① 和声：一百万元买职工一个观念，值
——追求永远的鲜活
有恒产者有恒心，新时代的“老板意识”——人事改革：惟能者居上——破“三铁”，职工自己把自己卖了——“终身职工”，企业内部的新贵族——紫金山的南腔北调，山不厌高，水不厌深
在市场经济条件下，创新是企业发展永恒的主题。只有具有创新能力的企业，只有能够不断地推陈出新的企业，才能在市场经济的大潮中乘风破浪，立于不败之地。
长期以来，我国黄金行业一直享受着得天独厚的优惠政策，计划经济的烙印在黄金企业表现得甚为突出，加之黄金企业产品的特殊性，企业领导和员工的竞争意识、忧患意识、成本意识都比较淡薄。
为了实现黄金行业的可持续发展，必须强化企业管理，加快建立现代黄金企业制度，转换黄金企业经营机制，改革用人制度和分配制度，扩大资源储量，积极主动地参与市场竞争，高度重视企业的人力资源开发和环境保护，切实搞好技术创新，不断提高企业的科技含量，加强企业文化建设，建立科学的管理体系，实施成本领先战略，迅速完成由粗放式的管理方法向集约式管理方法的转变，不断提高企业的经济效益。
著名经济学家舒尔茨曾指出：“当代高收入国家的财富是靠人的能力。”传统管理理论中的“人即机器”被霍桑试验的结论否定之后，管理领域的人文思潮一浪高过一浪，20世纪80年代以来风靡西方的人本管理，则把人在企业中的作用提高到了无可替代的地位。
紫金人认为，在企业的各种资源中，人是最重要的，这种资源具有高质量资源的稀缺性和一般资源的富余性的特点。人有很强的可塑性，一个良好的群体，在一种氛围、一种精神的支配下，可以迸发出巨大的工作热情和创造精神。
陈景河执掌紫金之初，就对企业进行了大刀阔斧的改革。首先，紫金吸取了部分国有企业在由计划经济向市场经济转化过程中的教训，在企业经营者和管理者中大力倡导一种“老板意识”，要求企业的经营者和管理者把企业当成自己家里的事情来办，要把企业经营者、员工与企业融合在一起，而不能认为企业是“阿公的”，将自己只当作是具有“一张纸”的干部。
伴随“老板意识”的确立，紫金矿业造就了“艰苦创业开拓奉献”的企业精神，一种以企业经营管理者为先导，员工积极参与的以企业为家的主人翁精神在紫金企业中初步形成。
创业之初，紫金矿业就初步解决了企业经营者及员工在企业中的定位问题。
1993年9月，国家取消了黄金开发基金、黄金价外补贴、黄金外汇留成等优惠保护政策，黄金生产所必需的生产资料、能源、劳动力的价格受市场经济调节，均呈现了上涨的趋势。1997年，国家又两次下调黄金收购价。国内黄金企业均感到了较大的冲击。
伴随着国家黄金政策的改革，产品价格和销售由国家管，而原材料、能源等都靠市场供应，黄金企业这种特殊的生产经营条件，使得紫金领导者深切地意识到：在市场经济条件下，随着紫金科技创新的不断进步，随着企业的不断发展壮大，传统国有企业特别是黄金企业的管理制度已不能适应现代企业的需求。各类人员的加盟，企业成员成分的复杂化，使得以前那些只靠提倡领导者奉献精神的做法，对于企业的发展壮大已经越来越不适应，要保持企业永远的鲜活力，必须重视企业制度的创新。
孟子云：“有恒产者有恒心”。紫金矿业首先追求企业产权制度的变革，力争企业员工拥有企业的股份，成为真正意义上的企业主人。
此外，紫金矿业还非常强调财务管理，认为企业管理应该以财务管理为中心。实际中，紫金矿业高度重视企业的资金运行状况和财务状况，并为之建立了一套行之有效的财务管理制度。这一套财务管理制度，使得企业管理者能清楚地了解企业经营和资金的状况，资金的使用效率也得以大幅度提高。在紫金，已经形成了一种惯例，任何一位财务人员的人事变动，都必须经过企业高级管理层的讨论通过。而这种殊荣，只有企业中层管理人员才享有。
紫金矿业对人事、劳动和分配制度也进行了彻底的改革，特别是在管理人员的任免上，紫金矿业强调重要岗位“惟能者居之”，真正做到管理人员能上能下，员工岗位能左能右；在劳动和分配制度上，紫金建立了一套符合企业自身规律的劳动工资制度，使能者、有贡献者、工作努力者能得到相对丰厚的报酬，企业的工资总额，与企业当月的工作成果、生产成本、经济效益直接挂钩；企业还建立了一套技术职称、职务聘任制度，并与工资制度配套。运用合理的分配制度，紫金充分调动了员工的积极性。
以人为本，应该充分发挥员工的积极性，激发员工的主人翁意识。为此，紫金非常重视职代会的作用，重大事项均须经职代会讨论通过。每年，中层以上的管理干部还需由职工代表进行评议。
2000年，紫金改制的第二步胜利完成了，公司在最根本、最重要的环节——产权制度方面进行的改革取得了成功，股份多元化的股份有限公司组建起来了，这为企业其他的配套改革创造了条件。
紫金人似乎总在不停地折腾。2000年4月，紫金矿业召开了一次特别的职代会。这一次职代会讨论的议题很奇怪——把自己“卖”掉，由企业出资一百多万元，一次性买断全部290名国企职工工龄。每名职工的年工龄买断费为500元。
好端端的企业，好端端的国企职工身份，为什么非要置换掉？
此前，紫金曾尝试过评选最差职工，结果发现，被评为最差职工的往往是那些有国企身份的职工，而不是那些合同工、临时工。究其原因，紫金人认为是因为国企职工在心理上有优越感，以为自己端的是雷打不动的铁饭碗。久而久之，这些国企职工便会产生一种惰性，长此以往，企业必将失去活力。这一改革，对那些既无一技之长又不努力工作的职工肯定是一种压力。
全体代表们整整讨论了一天。最后，全票通过。
对于职代会讨论的结果，紫金总经理罗映南说：“全票通过，说明职工对企业有信心。我在职代会上说，身份置换对职工只有好处没有坏处，你在企业的权利和义务并未改变，惟一改变的是，你如果不好好干，我不会与你签合同了。你们想想吧，置换身份的钱，不要可是白不要啊。职工代表们大笑，鼓掌。”
是啊，对紫金人来说，没有什么想不通的，总经理罗映南不也是聘来的“合同工”吗？总经理都能聘用，还有谁不能聘用？企业在发展，需要大量的人，只要好好干，还怕企业不用你吗？反过来说，如果企业活不下去了，你就是有国企职工身份又能怎么样？
那么职工对于这次身份置换是怎么看的呢？陈红梅，紫金黄金冶炼厂化验室副主任，一位年轻的职代会代表。陈红梅说，铁饭碗肯定是端不住的，大家想通了，置换身份与原来没有什么太大区别，我们还是紫金的职工，只不过名份不一样了。这种机制对谁都是公平的。只要你为企业出力，企业不会亏待你的。
没有激励就没有责任感，没有激励就不会有强烈的上进心。企业员工不可能个个都勤快。紫金领导层一再强调，紫金员工的身份置换不是要使职工丧失安全感，而是要增强员工的挑战意识，增强企业的活力，同时也为员工实现自己的人生价值提供更多的机遇。虽然这种机遇从某种程度上说是压出来的，因为没有人清楚自己的潜力究竟有多大。但是没有压力，怎么会有动力呢？
在紫金人看来，企业改革不是目标，只是手段。企业改革的目的就是为了促进企业更快地发展，这是检验改革是否成功的惟一标准。所以，紫金矿业采用的是积极而稳妥的步骤，成熟一个，推进一个，有序地推进。同时，紫金人也非常清楚，股份公司，特别是拟上市及今后成为上市公司，其体制和管理与过去的国有独资和国有控股企业的差异是巨大的。陈景河与罗映南认为，凡事预则立，不预则废，企业现在就要按照上市公司的标准和要求来规范运作，因为“追求卓越”是紫金的理念。
紫金在完成产权制度改革后，2000年5月，在各股东和各位职工代表及全体员工的共同支持下，顺利地完成了国有职工身份的置换，实现了从“企业主人向打工者转化”。随着职工身份的置换，大家都站在了同一起跑线上，企业和个人，双向选择，企业可以选择职工，职工也可以选择企业，这就是市场经济条件下的用工。
