① 集团公司有权利为下属公司的事项做招标吗
可以做招标。
1、直属企业是指直接归属于某一级行政机构管辖的企业，它与该行政机构管辖的下属行政机构属于同一行政级别，但他的性质是企业而非行政机构。此类企业一般都是国有企业或地方政府集体企业。 按照上级行政机构的级别，可以分为部级直属，局级直属，厅级直属。
2、子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。子公司具有独立法人资格，拥有自己所有的财产，自己的公司名称、章程和董事会，以自己的名义开展经营活动、从事各类民事活动，独立承担公司行为所带来的一切后果和责任。但涉及公司利益的重大决策或重大人事安排，仍要由母公司决。
3、全资子公司是指只有一个法人股东的公司。 在2006年1月1日《公司法》修订前，只有国有独资公司可以设立全资子公司。2006年1月1日《公司法》修订后，容许设立一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，即一人有限责任公司。
4、控股子公司是指其公司出资或股份的50%以上被另一家公司所控制，但未达到100%。公司依据国家相关法律法规和规范性文件对上市公司规范化运作以及上市公司资产控制的要求，以控股股东或实际控制人的身份行使对控股子公司的重大事项监督管理权，对投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时，负有对控股子公司指导、监督和相关服务的义务。
5、中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）于2000年4月20日成立，是一家基于GSM和TD-SCDMA制式网络的移动通信运营商。中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。公司性质：国有独资
6、中国移动通信集团设计院有限公司是中国移动通信集团公司直属设计院。
② 上市公司的子公司需要有权机构决议，请问子公司的有权机构决议流程，另上市公司是否需为此召开股东大会
上市公司是该子公司的股东，该子公司召开股东会决议，作为股东的的上市公司肯定会派代表参加。至于该代表的产生要看公司内部规定或约定。当然，上市公司是可以召开股东会产生代表的。
③ 上市公司的大股东，对公司的人事有没有任免的权利
1、从法律上说，上市公司的大股东对公司的人事没有任免权利。因为公司的最高权力机构是股东大会，而不是大股东。如佛山照明，大股东在每次董事会换届中只提名两个不参与日常管理的董事候选人，由股东大会通过，更不要说对公司的人事任免。
2、在实际操作中，如果大股东与其他主要股东的持股比例拉开很多，在股东大会有绝对的话语权，完全可以通过正常的程序对公司的人事进行任免。
④ 上市公司高管能否在控股子公司担任高管
可以，有规定：发行人的人员独立。发行人的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其他职务，不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业领薪；发行人的财务人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中兼职。
上市公司（The listed company）是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。
上市公司是股份有限公司的一种，这种公司到证券交易所上市交易，除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。《公司法》、《证券法》修订后，有利于更多的企业成为上市公司和公司债券上市交易的公司。
(4)上市公司对子公司人事管辖权扩展阅读:
控股条件
根据《上市公司章程指引》（证监【1997】16号）的规定，“控股股东”是指具备下列条件之一的股东：
1、此人单独或者与他人一致行动时，可以选出半数以上的董事；
2、此人单独或者与他人一致行动时，可以行使公司30%以上的表决权或者可以控制公司30%以上表决权的行使；
3、此人单独或者与他人一致行动时，持有公司30%以上的股份；
4、此人单独或者与他人一致行动时，可以以其它方式在事实上控制公司。
上述所称“一致行动”是指两个或者两个以上的人以协议的方式（不论口头或者书面）达成一致，通过其中任何一人取得对公司的投票权，以达到或者巩固控制公司的目的的行为。
只要不是控股股东的都属于非控股股东。
⑤ 母公司是否有权对子公司人事调动
除非子公司制定的规章制度明确采用母公司的规章制度，否则母公司的规章制度并不当然对子公司员工有约束力。
⑥ 子公司，分公司，控股公司的区别
1、概念不同
子公司：
子公司是与母公司相对应的法律概念，是指一定比例以上的股份被另一个公司持有或通过协议方式受到另一个公司实际控制的公司。子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任。
