A. 想学习企业IPO的整个过程和细节方面,有没有相关课程呢
学习企业IPO课程非常多,但是想要了解企业IPO的整个过程和细节方面,仅仅通过课程的学习是解决不了。企业ipo需要专业的ipo辅导,每个环节都需要专业人士的支撑,比如说IPO通关训练营,不仅仅是培训课程,而是各类资源的整合,其价值包括:
【雄厚股东背景】主办IPO通关训练营机构的股东曾任深创投、深交所及其核心子公司高管,拥有强大上市服务基因;
【权威实战师资】
以资本界领军人物与深交所讲师团为核心的强大实战师资团;汇聚知名投行机构,精准对接投行资源;
【百亿资本对接】
平台有深创投、东方富海、同创伟业、勤智资本等30+知名投资机构,百亿规模可投基金,为拟IPO企业提供多渠道资本对接;
【高端会员服务】
可申请加入由资本界精英、上市/准上市公司高管组成的上市公司俱乐部;结识资本市场资深专家、投资机构、企业家、银行及上市公司高管等。
B. IPO上市流程的课程介绍
一、 境内IPO上市流程- 股份制改制- 公司性质- 业务- 股权机构- 辅导- 制度完善- 高管培训- 资料准备- 材料申报- 审核- 股票发行及上市- 批文- 路演询价- 发行上市二、 企业改制应注意的相关问题- 改制重组的总体要求- 设立股份公司的方式- 发起设立- 募集设立- 整体变更- 企业改制涉及的主要法律法规- 改制设立的流程- 确定改制方案- 中介机构出具改制文件- 召开创立大会- 办理工商登记三、 拟上市公司的辅导- 辅导过程中需要关注的问题- 日常经营的规范运作- 法人治理结构- 募集资金投向- 财务问题- 纳税和补贴收入- 辅导的程序- 什么情况需要重新辅导?四、 IPO材料申报的准备- 申请文件制作要求——《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第9号——首次公开发行股票并上市申请文件》- 公司签署招股说明说- 律师、会计师出具的相关法律文件- 保荐人对申报材料进行内核- 正式申报五、 首次公开发行股票申请文件的制作- 文件编报的依据- 申请文件的基本要求- 申请文件的主要章节- 招股说明书的基本要求- 招股说明书的主要章节- 申报文件的制作阶段- 证券公司- 审计机构- 法律咨询机构六、 IPO发行上市- IPO发行基本规定- IPO发行流程- 初步询价- 网上、网下- 配售
一、 境内IPO上市流程
- 股份制改制
- 公司性质
- 业务
- 股权机构
- 辅导
- 制度完善
- 高管培训
- 资料准备
- 材料申报
- 审核
- 股票发行及上市
- 批文
- 路演询价
- 发行上市
二、 企业改制应注意的相关问题
- 改制重组的总体要求
- 设立股份公司的方式
- 发起设立
- 募集设立
- 整体变更
- 企业改制涉及的主要法律法规
- 改制设立的流程
- 确定改制方案
- 中介机构出具改制文件
- 召开创立大会
- 办理工商登记
三、 拟上市公司的辅导
- 辅导过程中需要关注的问题
- 日常经营的规范运作
- 法人治理结构
- 募集资金投向
- 财务问题
- 纳税和补贴收入
- 辅导的程序
- 什么情况需要重新辅导?
四、 IPO材料申报的准备
- 申请文件制作要求——《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第9号——首次公开发行股票并上市申请文件》
- 公司签署招股说明说
- 律师、会计师出具的相关法律文件
- 保荐人对申报材料进行内核
- 正式申报
五、 首次公开发行股票申请文件的制作
- 文件编报的依据
- 申请文件的基本要求
- 申请文件的主要章节
- 招股说明书的基本要求
- 招股说明书的主要章节
- 申报文件的制作阶段
- 证券公司
- 审计机构
- 法律咨询机构
六、 IPO发行上市
- IPO发行基本规定
- IPO发行流程
- 初步询价
- 网上、网下
- 配售
C. 燕园商学院上市公司董事长高端项目班怎么样
听朋友说就要么自己当第一上市,要么就被第一并购,卖给上市公司。在燕园商学院里有一系列靠谱的资源优势,就不用东奔西跑了,挺好。
D. 从事上市公司管理、营销策划、企业管理应该看哪些书
管理学(第9版)(工商管理经典译丛)
作者:罗宾斯,库尔特著,孙健敏等译出版社:中国人民大学出版社
营销管理(菲利普?科特勒《营销管理》最新第13版
作者:(美)科特勒,(美)凯勒著,王永贵等译出版社:格致出版社
E. 上市公司培训选哪家机构
学员感言:进入中大时代华商学习是我人生最低落的时候,然而每一次到课都有让我愿意再放开自己的力量,是这群充满爱的同学循循诱导我打开内心。特别是同学到我的企业走访时,因为准备迎接贵客们我才知道原来有那么多人爱我,原来我的员工已经变得如此强大了,原来他们是我存在价值的重要证明之一!——时代华商总裁25班 高同学 育群高精密橡胶制品(深圳)有限公司
华南地区中小民营企业可通过“时代华商总裁高级MBA课程研修班”的课程全方位培养企业管理者具有战略思维,让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力,从容面对经济带来的机遇与挑战。
课程安排:
开学典礼:拓展训练
企业战略管理:企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励
