① 上海科勒公司的总部在哪里不是旗舰店
上海市闸北区江场三路158号
② 科勒卫浴怎么样，品质高不高
家里很多卫浴产品都是买的科勒的，像瑞芙系列的浴室柜，空间超大，可以收纳好多东西，我那个理肤泉的喷雾放进去毫无压力。花洒也是买的科勒的，当时买的时候导购说阀芯是终身担保的，其他牌子我还真没见过终身担保的呢，后来买回去用着也很好，不上锈，冲澡水流也很饱满，蛮舒服的。所以对于科勒这个品牌，我们家里人都挺喜欢的。
③ 恒洁卫浴是上市公司吗
不是，是一家潮州陶瓷企业，在潮州品牌中是知名度最高的，价格有优势。
发个最新的十大卫浴品牌，供参考，请采纳
2012 中国卫浴十大品牌总榜单：科勒卫浴、澳斯曼卫浴、金牌卫浴、TOTO卫浴、阿波罗卫浴、鹰卫浴、箭牌卫浴、法恩莎卫浴、浪鲸卫浴
科勒卫浴(中国室内设计师最信赖品牌、最成功设计大奖、卫浴十大品牌)
澳斯曼卫浴(中国工程卫浴十大品牌、厨卫百强企业、中国室内设计师最信赖品牌、卫浴十大品牌)
金牌卫浴(中国优秀绿色环保产品、中国名优产品、卫浴十大品牌)
阿波罗卫浴(中国名牌、广东省名牌产品、卫浴十大品牌)
TOTO卫浴(中国厨卫百强企业、卫浴十大品牌)
鹰卫浴(中国环境标志产品认证、中国厨卫行业百强企业、卫浴十大品牌)
箭牌卫浴(中国名牌、中国驰名商标、卫浴十大品牌)
法恩莎卫浴(中国环境标志产品、广东省著名商标、卫浴十大品牌)
浪鲸卫浴(广东知名品牌、卫浴十大品牌)
恒洁卫浴(广东名牌、卫浴十大品牌)
④ 科勒怎么样，质量好不好
山中（王勃）
⑤ 买了科勒洁具，但是不管安装；是不是大牌子都这样
呵呵 我是科勒某地经销商的员工，首先感谢您的提问，很荣幸能回答您的问题。
我说说经销商的情况 ，一般某地经销商会有三到四名业务熟悉的售后服务人员，但是他们都是负责售后维修和安装指导的，也就是说可以安装指导，但不安装。如果某产品您所找的装修公司确实不知道如何安装，可以通知所购买的专卖店，会有售后人员来安装指导，也就是说，您这边家里也有水电工，科勒的技术人员指明技术要点或安装要点，动手还需您的装修公司的人。
另外，售后服务人员一般是维修的业务很专业，但是安装的业务不是特别的好，而且没有专业的安装工具。所以，如果您安装好如果洁具使用出现了状况，售后人员会及时到位的。
同时装修公司是专业安装这些产品的，一般洁具应该是该装修公司的水电工或者是管道工负责，这些应该是包含在装修费用中。
其实还有一个原因就是科勒洁具的每天的销量比较大，如果让经销商都一一安装，估计售后服务部至少聘用二三十人才行，否则光凭三四个人，估计累死也有可能，呵呵呵.....希望您能理解
希望这些能对你有帮助
同时科勒产品是后由你购买的商户来提供服务的，也是哪里买哪里负责的原则，所以建议您妥善保管好您购买的单据，以便日后售后服务时出示单子。
另注：科勒陶瓷产品是提供一年的质保期限。
科勒龙头产品是提供长达五年的质保期限。
⑥ 科勒是世界500强吗
创立于1873年的美国科勒(Kohler)公司是迄今美国最庞大的家族企业之一。一百三十余年来，科勒秉承着恒久不变的企业精神，致力于使"每一件科勒产品都展现那个时代的最高水准"。
目前不是世界500强
⑦ 家居企业上市需谨慎 不是谁都能玩“大富翁”
是不是家居企业要想做大做强就最好走上市之路? 上市有硬伤 对这个问题，业内有着不同声音。 摩恩区域销售总经理卢方武表示，摩恩不会考虑在中国上市。上市最主要原因是资金缺乏，对于一个想要快速成长的企业来说，上市可以快速融资，加大渠道和生产线的建设。 但是上市之后也有诸多问题，比如股东的利益分配难以调和，股东和企业家的目标不同，股东看股票涨跌，企业家看企业的长期发展，就有了冲突。 另一方面，上市公司财务信息的公开也是一个致命伤，竞争对手能直接把握到企业命脉和企业的商业机密。 当然，企业要做大做强肯定不仅仅是上市这条路，这是捷径但并非最优。 若一个企业想踏实做品牌，完全没有必要走上市之路。可以通过一些其他的融资渠道，比如寻找一些对行业有真知灼见的战略合作伙伴，进行战略投资，促成企业的良好发展，只是后者难度较高。 