A. 还没毕业，去一家上市公司当管培生，领导安排我去当总经理秘书，干了一天感觉不喜欢，不开心，我要辞职吗
还没毕业就有机会去实习，才干了一天就干不下去。你试试多干几天说不定就又接受了。多学点东西，积累点经验没什么坏处。加油 来自职Q用户：薇薇
当你开始工作的时候，就是你的学习阶段，先把自己的兴趣爱好放下，细心的学习，提升自己才是最重要的 来自职Q用户：吴先生
B. 国企的管培生靠谱吗
那么管培生这个职位，国企里面不存在管培生，是未来用于基本上外资企业或者高端一点的民企里面会出现这个词，相对于储备干部，我不清楚你所说的企业是国企的还是控股企业的，但是管培生的话，但是或在一家公司作为这个储备生的话还是有一点好处的。
C. 管培生好不好
管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT（实习生，职员和管培生）。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
1. 企业最高层的重视
实施管理培训生制度主要是为了培养未来的高层管理人员，建立企业的长期竞争力，所以许多工作都需要公司最高层的参与。在实施的过程中，有时会遇到一些管理人员的抵制。该计划的实施如果没有得到公司最高层的支持和参与，是难以开展并取得真正成效的。
2. 高潜能人才的输入
国内很多企业的管理培训生以及类似计划未取得很好效果的主要原因就是没有清晰定义其未来的领导，并挑选到符合其定义的高潜能人才，而仅仅是按照学历、专业、学校名气等与领袖潜质关系不大的标准，挑选一些优秀但没有领袖潜质的人才进行培养。
工作难点
由于历史和传统的原因，中国缺乏企业领袖，也缺乏具有领袖潜质的人才。根据我们的经验，具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右，因此，招聘到高潜能毕业生不仅需要良好的领导潜能识别技术，还需要招聘人员和高层管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。高潜能毕业生的招聘工作常成为一些企业成功实施管理培训生制度的一个难点。
为解决这个问题，我们在国内首先创造性地将笔迹分析方法用于领导潜能的扫描。该方法具有快速、准确的特点，能起到快速筛选的作用，再结合面试、综合角色游戏等方法进行详细的评估，可以迅速、准确从大量的候选人中挑选出极具领袖潜质的大学毕业生。
中国每年的大学毕业生总量很大，而且，大学这座高潜能人才的富矿并未引起淘金者们足够的重视。我们希望在协助企业招聘极具领袖潜质的毕业生方面贡献些许微薄力量。
典型项目
典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：
1.公司是否有完整的培训项目计划；
2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长；
3.是否有跨部门轮岗锻炼机会；
4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；
5.自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；
6.工作的地点，强度等是否符合自己需要；
7.对于薪酬福利等是否满意。
案例介绍
为了让大家对于培训生项目有一个基本的印象，就以百威英博的全球管理培训生项目为例，介绍一下管理培训生项目。在百威英博，整个项目持续3年，可以粗略的划分为四个部分：两星期的项目全球项目介绍（Global Introction）, 四个月的见习期（Field Training），一个月的总部培训（HQ Training），五个月的（Field Assignment）和剩下两年的在岗培训期（First Job, Second Job….）。下面就简单的介绍一个各个部分的内容。
管理培训生
Global Introction
（2 weeks）
我自己喜欢把管理培训生项目归纳为：“全球视野，基层经验”在我看来全球视野包括两个方面，一是考虑问题的时候能够从全局着眼think big,dream big，以世界为舞台；二是大致了解各国人的思维习惯和生活方式，能够顺畅的和世界各地的同事交流。项目初始的Global Introction就是出于这样的目的，让每一个培训生获得全球视野的最佳机会。
AB Inbev的Global Introction在比利时美丽的小镇Leuven（鲁汶）举行，共有94位管理培训生参加，他们的故乡遍布世界各地，巴西，韩国，俄罗斯，加拿大，阿根廷，法国……两星期的培训中，我们和世界各地的同龄人一起学习公司历史，一起了解公司现状，一起吃饭、一起party；一起在户外拓展中摔打。
Field Training
（4 months）
