A. 胜利股份股权之争经历了哪几个阶段
重要的理论和实践意义。
山东胜利股份有限公司（简称胜利股份）是由山东省胜利集团公司（下简称胜利集团）为发起人，以集团核心企业“山东省胜利物资总公司”的经营性资产折为国家股、并以定向募集方式向法人及内部职工募集股份设立的，主营塑料管道、精细化工、进出口贸易、油器经营。胜利股份于1994年5月正式设立，1996年6月在深交所挂牌上市。成立6年内，总资产增长了657.46％，利润总额增长了615％，连续四年净资产收益率在13％以上。上市后送股3次、配股2次。截至1999年底，公司总股本21780万元，前十名股东持股情况为：胜利集团24.17%、国泰君安8.40%、胜邦企业6.98%、山东省资产管理公司3.5%、润华集团
3.36%、泰和基金1.37%、山东省交通投资公司1.34%、深圳中广银0.95%、山东储备物质管理局0.89%、山东省农资公司0.67%。
广州通百惠公司主营企业服务网、社区服务网和网上企业孵化器，并拥有一系列网站，正欲借助资本市场谋求快速发展。胜利股份公司原第一大股东胜利集团由于经营不善引发经济纠纷，其持有的3000万法人股以低价被拍卖。2000年1月10日，通百惠公司以每股1.06元的价格竞买成功，购入胜利股份3000万法人股，占总股本的13.77%，在1月28日交割后，成为胜利股份第一大股东，并于次日予以公告。
成为胜利股份第一大股东后，通百惠公司向胜利股份董事会提交了董监事会提名人选，被董事会拒绝。2000年3月3日，胜利股份董事会公告，第四大股东山东胜邦公司通过协议受让山东省资产管理公司、山东省广告公司、山东省文化实业公司的法人股和国泰君安证券公司的转配股、法人股，持股比例由 6.98%升至15.34%，领先通百惠1.57%转而成为胜利股份第一大股东。3月4日，胜利股份再次公告，指出因通百惠对董事会关于董监事推荐程序、方式和数额持有异议，决定对其推荐的两名董事、一名监事不予提名，并提出了自己的董监事人选方案，从而引发双方的人事争端。3月7日，胜利股份详细披露其几大股东之间的关联关系：第六大股东润华集团和第九大股东深圳中广银公司均为胜邦公司的股东，胜利集团和润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同是山东联大集团的下属公司，而且胜邦公司法人代表和胜利股份的法人代表、董事长都由徐建国一人担当。胜邦公司的筹码因关联持股而大大增强，股权之争进一步激化。
胜邦和通百惠分别公告，继续增持股份。胜邦在2000年3月9日受让东营银厦工程公司146.25万法人股，同时又在二级市场购入 289.35万股流通股，计为总股本的2%；通百惠公司则再次通过拍卖竞买取得胜利集团630万法人股，占总股本2.89%。至此，胜邦、通百惠持股比例分别达到17. 35%和16.66%，胜邦仅以0. 69%的微弱优势居于第一。由于在胜利股份的大股东中，胜邦的股东之一润华集团还持有3.36%的胜利股份，胜邦另一股东深圳中广银投资公司持有0.95%的股份，加上胜利集团的7.51 %，胜邦实际可支配29.16%的股份。这样，胜邦与通百惠的差距不是0.69个百分点，而是相差约13个百分点。3月16日，公告显示又有 4家基金 (基金泰和、景福、景宏和景阳)进入前十大股东，其中同属大成基金管理公司麾下的三家景字基金共持1168.16万股，占总股本的4.88%。
2000年3月17日，通百惠在各大媒体上打出“你神圣的一票决定胜利股份的明天”大型广告，并在证券和网络媒体上公开征集代理委托书，开始了对中小股东表决权代理的征集。胜利股份的流通股超过50%，大量散户的立场将对控制权的转移起决定性作用。3月20日，中国证监会要求通百惠对这一征集方式立即作出汇报。3月25日，通百惠公告其前期征集活动违规，并停止征集委托书，同时提出新的董监事人选名单和修改公司章程两项提案。3
月2 7日，胜利董事会同意双方提案都列入股东大会议程，但增加了只能选其中之一进入表决的办法。3月2 7～2 9日，通百惠再次大规模地公开征集股东授权委托书。通百惠以为民请命的姿态公开征集中小股东的投票委托书，引起中小股东的共鸣，三天之内共征集有效委托2625.7781万股，占总股本的10.96 %，与会代表股份的15.197%。加上3月16日所持有的胜利股份法人股3630万股，共持有6255.7781万股，占胜利股份总股本23958.8758万股的26.11%，占出席本次股东大会代表股份17267.744万股的36.21%。委托书授权大大增加了通百惠参与控制权之争的筹码。
2000年3月30日，股东大会如期进行，由于胜邦与通百惠各自提出一个排他性的董监事提案，于是胜利股份董事会提出一个两轮选举法，提交股东大会表决。但新选举办法在股东会上的赞成率仅为49.32 %，关于第三届董监事候选