人才战略规划:人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道
财务管理与资本战略:决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划
营销管理与竞争谋略:市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式
卓越领导力提升:共赢领导力、企业家沟通管理艺术
综合运营与管理:用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟
结业典礼:结业典礼
重磅师资:
章义伍:管理培训专家,中国十大杰出培训师
董权:北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员
霍振先:清华大学等多所高校总裁班特聘讲师,中国注册会计师协会会员
潘诚:企业研究专家,国际注册管理咨询师
梁雅杰:著名人力资源管理专家,世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁
邱宏昌:新竹清华大学科技管理研究所教授,中国营销科学学术年会执行主席(北京)
刘月松:实战派高级培训师,沙盘培训专家
丁志国:吉林大学商学院金融学教授,中央电视台经济频道(CCTV-2)《理财教室》主讲人
张嘉伟:中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者
王瀚骏:中国企业平衡量化管理理论创立者,中国消费者研究/品牌建设专家
方永飞:共创会创始人,时代光华,共创资本董事长
崔凯:工学博士,管理学博士,北大纵横管理咨询集团合伙人
马永斌:著名公司治理与股权激励专家,并购重组与商业模式专家
张利:著名战略营销专家,企业经营模式研究专家
于洪波:北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院特聘教授
论坛导师:
马云:阿里巴巴集团董事局主席
俞敏洪:新东方集团创始人
李肇星:原中华人民共和国外交部部长,中国公共外交协会会长
周国平:中国当代著名学者、作家、哲学研究者
樊纲:中国社会科学院研究生院教授、著名经济学家
毕淑敏:国家一级作家、北京作家协会副主席
魏建国:中国商务部前副部长,中国国际经济交流中心副理事长
郎咸平:搜狐首席经济顾问著名经济学家
冯仑:国家体改政委体改所副主任,万通投资控股股份有限公司董事长
向松祚:中国农业银行首席经济学家
樊登:樊登读书会发起人,中央电视台节目主持人
韩升:复旦大学历史系教授,博士研究生导师,学术委员
知名企业:广发银行、中国银行、兴业银行、加多宝、格力集团、欧派集团、尚品宅配、风行牛奶、汤臣倍健、四海家具、北汽集团、中国南方航空、立白、益力多、利口福、水井坊、蒙牛等
每月有少量免费试听大咖课程,更多详情——
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F. 企业上市,资本运营管理培训课程有哪些
必修课程有《从市值赢取价值--企业市值管理》、《价值决定价格--企业价值评估》、《基于资本运营顶层设计的股权激励》。
G. 达内现在是上市公司课程应该会比传智教育好很多吧,课程内容有什么不一样的吗
你可能不了解,目前达内教育只有线上的课程了,每个月一个班级,直播加录播的形式。课程主要包括交互设计全栈、需求管理、在线教育等,2-3个月时间,中高级产品经理课程,17800元,而且他们不负责就业。虽然是上市公司,如果没办法保证就业的话,这样学完知识之后,随着时间的推移就变得毫无价值了。而在传智教育你只需要花费一万多点的费用就能掌握产品的系统知识,而且这种全日制的课程更能将产品知识串联起来,对以后的工作更有用,我们学习不就是为了最终的就业嘛,所以我们有专门的就业老师全程进行辅导。
H. 企业如何成功上市的课程大纲
1、企业上市的利弊抉择
2、如何选择最佳的上市地点及方式
3、如何选择最好的上市时机
4、成功上市要解决的五个关键问题
5、如何做好上市前融资
6、展望及备战创业板
实战案例:
1、哈尔滨泰富电气如何成功上市
2、企业在上市路演过程中应该注意哪些事项
3、企业如何选择最佳的上市中介机构
其他作品:《企业如何成功上市CD版》
内容:特邀嘉宾:
杨天夫 美国纳斯达克上市公司哈尔滨泰富电气(HRBN. NASDAQ)创始人、董事长兼CEO。中国电工技术学会直线电机专业委员会委员。
嘉宾主持人:
彭志强 原上市公司清华紫光股份有限公司副总裁,现任盛景网联培训集团董事长,曾为国内知名上市公司最年轻的副总裁,AAMA中国分会执委。
I. 谁知道哪有企业上市培训课程
普华商学院有企业上市培训课程,都是比较不错的,翟山鹰作为金融行业的宗师,辅导过很多企业顺利上市。
J. 公司老板要学什么课程
公司老板的话,我看来你应该是才走上正轨不久吧,。我有一些开创公司该学习的一些课程文档。包括:
财务管理
股权分配和激励
人事,招聘,配置
劳动关系法律
公司管理
规章制度的建设与管理
还有张新民老师的《财务报表分析》:从企业信息与企业管理的视角,揭秘企业发展战略,实施战略以及企业运行方向。
还有《吴晓波解读大败局》:了解企业经营策略,战略转型突破等
。。。还有很多。都是之前买的。反正放着也是浪费,需要可以拿去看看。望采纳。