① 要成为上市公司的供应商,需提供哪些资料及证明
顶啊顶啊，好贴不顶是一种罪过
② 上市公司高管亲属可以做供应商吗,
可以，只要你公司是通过正常的程序成为上市公司的供应商就行
主要是品质、交期、价格达到上市公司的基本要求
③ 企业上市非得要将供应链和采购分开吗
供应链管理翻译过来是 SCM, supply chain management，它讲的是所谓“链条”的概念;物流的英文单词是 Logistics，传统的理解是运输(shipping)、仓储(warehousing)、海关(Customs)及内部配送(Internal logistics，如搬运、装卸、配送物料到生产线等)，它主要是讲“流动”的概念;而采购则是 Sourcing(寻源采购)，Purchasing(一般意义上的采购) 或者Procurement(执行采购) ，Buying(买，也叫采购)，一般分为寻源采购及执行采购，它关注的焦点问题是“买”，属于商务的范畴。
1. 从广义的角度，采购、物流、生产等，都只是供应链管理的一部分，采购、物流不能代替供应链管理;江湖上很多搞采购、物流的人都说自己懂供应链，其实那是扯淡的事情。没搞过计划的人，就如同刘宝红先生说的“瞎子摸象”现象类似，其实就是瞎子抱着象腿，说象腿就是大象，象的屁股像堵墙，如此而已。
2. 从狭义的角度，供应链管理在大多数公司都是跟sourcing(寻源采购)、make(制造)分开的，因为供应链管理主要玩的是“时间”跟“数量”，所以，执行采购(下单、交付)往往属于供应链管理，而商务问题，如寻源采购，则是单列，某种程度上是对采购腐败的一种制衡;生产计划属于供应链管理，而生产制造本身却是属于运营部门，在很大程度上也是一种相互制衡，毕竟，“生产是老大”的年代已经一去不复返了，流程上，生产必须受供应链统一控制，属于后勤的一部分。
3. 不管你公司大小，哪怕是跟麻雀一样大的公司，其实你也是需要供应链管理的，你想想供应链管理干的这些事嘛!什么公司不做计划?你不买东西你怎么生产?做了你不出货吗?出了货，你不被客户退货，那不就是怪事了吗?这不就是逆向物流吗?!也就是说大家都在不知不觉地干供应链的事情，只是，你没有有意识地把这些事情形成一个链条，一个体系，所以你也就是没有供应链管理。其实，很简单，只要“集成”一下就完了，这就是IBM集成供应链管理(ISC)的概念。
总之，看起来很简单的事情，其实也不那么简单。关键的是，做什么事情，这道理给搞清楚了，事儿也就不难做了。
④ 从哪边可以查到一个上市公司的上游（既谁是供应商），下游公司
看看上市公司的报告啊，比如年报，还有招股说明书里都有，这个应该不难查的。
⑤ 如何对供应商进行管理
分成两个部分：新供应商及常交货供应商的管理。
1.新供应商管理：
1.1选择新供应商后先对其进行QSA（品质体系稽核），通过管理职责、资源管理、产品实现、测量分析与改进四个方面确认供应商体系运行状况；
1.2QSA通过后要求供应商送样承认，承认合格后则在供应商进行小批量试产时对进行QPA（过程及产品稽核），过程稽核则通过供应商的控制计划对供应商的生产过程一一确认并找出薄弱部分，要求供应商提出改善计划；产品稽核则按其检验标准对其所生产出的产品进行抽样确认；
2.常交货供应商管理：
2.1来料品质异常处理，向供应商发出SCAR（供应商改善报告），并进行追踪与确认；
2.2每月对供应商进行考核，考核项目主要是Q（品质）、C（价格）、D（交期）、S（服务）；
2.3较差供应商现场辅导；
2.4供应商年度评估等。
⑥ 上市公司倒闭了供应商怎么办
只能通过法律途径追讨货款
⑦ 上市公司的供应商名单是公开信息吗
商业机密部分不会公开吧
⑧ 准备上市公司最怕供应商起诉吗
会比较担心有法律纠纷，因为要披露。但是如果不是他理亏的话，披露一两单诉讼也是正常的，多了肯定是怕的
⑨ 公司主板上市需要供应商公司的圈套档案吗
你可以登录香港交易及结算所有限公司（香港联合交易所）官方网站上查询在港交所上市的公司信息。
以下是网站上市公司查询页链接：
该页面公告称：
上市公司公告进阶搜寻可供搜寻自1999年4月1日起由主板及创业板上市发行人根据上市条例披露
要求而发出的公司公告、股东通函及其他公司信息（如年报及上市招股书）。请注意，由於在2002年2月15日前部份公司信息并未强制要求提交电子档案，所
以阁下的进阶搜寻结果也许未能包括该等公司信息在内。为简化搜寻参数的输入，请到上市公司公告简易搜寻以搜寻最新或过去七天的上市公司文件。
⑩ 拟上市公司的大股东再注册一家供应商公司有什么作用
人家整体策划用，也用做走账