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股票投资经济学 2021-06-17 16:24:20

上市公司葛洲坝官司

发布时间: 2021-05-22 16:56:05

① 葛洲坝也是水泥股 为什么不涨

1、股价的涨跌是与很多因素有关的,所以即使水泥板块的股票上涨了,但是并不代表葛洲坝股票就会上涨。而且从其行业性质来看,不是水泥板块的,主要从事水电,堤坝建设等方面,葛洲坝不是水泥股,股价有可能会不涨。
2、葛洲坝,即中国葛洲坝集团有限公司(英文简称:CGGC)的前身是1970年成立的“330”工程指挥部(因毛泽东主席1958年3月30日视察长江三峡工程坝址而得名),是首批实行国家计划单列的56家大型试点企业集团之一,享有省级对外工程承包权和进出口贸易权。2007年9月,集团公司成功实现主业资产整体上市,其控股上市公司——中国葛洲坝集团股份有限公司股票(葛洲坝:600068)先后入选沪深300指数、上市公司治理指数、上市央企50指数、中证中央企业综合指数、中证中央企业 100指数和上证180指数等指数样本股。2011年9月,国家电力体制改革完成,中国葛洲坝集团有限公司成为中国能源建设集团有限公司核心成员单位。

② 中国葛洲坝集团公司与中国葛洲坝集团股份有限公司区别

中国葛洲坝集团公司是中国葛洲坝集团股份有限公司的母公司,第一大股东。

③ 中国葛洲坝集团公司是央企吗

中国葛洲坝集团公司是央企。

中国葛洲坝集团公司是隶属于国务院国资委的国有大型企业,是实行国家计划单列的国家首批56家大型试点企业集团之一,享有省级对外工程承包权和进出口贸易权,拥有国家特批的企业财务公司,是国家创新型试点企业。

(3)上市公司葛洲坝官司扩展阅读

企业荣誉:

1、承建的葛洲坝水利枢纽工程,创造了100多项国内水电施工新记录,葛洲坝大江截流荣获国家优质工程金质奖。

2、承建的湖北清江隔河岩水利枢纽工程,2000年整体获得“鲁班奖”,是中国水电建设史上第一个整体荣获“鲁班奖”的大型水利枢纽工程。

3、承建世界最大水力枢纽工程长江三峡水利枢纽工程,大江截留荣获国家科技进步一等奖。

4、2008年12月,葛洲坝一公司参建的上海东海大桥工程荣获“2008年度国家优质工程金质奖”,国家工程建设质量奖审定委员会授予。

5、2008年11月,葛洲坝机电公司参建的贵州乌江洪家渡电站工程,荣获 2008年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程),中国建筑业协会授予。

6、2008年11月,集团公司荣获第九届(2006—2007年度)湖北省“守合同重信用企业”,湖北省工商局、湖北省企业信用促进会联合授予。

④ 中国长江三峡集团公司与葛洲坝集团公司是什么关系

中国长江三峡集团公司和葛洲坝集团公司没有隶属关系,都是国有企业。在实际业务上的关系只是葛洲坝集团公司参与了三峡水电工程的具体施工。

葛洲坝集团是世界最大的水利工程——三峡工程建设的主力军,承担了三峡工程65%以上的工程量。

葛洲坝集团以建筑工程及相关工程技术研究、勘测、设计、服务,水电投资建设与经营,房地产开发经营为主业,是隶属于国务院国资委的国有大型企业。葛洲坝集团因整体承建万里长江第一坝——葛洲坝工程而得名。

中国长江三峡集团有限公司于1993年9月27日经国务院批准成立,为建设三峡、开发长江,2009年9月27日更名为中国长江三峡集团公司,中国长江三峡集团公司全面负责三峡工程的建设与运营。

中国长江三峡集团公司共有10个全资和控股子公司。其中,中国长江电力股份有限公司为集团公司控股的上市公司,是集团电力生产管理主体,拥有葛洲坝电站及三峡工程已投产的全部发电机组。

(4)上市公司葛洲坝官司扩展阅读:

葛洲坝集团公司的发展简史

1、企业初创时期:

葛洲坝工程于1970年12月30日开工,1988年全部竣工,它的兴建在我国现代化建设和新中国水电建设史上占有重要地位。它的成功兴建,使我国大型水利水电工程建设达到世界领先水平,为兴建世界级的三峡工程作了充分的实战准备。

