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股票投资经济学 2021-06-17 16:24:20

上市公司招财务经理的笔试题

发布时间: 2021-06-08 04:14:04

㈠ 财务经理在面试的时候一般都问什么专业知识的问题

面试会从专业知识和个人素质二方面进行。
专业知识方面会少点,因为对刚离校的学生来说,专业是强项。所以,会从个人素质考一下实际工作中出现的现实问题及应对方式。。
专业知识方面有:会计凭证的填制和审核、会计账簿的登记和会计报表的编制、
会计法规的了解认识、会计人员应具备的素质等等。专业技能有:点钞、珠算、电算化、手工做帐等等。
主要是是理论知识在实践中的运用能力。如在现金出纳岗位,有一职工要出差,想从出纳手里支取差旅费,告知时间短,回来报销后再归还给出纳,怎么处理?借了就违规了,叫坐支。这考的就是个人素质。
所以,一定要按照所学知识,沉着冷静的应对,将所学知识呈献给考官。

㈡ 正在找工作,有一家上市公司招我外派到他们刚收购的子公司担任财务经理

首先,回答你是否会统一口径的问题:
不知你以前有没有在上市公司的财务系统工作过的经验,既然对方想招聘你任职财务经理,说明你具备一定业务素质及相关经验,做会计与做财务经理两者共性是都需要一定业务知识——包括会计知识及相关税法知识,而两者的显著区别在于前者注重记账处理(合法、合规、合理),后者注重财务制度的把控及相关财务分析(纳税筹划、股东利益最大化),作为上市公司的子公司,如果在报表合并范围内(包括关联交易内容及价格,相关信息披露等),那是一定会按照统一口径来处理相关业务的。
其次,谈谈这样的工作好不好。
这个问题因人而异,财务经理都是从基本业务开始做起的,更多的是经验的积累与职业素养及操守,该怎么做,如何去做都是定位在职业道德基础上,注重细节,不断钻研业务,培养职业敏感性,来分析、把握企业的真实财务状况,提供给经营者真实可靠信息的。从这个角度出发,一个合格的财务经理,一定要有更强的责任心、职业道德,如果你喜欢挑战,这绝对是个好机会。

㈢ 财务总监的 4个面试题

hmmm~我来答下第2个吧。税务所知甚少,就不凑活了~
正常情况下,销售收入应与销售成本成正比。不成比例的情况下,必需先分析原因,找出问题所在以后,再行处理。
销售成本可以先看库存周转率,看是否存在存货不断积压,却只卖出少量产品的情况,这一方面会导致成本和收入不配比,更会造成仓管费用上升,甚至有些产品会快速减值(如食品服装之类的快速消费品)。
再从生产成本的角度深入分析,分料,工,费进行探讨,看问题出在哪里,如原材料价格上扬导致生产成本上升,但销售价格还未往上调;再比如停工期间没怎么出产品,但企业依然需要负担工人工资、设备折旧等,这也会导致成本上升。
找到症结后,对症下药。如库存周转率不佳,那就调整生产计划,采用更好的销售财务手段,如给客户相关折扣等,告知销售部门调整销售策略,总之就是刺激存货周转了。当然如果已经积压,那就需要加强和改善仓库管理,保证保管期间存货不会大幅度贬值。

补充:这个问题比较大。我说的只是常见的少数通用细节。具体问题还是应该具体分析。首先需要结合企业性质,行业,组织等来看。比如房地产企业需要基于项目来看,当然付款方式之类的合同上载明的交易事项也很容易在一些时候造成成本收入的配比问题;生产制造型企业的作业往往以工序为流程来开展,按照不同的要求,还需要追究到相关产线或者部门。以制造型为例,如果要确实查找原因的话,还需要生产成本和管理成本的综合分析。 生产成本我上面说到了一些,一般就是传统的料工费分析。管理成本主要是控制成本和责任成本的问题,控制成本的核心一般为预算成本或标准成本,就是紧密控制与企业生产销售的相关部门及单位的预算,促使其提高效率,所以需要进行严格的预算成本的分解和落实。责任成本概念则是控制成本的补充,通俗来说就是费用考核,这块的作用是在于评价相关部门在生产销售过程中的经营业绩及耗用的配比。

㈣ 财务经理面试问题及答案是什么

财务经理面试问题有如下:

  1. 你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?

  2. 在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?

  3. 请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验?

  4. 你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语?

  5. 对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?

  6. 你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?

  7. 你对于我们公司了解多少?

  8. 你的工作通常能在时限内完成吗?

  9. 请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分?

  10. 什么样的管理风格是你所欣赏的?

答案参考如下:

  1. 首先处理税务部门突击检查面试常见问题--财务经理面试问题及答案面试常见问题--财务经理面试问题及答案。如属于自己职责,立即着手处理;如果不是自己职责,立即向领导汇报,请领导安排人员处理。

  2. 态度和蔼,好言安抚,平息对方怒气。

  3. 向对方耐心解释公司的管理规定,请对方理解遵守面试常见问题。

  4. 了解具体情况。如不必要找公司领导的,协调有关人员接待;如确需找公司领导的,电话联系公司领导。领导同意接待的,履行登记手续后准予进入;领导不同意接待的,好言劝离。

㈤ 财务经理面试常见提问有哪些

财务经理具备以下能力:

1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作,大多数经理是不懂会计的,而会计要求和经营需要是有区别的,因此要有良好的表达和沟通能力,让他们明白不能胡来。

2、具有扎实的会计知识,当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面,工作起来考虑问题也会全面一些,能给人以可靠的感觉。

3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员,你得知道如何分配岗位,如何协调各人的工作,如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下,才能让大家服你。

4、具有外部协调能力。财务经理需要融资,需要和各个金融机构打交道,需要为企业发展弄钱,需要和税务部门打交道,这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。