分公司：
分公司(branch company)是指在业务、资金、人事等方面受总公司管辖而不具有法人资格的分支机构。属于总公司分支机构，在法律上、经济上没有独立性，不具有企业法人资格。
控股公司：
控股公司是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的公司。控股公司按控股方式，分为纯粹控股公司和混合控股公司。
2、条件不同
子公司：
设立子公司要求股份符合法定资格和所限人数，且股东共同出资并达到法定资本的最低限额。需股东共同制定章程，以有限责任公司形式确定公司名称，并组成公司机构。
分公司：
公司的登记事项包括：名称、营业场所、负责人、经营范围。并且分公司的名称应符合国家有关规定，经营范围不得超出公司的经营范围。
控股公司：
注册资本在5000万元以上具有5家控股子公司;母公司(控股公司)和子公司(被控股公司)的注册资本总和在10000万元以上。
3、法律地位不同
子公司：
子公司是独立的法人。子公司在经济上受母公司的支配与控制，但在法律上，它具有独立法人资格，其独立性主要表现为：拥有独立的公司名称和公司章程;具有独立的组织机构;拥有独立的财产。
能够自负盈亏，独立核算;以自己的名义进行各类民事活动;独立承担公司行为所带来的一切后果和责任。
分公司：
公司根据生产经营的需要，可以设立分公司。分公司是相对于总公司而言的，它是总公司的组成部分。分公司不论是在经济上还是在法律上，都不具有独立性。
控股公司：
母公司于被控股子公司之间在法律上形式上彼此法人人格独立，并以资本的结合为基础而采用董事兼任制。
⑦ 控股股东能实际任命上市公司所属子公司的高管吗
出资人按照约定或者出资比例享有资产收益、重大决策以及选择经营管理者等权利并履行义务。
控股股东对上市公司的子公司高管的选择任命权不能直接行使，要通过股东会、董事会行使。
⑧ 集团公司如何对下属公司进行管理
当企业发展到集团规模的时候，需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。
集团管控类型划分流传最为广泛的是“集团管控三分法”理论：即财务型，战略型，运营控制型(操作型)
这三种模式各具特点：
财务管控型：
集团总部只负责集团的财务和资产运营、集团的财务规划、投资决策和实施监控，以及对外部企业的收购、兼并工作。下属企业每年会给定有各自的财务目标，它们只要达成财务目标就可以。
2.战略管控型
集团总部负责集团的财务、资产运营和集团整体的战略规划，各下属企业（或事业部）同时也要制定自己的业务战略规划，并提出达成规划目标所需投入的资源预算。
总部负责审批下属企业的计划并给予有附加价值的建议，批准其预算，再交由下属企业执行。在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性也要求很高。
3.操作管控型
总部从战略规划制定到实施几乎什么都管。为了保证战略的实施和目标的达成，集团的各种职能管理非常深入。
如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定，而且负责管理各下属公司二级管理团队及业 务骨干人员的选拔、任免。在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性要很高。
这三种管控模式各有优缺点，操作管控型和财务管控型是集权和分权的两个极端，战略管控型则处于中间状态。有的企业集团从自己的实际情况出发，为了便于管控，将处于中间状态的战略管控型进一步细划为“战略实施型”和“战略指导型”，前者偏重于集权而后者偏重于分权。
企业的管控模式并不是一成不变的，它将随着集团的整体战略转型而进行动态调整。
拓展资料：
集团管控模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位，其具体体现在通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。
母子公司管控模式是母子公司管理体制的表现形式，母子公司管理体制是母子公司间权力分配的概括与抽象。所以对企业集团管控模式的分析是实现对集团企业管理提升的前提。
⑨ 前几天去面试一个上市公司的子公司，部门主管和老总已经全部面试通过了，要等最后一轮集团人事总监面试
前几天去面试一个上市公司的子公司部门主管老总已经面试全部通过了要等最后一轮集团人事总监面试那估计你通过的概率已经非常高了应该是80%左右应该是面试通过了上市公司一般日比好的所以说呢。所以说你还要把握住这个机会另这个平台实现自己的人生价值。
⑩ 上市公司的子公司相关问题
首先深发展肯定是有子公司的。至于其披露方式要参看银监会《商业银行信息披露办法》财政部《国有商业银行年度财务会计报告披露办法（试行）》、证监会《上市公司信息披露管理办法》
其次回答后一个问题，子公司多寡肯定是会影响价格的。
没有专门数据库提供上市公司子公司数目。至少在我印象中是这样的。（万得、巨灵就不用再看了）