B. 股权之争 上市公司到底是好还是不好
1：股权之争的目的是为了当第一大股东 对不对？————一般情况下，的确如此。
2：正当第一大股东的目的是为了拥有话语权 对不对？——一般情况下，的确如此。
3：有话语权了，在涉及到自身的利益时候，一定会帮自己说话。对不对？——绝对正确。
如果公司现有一块优质资产，大股东是不是有权利低价卖给自己的兄弟公司。这样岂不是对之身的公司造成严重损失。应是是利空。
————第一大股东作出这样的提议之后，要交给董事会讨论。董事会是否通过这个是第一个问题。如果是法律完善的证券市场，董事会里面除大股东委派的董事之外，其他董事可以明确提出反对意见，特别是独立董事。所以，独立董事制度非常重要。
再后一步，即使董事会通过了，也要到股东大会通过才行。按法律，因为大股东自己买卖资产给自家人，属于关联交易，所以表决的时候大股东要回避，不能行使表决权。这个时候，就看其他股东，特别是流通股股东是否齐心合力，把这个显失公平的方案给否决掉。
说白了，如果董事会被大股东收买了，股东会又被大股东架空了，那就无可奈何了。
至于基金公司为什么入驻这种公司，也许更多的是从短期炒作的因素去考虑的。
毕竟一个资产注入的方案，从股东提出，到董事会讨论，到资产评估，到股东会批准，甚至到后面证监会的审批，都是一个很漫长的过程。在这个过程里面，二级市场的股价足可以炒翻天了。
真等资产注入的事情尘埃落定，甚至等新注入的资产有业绩表现出来的时候，说不定，机构全走了，站在高岗上放哨的，全部是散户。
C. 局外人看不明什么叫股权争夺战，流通市场上本就自由买卖，为什么有人大量买入后叫什么股权争夺了
这个股权之争一般来说是指上市公司来说的，并且流通股超过百分之五十，股份公司做大的决策是一股是一票，你占有公司的百分之五十一的股份决策的时候你就有决策权。对于大的上市公司，其股份是全流通的，一般占有全公司的百分之十以上就有决策权了，有的甚至拿到百分之五以上就有决策权了，
D. 股权争夺如何处理
好办啊，不同意就出钱买啊，这是你们自己的事还是要自己协商，可以重新对公司进行股价，然后在重新进行分配，想要股权不变就掏钱买。法律没办法管着，人家没犯法，
E. 聚焦A股史诗级股权争夺战 谁的万科
万科控制权之争的“周一见”，终于即将迎来刺刀见红的时刻。
一路攻城掠地之后，除了万科，宝能系大肆举牌的其他七家上市公司，股价全部都曾出现了大幅下跌，导致宝能系一度全线亏损。不得已，宝能系只能出手继续增持。但《第一财经日报》查阅数据发现，即便大量增持，其举牌的股票中，过半至今仍处于账面浮亏状态。
不同于他举牌其他上市公司的小规模补仓，耗资超过400亿元的举牌万科，牵扯到大量的杠杆资金。随着万科复牌在即，宝能系能否抵抗下跌压力，几乎已经成为全民竞猜。
“如果万科复牌后下跌，会对宝能系产生多大冲击，要看万科跌幅，也取决于宝能系有多少资金。”业内人士向《第一财经日报》分析，万科一旦大幅下跌，宝能系借助杠杆买入的万科股票，风险将首当其中。
万科复牌之后，股价一旦击穿资金安全防线，宝能系要想堵住溃口，无疑需要大量资金。作为宝能系现金奶牛的前海人寿，大规模提供资金的空间已经不大。《第一财经日报》查阅前海人寿相关数据发现，截至去年底、今年三月底，其股权投资、万能账户投资性房地产余额，已经达到其同期总资产的25%、18%以上，寄望于前海人寿接盘，似乎已经没有多少空间。投资还是要到一些正规的平台，像腾讯众创空间
F. 公司上市后股权怎么分配
根据原来持有公司股份的百分比，和上市时新发行股票的多少来决定的；
例如：公司原股本1亿股，你持有3000万股，30%的股份；公司上市时新发行5000万股；
上市后，你仍然持有3000万股，但股权变成3000万/（1亿+5000万）=20%。
(6)最新上市公司股权争夺扩展阅读：
股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。
把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分，即经济权和政治权。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度分配。
创业企业在投资人进入之前，要对公司股权结构进行规划，公司创始人要占绝对控股，持有大于67%公司股权，另外几个联合投资人或联合创始人持公司15%左右的公司股权，另外，有15-20%的股权做为公司核心团队的股权激励池，不过这部分股权最好由公司创始人代持，分三年左右实施完成。这个股权结构能保证公司核心团队的稳定，另外，也比较容易得到投资人的认可。
G. 如果一支股票有股权争夺情况发生，那么会有何后果，对股价有何影响呢
看庄家的实力，如果股权转移到一个更有经济实力，有更强发展势头的庄家手中，股价会上涨，反之则股价会下跌!