这一改革是继产权制度改革之后，紫金具有最重大意义的改革，无疑会在紫金发展史上留下浓墨重彩的一笔。
紫金人认为，企业员工的聘任制，是现代企业用工的基础特征，既然是聘任，就有期限。现在，紫金采取的是一个过渡的办法，规定一般员工一年一聘。不过，陈景河主张，随着企业逐渐走向成熟，经过一定时期的大浪淘沙，今后员工的合同期应以中长期为主，以利于稳定基本员工队伍。同时，陈景河还主张，对一些为企业发展做出突出贡献的员工，可以给予终身员工的待遇。
员工聘任制，淘汰的对象只是一般员工吗？不，紫金对管理层也一样！
陈景河明确提出，股东会认为他不称职，可以解聘他的董事资格；董事们不信任他，可以不选举他为董事长。紫金管理层非常清楚，在某种意义上，员工聘任制将使企业管理层受到更大的压力，因为对老板们来说，他们总是宁愿用高薪聘请能干、能为其创造财富的管理者，而不愿意低薪使用平庸者。
陈景河说，破“三铁”不是什么新鲜事，“铁工资”、“铁交椅”都破完了，就剩下“铁饭碗”了。在社会保障体系建立起来后，破这个“铁饭碗”，就是为了破除员工的“铁”观念。买断工龄后，你还是企业的员工，但不是“铁”的。紫金花一百多万就买了职工一个观念。
许多企业在濒临破产时才背水一战搞改革，而紫金恰恰就在企业红火的时候便让机制一步到位。对于这一点，紫金的领导深有体会。紫金的老总罗映南经常说：“在上升阶段抓紧改制，企业有能力承担改革成本，职工的承受能力也比较强。我们这次平稳地完成职工身份置换，就证实了这一点。”
对紫金职工而言，紫金的总经理都是聘用的，还有谁不能聘用？对紫金管理者来说，花一百多万买了职工一个观念，值！
为了企业的发展，紫金人的小气是出了名的；但有时候，紫金人用钱又是毫不吝啬的。
分配制度的改革，涉及员工切身利益，但又是激励职工的重要手段。对此，紫金矿业采取了积极而慎重的举措。紫金矿业分配制度改革的目的，就是要把学有专长、对企业发展有重要作用的人员引得进、留得住，让他们与企业一起先富起来，而把一部分劳无所值人员的待遇降下去。
分配待遇上，紫金矿业的做法是：干好了，你就一级一级升上来；干差了，你就一级一级降下去；但是，即使降到最后一格也不是一棒子把人打死。这也成为了紫金矿业几乎为每一个人所接受的“铁律”。
紫金最新出台的《紫金矿业劳动人事制度改革》方案，洋洋洒洒三万多字，可谓别出心裁：同是紫金职工，身份却多种多样。拿劳动用工形式来说，就有合同制工、内部合同工、聘用工、股份公司临时工、单位临时工、试用工、计时工，分为7个档次，工资级别多达35个台阶；管理人员从总经理开始共分10个职务级别，职务工资级别也分了10档。这无疑体现了岗位技能和效能结合的思想。同时，紫金对干部员工每年要考核一次，完全形成了一个内部劳动力市场和人才市场的机制。一般职工每年签一次聘用合同；主要管理人员和业务骨干，企业则与他们签订中长期合同。有稳定，也有流动。
“铁交椅”在紫金是不存在的。紫金对职工的考核实行“升降格”制度，员工经过努力提高层次，工资才能相应地涨上去；反之，则降下来。这种“升降格”还分为“用工制度的升降格”，如部门临时工干好了可以升为公司临时工；“职务的升降格”，副职干好了可以升为正职，而不论你的学历和资历。升降格采取计分考核，基本分为100分，分为企业需要、业务能力、工作表现、学历、工龄；附加分为20分，包括技能、职称、贡献、获奖；还有处罚扣分标准。其中企业需要分四项，即急需、需要、一般、不需要；业务能力也分四项，即有创造性、良好、一般、不能胜任。急需的和有创造性的分值远远高于其他几项。
紫金对中层干部实行年度考评制和公开竞争上岗机制，真正体现了“平者让，优者上”的原则。
在分配制度上，紫金以调动员工积极性为目的，其分配与岗位经济责任、工作成果密切挂钩，加大了奖励力度，并向有贡献人员倾斜，设立了“科技进步奖”、“特别奖”等多种奖励项目。
在紫金，人们接触到的工程技术人员和普通职工，都感到工作的压力很大。因为升降格制度来不得半点懈怠。你升了一格，自然还会努力争取再上一层楼；而降一格，不但工资会降下来，还伴随着心理压力，因为你不能让自己一降再降。就在这升升降降之中，紫金所有的职工都充满了活力，挖掘出了自己最大的潜能。
林泓富，冶炼厂一位年轻的副厂长，大学毕业后从机修干起，半年后就担任了炭再生车间副主任。过去，炭再生靠手工操作，工人劳动强度很大，他提出改用机械化操作，并负责组织完成了这项改造。如果全部炭再生设备到外边买要80多万元，而他自己研制只用了20多万元。现在张家口、排山楼等企业都来紫金矿业买设备和技术。一年后，他升为厂长助理兼电解车间主任。在厂长助理的职位上，他又完成了黄金提纯的工艺技术改造，被提升为副厂长。然后，他又一鼓作气完成了废气回收和处理工程，被提为主持工作的副厂长。这位年轻的副厂长深有感触地说：“公司不搞论资排辈，只要你能创造效益，公司就给你职权，让你放手干。”
但是，厂长的位子也不是那么好坐的，小伙子时时有危机感。2000年，公司要求他在一年时间里解决双认证，即质量体系认证和产品质量认证。林泓富卧薪尝胆，带领职工如期拿下了国家方圆认证。2001年，公司又要求他在年底前完成国家实验室认证工作，为进入黄金市场做好准备。一次冲锋接着又一次冲锋，不进则退。
有一位矿领导，由于没有管好安全工作被降级了，他不甘心，奋起直追，第二年又升为原职位，而且干得非常出色。
紫金矿业的领导说，即使降到最后一格也不是一棒子把人打死，而是一种激励，你还有一个重新开始的机会，干好了还可以再升上去。
不仅是普通的员工感到了压力，在紫金矿业，我们感觉到连紫金矿业的总经理都感到有压力，因为任期一到，总经理也面临一个续聘的问题。
压力带来动力。这也许是紫金矿业保持自己鲜活的一个信念。
紫金人认为，劳动力是有价的，而人才是无价的。企业的竞争，就是人才的竞争。人才是保持企业鲜活的源泉。紫金领导人求才若渴，他们走到哪儿，便找到哪儿。
福建紫金矿业股份有限公司实行的是全国性的人才战略，哪里只要是开人才交流会，哪里一定就能见到紫金矿业人力资源部的人员。他们到大专院校直接招聘，愿意到紫金考察，紫金矿业就给你出路费。福建紫金矿业股份有限公司还是中国地质大学（武汉）的实习基地和教学基地。福建紫金矿业股份有限公司每年拿出10万元人民币在中国地质大学（武汉）设立“紫金科技奖学金”，紫金有优先用人权，优先享用技术成果权。
紫金实施人才战略的结果，是使天南地北的人都凑到上杭县这座偏僻的闽西小县来了！
经济学博士李达，自愿离开大上海，来到上杭的深山里，加盟紫金矿业，成为第一个加盟紫金矿业的博士。图什么？李达说，紫金是一个成长性非常好的企业，下一步的发展是要进入资本市场，紫金需要我，我也想从最基础入手，做一个企业上市的案例。我在紫金要做的事还不止这些。李达现在是福建紫金矿业股份有限公司的副总经理，总经济师。
工学硕士、副研究员刘升明，原在成都矿产综合利用研究所。他说，干事业得有环境，这里的人与人之间的关系比较简单，大家都在琢磨事。只要你想做事，企业就为你创造条件。
紫金公司现有三位资深院士为公司的科技顾问。
革命老区的红土地似乎特别养人，闽西口音中夹杂着南腔北调。
紫金招了一大批人，可陈景河每当谈到紫金面临的问题，最强调的就是人才的缺乏；紫金总经理罗映南也经常在那里说：“这里很多位子空着，很多官没人当。找不到人，管理人才很缺。现在是一个紫金，干到十个紫金时，就需要十个总经理人才。”
紫金从来没有小家子气。对于引进人才，紫金人认为，人才不是来分粥的，而是来往锅里添粥的，搞好了，他们还可能端来大蛋糕。
