改制申请文件（主要包括发起人协议、公司章程、财务审计报告、验资报告、董事会股东会决议等）准备就绪以后，申请变更。
（十一）股份公司设立
在获得批准以后，企业召开创立大会暨第一次股东大会、董事会、监事会，通过公司筹建报告，选举董事长，确定经营班子等。
在创立大会召开后30天内，由股份公司董事会向省级工商行政管理部门申请设立登记。
❼ 阿里巴巴旗下都有哪些公司啊
阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、中国万网，聚划算。
其实阿里巴巴目前已经投过投资和收购涉及了国内大部分行业的明星公司。并且和许多公司建立了战略合作伙伴关系。现在让我们从2017年9月份阿里巴巴公司发布在微信公众号的一个小游戏开始了解阿里巴巴。
在阿里集团的版图中，拥有但不完全控制的公司还包括众安在线、恒生电子、新浪微博、陌陌、苏宁云商、三江购物、华谊兄弟、号百控股和京投银泰等多家上市公司。
阿里巴巴的影响力确实非常大，论实力，阿里巴巴也就和腾讯差不太多，但是腾讯是一个“完全体”体企业，他们赚钱的模式已经固定了，就是高级版本的流量聚合然后变现。
(7)非典涉及上市公司扩展阅读
主要业务
淘宝网
淘宝网创立于2003年，是以商务为导向的社交平台，通过大数据分析为消费者提供既有参与感又个性化的购物体验。在淘宝网上，消费者能够从商家处获取高度相关、具吸引力的内容及实时更新，从而掌握产品与潮流资讯并与其他消费者或喜爱的商家和品牌互动。平台上的商家主要是个体户和小企业。
天猫
天猫创立于 2008年，致力为消费者提供选购品牌产品的优质购物体验。多个国际和中国本地品牌及零售商已在天猫上开设店铺。
全球速卖通
全球速卖通创立于2010年，是为全球消费者而设的零售平台，其主要买家市场包括俄罗斯、美国、巴西、西班牙、法国和英国。世界各地的消费者可以通过全球速卖通，直接从中国制造商和分销商购买产品。
❽ 如何选择酒店类上市公司
国内经济和旅游业的持续发展推动酒店行业快速增长。以星级酒店为例，从2000 年到2005年，我国星级酒店数量从6029 家增长到11828 家，年均增长14.4%，星级酒店客房数量从7345 万间增长到1.33 亿间，年均增长12.6%，星级酒店实现收入从604 亿元增长到了1347 亿元，年均增长达到17.4%。数据显示，除去2003 年非典的影响，2001 年以来，星级酒店出租率是稳步上升的，从2001 年的58.45%上升到了2005 年的60.96%。随着星级酒店出租率上升，其平均每日房价水平也在持续上涨。 中国酒店业是对外开放最早的行业之一，巨大的市场空间吸引了全球著名酒店管理集团来华投资。目前，世界知名的酒店集团，如洲际、胜腾、万豪、雅高等都已经进入中国酒店市场。在定位上，国外酒店集团此前在中国的投资主要集中在高档酒店。凭借资金、品牌、管理水平等方面的优势，国外酒店集团迅速占领了国内高档酒店市场。在第三届“中国酒店金枕头奖”评选出的2005 年度“中国十大最受欢迎商务酒店”中，入选前十名的仅有金陵饭店一家是国内酒店集团管理。 尽管目前国外酒店集团在国内高档酒店业占据垄断优势，但我们也看到部分本土酒店集团在品牌、资金、管理水平等方面已经有长足进步，并开始向外输出中高档酒店管理服务。上市公司中的此类代表有锦江股份（600754），和华天酒店（000428），本土高档酒店的代表金陵饭店（601007）也制定了扩张计划，准备在高档酒店市场上一展所长。中低档酒店出租率明显回升，经济型酒店成长魅力无限对星级酒店出租率数据进一步分析可以发现，包括4 星级和5 星级在内的高星级酒店出租率一直保持在高位，变化较小。相比之下，低星级酒店的出租率有明显上升，值得特别关注。2005 年，1 星、2 星和3 星酒店的出租率比2001 年分别上升了3.27%、3.76%和0.87%。这可能正好反映了近年来中国旅游人次的增长很大一部分是受益于中小型企业商务活动的增加，和中等收入阶层休闲旅游需求上升。这部分客户对酒店价格比较敏感，同时对酒店的卫生、安全、舒适度有一定的要求，中低档星级酒店比较符合他们的需要。与此同时，这部分需求也推动了国内经济型酒店的高速成长。 经济型酒店吸为客户提供高性价比的客房服务，一方面它以连锁标准化服务为基础，为客户提供干净、安全、舒适的客房服务，满足游客最核心的住宿需要；另一方面通过减少非必要设施来缩减投资成本，降低客房价格。与普通星级酒店相比，经济型酒店完全能满足客户最基本的住宿需求，价格也更具优势。