『壹』 请问，有了审计委员会是不是可以不设内部审计部门现在的上市公司是不是都设立了内部审计部门
审计委员会和内部审计部门的职能是不一样的 内部审计制度是内部控制制度的重要组成部分 所以上市公司都有内部审计部门 但是内部审计部门的资料不是必须对外披露的 一般情况下上市公司也不会对外披露内部审计资料 顶多在内部控制鉴证报告中提一下内部审计 内部控制鉴证报告从上市公司公告中可以查到 内部审计的详细资料从公开途径是查不到的
『贰』 只有上市公司才会设有内部审计部门吗内部审计主要的作用是什么都需要做什么工作
公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。
一般来说现代内审有以下几个作用：
（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。
（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。
(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。
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『叁』 上市公司的内部审计部的主要工作是什么
公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。
一般来说现代内审有以下几个作用：
（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。
（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。
(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。
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『肆』 上市公司的审计部主任算不算是高管
高管是对于高层管理的称呼。
而审计部主任只是一个主任的级别。
虽然审计部大部分是直接划归总裁管理的，
但是也是分很多层次的。
例如：很多大型公司，只要进入审计部或者叫稽核组，都是主任级别，只是最基层的审计而已。
『伍』 企业要上市，审计部门刚成立，怎么开展工作
上市公司的内部审计部门的主要职责是对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督，在标准的上市公司里，内部审计部门是董事会审计委员会的执行机构，直接对董事会负责，内部审计制度也是内部控制制度的核心内容之一。
大多数拟上市公司甚至上市公司的内部审计部门都是形同虚设的。其实有很多工作可以做，尤其是对拟上市公司来讲。拟上市公司的内部控制制度一般都是不健全的，审计部门可以和财务部一起牵头，让会计师配合，制定符合公司实际情况的内部控制制度，这不是简单的几个文本的问题，是要在熟悉公司整个采购生产销售后勤财务等流程的基础上制订的核心文件，并且制订后要在审计部门的监督下执行，这个过程是重新检讨和再造公司业务流程的过程，能发现盈利点和亏损点，非常重要。
审计部门的核心还是针对公司财务的规范运行，还可以参与合同管理、权证管理等等，个人觉得在上市准备过程中审计部门的固定业务相比其他部分是最少的，所以更有条件更多参与上市准备工作。
最后要实事求是的说，板材加工企业要上市还是比较困难的，加油。
『陆』 中小会计师事务所是不是不能给上市公司做审计
给上市公司做审计是要一定资质的，比如要有若干名有证券资格的注册会计师等等，中小会计师事务所当然不能给上市公司做审计。
『柒』 为什么法律没有要求小企业做审计，却强制要求上市公司要做审计呢
因为上市公司要通过财务报表披露业绩给广大投资者，只有经过第三方专业审计的报表可靠性才比较高。
『捌』 在事务所做了六年后，现在中小上市公司做审计部长，职业发展方向是做审计还是财务好，请指点
从业务的延伸性和拓展性的角度来说，应该选择做财务，因为审计和会计的角度是不同的，已经有了多年的审计经验，那么实际做几年的财务，一定对你的财务经验和能力都有大幅度的提升；从风险的角度来看，尤其是在上市企业，财务的风险相对大一些，而且上市公司的信息都要对外披露的，日常工作会很繁琐细致，对外需要协调的工作量也会很大，内审相对所承担的风险要小，所以如何选择，看您个人的取舍了。