㈠ 他27岁创业成功，成纽交所最年轻的上市公司CEO，他是谁
“我是陈欧，我为自己代言”，这句短短十个字的广告词让陈欧火遍了大江南北，网友们对其争相模仿，直到现在仍有余热。也正是因为这样，陈欧的事业迅速崛起，而他也成为了纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO，然而5年不到，他就散尽家财。
1983年，陈欧出生于四川的一户普通家庭，父母都有一份体面的工作，陈欧天资聪颖，学习成绩数一数二，奥数的奖更是拿到手软，陈欧可谓是天选之子，一路顺风顺水。
第三年时，陈欧以聚美三周年为由，进行降价促销，但由于需求量太大，导致网站崩溃，用户都在问这是怎么回事，陈欧也非常着急，但这件事情却没能得到解决。之后又出现了更为严重的事情，货物迟迟没有发出，这时又有网友说买到了假货……
不管陈欧怎么解释，但是大众不信，舆论一边倒，再加上网络发展太快，陈欧成功后，无数人崛起，并很快就赶超了他，做出了比他更好的产品。陈欧想要又看中了其他的领域，想要东山再起，但因为投资失败，导致血本无归，不到五年的时间就被淘汰了。
㈡ 一家上市公司，老板，总裁，董事长和CEO和总经理的关系是什么谁才是老大依次排名是
总裁是老大。依次排名：总裁，董事长，CEO，老板，总经理。
㈢ 上市公司董事长能否兼任总裁
可以
有关研究表明：（1）在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是CEO。这种情况与美国的董事长兼CEO相似，有20.9%的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权高度合一。（2）在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是CEO。这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有34.3%的中国上市公司是这种情况。（3）在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，我们认为这种情况下，董事长和总经理都具有CEO的职能，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双CEO现象。至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有44.8%的中国上市公司是这种情况。
首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。
企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战
近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。
企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。
CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
我们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官。
在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构。这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。
CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。
面对经济全球化及我国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO。应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。
㈣ 女婿家是上市公司的董事长和ceo，请问：岳父的公司可以承包女婿上市公司的业务吗
单纯的业务是可以的，但是只要涉及双方公司股权要根据相关规定进行披露
㈤ 不是上市公司可以有CEO的称呼吗
不是上市公司，也可以有CEO的称呼。理由如下： 首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）或大班（香港称呼）。同时CEO也可以指首席体验官（Chief Experience Officer）。 CEO是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家（地区）的中小企业中，CEO的称呼是“老板”的代名词，并非严谨的专指行政总裁，CEO的称呼已被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。
㈥ 苹果历年的ceo有哪几位
苹果公司从1977年至今历任CEO有：
1、迈克尔·斯科特，任职期为：1977-1981年。
2、迈克·马尔库拉，任职期为：1981-1983 年，目前担任多家公司董事和Santa Clara大学校董会主席。
3、约翰·斯库利，任职期为：，1983-1993年，企业家，他是13家公司的联合创始人、投资人或是董事，包括啤酒制造商Real McCoy Rum及连锁酒店PDQ。
4、迈克尔·斯平德勒 ，任职期为：1993-1996年。
5、吉尔·阿梅里奥，任职期为：1996-1997年，理学博士，曾在罗克韦尔国际公司任职。
6、史蒂夫·乔布斯，任职期为：1997-2011年，为美国发明家、企业家，出生于美国加利福尼亚州旧金山，美国苹果公司联合创办人，被称为“苹果教父”。
7、蒂姆西·库克，任职期为：2011至今。蒂姆西·库克出生于美国阿拉巴马州，毕业于杜克大学，现任苹果公司CEO。
(6)他曾是上市公司ceo扩展阅读：
苹果公司各项排名：
2017年6月，《财富》美国500强排行榜发布，排名第3位。
2017年6月，2017年BrandZ最具价值全球品牌100强公布，名列第2位。
2017天猫双十一“亿元俱乐部”榜单显示，位列第一名。
2017年12月，世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2017年度(第十四届)“世界品牌500强”在纽约揭晓，苹果居第二名。
2018年4月，2017年全球最赚钱企业排行榜发布，苹果排第一。
2018年5月，2018年BrandZ全球最具价值品牌100强发布，排名第2。
2018年6月，福布斯全球上市公司2000强发布，排名第8。
2018年7月19日，2018年《财富》世界500强排行榜发布，苹果公司位列11位。
㈦ 只有上市公司才有CEO吗
1、每个公司都有CEO，不只是上市公司才有。
2、首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
3、首席执行官CEO向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。