紫金人是诚信的，紫金一方面大量引进，一方面又很苛刻。之前就告诉你条件如何艰苦，收入并不高。物以类聚，紫金推行的是用事业吸引人，用企业实力和发展前景吸引人。
有记者曾采访过陈景河，问及他个人打算，陈景河的回答耐人寻味。作为董事长，陈景河认为自己才47岁，还可以再干一段时间。但被问及他会不会退下来、何时才是他退下来的时候时，陈景河回答说：“等到我感到自己思想僵化，有碍企业发展的时候。”
资源的缺陷与企业发展目标磨合的结果，使紫金人感到了巨大的压力，巨大的压力产生了非凡的动力，非凡的动力带来了巨大的创造力，巨大的创造力导致了企业的活力。
“天行健”，中国古老的格言，在紫金四处显现。
② 海王生物刘占军的年龄多大了
貌似从来没有听说过此大名呢
③ 美国曾经的百年航空巨头波音公司，为何如今却沦落成为了最差上市公司
波音公司制造出现了质量问题，在投入运行之后先后两次造成空难事故，事故造成大约400人遇难，后来波音机型停飞，它的霸主地位也易主了。
2019年美国关于民意调查中，波音公司被投为运行最糟糕的公司，而曾经波音公司还是美国的一大巨头，是全球航空事业的领头公司，也是世界上最大的各型飞机制造商。
但是停飞期间美国波音公司却没有停止这一机型的生产工作，于是对波音公司造成了巨大损失，波音在发生事故之后没有改进质量进行试飞，反而并未停止生产，最终它被评为最差的上市公司。
④ 深圳市海王健康科技发展有限公司怎么样
简介：
健康科技为深圳市海王生物工程股份有限公司的全资子公司，是一家集研发、生产、销售为一体的专业保健品公司，公司前身为深圳海王实业发展有限公司。健康科技依托海王国家认证的GMP生产制造体系，独立进行现代化生产。公司重视新产品研发，通过不断摸索，已构建起一套较为成熟的技术创新机制。产品结构包括天然保健系列、海洋系列、中药保健系列、乳品系列等功能性保健品，其中"海王牛初乳"及"海王金樽"以其准确的定位以及良好的品牌形象畅销全国。2003年"海王牛初乳"被中国医促会免疫性疾病专业委员会推荐为"调节人体免疫优秀产品"、"畅销初乳品牌"，"海王金樽"为"畅销解酒护肝品牌"。2002-2004年度健康科技公司实现净利润分别为1,026万元、1,048万元、2,025万元，净资产收益率为13.97%、13.98%、20.96%。近年来健康科技公司经营状况良好，盈利能力较强，2002-2004年平均净资产收益率为16.71%，有较好的发展前景，但流动资金的短缺却制约了该公司的整体发展速度。
法定代表人：刘占军
成立时间：1997-04-23
注册资本：6000万人民币
工商注册号：440301103151858
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市南山区粤海街道科技中三路1号海王银河科技大厦22层
⑤ 如何做仲景文化的传人论文
弘扬仲景文化，传承大医精神
2013年10月22日至23日，由中华中医药学会、中国中药协会联合主办的“第十一届张仲景医药文化节”在河南南阳隆重举行。国家卫生和计划生育委员会副主任、国家中医药管理局局长、中华中医药学会会长王国强，河南省人大副主任李文慧，河南省人民政府副省长张广智，中国工程院院士、中国中医研究院首席研究员李连达，中国工程院院士、哈尔滨工程大学水声研究所所长杨士莪，以岭药业董事长、中国工程院院士吴以岭，中国中药协会秘书长王桂华，以及来自北京、上海、山西、安徽、广东、云南、贵州、江苏、湖北、重庆、海南、陕西、甘肃等省市和香港、澳门、台湾等地区的知名中医药企业代表300余人，中医药学术界专家、学者400余人出席了22日举行的开幕式。
魅力南阳：三台大戏异彩纷呈
“一方水土一方人”，张仲景文化是南阳的“人文根脉”。医圣张仲景是具有世界人文影响力的历史名人，研究、挖掘、传承张仲景文化具有极其珍贵的时代价值。医圣张仲景留给后人最宝贵的财富是他的巨著《伤寒杂病论》，迄今已无间断传承1800年，被称为中医药的“众法之宗、群方之祖、医门圣书”，而南阳医圣祠也是中国仅有、世界唯一的医药类历史名人祠庙，具有多方面价值，是重要的南阳地标文物保护实体，也是张仲景非物质文化遗产的物理载体。
先贤张仲景不但医术福泽苍生，医德堪为人杰，治学垂范千秋，为官以民为本，而且在他身上也体现出了“承古开新、开放包容、向善思进、文明诚信”的南阳城市精神。
缘于这些因素，记者在现场了解到，本届医药文化节围绕建设“医圣故里、美丽南阳、健康之都”的目标，以“大中医、大健康、大民生、大产业”为主题，按照“政府指导、学术主导、社团主办、企业运作”的原则，以学术研讨、项目招商、普惠群众等为重点，进一步传承弘扬张仲景学术思想，着力提高医药文化节的学术性、大众性和效益性。本届医药文化节期间，首届医圣仲景南阳论坛系列活动、中医药产业项目招商推介活动、中医药惠民系列活动，成为令人目不暇接的三台“大戏”；同时，在本届医药文化节期间，还举办了张仲景基金会募捐、名医名家义诊、健康养生大讲堂等多项惠及民生的活动。
开幕式：《伤寒论浅歌》手稿现身
10月22日上午举行的开幕式由南阳市人民政府市长程志明主持，南阳市委书记穆为民致欢迎辞。国家卫生和计划生育委员会副主任、国家中医药管理局局长、中华中医药学会会长王国强发表了重要讲话。
在开幕式上，北京中医药大学副校长王庆国，南阳市委常委、副市长李建豫为中华中医药学会仲景学说分会揭牌。
中国工程院院士杨士莪向医圣祠捐赠其祖父亲自编撰并手书的《伤寒论浅歌》手稿。医圣祠暨张仲景医史文献馆馆长刘海燕欣喜地说，这是继20世纪80年代陕西中医名家米伯让先生向南阳赠送《伤寒论》刻版之后，张仲景医史文献研究收藏方面取得的又一重要医著史料。据了解，出生于1931年的杨士莪，如今已是耋耄之年，其祖父杨鹤汀系民国时期南阳首任知府，中年办学兴教，晚年埋头于医学研究，著有《伤寒论浅歌》、《金匮浅歌》等医著。
“愿《伤寒论浅歌》能丰富张仲景医史文献库，更希望能为后人带来健康福祉”。带着“传家宝”回到故乡，杨士莪感触万千。
“医圣仲景南阳论坛”开坛：
宣读《南阳宣言》
在仅仅20分钟的、简约隆重的开幕式结束后，首届“医圣仲景南阳论坛”正式开坛。22日上午9时许，王国强庄重地敲响了“医圣仲景南阳论坛”铜锣。中华中医药学会秘书长曹正逵致创坛辞，他说，仲景论坛的宗旨是：依托医圣故里南阳的人文资源优势，汇聚高端学者专家，创造民主、宽松之学术氛围，开展多元、开放式交流，多视角、全方位解析研讨中医药学术、张仲景医学的精髓内涵，培育壮大中医药健康产业经济，为仲景医学的继承创新和中医药事业的全面发展提供学术智力支撑。仲景论坛的目标是：立足中医学术，拓展国际视野，将“仲景论坛”打造成为全国乃至全球中医药创新、仲景文化交流的主阵地，打造成为中医药养生健康产业的孵化地，打造成为中医学子、社会贤达瞻拜先贤、传承国粹的朝圣地，打造成为中医药实用型人才、开拓型人才的输出地，打造成为中原经济区中医药对外开放、辐射发展的示范地。
在首届医圣仲景南阳论坛开坛仪式上，中国中药协会秘书长王桂华宣读了《南阳宣言》。《宣言》说：“中医药学是中华民族几千年与疾病斗争的经验总结，凝聚着深邃的哲学智慧和养生理念，是中国古代科学的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙。正是有了中医药的佑护，才成就了中华民族的繁衍生息，才支撑着中华文明的传承延续。呼吁将中医药发展纳入国家战略，推进中医药全方位参与健康中国行动计划，让人人享有中医药服务。”