在Global Introction结束后就是四个月的Field Training，两个月的生产参观外加两个月的销售参观，目的是让培训生了解整个行业的基本运作情况，获得第一手的实践经验并且全面的了解整个行业的概况。（我正在经历这个阶段）
HQ Visiting
（3 weeks）
了解完各个地方酒厂的运营情况后，会经历一个月的总部实习，在这里可以总体的了解公司财务，人事，法务和并购等部门是如何支持酒厂实际运营的。
Field Assignment
（5 months）
应该说前5个月的培训都还是知识的积累过程，从Field Assignment开始，培训生可以选择生产或者销售方向，体验第一线的工作经验。
First Job
（12-18 months）
具备了第一线的工作经验后，就开始了First Job阶段，这时候培训生将作为初级管理者参与到公司的运营之中。在工作12-18个月后，对于该项工作就能有一个全面的认识，这时培训生就可以开始申请下一个工作岗位。
D. 平安管培生靠谱吗，我想去应聘，大家说行吗
平安集团的管培生招聘计划也让很多大学生心生向往，。据很多已经顺利转岗的平安管培生反映，平安管培生真的挺靠谱的。
首先说说发展方向，平安管培生希望培养一批有潜力的、能留存住的运营管理人员。
其次，介绍下管培生培训计划。整体培训计划分为3年，第一年是1年基本胜任高岗。这一年的管培生培训分为三个阶段，集中培训（1周）组织融入（平安文化、团队建设、鲜橙培训、走进运营、人才测评）——业务实践（6个月）前线业务实操、运营后线岗位轮岗、自定课程深度分析——定岗追踪（6个月）双向选择定岗。
之后是培训接管。平安管理团队会为学员提供不同阶段的配套导师，通过思想引导、方法指导、工作支持、管理考核等方面，对学员进行全方位的指导培训。同时全程跟踪的导师也会对学员在培训中出现的问题，将及时沟通调整，目的是提高学员的综合素质，使之更适合未来管理者发展的需要。网上找的
E. 过了要我去做管培生，说是项目经理带的，靠谱吗
管培生一般都会由中层领导直接负责指导和培养，这点并没有什么问题。
对判断是否靠谱的话，应该首先确定从哪些方面去考量，另外还可以之前这个项目的参加者的现状也参考。
F. 那些招管理培训生的靠谱吗，上面写的工资综合起来还有三四千的
有些是靠谱的，我也是从管培生进去当上某连锁店店长的，用了一年时间，就看你能不能坚持了，工资还是有那么多，加上提成那些 来自职Q用户：王女士
要看公司的资质了，有的公司其实达不到这么多工资 来自职Q用户：王女士
G. 新希望管培生靠谱吗
什么是管培生？
管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。但是，自从我国引进这个外来词汇之后，这个词的意思就变了味道，变得没那么高大上了。因为现在许多公司都打着“管培生”的幌子，招着其他的职位。就相当于挂羊头，卖狗肉一样。
怎样避坑管培生？
每年校招的管培项目那么多，怎么分辨真假？其实，想要区分管培的质量，依照下面这5点判断就够了：
1.招聘人数不宜多
人数不会特别多，像联合利华、宝洁这样的500强企业他们每年的管培生名额也只有几十个，有的公司一出手就是几十甚至上百，你觉得他们真的能够消化这么多的“未来管理者”吗？
2.项目轮岗设计较清晰
以银行为例，有的银行的管培是全面（前、中、后台）的轮岗，可以在两年（根据具体项目而定）里对银行业务有一个全面的了解；而另一种则是专注在某一个部门的轮岗。然后是要注意一下program的描述。好的管培项目都会在招聘时写明项目规划，包括时长、轮岗、培训内容等。如果见到模棱两可或者太过简单的描述，那就需要再考虑一下了
3.轮岗后，定岗的趋势
例如是否有清晰的职业发展路径，每年管培生定岗的岗位是否都一样。以商业银行为例，汇丰中国的bdq一般定岗为客户经理，算是商行中比较核心的部门，未来发展方向也比较明确。
4.公司规模和前景很重要
一般来说，大公司的人才培养体制会比较完善，管培项目会比较靠谱！当然也不排除一些求贤若渴的中小企业也能提供很好的项目。值得一提的是，某一类公司特别喜欢大张旗鼓的以管培名义来招聘应届生。这种管培的水分就相当的大了，希望大家自己注意。
5.你接受这个管培的发展方向吗
举例来说，零售业/餐饮业特别喜欢以retail / store / sales management trainee来进行招聘。不用怀疑，这些项目确实是用来培养管理者的。不过，这个管理者并不是大家想象中那种坐在舒适办公室里的manager，而是店长一类的职位。
H. 平安管培生靠谱吗，谁有过这方面的经历
我就是经过管培生培训上岗的啊，现在是产险的内勤，表现好年底还能升职。这个没什么担心的，自己努力上升空间还是不小的。
I. 公司叫我去做管培生，靠谱吗
这个看是大公司还是小公司了，
要是大公司的话，那就是靠谱的
要是小公司的话，那就是不太靠谱的