『壹』 如何做好新品发布会 新品发布会注意事项
举办新品发布会的目的不外乎是扩大品牌影响力，提升经销商的信心，促成成交。
但一场真正意义上的新品发布会不止是成交那么简单，可能您的产品、您的公司全国有名，但对于很多信息的接收也还是有限，再加上行业竞争激烈，只有保证不断创新、与时代同步，才不会被淘汰。而新品发布会主要的目的就在于和经销商互通有无，经销商为企业带来新、准确的市场信息，而企业则为经销商传达新品的特点和卖点，使企业发展与市场同步。
那么，新品发布要注意点什么？
首先，要勇于创新，想出好点子
对于参加过好多次这样发布会的经销商来说，枯燥无味的设计早已不能吸引他们的注意力，这就需要创意改变现状。
其次，慎选明星代言，扩大品牌影响力
像家纺行业的凯盛当年选择范冰冰作为明星代言人，就是很成功的案例，既看准了品牌与明星的气质相吻合，又看准了明星的发展潜力，从而为品牌的发展锦上添花。
最后，需做好传达与沟通
既然是新品发布会，就要将新品的特点和卖点展现出来，从制作面料到手工技艺，再到招商政策、成交政策等，都是缺一不可的，做就要做，千篇一律收到的效果肯定不佳。
『贰』 成都上市公司公司有哪些
银河动力,汇源通信,ST高新,ST迪康,舒卡股份,大通燃气,升达林业,和嘉股份,四川路桥,海特高新,天科股份,天兴仪表,华神集团,旭光股份,川化股份,四川圣达,通威股份,国栋建设,中铁二局.
『叁』 上市公司股权转让有哪些注意事项
股权自由转让制度，是现代公司制度最为成功的制度之一。随着中国市场经济体制的建立与发展，国有企业的革新及新《公司法》的修改与实施，股权转让已经成为企业募集资本、产权流动重组、资源优化配置的重要形式之一。在股权转让过程中，作为收购方的话需要注意做好对目标公司进行的尽职调查工作。针对目标公司应该查清的事项有：1、目标公司的股权结构、资产状况、负债状况、欠税情况、或有负债等情况。2、目标公司章程的内容，尤其要注意章程中对股权转让的限制性规定。一般情况下受让方应当与出让方共同聘请专业律所、会计师事务所、资产评估机构等对目标公司的法律状况、财务状况、重要资产等事项进行尽职调查，并将尽职调查报告作为股权转让合同附件。法律依据：《中华人民共和国公司法》第七十二条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
『肆』 新闻发布会的注意事项
在做新闻发布会策划之前，公关公司要对新闻媒体议程（媒体的采前会、编前会）、新闻传播途径、新闻话题设置、公众舆论走向、媒体运作机制有深刻理解，同时对新闻发布会主办方所在行业背景、产业动向、竞争对手传播策略有着透彻的分析和把握，具备这些专业知识，才能策划出好的新闻事件，达到好的传播效果。但是，要吸引公众关注首先在形式和内容上要引起媒体兴趣。
一、借势当前公众关注的新闻事件，迎合新闻热度，释放相关性话题。
二、借明星、大腕助阵。
三、结合宏观背景、产业背景、行业背景，为新闻发布会造势，为媒体提供更多新闻由头和报道角度。 误区之一：没有新闻的新闻发布会。有些企业似乎有开发布会的嗜好，很多时候，企业并没有重大的新闻，但为了保持一定的影响力，证明自己的存在，也要时不时地开个发布会。造成的后果是，企业虽然花了不小的精力，但几乎没有收成。新闻性的缺乏使得组织者往往在发布会的形式上挖空心思、绞尽脑汁，热闹倒是热闹了，效果却未见得理想，如果过于喧宾夺主，参会者记住了热闹的形式，却忘记了组织者想要表达的内容。
误区之二：新闻发布的主题不清。 从企业的立场出发，主办者恨不得把它的祖宗八代的光荣史一股脑端上去，告诉人家什么时候得了金奖，什么时候得到了认证，什么时候得了第一，什么时候捐资助学。但是偏离了主题的东西在媒介眼中，形同废纸。
又有的企业在传播过程中，生怕暴露商业机密，凡涉及到具体数据时总是含含糊糊一谈到敏感话题就“环顾左右而言他”，不是无可奉告就是正在调查。这样一来，媒体想知道的，企业没办法提供；媒体不想搭理的，企业又喋喋不休。
『伍』 四川成都威特龙是上市公司吗
如果是上市公司的话，你可以直接去查到他的具体信息的。
『陆』 发布会策划的注意事项有哪些
发布会策划的注意事项有:
一、进行企业发布会策划时首先要明确目的,确定主题。一场新闻发布会只能突出一个主题，主题必须鲜明集中。比如，欲想对一款新产品的性能作出解答。那么公关人员就要尽可能的从产品性能方面做文章。挖掘其新闻价值。从其社会影响力和传播的预期效果去衡量它的份量轻重，主题若含糊不清。容易引起误解。主题多了，分散注意力，影响传播效果。主题一旦确定，就要通过各种方式加以强调。
三、进行企业发布会时邀请对象准确实际。准备好发言提纲和会议宣传资料不可少，企业召开发布会的主题大小轻重决定了所邀请的记者范围。此外，邀请的记者(类别)要齐全，报刊、电台、电视台的新闻媒体皆覆盖，文字、摄影、摄像皆俱全。
『柒』 召开新闻发布会的注意事项有哪些
一、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项：与希望发布事件日期相配合，促进自身对外宣传，挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前２０天完成，最迟１５天，并在邀请函发布前预定会场，否则会影响下一步工作。
二、 确定组织者与参与人员，包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办者协调规模与价格，签定合同，拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项：该步骤主要由主办者提出要求，承办者具体负责。
三、按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。注意事项：该步骤一定要计划周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保新闻发布会参与人的数量和质量。
四、购买礼品，选聘主持人、礼仪人员和接待人员，并进行培训和预演。设计背板，布置会场，充分考虑每一个细节，比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余兴安排等。
五、正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。
六、按计划开始发布会。发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。
七、监控媒体发布情况，整理发布会音像资料、收集会议剪报，制作发布会成果资料集（包括来宾名单、联系方式整理，发布会各媒体报道资料集，发布会总结报告等），作为企业市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的宣传资料。
八、 评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。