《南阳宣言》倡导传承、创新与发展，注重开放、包容与共享，致力于多元对话、国际合作与交流，借鉴现代医学菁华，吸收跨学科研究成果，继往开来，发扬光大，让中医药在人类健康工程中发挥更大作用。
为期两天：更专业、更务实、更惠民
在为期两天的“南阳第十一届张仲景医药文化节”上，记者观察到，与往届相比，今年的医药文化节体现出了“更专业、更务实、更惠民”的新亮点。
之所以说“更专业”，是指传统中医药的学科特性更突出。在这届医药文化节上，不但请来了中国工程院院士、国医大师、中医药界领军人物，还请来了中医药知识产权保护专家、国际流通专家，更推出唐祖宣、吴林鹏两名“南阳中医大师”和王建、王新昌、刘占国、吴汉卿、宋红旗、张炜、杨磊、郑均山、赵青春、贾太谊此“南阳中医十大名师”；更重要的是，为确保节会的专业性，发布《南阳宣言》，提出创设“医圣仲景南阳论坛”，成立经方论坛国际协作联盟，开展多维深度合作。在首届仲景南阳论坛开坛的同时，专业性更强的中药开发应用论坛和“三部六病”研讨会一并举行。
之所以说“更务实”，是指今年的医药文化节的活动密度。仅从时间上看，往年的医药文化节多为7天，而今年则缩减到了两天，但从效果上看，医药文化节各类要达到的“目标落地率”却显得更高。一是在中医药项目信息发布暨项目签约活动上，南阳新区管委会、卧龙区、市中医院分别与海王集团、广州白云山和记黄埔中药有限公司、国药控股南阳有限公司及台湾地区两家公司签订了“现代中药产业园区项目”、“白云山和黄南阳大健康生态产业园建设项目”、“现代化医药物流中心及现代中药产业园建设项目”、“海峡两岸中药产业合作发展协议”等。同时，海王东森现代医药物流系统正式上线。二是河南省南阳张仲景基金会现场募捐，河南宛西制药、南阳医学高等专科学校、深圳海王集团、中国医药集团等单位慷慨捐款700多万元。三是由于年代久远，史料匮乏，张仲景形象诸多，形态不一。这次节会解决了这一历史问题。河南省南阳张仲景基金会和南阳医圣祠经过长期艰苦细致的考证、研究、琢磨吸收，终使权威版张仲景像发布面世。四是由中国中医药现代远程教育杂志社出资300万元修建的仲景经方碑林在医圣祠内奠基。碑文采用张仲景博物馆珍藏的国家文物白云阁木刻藏本《伤寒杂病论》的328个方剂，由全国中医名家手写每一方剂镌刻成碑。之所以说“更惠民”，是因为在今年的医药文化节期间，共有来自河南全省各地的80名专家参与了义诊，现场提供的中医特色疗法也超过了40种。前来应诊的群众，有病的当场诊查开方；适宜现场治疗的，当场或针灸或推拿或理疗，这让前来寻医问药的3000多名群众，不出古城南阳，即可一睹名医风采，充分享受了一场“中医惠民”的饕餮盛宴！
各界声音：
大中医、大健康、大民生、大产业
南阳市委书记穆为民在22日上午致欢迎辞时指出，传统的中医药瑰宝应为人类健康做出更大贡献。穆为民说：近年来，南阳深入实施张仲景医药创新工程，连续成功举办了十届张仲景医药文化节，逐步形成了医疗、保健、教育、科研、产业、文化“六位一体”的中医药发展格局。今后我们将以节会为平台，以产业发展为目标，紧紧围绕建设“中医药都、养生之都”的发展定位，把南阳地区的中医药产业提升到国家层面来发展，扩大到跨产业门类来整合，不断推进中医药产业化、现代化和国际化进程，打造一个规范种植、企业引领、学术为先、文化传承的和谐药都，让传统的中医药瑰宝在南阳大地焕发生机，永放光芒，为人类健康作出更大贡献。
穆为民在首届“医圣仲景南阳论坛”上所作的题为《传承医圣仲景文化、成就健康中国梦想》的主题演讲，还围绕“大中医、大健康、大民生、大产业”的主题，提出了优先发展仲景服务业、建立国家健康养生CBD的概念，为南阳市健康产业的打造指明了方向。
在这届医药文化节上，中国工程院院士、中国中医科学院研究员李连达在发言中指出：中药临床再评价助力中药的二次开发。他认为：“未来中药产业大致可以朝两个方向发展，一是新药创制，另外就是对现有大品种的二次开发。近年来，随着新药审批数量的下降，越来越多的企业将目光投向已上市品种的二次开发，过去20年里世界上的‘重磅炸弹级’药物，其中有许多是在上市后，通过系列的、精心设计的上市后临床研究，获得新临床证据，寻找到新临床定位或新适用人群，而获得持续的市场高速增长的，并最终成为真正的‘重磅炸弹级’药物。”
同时李连达还担忧：“目前国内企业的上市后临床研究和上市后临床再评价存在一些误区，很多课题的结果对医生来讲没有任何意义，对于市场销售也没有任何帮助。”
北京中医药大学副校长王庆国认为：张仲景开创了辨证施治和个体化治疗体系。他说：“张仲景的《伤寒杂病论》创立了融理、法、方、药为一体的辨证论治理论体系。张仲景以整体观为指导的辨证施治的组方用药特点，体现了因时、因地、因人而异的个体化治疗特点；仲景辨证组方的个体化治疗特点是以个体为核心，紧密结合临床实际，有着较高的实用价值。仲景创立的宏观辨证论治体系，是个体化治疗的最早典范。《伤寒杂病论》辨证组方所揭示的疾病规律和创制的汤方证治不脱离个体情况，至今仍具有令人信服的实践价值。”
王庆国阐述说：“张仲景还确立了与260余首经方相对应的证候，从而使方剂运用指征由个体化到规范化，是令后人瞩目的最大功绩。仲景个体化辨证思维表现在病、脉、证、治的各个方面，组成了富有特色和生命力的辨证思维，为中医个体化的辨证论治树立了典范，值得进一步深入探讨。”
王庆国认为：“现代中医从业者，应在全面继承的基础上，结合现代科学技术的发展，完整地发挥个体化治疗的优势。”
全国政协委员、南阳中医大师、邓州市中医院院长唐祖宣则从顶层政策的高度指出：新医改应以普及中医药为基础。他认为：“中医药主张预防为先、治疗有效，在提高人类生活质量、延长人类生存寿命、防治慢性病和老年病方面，对目前现代医学病因不明、疗效不佳的各种疑难杂病以及新型的高致病性传染病，如非典型性肺炎、禽流感甚至艾滋病，都显示了中医药独特的疗效和显著的优势。并且中草药的价格低廉，中医的治疗费用也远远低于西医，具有‘简、便、廉、验’等特点，最适合成为我国医改的核心力量。由于中医不需要什么仪器设备，尤其适宜在农村和城镇社区建立小诊所，可以方便群众就地治疗，解决群众‘看病贵、看病难’问题。要想使医改取得成功，必须从国情出发，走中国特色的路子。我国人口多底子薄，尤其是农村收入低投入少，而中医药廉价安全，强调‘治未病’，既具有发展的可持续性，又具有深厚的文化与群众基础，只有以中医药为基础的医改，才能为广大群众提供有效的医疗保障。”
唐祖宣还认为，医改的中国特色，首先要体现在以中医药为基础上，尤其在广大农村以及城镇社区，一定要以中医为主、西医为辅，这是一条低成本可持续发展之路，也是我国医改成功的唯一可行之路。我们欣喜地看到，国家已在医改中更多地借助中医药的力量了。
北京东方灵盾科技有限公司董事长刘延淮则从中药行业的视角提出，中医药知识产权保护已经刻不容缓。他认为：“目前，我国是中医药的发源地和中药的最大生产国。欧、美、日本、东盟和拉美国家已成为中国中药的主要出口市场，但是，与世界600亿美元的市场份额相比，还是非常小。令人尴尬的是，目前中药配方在世界范围内几乎是免费大餐。日本人以张仲景等中国古代医圣的《伤寒论》《金匮要略》等210多个处方为基础，建立汉方药厂达200多个，所形成的汉方制剂，在国际上获得了巨大的市场份额；中国仅占5%，其中大部分中药是以原料药材廉价出口，成药比例不足30%，而且是按食品和保健品种类出口。迄今，鲜有中药能进入西方国家医院处方市场。”
