Ⅰ 上市集团公司董事长助理和董秘一样吗
上市集团公司董事长助理和董秘是不一样的。
上市集团公司董事长助理和董秘的区别如下：
1、目的不同
董事长助理就是把产品卖好，让产品好卖营销策略主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到最低
而董秘面临的是一个动态的市场环境，为实现企业既定的营销目标，营销策略应当根据市场的变化及时调整价格决策的目标。
2、核心要点不同
董事长助理给企业带来新的机会，也可能带来新的难题，如新的法律、新的政策的实施，对企业营销可能产生有利或不利的影响，掌握环境的发展趋势是企业制定战略计划的重要前提。
而董秘避免和声誉较高的名牌商品展开正面竞争。名牌商品都处于高度的商品保护地位。
3、处理方法不同
董事长助理应按年计算，分月或分季预缴。每月终了，企业应将成本费用和税金类科目的月末余额转入“本年利润”科目的借方，将收入类科目的余额转入“本年利润”科目的贷方。
然后再计算“本年利润”科目的本期借贷方发生额之差。贷方余额则为企业实现的利润总额即税前会计利润，借方余额则为企业发生的亏损总额。
而董秘认为,所得税会计的首要目的应是确认并计量由于会计和税法差异给企业未来经济利益流入或流出带来的影响,将所得税核算影响企业的资产和负债放在首位。而收益表债务法从收入费用观出发,认为首先应考虑交易或事项相关的收入和费用的直接确认,
从收入和费用的直接配比来计量企业的收益。
4、核算基础单位不同
核算基础不同，董事长助理是以产业活动单位为基本核算单位，而董秘是以独立核算单位作为基本核算单位。
参考资料来源：网络-董秘
网络-董事长助理
Ⅱ 公司董事长助理年薪一般多少呢
公司董事长助理年薪一年多少呢，这也得分什么公司？如果是最好的公司。董事长的助理。一年能挣到30万左右。
Ⅲ 助理总裁，总裁助理和总裁这几个人的区别
总裁助理是要协助总裁工作，工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作，明白自己的位置，总裁想到去做的，要去协助完善并执行，总裁没有想到的，要去主动建议或者主动去做，对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可。
总裁，始见于《宋史·吕蒙正传》，意思是“汇总裁决其事”，后逐步演变为政府、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人。在现代企业中，总裁一般是企业的最高领导者，作为企业的经营决策者。
因此这里的总裁助理和总裁最本质的区别即为领导与其工作执行者的关系。
Ⅳ 上市公司执行总裁是个什么性质的岗位
执行总裁，负责公司日常行政工作，位置低于总裁，该职务有的公司称常务副总裁；总裁负责公司经营全面工作，是最高行政长官。高级副总裁，那是中国人对副总裁的雅称。
Ⅳ 什么叫助理总裁
一、总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的琐碎工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。 二、有总裁助理的职业道德。这个很重要，包括几个方面：1.不乱说话，总裁助理和总裁相处的时间比较多，对总裁的事情了解也比较多，所以要知道什么该说，什么不该说；2.明白什么该知道、什么不该知道；3.要明白自己的职位的权利，有时候总裁助理行使着等同总裁的职权，但要明白在什么场合、时间，什么样的事情下使用，一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理，但没有权利欲望也做不好总裁助理；4.不以非工作眼光在总裁面前评判员工，以免影响总裁对某个员工的判断，尤其是总裁助理还负责人事安排的情况下。 三、总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作，明白自己的位置，总裁想到去做的，要去协助完善并执行，总裁没有想到的，要去主动建议或者主动去做，对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可； 四、总裁助理没有明确严格的工作职责范围和工作量。除了日常事务工作，无法分配到各部门的工作，总裁助理顶上，意外多发生的公司事务，甚至是休假时间也要参与到工作中来，只要总裁在工作，或者总裁有工作需要； 五、总裁助理心态上要凭良心去工作，总裁助理不能靠定性、定量去工作，因为总裁是公司兴衰成败的关键，所以总裁助理在心态上也应该向总裁一样把公司当成自己的公司去工作，这样才能做一个好助理，想总裁之所想，达成工作默契感。 六、总裁助理要亲和力强，责任心强，懂商务礼仪、具备良好的气质等多种综合素质。总裁助理在很多时候是联系员工与总裁之间的桥梁，所以要有亲和力；因为经常会总裁来人的接待工作，所以要有多种综合素质。
Ⅵ 总裁助理属于高管吗
属于高管层，也就是你说的管理层，这是一定的。
但是，在许多企业，总裁助理比副总裁低半格。但如果负责的工作有实权，总裁又比较信任，那要比副总裁还要有实权，说话也很算数的。
Ⅶ 总裁助理和总裁秘书的区别
1、工作形式不同。
总裁助理的工作形式是协助总裁开展经营管理工作；总裁秘书的工作形式是在总裁的指导下开展具体事务的工作。
2、工作职责不同。
总裁助理的工作职责包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等；总裁秘书的工作职责包括协助领导完成接待、办理文书和其他具体工作事务。
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总裁助理的职业道德：
1、不乱说话，总裁助理和总裁相处的时间比较多，对总裁的事情了解也比较多，所以要知道什么该说，什么不该说；
2、明白什么该知道、什么不该知道；
3、要明白自己的职位的权利，有时候总裁助理行事则等同总裁的职权，但要明白在什么场合、时间，什么样的事情下使用，一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理，但没有权利欲望也做不好总裁助理；
4、不以非工作眼光在总裁面前评判员工，以免影响总裁对某个员工的判断，尤其是总裁助理在负责人事安排的情况下。
Ⅷ 总裁助理是什么级别
总裁助理是协助总裁工作，属于高级管理级别。
总裁助理属于高级别的管理岗位，可以理解为“总裁助力”，介于总裁与下属或部门总监之间，参与总裁的决策类与管理类事务，并协助总裁监控公司的整体运营，属宾客、智囊类职务，职位级别为中高级管理层。对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可。
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总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的最基本的工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
Ⅸ 助理总裁与副总裁有什么区别
总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的最基本的工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
总裁助理要明白自的，要去主动建议或者主动去做，对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可。
副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。
确切地讲，“副总裁”包含了两个方面的信息：
一、是总裁领导下的一个责任者；
二、向一个责任机构负责。
一些大公司，如微软、IBM等，副总裁和资深副总裁众多。在阅读有关管理学方面的资料，找到了这个问题的理论依据，那就是“资产专用性”理论。资产专用性的概念是威廉姆森在1971年提出来的，它是指资源在用于特定用途以后，很难再移作他用的性质。具备这种性质的资产称为专用性资产。专用性资产有两个显著特征：
（1）由特定的经济主体拥有或控制。
（2）只能用于特定的用途，如果转到其他用途或由他人使用，则其创造的价值可能降低。