因此，经济型酒店受到广大中低端游客的青睐。 由于市场空间巨大，国内经济型酒店发展速度非常之快。从1997 年第一家经济型酒店锦江之星开业到2005 年年底为止，中国市场上现代意义的经济型饭店连锁品牌已经达到50家，开业饭店数超过600 家，房间总数50000 间。2005 年，市场供应前十名的经济型品牌平均增长速度高达74%。市场表现方面，2005 年，经济型酒店以89%的平均出租率遥遥领先于星级酒店平均水平，其RevPAR 为138 元，基本接近3 星级酒店的水平。随着中国经济持续发展，中小型企业的商务活动将进一步增加，人均收入水平提高也将推动国内居民出游率上升。在这两方面因素的刺激下，我们认为，经济型酒店高成长的趋势能够延续下去。到2005 年底，国内1 星、2 星和3 星级酒店合计超过1 万家，客房数量达到98 万间。同年底，国内开业的真正意义上经济型酒店数才超过600 家，房间总数5万间，只有前者的6%和5.1%。即使以达到前者30%的比例计算，在整个国内酒店市场规模不变的条件下，国内经济型酒店规模也可以增长400%以上。如果再算上经济增长带动整个酒店业规模扩张，经济型酒店极具成长魅力。由于成长空间巨大，国内第2 大经济型酒店公司，如家快捷（NASDAQ:HMIN.US）在美国纳斯达克上市发行受到投资者追捧，每股发行价高达13.8 美元，以半年财务数据计算的动态市场盈率超过60 倍，目前市价计算的PE 更是已经超过了150 倍。此后持有国内第一大经济型酒店锦江之星80%股权的锦江酒店集团（2006.hk）在香港上市后股价也是节节高升，目前股价较发行价上涨也超过了100%。在国内上市公司中，涉及经济型酒店的上市公司有锦江股份、华天酒店、S＊ST 庆丰、中青旅和金陵饭店，它们普遍制订了雄心勃勃的发展计划。 投资首选行业龙头 作为对外开放最早的行业之一，我国酒店业经历了市场激烈竞争的洗礼，开始进入一个新的发展时期。但从长期来看，自由竞争仍是整个酒店市场的主要特点。因此，那些在竞争中逐步建立了竞争优势的行业龙头企业是投资的首选对象。酒店行业的竞争优势可能来自品牌、服务水平、市场差异化和成本等几方面。由于客户特点各异，不同档次酒店的竞争优势又会有差别。对于高档酒店客户来说，他们更关注高档酒店的品牌和服务水平，对价格的敏感度相对较低。因此，成本控制并不是高档酒店的重点，品牌的创立与维护、地理位置、历史文化沉淀和酒店管理服务水平等成为公司关注的重点。中低档酒店的竞争优势主要来自市场差异化和低成本。与高档酒店的客户相比，中低档酒店的客户对于价格和服务水平都比较敏感。通过建立自己的风格并控制成本，中低档酒店才能够找到并维护自己的客户群。 与中低档酒店相似，经济型酒店的竞争优势主要来自低成本。对于经济型酒店的客户来说，在核心客房服务得到满足的前提下，他们最关注的是价格。因此，在提供核心客房服务的同时，降低成本是经济型酒店建立竞争优势的主要手段。上市公司中，金陵饭店是高档类酒店公司的代表。目前它在南京地区的品牌优势明显，也是国内管理水平最好的酒店之一，是政界要人和高级商务人士在南京的首选酒店。它的客户忠诚度非常高，目前有35%的常住客户，2005 年客户回头率达到61%。金陵饭店在IPO之后，募集资金将全部用于金陵饭店扩建工程项目，建成后将主要从事全套房酒店经营和高档写字楼租赁，这将有利于进一步巩固其在南京高档酒店市场的龙头地位。锦江股份和华天酒店从事中高档酒店的投资与管理服务，他们在品牌、管理服务水平等方面也有了相当的积累，并开始向外输出酒店管理服务，未来也可能在高档酒店市场上分得一杯羹。 与高档酒店相比，国内经济型酒店市场还处于发展初期，可以说是一个群雄并起的时代。分先知先觉者如锦江之星、如家快捷等已经建立起了先发优势，并均通过资本市场融到了发展所需的资金。与此同时，国外酒店业大鳄也已经盯上了国内经济型酒店市场这块肥肉。如美国圣达特酒店集团旗下速8、法国雅高酒店集团旗下的宜必思都已经进入中国市场，并积极跑马圈地。因此，尽管整个市场空间巨大，但我们认为那些已经取得先发优势，建立了规模效应的经济型酒店品牌更可能生存和发展下去。
❾ 谁了解中国太平洋保险公司的企业文化和规模
历史沿革
中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称"中国太平洋保险"）是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海。