刘延淮担忧：“中药知识产权正在被大肆掠夺。比如，日本人在我国名药‘六神丸’的基础上开发研制成的‘救心丸’，其年销售额超过1亿美元。由于中国企业没有注册专利，这上亿美元收入就落进日本人的口袋。而中国人发明了青蒿素，没有申请专利就在外国发表论文，反被德国人申请了专利，使我国每年损失两三亿美元。韩国人利用同仁堂牛黄清心丸配方，改变剂型，在世界上19个国家和国际组织申请的专利，年销售额7000万美元。目前的统计数据显示，我国已有900多种中草药项目被外国公司在海外抢先申请了专利。”
刘延淮呼吁：“如果不加快实施中药知识产权保护战略，加强中医药行业的技术创新，我们将来会为吃自己祖宗留下的‘药方’而向外国人交付专利使用费！”
同样来自医药产业界的深圳海王集团总裁刘占军则呼吁我国应尽快组建区域性中医药检验检测中心。他坦陈：“对于目前中医药产业，我有三个希望。一是希望按国家‘十二五’规划要求，中医药也要做到全产业链可追溯，以确保药品安全。二是希望组建区域性中医药检验检测中心，以解决规模相对较小的中药生产企业都上检验检测设备，投入大，效率低的问题。目前南阳市现有中药企业13家，年产值近30亿元。如果能组建一个区域性中医药检验检测中心，对提升中成药品质、降低运营成本大有好处。三是希望打通走向世界大市场的国际化通道。”
为期两天的活动结束了，记者在全程参加了所有活动后感悟到，今年的“南阳第十一届张仲景医药文化节”是一届节俭务实的节会，尽管简化了形式、压缩了时间、减少了投入，但活动却十分丰富，还是一场思想文化的盛宴，突出健康主题，进一步发扬光大仲景文化，并使区位、资源、人文优势得到了进一步整合，为南阳的“绿色崛起”开辟了广阔空间……
⑥ 深圳市银河科技有限公司怎么样
简介：深圳市银河科技有限公司成立于2010年，公司位于深圳市南山区科技园科技中三路1号海王银河科技大厦23楼。
法定代表人：刘占军
成立时间：2011-12-16
注册资本：1000万人民币
工商注册号：440301105903502
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市南山区粤海街道科技中三路一号海王银河科技大厦23楼2302室
⑦ 广东海王医药集团有限公司怎么样
简介：龙康医药坐落在广州中轴线、CBD珠江新城核心区，是一家集药品研发、信息咨询、业务推广、物流配送为一体的大型药品批发企业。拥有14项自主知识产权的龙康，大胆创新，推动企业的产业链条向高附加值的两端延伸，通过加大研发投入、提高技术装备水平、发挥名牌产品和着名商标的带动作用，推动了传统产业向品牌效益型产业的转变。
成立12年以来，龙康人迈着矫健的步伐在北京、上海、广东、天津、重庆、山东、江苏、浙江等22个省市自治区建立了销售网络，短短12年时间里从无到有，累计产值达30.8亿元。如今，龙康医药又提出了三年内销售总额突破50亿元、跻身中国医药商业百强的战略目标。
公司积极地推行企业文化战略，将企业文化作为价值链的重点环节精心培育，努力将企业文化打造成为企业的竞争优势。龙康创造性地将企业文化建设与企业的团建、党建结合起来，成立了广东龙康医药有限公司团委和党支部，用党团工作载体推动企业的文化建设，收到了良好的效果。
我们的核心价值观：做健康的人、做健康的事；
我们的伟大使命：为人类战胜疾病、追求健康的伟大事业提供卓越服务和有力支持；
我们的愿景：使公司成为一个让员工满意、客户满意、社会满意的一流企业。
我们的荣誉：
1、2008年，公司被评为 “改革开放三十年广东省医药行业突出贡献企业”的荣誉称号；
2、2008年，公司被评为“改革开放三十年广东省医药行业医药批发产业20强”；
3、2008-2009年，公司连续两年被评为“广东省诚信示范企业”；
4、2009年6月28日，我公司被评为“广东省服务行业100强”；
5、2009年7月，我公司被评为“2008年度广东省医药商业综合实力30强企业”和“2008年度广东省医药商业营业收入20强企业”；
6、2010年4月20日，公司总经理董靖被评为2009年度广东省优秀企业家；
7、2010年，公司总经理董靖获得广州市青年岗位能手；
8、2010年，公司团委书记马祥获得亚运会、亚残运志愿者工作先进个人；
9、2010年，公司总经理董靖获得亚运会、亚残运会志愿工作贡献奖；
10、2011年，公司党支部书记梁建花获得亚运会、亚残运会创先争优先进个人；
11、2011年，公司总经理董靖获得了“天河区十佳志愿者”荣誉称号；
12、2011年，公司获得了天河区“亚运会、亚残运会志愿服务突出贡献集体”荣誉；
13、2010年，公司获得2009年度“广东省守合同重信用企业”；
14、2010年，公司获得“高新技术企业”荣誉称号；
15、2011年，公司团支部被评为“2010-2011年度广东省五四红旗团支部（总支）”；
16、2011年，公司获“广州市青年文明号”光荣称号；
17、2011年，公司总经理董靖荣获“广东青年五四奖章”；
18、2011年，公司总经理董靖获得了“2010年度广州市热心青少年工作突出贡献奖”；
19、2011年，公司荣获“2009-2010年度守合同重信用企业”；
20、2011年，公司荣获“2010年度广东省医药商业综合实力20强企业”；
21、2011年，公司被授予“广州市高校毕业生就业见习示范基地”；
22、2011年，公司商标“龙康”被广东省工商行政管理局评为“广东省着名商标”。
23、2013年，公司被授予广州市“青年文明号”标兵。
24、2014年，公司被授予广东省“青年文明号”标兵。
我们的福利：
1、根据岗位情况，提供丰厚的薪酬和其他福利；
2、购买五险一金（含养老、工伤、生育、医疗、失业、住房公积金），以及享有误餐补助；
3、享受带薪年假和国家各类法定节假日；
4、提供丰富的员工文化活动。
龙康是一个年轻而充满激情的团队，于2009年成立了共青团广东龙康医药有限公司委员会，2010年成立中共广东龙康医药有限公司支部委员会。现公司在不断发展壮大，诚邀您的加入！
联系人：莫小姐 联系方式：020-38299919 公司网址：www.longkang.net
法定代表人：刘占军
成立日期：2002-07-23
注册资本：15000万元人民币
所属地区：广东省
统一社会信用代码：91440000741701314L
经营状态：在营（开业）企业
所属行业：批发和零售业
公司类型：其他有限责任公司
英文名：Guangdong Longkang Pharmaceutical Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：广东省广州市天河区华利路19号二楼自编H01单元
经营范围：医疗技术推广服务,医疗技术咨询、交流服务,医疗技术转让服务;医疗实验室设备和器具制造;批发:中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素原料药、抗生素制剂、生化药品、生物制品(含体外诊断试剂,除疫苗)、第二类精神药品(制剂)、蛋白同化制剂、肽类激素;批发:保健食品,预包装食品;销售:化妆品,化学试剂(不含危险化学品),消毒用品;商贸信息咨询,产品推广服务;非许可类医疗器械经营;许可类医疗器械经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
⑧ 三一公司所获得的质量奖项，何时何地颁发机构及含金量怎样
2001年
●三一重工获湖南省专利实施金奖
