1. 行政部经理的岗位职责是什么
岗位名称 行政副总经理 所属部门 股份公司 直接主管 股份公司总经理 直接下属 总经办主任、人力资源部经理 编写日期 编写部门 工作目的 为了给公司发展提供各种服务和保障，在集团的发展战略和股份公司相关发展规划的指引下，组织领导行政系列人员建立和健全公司人力资源体系等各种服务体系，为公司的正常运行提供良好的支持保障。 工作职责 为保证公司行政管理的规范和有序开展，传达、制定或审批与行政管理工作有关的各项管理政策、制度或规程。 组织相关部门或岗位拟订公司行政管理规程或文件 审批下属呈报的相关行政管理文件预案，并做出决策落实上级单位或公司下发的各项行政管理规程或文件 工作时间百分比：30为确保公司各项行政事务的有效开展，对各项行政事务的开展进行宏观组织和监控.监控各项行政管理文件或制度的落实 针对公司行政管理部门的工作开展进行宏观控制和指导 针对公司整体的人力资源发展状况，进行总体规划和控制 工作时间百分比：25为保障公司各项工作的顺畅开展，协调公司行政管理工作与其它各项工作之间的关系 协调处理公司人力资源、行政工作与其它各项业务工作之间的关系 协调公司人力资源、行政系列各部门之间的各项工作 工作时间百分比：25为建立并维护公司的对外社会形象，协调公司与外界各部门或单位之间的工作联系。 相关工作事务的对外信息发布组织 外单位或部门来访人员的接待参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训 工作时间百分比：20任职者资格要求 所需知识技能 具有行政管理的相关知识 了解外贸及纺织商品的行业知识 熟悉上市公司行政及人力资源管理运作模式 具备较强的文字撰写能力 具有较强的领导、组织和决断能力 良好的人际交往能力，能够协调跨部门的各项工作 教育背景及工作经验 学历：大学专科及以上学历 专业：行政管理或相关管理专业、外贸专业 工作经验：从事相关工作经验八年以上 所需相关培训 组织文化与组织规范 行业基础知识与行业信息 专业知识和技能 管理知识和技能。
2. 上市公司中内审部主要有哪些岗位岗位职责是什么谢谢
内部审计机构建立，其规模大小，主要根据单位职工人数、经营规模、业务性质及其复杂程度、经营管理状况与收益状况确立；人员编制，主要取决于审计任务的轻重及复杂程度。内部审计的组织结构，一是与企业的资源及所处的地理环境有关；二是与业务性质和业务范围有关；三是与内部审计职能作用有关；四是与计划编制人数有关。
一般内审机构应设立内审机构负责人、审计项目负责人（主审或审计组长）、审计辅助人员、审计复核人员、审计档案管理人员。规模较大、经营业务范围较广的可根据业务需要设置若干审计专业部门。规模大的企业还应设置总审计师。具体岗位职责，不同单位、不同设置，岗位职责也不同，可以参考内审准则，自己定 。
下面给你个其他企业的，仅供参考：
内部审计机构的职责
公司董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司内部审计工作。审计委员会成员半数以上为独立董事,并由董事会指定独立董事中的一名会计专业人士作为委员会的召集人。审计委员会在指导和监督审计部工作时,履行以下主要职责:
(一)指导和监督内部审计制度的建立和实施;
(二)至少每季度召开一次会议,审议审计部提交的工作计划和报告等;
(三)至少每季度向董事会报告一次,内容包括但不限于内部审计工作进度、质量以及发现的重大问题;
(四)协调审计部与会计师事务所、国家审计机构等外部审计单位之间的关系。
审计部主要职责为:
(一)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;
(二)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等;
(三)协助建立健全反舞弊机制,确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容,并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为;
(四)至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。
审计部经理职责:
1、组织内审人员的业务培训,支持审计人员依照国家的相关法律、法规及公司的规章制度行使其审计监督权。
2、负责拟定审计计划和审计范围,组织审计人员根据审计目标选择适当的审计方法有序地进行各项审计工作。
3、负责对审计情况进行复核,并组织编写审计报告及审计评价书。
4、负责就初步审计结果与被审计单位进行沟通。
5、协助公司有关单位对财务、经营管理情况进行分析,为公司决策提供依据。
6、负责建立内部激励机制,对内部审计人员的工作进行监督、考核,评价第 5页 共 12页惠州亿纬锂能股份有限公司内部控制管理制度其工作业绩,激励其努力工作。
7、制定单位经营预算,控制单位经营支出。
8、确保审计团队的人员充足且具备必要的审计知识、技能、经验,以完成本章程所要求的任务及使命。
审计人员职责
1、根据审计计划和审计范围,选择适当的审计方法进行现场审计。
2、根据审计情况,收集相关的事实依据,编写审计工作底稿。
3、根据审计底稿,编写相关的审计报告及意见。
4、负责审计意见的具体处理,保证意见的及时处理及信息的及时反馈
5、建立、健全审计档案,保证资料的及时归档,并负责管理。
3. 公司职位等级位表
一般公司职位等级从大到小排列具体如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。
2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
(3)上市公司人事经理岗位职责扩展阅读：
董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。
董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，完成工作任务。
4. 企业高管包括哪些职位
高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
这里的经理、副经理，是指《公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。
经理由董事会决定聘任或者解聘，对董事会负责；副经理由经理提请董事会决定聘任或者解聘。这里的财务负责人是指由经理提请董事会决定聘任或者解聘的财务负责人员。
上市公司董事会秘书是《公司法》第一百二十四条规定的上市公司必设的机构，负责上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露等事务。
(4)上市公司人事经理岗位职责扩展阅读
企业高层管理人员工作性质有如下特点：
1、“一人之下，万人之上，是组织的中坚力量；
2、上司所提的绩效要求往往是原则性的，而他对下属的指令却必须是具体的、可操作的；
3、上下信息流动的必经通道；
4、长期性要求.一方面决策总与长期相联系，另一方面企业不能频繁更换高层管理人员；
5、工作的付出是体力、智慧、技能和心力，前三者能被外部感知或自己可以对人讲清楚，但心理所承受的压力和疲惫，只有自己知道；
6、工作绩效并不一定和本人努力成正比，受外部制约和偶然因素的影响较大.
7、工作类型有两类，企业某一职能的总负责和某一独立经营单位的领导者.
5. 高管是包括哪些人哪些职位
高管，即高层管理人员，包括总经理，经理，副经理，财务负责人，上市公司董事会秘书等。
(5)上市公司人事经理岗位职责扩展阅读：
在我国，企业规模与国家股比例正相关，最大的企业往往就是国家、政府干预度最大的企业。受行政管理体制的影响，不同规模的企业可能行政级别也不同，往往规模大的企业，高层管理人员的行政级别也高，工资级别也高。
抗税罪、逃税罪、逃避追缴欠税罪、虚开增值税发票罪、集资诈骗罪、非法吸收公众存款罪、贷款诈骗罪等等都是最近几年企业高管们常犯的经济罪名。