1991年，中国太平洋保险公司成立
1994年，中国太平洋保险（香港）有限公司成立
2001年，中国太平洋保险公司实施体制改革，中国太平洋保险（集团）股份有限公司成立，并控股设立中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司
2006年，太平洋资产管理有限责任公司成立
2007年，中国太平洋保险A股上市（中国太保，SH601601）
2009年，控股长江养老保险股份有限公司
2009年，中国太平洋保险H股上市（中国太保，HK02601）
2010年，中国太保投资管理（香港）有限公司成立
经营概况
2011年上半年，中国太平洋保险实现保险业务收入人民币868.75亿元，市场占比10.8%；实现净利润人民币58.16亿元；产险综合成本率为91.1%；寿险新业务价值增长率同比达到18.3%。截至2011年上半年末，中国太平洋保险总资产规模超过人民币5,372亿元，净资产达到人民币798亿元，投资资产规模达到4,905.13亿元，偿付能力充足，各项指标均位居中国保险市场前列。
截止2010年末，中国太平洋保险旗下拥有产险、寿险、资产管理和养老保险等专业子公司，建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台，拥有5,700多个分支机构，7.4万余名员工和30多万名产寿险营销员，为全国5,600万个人客户和330万机构客户提供全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。中国太平洋保险全国客户服务电话95500涵盖了保险咨询、查询、理赔报案、服务预约、急难救助以及投诉受理等各项服务。
中国太平洋保险坚持"推动和实现可持续的价值增长"的经营理念，努力实现产险业务和寿险业务协调发展、保险业务和资产管理协调发展。寿险业务着力于聚焦营销聚焦期缴，持续提升一年新业务价值；产险业务将保持综合成本率行业领先，市场份额稳中有升；资产管理业务将强化资产负债管理，努力实现投资收益持续超越负债成本。
公司治理
中国太平洋保险严格遵守法律法规以及监管部门颁布的各项要求，结合公司实际情况，不断完善公司治理结构。本公司通过不断优化集团化管理的架构，充分整合内部资源，形成了较为完善、相互制衡、相互协调的公司治理体系。股东大会、董事会、监事会及高级管理层按照《公司章程》赋予的职责，依法独立运作，履行各自的权利、义务。
中国太平洋保险现任董事会由15名董事组成，其中执行董事2名，独立非执行董事5名，股东董事8名，具有年轻化、专业化和国际化的特点。董事会下设战略与投资决策委员会、审计委员会、提名薪酬委员会和风险管理委员会，为董事会决策提供有力支持。现任监事会由5名监事组成，其中股东代表监事3名，职工代表监事2名。
中国太平洋保险拥有具备丰富的国内和国际保险及相关行业经验的高级管理团队，为公司能够更好地适应快速变化的市场环境和实现更优异的经营业绩奠定了基础。
企业文化
中国太平洋保险以"做一家负责任的保险公司"为使命，以"诚信天下，稳健一生，追求卓越"为企业核心价值观，以"推动和实现可持续的价值增长"为经营理念，不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值，为社会和谐做出贡献。
社会责任
作为一家"负责任的保险公司"，中国太平洋保险在积极追求可持续价值增长的同时，自觉履行作为一个企业公民的社会责任。致力于各类公益活动，履行企业公民的职责。公司自成立以来，积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动：已建立60余所希望小学，总投资超过3,000万元；在特大洪涝灾害、非典、南方雪灾、5•12抗震救灾、云南地区干旱、青海玉树地震、舟曲泥石流期间踊跃捐款捐物，总额超过1亿元。
企业愿景
面向未来，中国太平洋保险推动实施"以客户需求为导向"的战略转型，努力建设"专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团"。
企业荣誉
2011
荣登美国《财富》世界500强企业，排名467位（主要根据年度营业收入排名）；
英国《金融时报》全球500强，排名289位（主要根据市值排名）；
美国《福布斯》全球前500强企业，排名289位（按销售额、利润、资产和市值综合评定）。