4月6日，湖南省2000年“专利实施奖”评选活动揭晓，三一重工“柴油机转速计算机自动控制装置”、“混凝土输送泵高低压切换装置”两项专利获金奖。
●易小刚荣获“湖南省优秀中青年专家”称号
9月24日，在湖南省优秀中青年专家表彰会上，三一重工易小刚荣获“湖南省优秀中青年专家”称号。
●梁稳根获中国科协求是杰出青年奖
10月，三一重工董事长梁稳根被中国科学技术协会授予中国科协求是杰出青年成果转化奖。
●毛中吾被评为“全国创业之星”
11月初，三一集团董事毛中吾被评为“全国创业之星”。
2002年
●紫荆花杯杰出企业家奖
2002年12月2日，三一重工股份有限公司总经理向文波荣获2002紫荆花杯杰出企业家奖。
●全国私企纳税排行榜第三
据国家税务局的统计，在2002年度私营企业纳税50强排行榜中，三一重工排名第三。
●全国诚信纳税先进企业
2002年，三一被全国工商联和国家税务总局评为“诚信纳税企业”。
2003年
●国家重点新产品
2003年10月，由三一自主研发的“SY5390THB混凝土泵车”荣获国家重点新产品项目，被授予“国家重点新产品”证书。
●梁稳根当选“聚人气企业家”
12月13日，由《英才》杂志、《北京青年报》、新浪网和凤凰卫视联合举办的“2003年10位聚人气企业家、10位具价值经理人”颁奖活动在北京举行。三一重工董事长梁稳根光荣当选。
●五城会赞助捐赠先进单位
12月18日，在全国第五届城市运动会庆功表彰大会上，三一重工被授予“赞助捐赠先进单位”称号。
●全国用户满意产品
在2003年度全国用户工作会议上，三一产品荣获“全国用户满意产品”称号。
2004年
国家机关
●梁稳根荣获全国“五一”劳动奖章
4月28日，2004年全国“五一”劳动奖状、奖章评选揭晓，三一集团董事长梁稳根先生被全国总工会授予全国“五一”劳动奖章，成为湖南省第一位获此殊荣的民营企业家。
●湖南省科技进步一等奖
8月9日，湖南省科技奖励工作办公室发布湘科奖字 2004 03号公告，三一重工“SY系列混凝土泵车技术研究与开发应用”项目通过了省科技进步一等奖评审。
●湖南省纳税百强、诚信纳税十佳、工业二十强
2004年10月，三一重工荣获湖南省2003年度“纳税百强”企业、“诚信纳税十佳”企业及工业二十强。
●湖南省质量管理奖
12月24日，在湖南省会长沙举行的“湖南省质量管理奖及湖南名牌产品表彰会”颁奖大会上，三一重工荣获“2004年湖南省质量管理奖”及100万元奖金。
●长沙市质量振兴先进集体
12月29日，长沙市政府机关会议厅举行了盛大的颁奖仪式，三一重工喜获“长沙市质量振兴先进集体”称号。
专业机构
●湖南省“员工信得过企业”
年初，在由湖南省总工会、湖南省工商联合会、湖南省个体劳动者私营企业协会等有关单位共同组织的评选活动中，三一重工荣获“员工信得过企业”。
●上市公司百强
由中国企业改革与发展研究会、华顿综合经济研究所和《经济时刊》杂志社联合评出的“2003年度中国上市公司100强排行榜”上，三一重工榜上有名。
●首届中国优秀民营企业
10月21日，由中国企业联合会、中国企业家协会组织的首届中国优秀民营企业和中国优秀民营企业家的评选活动在深圳举行了表彰仪式，三一重工股份有限公司荣获“中国优秀民营企业”称号。
●全国企业文化优秀奖
由中国企业联合会、中国企业家协会主办，北京大学、清华大学、中国人民大学共同支持的“第三届全国企业文化年会”于10月30日在北京人民大会堂举行，年会上隆重发布了“2004年度全国企业文化优秀奖”评选结果，三一重工股份有限公司等全国30家企业获此殊荣。
●年度中国建设机械用户满意度调查
在全国建设机械设备用户委员会四届四次年会暨中国工程机械用户委员会一届二次年会上，“2004年全国混凝土、筑养路、钢筋等建设机械产品质量用户满意度调查”结果正式公布，三一重工获得其中两项殊荣。
●最具生命力百强企业
在全国工商联主办的“中国企业发展安全高峰论坛”组委会、财经时报等机构共同推出的“中国最具生命力企业”评选活动中，三一重工入选百强，获得“2004年中国最具生命力百强企业”称号。
权威媒体
●入围2004中国慈善榜
5月12日，福布斯中文版首次在中国大陆发布100家中国知名的民营企业组成的“2004中国慈善榜”，三一集团有限公司名列第四十八名。
●50家最佳运营绩效公司
在2003年度中国最佳运营绩效上市公司综合排行榜中，三一重工名列第八。
●中国工程机械最具影响力品牌三强
2004年6月，在由《中国工程机械》杂志推出的“中国本土工程机械品牌调查报告”中，三一重工名列第三，成为2004年度中国工程机械市场最有影响力的品牌。
●100最有成长性上市公司
在《新财富》杂志公布的“2004新财富100最有成长性上市公司”排行榜中，三一重工名列工程机械首席。
●中国证券市场年度成长奖
11月21日，在由证券日报社等主办的中国证券市场年会上，同时揭晓了“2004中国证券市场年度成长奖”，三一重工荣获此项殊荣。
2005
国家机关
●省科技进步一等奖
5月9日，三一重工“SY系列混凝土泵车技术研究与开发应用”项目在2005年湖南省科技工作会议获得2004年度湖南省科学技术进步一等奖。
●制造业信息化工程示范企业
在7月19日上午举行的长沙市科学技术大会上，三一重工等10家企业荣获“长沙市制造业信息化工程示范企业”称号，并被授予匾牌。
●优秀非公有制经济企业
7月29日，在湖南非公有制经济发展经验交流暨表彰大会上，三一重工等30家企业被授予“湖南省优秀非公有制经济企业”称号。
●首批湖南省出口名牌
在湖南省商务厅公布的首批“湖南省出口名牌”，“三一”等21个品牌名列其中。
●工业重点行业效益十佳
10月15日，国家统计局在人民大会堂发布了第二届“全国工业重点行业效益十佳企业”名单，三一重工入围矿山、冶金、建筑专用设备制造行业效益十佳企业，这已是三一重工第二次入围。
●三级配砼泵摘取长沙市科技进步一等奖
在2005年度长沙市科技进步奖评审会议上，三一重工共摘取3个奖项，其中三级配混凝土输送泵荣获长沙市科技进步一等奖。
专业机构
●中国信息化500强行业第二
由国家信息化测评中心主办，中国信息协会、互联网周刊协办的2004年度“中国信息化500强”排名于年初揭晓，三一在本次评审中的排名由2003年度的第303位提高到201位，在参与评审的工程机械制造企业中排名第二，并获得了“最佳计算机辅助设计应奖”。
●行业十大知名品牌
在中国工程机械行业2004年度“国内十大知名品牌”评比中，三一位列第五，成为唯一入选的民营企业。
●三一工会被评为省模范职工之家
三一工会被湖南省总工会授予“湖南省模范职工之家”称号。
●梁稳根当选全国优秀创业企业家
2005年3月，三一重工董事长梁稳根光荣当选由中国企业联合会评出的第四届全国优秀创业企业家。
●中国十大文化推动力品牌
三一重工入选首届“中国十大文化推动力品牌”评选
●2005中国机械500强
7月15日，由中国机械工业企业管理协会主办，世界企业实验室、机械工业经济管理研究院协办的2005《中国机械500强》在北京隆重揭晓。三一重工以89.16分的综合评分进入百强，排序第98位。
●三一进驻中国五百强
由中国企业联合会、中国企业家协会评选的“2005年中国企业500强”发布，三一集团以年营业收入502742万元名列排行榜第463位，这也是三一首次跻身中国企业500强之列。
●2005中国500最具价值品牌