博德瓷砖企业负责人表示，企业上市成本不菲，这其中包括律师、会计费用等很多方面，所以他们最近并无上市计划。 其实在国外，很多人认为上市费用很高，企业能不上市就不上市。 国际知名卫浴品牌科勒就一直坚持着一百多年不上市计划。 如果想完全自己控制企业，就不要上市，因为企业家的精神是很难在上市公司中体现，上市后企业家会受到很多制约。 1978年，科勒实行市场反向收购，以1比20的价格收购流向公众的股票，此举一方面让科勒的单股价格高达10万美金。另一方面，大大减少了科勒的股东数，以求科勒有史以来秉承的家族绝对控股。 入市须谨慎 对于投资机构来说，市场潜力是其最看重的因素。 据统计，2003-2008年国内家居行业零售额复合增长率为29.3%，远远高于国民生产总值的年增长率。 另有一组数据，中国目前家居行业的整体产值达到1万亿元，而家居卖场大佬红星美凯龙的年产值为313亿，占比仅仅为3%。巨头如此，其他的更无需言语。 而在欧美很多国家，这个占比已经达到了60%，这组数据对比足以证明这个市场容量的巨大，在投资人眼中，这样的市场如何能够放弃? 然而，并不是所有的上市企业都如美克美家、富安娜等那样风光。 “上市有风险，入市须谨慎。”每一个准备上市的家居企业不得不掂量一下这句话的分量。 全球最大的家居零售商家得宝从2009年上半年开始陆续关闭经营不善的门店。而与此有相同际遇的还有中国最大的连锁超市百安居，去年开始启动大规模的企业调整。 一些积极筹建上市的企业，也会受到零售终端数量和年销售量严格考量，被迫将店面开到二三线城市，甚至城市小区里。 就算企业最终实现了上市目标，投资方套现走人后，留下散落各处的门店，如何提升单店的盈利水平，化解此前消耗的人力财力又将是新一轮难题。 资本青睐家居企业，也是希望推动企业上市圈钱。 对于家居企业来说，上市能在最短的时间内取得大笔资金，扩大生产规模。但上市之后企业是否还能按照既定的发展蓝图规划难以预测。所以，对于一个理性的企业，应该对“长寿”的定义做出一个全面的理解。
⑧ 科勒是上市公司吗
科勒不是上市公司。是家族企业。
⑨ 谁能告知下生产卫浴的上市公司有哪些
摩恩、科勒、toto应该都是上市的吧。
⑩ 关于科勒品牌谁能介绍下不
1873年的美国正笼罩在经济萧条的阴影之下，当时二十九岁的奥地利移民约翰.迈克.科勒(John Michael Kohler)在威斯康辛州创建了科勒公司，以五千美元的投资勇敢地向低靡的市场挑战。在公司初创的十年里，科勒公司（Kohler)只是一家生产农具铸件的家庭式工厂。 1883年，约翰.科勒制造了世界上第一只科勒铸铁浴缸。从此，科勒公司进入了卫浴制造业，科勒的传奇揭开了序幕。 1911年，科勒开发出整体铸造的搪瓷浴盆，洗脸盆和厨房用洗涤槽； 1927年，科勒研制出彩色搪瓷卫浴用品； 1929年，科勒产品入选纽约大都会艺术博物馆，科勒产品的设计日趋向艺术化的方向迈进。 130年后的今天，科勒已成为全球最为消费熟悉的卫浴品牌之一。科勒公司去年在全世界的总销售额为二百二十亿美元，其中洁具行业就占总销售额的二分之一（即一百一十亿美元），科勒目前在世界各地拥有四十五家工厂，一万八千名雇员，主要生产科勒浴缸、脸盆、座便器、水龙头等卫浴产品。在美国威斯康辛州的总部，有一个三千五百平方米的设计中心。全美最著名的二十多个设计师在这里以感性的色彩和线条，创造出令人惊叹的科勒经典卫浴造型。以最优质的产品和最完善的服务投放市场是科勒一贯秉承的原则。无论在世界的哪个角落，科勒都保证消费者能感受到全球统一的科勒五星级酒店式的生活享受。除了科勒品牌外，科勒公司还拥有法国卫浴领先品牌Jacob Delaton，和在美国大众市场上占主导地位的品牌Sterling。作为一个多元化的制造公司，除了卫浴设备以外，科勒在家具，备用发电机等领域都处于世界领先地位。
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