2010
荣获上海证券交易所颁发的"2010年度董事会奖"，成为当年度获得该奖项的10所上市公司之一。
荣获香港上市公司商会与香港浸会大学评选的"2010年度香港公司管治卓越奖"。
荣登"2010第一财经•中国企业社会责任榜"，荣获"杰出企业奖"。
连续第四次在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》组织的最佳企业公民评选中，获评中国最佳企业公民奖。
乐行天下"品牌活动在《21世纪经济报道》与Interbrand联合举办的"第六届中国最佳品牌建设案例"评选中被评为"中国最佳品牌建设案例"。
福布斯（中文版）中国品牌价值排行榜第10名；连续第6次入选世界品牌实验室中国品牌价值500强。
太平洋寿险荣获由《亚洲保险评论》评选的"2010年度亚洲最佳寿险公司"奖，成为中国大陆第一家获此奖项的寿险公司。
在《21世纪经济报道》发布的"亚洲保险业竞争力排名研究报告"中，太平洋寿险列亚洲寿险业综合竞争力第5名，国内综合竞争力第3名。
在《21世纪经济报道》发布的"亚洲保险业竞争力排名"中，太平洋产险位列亚洲非寿险业综合竞争力第3名，国内综合竞争力第2名，并被评为"2010年最佳稳健经营非寿险公司"。
太平洋产险连续第9次在中国最高服务质量监督机构——中国质量万里行促进会对保险行业服务质量明察暗访中保持了第一的成绩；并被确认为＂金融行业领先企业＂。
2009-2010
连续两次获中国证券报评选的"上市公司金牛奖综合百强"。
2009
荣获上海证券交易所颁发的"2009年度信息披露奖"，成为当年度获得该奖项的10所上市公司之一。
2008
获得中国上市公司最佳治理奖、中国上市公司最佳董事会奖，并获得财经风云榜最佳投资者关系上市公司奖。
在由金融时报社举办的"首届中国金融业呼叫中心行业评选"活动中，中国太平洋保险"客户服务中心95500"被评为金融业最佳客户服务中心。
2007-2008
中国太平洋保险两次获得人民日报社网络中心（人民网）颁发的人民社会责任奖。
中国太平洋人寿保险股份有限公司（以下简称“太平洋寿险”）成立于2001年11月，是中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太平洋保险”）旗下专业寿险子公司。中国太平洋保险是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海，2007年12月25日在上海证交所成功上市，2009年12月23日在香港联交所成功上市。中国太平洋保险以“做一家负责任的保险公司”为使命，以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”为企业核心价值观，以“推动和实现可持续的价值增长”为经营理念，不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值，为社会和谐做出贡献。面向未来，中国太平洋保险推动实施“以客户需求为导向”的战略转型，努力建设“专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团”。
太平洋寿险遵循寿险规律，大力发展保障型和长期储蓄型产品，重点拓展个人传统型保险、分红型产品的期缴业务和短期意外险业务；实施差异化的区域发展策略，在巩固优势市场的同时，积极拓展快速增长的潜力市场；围绕提升价值增长的能力，公司加大基础管理和改革创新力度，强化销售渠道建设，加强基础管理和培训支持，推广以客户为中心的产品组合销售模式，实现营销队伍的持续增长和产能提升；完善后援支持和集中运营平台，进一步提升集约化经营水平。公司业务结构持续优化，新业务价值的增长快于规模增长。截止2010年底，公司在全国拥有4069万个个人客户和47万个机构客户，当年实现净利润46.11亿元,公司内含价值706亿元，保费收入879亿元，资产总额3786亿元。2010年9月公司注册资本增资为76亿元。
太平洋寿险致力于以客户需求为导向，通过持续的产品创新和服务创新，满足客户多方面的需求。公司目前开办险种140余个，覆盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域。公司构建了具有市场优势的产品体系，推出了“人生四季，有保障，真幸福”的产品品牌主张。公司积极打造专业化、高品质的服务品牌，不断完善95500全国客户服务电话系统和“急难救助服务计划”，认真履行保险责任，切实保障保险客户利益，有效发挥保险的经济补偿、资金融通和社会管理功能，树立了良好的企业形象。