由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的世界品牌大会在北京人民大会堂召开，会上发布了2005年《中国500最具价值品牌》排行榜，工程机械行业共有6个品牌上榜，三一重工以21.56亿元的品牌价值位列第283名。
●水平定向钻机获奖
10月21日，在第八届北京国际工程机械展览与技术交流会上，三一重工自主研制的水平定向钻机倍受瞩目。它以黄、黑结合的大气外表，优异的质量性能从众多的参展产品中脱颖而出，被组委会评为“造型及外观质量一等奖”。
●企业文化建设十佳
由中国管理科学研究院和中华两岸三地专家企业家联合会主办的首届中国企业文化架构论坛暨中华企业文化建设成果大会于10月28日在北京人民大会堂隆重召开。三一重工荣获大会颁发的“2005年度中国企业文化建设十大先进企业”称号，梁稳根董事长同获“2005年度中国企业文化建设十大杰出人物”称号。
●QC活动捧回三项国家奖
在全国第27次质量管理小组代表大会上，三一重工共领取了3个大奖。这也是湖南省唯一获奖的民营企业代表。全国质量管理小组活动优秀企业”外，泵送公司胶管车间QC小组被评为“全国优秀质量管理小组”，三一重工总经理助理彭光裕被评为“全国质量管理小组活动卓越领导者”。
●最具成长力的自主品牌企业
在“2005中国自主创新、品牌高层论坛”上，三一集团有限公司荣获“中国制造?行业内最具成长力的自主品牌企业”称号。这是本次唯一获奖的湘籍企业。
权威媒体
●三一两条资讯入围行业十大资讯
在2004年中国工程机械行业“十大资讯”评比中，三一两条资讯同时入围。三一此次入围的两条资讯分别是：“国内首套混凝土成套设备在三一重工问世”和“三一泵送设备参建‘中东香港’世界第一楼”。
●年度十大公关事件
12月20日，由中国国际公共关系协会主办的2005年度“中国十大公关事件”评选结果在北京揭晓。经过专家组严格甄选和公众网络投票，三一重工成为股权分置改革成功第一股等10项事件成功获选。
2006年
国家机关
●中国名牌产品
在由国家质检总局牵头组织的中国名牌战略推进委员会公布的2006中国名牌产品中，三一光荣入选。中国名牌需具备“年销售额、实现利税、工业成本费用利润率、总资产贡献率居本行业前列”等条件。
●中国驰名商标
2006年三一商标（1550868号图形）被国家工商总局认定为中国驰名商标。
●获“产品质量国家免检”称号
在2006年度中国免检产品颁奖大会上，三一拖泵荣获国家质检总局授予的“产品质量国家免检”称号。
● 中国制造业500强
在国家统计局向社会公布的中国制造业500强名单中，三一集团以44.21亿元位列418名。
● 中国品牌500强
在由中国管理科学研究院企业发展研究中心和中国品牌资产评价中心联合组织，国家发改委、国资委、商务部等专家共同参与的2006中国品牌500强评选活动中，三一榜上有名。
●“产品质量国家免检”称号
在2006年度中国免检产品颁奖大会上，三一拖泵荣获国家质检总局授予的“产品质量国家免检”称号。
● 自主创新50强
由中华全国工商业联合会等单位共同举办的第四届中国民营企业峰会上，公布了“中国民营企业自主创新50强”，三一重工位居榜单26名。
专业机构
●三一品牌美誉度速升
在中国品牌研究院发布的《2006中外品牌美誉度调查报告》中，三一集团以16个百分点的涨幅位列品牌美誉度涨幅百强榜49位，是其中唯一的机械制造企业。
●2006最有影响力品牌
由中华全国工商业联合会及多家媒体共同主办的2006企业•品牌•人物评选颁奖典礼在京举行。三一集团入选2006最有影响力品牌。
●中国最有价值商标500强
在中国品牌研究院公布的了《中国最有价值商标500强》排行榜中，三一以26.52亿元商标价值位列榜单第63名。
●品牌中国华谱奖
在中国品牌界的年度顶级盛会——首届中国品牌节上，三一集团脱颖而出，荣获“品牌中国华谱奖——中国年度25大典范品牌”称号。
●企业信用安全3A企业
在全国企业信用安全管理工作委员会组织的中国企业信用安全评价中，三一集团被评为AAA单位。
●最具价值民企百强诚信品牌
年内，三一重工荣登2006年度《中国最具价值民企百强诚信品牌》排行榜。
权威媒体
●全球工程机械50强
国际建设领域权威媒体——英国KHL集团《国家建设》杂志公布了全球工程机械制造商50强名单，三一重工位列其中。
●最具竞争力工程机械10强企业
首届“中国最具竞争力品牌企业”评选结果在北京揭晓，三一重工入选“中国最具竞争力工程机械10强企业”。
●证券市场十佳品牌
在由证券日报社主办的“第二届中国证券市场年会”上，三一重工等10家上市公司被评为“中国证券市场十佳品牌”。
●上市公司百强
由中欧国际工商学院与《东方企业家》杂志等机构携手推出的“2006民营上市公司100强”榜单在上海揭晓。三一重工再度荣登这一榜单。
●中国十佳股改成效上市公司
由大众证券报和新浪网联合主办的第二届“中国上市公司竞争力公信力TOP10”调查活动中，三一重工入选“2006中国十佳股改成效上市公司”。
●用户满意最具影响力第一品牌
由中国企业文化促进会、人民日报、品牌杂志社等单位联合举办的“第四届中国市场用户满意品牌”评选结果揭晓。三一荣获“中国工程机械行业用户满意最具影响力第一品牌”。
2007年
国家机关
●三一液压履带起重机获上海科技进步三等奖
2007年4月18日，在上海展览中心召开的2006年度上海市科学技术奖励大会上，上海三一科技自主研发的液压履带起重机项目荣获上海市科技进步三等奖。
●100万元科技创新贡献奖
2007年11月6日，2007中国（长沙）科技成果转化交易会在长沙高新技术开发区会展中心举行。三一集团首席科学家、三一重工执行总裁易小刚荣获100万元科技创新贡献奖。
●全国售后服务十佳单位和全国售后服务特殊贡献单位
2007年12月29日，在由商务部和中国商业联合会、中国企业文化促进会牵头，全国数十家行业协会共同参与组织的第三届全国售后服务评价活动中，三一重工荣获“全国售后服务十佳单位”和“全国售后服务特殊贡献单位”两项最高荣誉。
专业机构
●中国最有价值商标500强第63名
2007年1月，中国品牌研究院在广州公布了《中国最有价值商标500强》排行榜。三一以26.52亿元商标价值位列榜单第63名。
●向文波获评品牌中国年度人物、十大中国并购人物
2007年4月，由品牌中国产业联盟、新浪网、《中国企业家》等机构联合发起举办的第三届中国品牌高峰论坛暨2006品牌中国年度人物颁奖典礼在北京隆重举行，三一集团执行总裁向文波获评“2006品牌中国年度人物”。同时，向文波还入选由全国工商联、全球并购研究中心评出的“中国十大并购人物”。
●全国重点保护品牌
2007年5月，三一重工股份有限公司获首批由中国品牌研究院评选的300家“全国重点保护品牌”称号。
●中国创新型企业
2007年6月19日，在由中国城市发展研究会主办的首届中国城市创新论坛上，三一重工荣获“中国创新型企业”称号。
●中国500最具价值品牌
由世界品牌实验室和《世界经理人周刊》联合主办的2007年中国品牌高峰会于6月22日在北京人民大会堂隆重召开，会上发布了由世界品牌实验室独家编制的2007年《中国500最具价值品牌》排行榜，三一重工以品牌价值23.5亿元排行278位。
权威媒体
●中国十佳股改成效上市公司
2007年1月，在大众证券报和新浪网联合主办的第二届“中国上市公司竞争力公信力TOP10”调查活动中，三一重工入选“中国十佳股改成效上市公司”。
●漂亮中国50
2007年4月，三一重工入选由《新财经》杂志社主办、网民评选出的“漂亮中国50”——未来十年中国最具成长性的50家蓝筹A股上市公司。同时，主办方还授予三一重工“优秀管理团队奖”。