公司建立了基本覆盖全国的销售服务网络，包括个人营销、团体直销和银行代理三大分销渠道， 以及电话销售、网络销售等新兴渠道日益发展壮大 。截至2010年底，公司在全国共设有37家分公司、 280家中心支公司及地市级营销服务部、1869家支公司及县级营销服务部（营业部）、1450家乡镇营销服务部。 目前公司拥有4.1万名员工和28万名营销员，并与大量专业、兼业代理机构建立了良好的业务合作关系。
公司在后援支持系统方面按照管理集中、服务延伸的要求进行了全面的专业化建设。先后在上海、郑州、长沙建立三大营运中心，初步形成了“平台统一、数据集中、辐射全国、互为灾备”的营运两级作业体系；大力推行标准化柜面作业系统，进一步完善分支机构的销售和服务功能，贴近市场、贴近客户，提高客户服务效率和质量；建立和完善区域化集中出单、银保通（信保通）、柜面出单、GPRS移动出单、传真出单、VPN出单、嵌入式出单、在线出单等8大电子化出单模式。领先行业的电子化全覆盖出单系统有效地增强了业务发展支持能力和营运风险管控能力。
太平洋寿险近年来坚持科学发展，秉承推动和实现可持续价值增长的经营理念，遵循寿险发展规律和市场规律，积极引进国际先进技术和人才，努力倡导和推行绩效文化，不断完善组织体制和经营机制，持续优化经营管理模式和绩效评价体系，全面提升销售能力和后援服务能力，公司迈入了良性发展的健康轨道。同时公司以永续经营的责任意识和前瞻性的战略安排，大力加强基础管理、积极储备优秀人才、持续开展信息化建设和能力建设，进入了新一轮又好又快发展的崭新历史时期。
中国太平洋财产保险股份有限公司（以下简称“太平洋产险”）是中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太平洋保险”）旗下的一家专业子公司，为客户提供全面的财产保险产品和服务。公司总部设在上海。注册资本为人民币 73 亿元。
太平洋产险承保人民币和外币的各种财产保险、短期健康保险和意外伤害保险业务。公司承保业务涉及电力、汽车、机械、化工、电子、水利、建筑、桥梁、公路、航天航空、船舶以及高科技产业等各行各业、各个领域。公司在 130 多个国家和地区的 350 多个主要港口城市聘请了保险检验、理赔和追偿代理人，并与国内外多家保险公司、再保险公司及有关机构建立了代理关系和业务往来关系。公司在全国拥有 40 家分公司， 2200 余家中心支公司、支公司、营业部和营销服务部，以及包括万余名销售代表在内的直销团队。
太平洋产险秉承“诚信天下、稳健一生、追求卓越”的核心价值观，以“用心承诺，用爱负责”为服务理念，坚持推动和实现可持续的价值增长，开拓进取，锐意创新，积极为客户提供风险保障服务。2010年，公司总资产和净资产分别为 647.47 亿元和140.14亿元，实现财产保险业务收入516.22亿元（不含中国太平洋保险 < 香港 > 有限公司），同比增长 50.5% ，市场份额 12.8% ，实现净利润35.11亿元，主要经营指标在国内产险市场上继续保持领先地位。
中国太平洋保险2007年、2009年分别在上海证交所和香港联交所成功上市。面向未来，中国太平洋保险推动实施“以客户需求为导向”的战略转型，努力建设“专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团”。
太平洋资产管理有限责任公司于 2006 年 6 月 9 日 正式成立，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司控股，注册资本为 5 亿元。中国太平洋保险1991年5月13日诞生于上海，具有雄厚的实力和良好的品牌形象，2011年分别入选美国《财富》、《福布斯》和英国《金融时报》世界500强企业。
太平洋资产管理有限责任公司以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”为核心价值观，以“专业、稳健、服务、卓越”为经营理念，经营范围为：管理运用自有资金及保险资金；委托资金管理业务；与资金管理业务相关的咨询业务；国家法律法规允许的其它资产管理业务。截至 2010年12月 31 日，公司总资产 7.48 亿元，净资产 5.88 亿元，投资资产规模为4,333.85亿元。
公司以客户利益至上为宗旨，建立了完善的委托资金管理机制，以充分保护客户利益、公平对待每一个委托人；对委托资金分别设立帐户、封闭运作，有效防范道德风险；在投资决策上与委托方充分沟通，提供个性化投资服务。
截止 2010 年 12 月 31 日， 公司员工 125 人 ，投资专业人员均获得硕士以上学位，具有较高的专业素养和实践经验，其中， 14 人获得博士学位， 16 人 获得美国特许金融分析师（ CFA ）资格， 18 人具有海外留学或工作经历。
公司未来五年的发展战略目标为：建设治理结构完善、投资决策科学、风险控制严密、服务效益优良、具有创新能力的中国一流的综合性金融资产管理公司。
中国太平洋保险（香港）有限公司是经国务院批准，并获得香港政府同意，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司于香港投资设立的全资子公司。公司于1994年4月成立，注册资本为2.5亿港元。
公司经营一般保险业务，主要为企业和个人客户提供意外及健康保险、汽车保险、航空航天保险、船舶保险、货运保险、财产损坏保险、一般法律责任保险和金钱损失保险等产品和服务。2010年，公司总资产 5.69亿港元，净资产 3.19亿港元，实现保费保险业务收入 2.45亿港元，净利润 0.25亿港元。
公司始终坚持“诚信天下，稳健一生，追求卓越”的核心价值观，充分发挥内地与香港的联动优势，秉承根植香港、服务公众、以客为尊的宗旨，为社会各界提供全面的保险服务。
中国太保投资管理（香港）有限公司于2010年2月12日正式成立。由太平洋资产管理有限责任公司持股51%，中国太平洋保险（集团）股份有限公司持股49%，注册资本为5000万港元。公司设在香港。
公司于2011年2月7日获得香港证券及期货事务监察委员会发牌，进行第九类受监管活动，提供资产管理。
依托太平洋资产管理有限责任公司在大陆和香港的投资经验、投资管理体系，公司在香港建立了完整的投研团队，完整的投研体系，为客户提供包括专户理财和集合投资产品在内的资产管理服务。截至2011年3月31日，管理资金规模为42亿港元。
历史沿革
中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称"中国太平洋保险"）是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海。
1991年，中国太平洋保险公司成立
1994年，中国太平洋保险（香港）有限公司成立
2001年，中国太平洋保险公司实施体制改革，中国太平洋保险（集团）股份有限公司成立，并控股设立中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司
2006年，太平洋资产管理有限责任公司成立
2007年，中国太平洋保险A股上市（中国太保，SH601601）
2009年，控股长江养老保险股份有限公司
2009年，中国太平洋保险H股上市（中国太保，HK02601）
2010年，中国太保投资管理（香港）有限公司成立
经营概况
2011年上半年，中国太平洋保险实现保险业务收入人民币868.75亿元，市场占比10.8%；实现净利润人民币58.16亿元；产险综合成本率为91.1%；寿险新业务价值增长率同比达到18.3%。截至2011年上半年末，中国太平洋保险总资产规模超过人民币5,372亿元，净资产达到人民币798亿元，投资资产规模达到4,905.13亿元，偿付能力充足，各项指标均位居中国保险市场前列。
截止2010年末，中国太平洋保险旗下拥有产险、寿险、资产管理和养老保险等专业子公司，建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台，拥有5,700多个分支机构，7.4万余名员工和30多万名产寿险营销员，为全国5,600万个人客户和330万机构客户提供全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。中国太平洋保险全国客户服务电话95500涵盖了保险咨询、查询、理赔报案、服务预约、急难救助以及投诉受理等各项服务。
中国太平洋保险坚持"推动和实现可持续的价值增长"的经营理念，努力实现产险业务和寿险业务协调发展、保险业务和资产管理协调发展。寿险业务着力于聚焦营销聚焦期缴，持续提升一年新业务价值；产险业务将保持综合成本率行业领先，市场份额稳中有升；资产管理业务将强化资产负债管理，努力实现投资收益持续超越负债成本。