●年度商业标杆
2007年7月20日，“2006年度商业标杆”评选奖项在北京正式揭晓，三一竞购徐工案在500个案例中脱颖而出，摘取“2006年度商业标杆”荣誉。
●品牌中国华谱奖——中国年度25大典范品牌
2007年8月8日，中国品牌界的年度顶级盛会——首届中国品牌节在北京拉开序幕，三一集团从众多参评企业中脱颖而出，荣获“品牌中国华谱奖——中国年度25大典范品牌”称号。
●梁稳根获评上市公司最佳老板
2007年7月4日，福布斯杂志公布了《2007中国上市公司最佳和最差老板》榜单，三一重工董事长梁稳根位列25名“上市公司最佳老板”。
●中国顶尖企业榜第70位
全球知名商业杂志《福布斯》8月初发布了2007“中国顶尖企业榜”。三一重工进入该榜单，并成为唯一入选的湖南企业，排名第70位。
●中国最具影响力百强企业
8月26日，2007第二届中国最具影响力百强创新企业暨影响中国百名创新人物颁奖典礼在北京隆重举行，三一重工入选最具影响力百强企业。
●高成长蓝筹公司金鼎奖
2007年11月17日，在北京召开的“第三届中国证券市场年会”上，三一重工荣获“高成长蓝筹公司金鼎奖”。
●民营企业创富榜第12位
11月29日，南方周末发布了2007“中国（内地）民营企业创富榜”和“世界500强企业在华贡献排行榜”，三一集团以414.313分的总得分位居民营企业创富榜第12位。
●中国工业行业排头兵企业
2007年12月，由中国工业报社主办的2007年中国工业行业排头兵企业名单在京揭晓，三一重工位列建筑工程机械制造业首位。
2008年
国家机关
●湖南省首家百亿级民营企业
2008年1月，三一集团被湖南省机械行业管理办公室授予 “百亿企业”称号，成为建国以来湖南省首家过百亿的民营企业。
●全国十大杰出志愿服务集体
2008年7月8日，由团中央、中国青年志愿者协会主办的第七届“中国十大杰出志愿者”和“中国十大杰出志愿服务集体”评选在京揭晓。三一重工抗震救灾服务队荣膺“十大杰出志愿服务集体”。
专业机构
●最受尊敬上市公司
2008年1月，由世界经理人集团、世界企业家杂志和世界金融实验室共同评选的2007年“中国100最受尊敬上市公司”评选结果揭晓，三一重工入选此榜获得殊荣。
●中国机械工业百强第11位
2008年4月24日，在北京举行的中国机械工业战略研讨会上，中国机械工业联合会公布了2007年中国机械工业百强企业排名。三一集团以销售收入突破135亿元的骄人业绩荣登榜单第11位。
●中国企业教育先进单位百强
2008年5月23日，中国企业教育百强组委会正式授予三一“第四届中国企业教育先进单位百强”荣誉称号。同时，三一集团副总经理、人力资源总监王务超获得“第四届中国企业教育培训师百强”荣誉称号。
●行业标志性品牌
2008年6月中旬，中国品牌研究院公布了第二届中国行业标志性品牌名单，三一重工被评为中国工程机械行业标志性品牌。
●梁稳根获评中国十大市值管理年度人物
2008年5月17日，由中国上市公司市值管理研究中心发起并组织评选的“2008中国十大市值管理年度人物”在北京揭晓，三一重工董事长梁稳根等十人获此殊荣。
权威媒体
●中国大学生最佳雇主
2008年6月19日,由中华英才网主办的“第六届中国大学生最佳雇主”调查结果在北京揭晓，三一集团成为首家获此殊荣的湖南企业，同时也是3700家参选企业中唯一的工程机械企业。
●最具社会责任十佳上市公司
2008年6月，在由《证券时报》和南方基金联合主办的2007年度中国上市公司主板价值百强高峰会议暨颁奖仪式上，三一重工囊括了“最具社会责任十佳上市公司”、“主板十佳管理团队”、“主板价值百强”、“百佳董秘”等主要奖项，成为峰会上获奖最多的明星企业。
●全球工程机械50强第20位
2008年7月，《中国工程机械》推出“2008全球工程机械50强”排行榜，三一集团以18.51亿美元的销售额居第20位。
PS：楼主也是三一的吧？呵呵，刚好我妹妹要我帮她查这些，你看对不对。。
⑨ 我想问关于海王直销的问题
中国海王集团面向各省诚招独家经销商
直销事业部项目总监 国家高级翻译 国家高级营销师 北京大学光华管理学院MBA :
权国富 MR Kingsen
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直销推广网址:www.hwjk.com <http://www.hwjk.com> 海纳百川！王者风范！ 赢在起点！赢在海王！
健 康 创 造 未 来！
1，连续三年国内民营医药企业销售额排名第一,只专注健康产业，有利直销。
2、集团旗下有深圳、香港两家上市公司。国内最大药品保健品生产销售一条龙企业，1000多家“海王星辰”大药房是国内最大的自有产品销售通路，“海王星辰”即将在美国主板上市，届时，国内唯一拥有三家上市公司的民营企业将出现。
3、“海王集团”名义申请直销经营许可证，集团公司第二大股东高锦明先生亲任总负责，多次去美国考察直销业务，甚至在国内加入直销公司的组织里学习，可见是良苦用心，志在必得！
4、将传统渠道畅销的金牡蛎、螺旋藻、海王牛初乳等全部下架进入直销渠道。以金牡蛎为例,15年来已经累计销售20亿元,巨大顾客群已经存在。
5、海王已经累计投入广告40亿元，多数是保健品广告，消费者知晓率98%，比X利X新都要大牌，你不会遇到消费者说我怎么没听过？品牌价值130亿元。
6、拥有两个国家级企业技术中心，一个企业博士后工作站，集团有员工8000余名，其中博士、硕士和留学人员占公司人员10%，是一个高素质的团队。
7、海王成长15年，已为希望工程、扶贫济困、华东水灾、新疆地震、少儿基金会、中国儿童福利事业、中国医学基金会、抗击非典等社会公益事业和光彩事业捐助累计5600余万元的钱物。最近，《福布斯》公布的中国大陆慈善家排行榜中，海王董事长张思民名列第12名
8、在海南三亚，拥有中国唯一工业化海水螺旋藻的养殖基地，唯一无污染的牡蛎养殖基地，保证无污染、保证数量、质量，自己养殖，自己销售。
9、无与伦比的企业领导团队，中国企业少有的董事会博士团队:张思民董事长，南开大学经济学博士，深圳市政协常委，广东高科技产业商会理事会主席，中国保健协会副理事长，中国生化制药行业协会副会长。刘占军总经理 ，南开大学经济学博士、管理学博士后、教授，著名企业管理与发展战略专家。戴奉祥，中南财经政法大学管理学博士，具有深圳证券交易所上市公司董事会秘书资格. 徐安龙，独立董事，博士学位 熊楚熊，独立董事，博士学位 李一军，高级管理顾问，博士学位
10、即将上市的产品有金牡蛎、绿智囊螺旋藻、海王牛初乳、海王金樽、鱼蛋白片、蛋白粉、葡萄籽素、番茄红素胶囊、金枪鱼油、复合氨基酸、玫瑰花蜜、小麦胚芽油等，产品多样化，价格合理，款款都是精品。
11、制度是创新双轨，简单易做！
12、“加入时间决定一切”“速度决定一切”，所有在 本行业作过五年以上的朋友一定明白这个道理，3月1号开盘，这回你当上了真正的第一批，你不应该输给任何人，你的团队可以从中国辐射到全世界！
13、国内最短时间帮助最多人成功的群星系统加盟超过50位在直销行业已经赚到100万以上的优秀领导人加盟！独一无二的豪华阵容，毕竟，稳定可靠的平台还需要保证成功的模式。
海王直销前端市场开拓营销师:李超
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⑩ 海王生物刘占军的大学在哪上的
南开大学。