公司治理
中国太平洋保险严格遵守法律法规以及监管部门颁布的各项要求，结合公司实际情况，不断完善公司治理结构。本公司通过不断优化集团化管理的架构，充分整合内部资源，形成了较为完善、相互制衡、相互协调的公司治理体系。股东大会、董事会、监事会及高级管理层按照《公司章程》赋予的职责，依法独立运作，履行各自的权利、义务。
中国太平洋保险现任董事会由15名董事组成，其中执行董事2名，独立非执行董事5名，股东董事8名，具有年轻化、专业化和国际化的特点。董事会下设战略与投资决策委员会、审计委员会、提名薪酬委员会和风险管理委员会，为董事会决策提供有力支持。现任监事会由5名监事组成，其中股东代表监事3名，职工代表监事2名。
中国太平洋保险拥有具备丰富的国内和国际保险及相关行业经验的高级管理团队，为公司能够更好地适应快速变化的市场环境和实现更优异的经营业绩奠定了基础。
企业文化
中国太平洋保险以"做一家负责任的保险公司"为使命，以"诚信天下，稳健一生，追求卓越"为企业核心价值观，以"推动和实现可持续的价值增长"为经营理念，不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值，为社会和谐做出贡献。
社会责任
作为一家"负责任的保险公司"，中国太平洋保险在积极追求可持续价值增长的同时，自觉履行作为一个企业公民的社会责任。致力于各类公益活动，履行企业公民的职责。公司自成立以来，积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动：已建立60余所希望小学，总投资超过3,000万元；在特大洪涝灾害、非典、南方雪灾、5•12抗震救灾、云南地区干旱、青海玉树地震、舟曲泥石流期间踊跃捐款捐物，总额超过1亿元。
企业愿景
面向未来，中国太平洋保险推动实施"以客户需求为导向"的战略转型，努力建设"专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团"。
企业荣誉
2011
荣登美国《财富》世界500强企业，排名467位（主要根据年度营业收入排名）；
英国《金融时报》全球500强，排名289位（主要根据市值排名）；
美国《福布斯》全球前500强企业，排名289位（按销售额、利润、资产和市值综合评定）。
2010
荣获上海证券交易所颁发的"2010年度董事会奖"，成为当年度获得该奖项的10所上市公司之一。
荣获香港上市公司商会与香港浸会大学评选的"2010年度香港公司管治卓越奖"。
荣登"2010第一财经•中国企业社会责任榜"，荣获"杰出企业奖"。
连续第四次在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》组织的最佳企业公民评选中，获评中国最佳企业公民奖。
乐行天下"品牌活动在《21世纪经济报道》与Interbrand联合举办的"第六届中国最佳品牌建设案例"评选中被评为"中国最佳品牌建设案例"。
福布斯（中文版）中国品牌价值排行榜第10名；连续第6次入选世界品牌实验室中国品牌价值500强。
太平洋寿险荣获由《亚洲保险评论》评选的"2010年度亚洲最佳寿险公司"奖，成为中国大陆第一家获此奖项的寿险公司。
在《21世纪经济报道》发布的"亚洲保险业竞争力排名研究报告"中，太平洋寿险列亚洲寿险业综合竞争力第5名，国内综合竞争力第3名。
在《21世纪经济报道》发布的"亚洲保险业竞争力排名"中，太平洋产险位列亚洲非寿险业综合竞争力第3名，国内综合竞争力第2名，并被评为"2010年最佳稳健经营非寿险公司"。
太平洋产险连续第9次在中国最高服务质量监督机构——中国质量万里行促进会对保险行业服务质量明察暗访中保持了第一的成绩；并被确认为＂金融行业领先企业＂。
2009-2010
连续两次获中国证券报评选的"上市公司金牛奖综合百强"。
2009
荣获上海证券交易所颁发的"2009年度信息披露奖"，成为当年度获得该奖项的10所上市公司之一。
2008
获得中国上市公司最佳治理奖、中国上市公司最佳董事会奖，并获得财经风云榜最佳投资者关系上市公司奖。
在由金融时报社举办的"首届中国金融业呼叫中心行业评选"活动中，中国太平洋保险"客户服务中心95500"被评为金融业最佳客户服务中心。
2007-2008
中国太平洋保险两次获得人民日报社网络中心（人民网）颁发的人民社会责任奖