2、企业转轨时期:

葛洲坝人于1984年在广西岩滩工程中中标,在全国水电系统中率先告别计划经济、进入市场经济。20世纪90年代,葛洲坝人除继续抢占水利水电工程市场外,还将施工经营拓展到核电、公路、桥梁、港口、铁路、堤坝等大建筑业,在三峡工程中取得了施工主力军地位。

在经营方向、经营内容转轨变型的同时,企业经营方式、管理体制、领导体制、劳动人事分配制度也进行了相应的改革。1997年,独家发起成立了葛洲坝股份有限公司,成为全国首家水电施工企业上市公司。从1984年至1998年的14年间,实现了企业第一次转轨变型。

3、企业发展时期;

从1999年开始,通过深化企业改革,清理历史遗留问题,初步实现了集团核心企业中国葛洲坝集团公司与股份公司的分离。2001年,在获得国家批准,实现6.5亿元资金债转股以后,按现代企业制度要求,实现了葛洲坝集团核心企业的成功改制。

⑤ 葛洲坝股票现在能不能介入

葛洲坝股票现在可以逢低建仓。
随着近期股市的大幅调整,从5178点调整到3160点,而葛洲坝股价调整幅度也较大,从6月最高时的14.97元跌到现在的7.66元,调整基本到位,下跌空间不大。可以逢低建仓。
简介:

中国葛洲坝集团有限公司(英文简称:CGGC)的前身是1970年成立的“330”工程指挥部(因毛泽东主席1958年3月30日视察长江三峡工程坝址而得名),是首批实行国家计划单列的56家大型试点企业集团之一,享有省级对外工程承包权和进出口贸易权。2007年9月,集团公司成功实现主业资产整体上市,其控股上市公司——中国葛洲坝集团股份有限公司股票(葛洲坝:600068)先后入选沪深300指数、上市公司治理指数、上市央企50指数、中证中央企业综合指数、中证中央企业 100指数和上证180指数等指数样本股。2011年9月,国家电力体制改革完成,中国葛洲坝集团有限公司成为中国能源建设集团有限公司核心成员单位。

国务院国资委核定集团公司的三大主业是:建筑工程及相关工程技术研究勘察设计及服务、水电投资建设与经营、房地产开发经营。围绕三大主业,集团公司形成建筑、投资、房地产、水泥、民爆、机械制造、金融和旅游八大业务板块,成为集建筑施工和投资运营为一体,多板块紧密相连、协调发展的综合性公司。
截至2013年底,集团及成员企业共有各类资质200余项。在职员工4万余名,各类专业技术人员1.65万余名,各类施工设备5.1万余台(套)。具有年土石方挖填2.5亿立方米、混凝土浇筑1800万立方米、金属结构制造安装21万吨、装机总容量900万千瓦等综合能力。

集团公司拥有多家产值规模过百亿、专业实力领先的大型建筑企业,广泛涉足铁路、公路、核电、机场、港口、风电、桥梁、轨道交通等领域,建筑板块呈现大建安格局。凭借独家承建葛洲坝工程形成的核心竞争优势,集团公司完成了标志当今世界建筑施工最高水平的工程——三峡工程65%以上的工作量,建成了世界最高面板堆石坝——水布垭大坝、世界最高双曲拱坝——锦屏一级大坝、世界最高碾压混凝土大坝——龙滩大坝等一系列世界顶尖级工程,确立了行业领先地位。

⑥ 葛洲坝为什么停牌

公司没出公告,大概要到下午才会出。

2007-08-15
中国证监会通过,公司换股吸收合并中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司的申请,待公司正式收到中国证监会相关核准文件后另行公告

可能是收到核准文件了。

⑦ 葛洲坝集团公司和葛洲坝股份集团公司有什么区别

集团公司是是股份公司的控股公司~~ 集团公司的总经理是股份公司的董事长 股份公司骑士就是集团公司用来股权融资而成立的空壳公司 实际上就是用来圈钱的。。。

⑧ 〓葛洲坝为什么停牌〓

葛洲坝推出整体上市方案,央企背景板块继续建议中线看好

葛洲坝(600068)今天推出了整体上市方案。具体的方案是,公司控股股东葛洲坝水电工程公司将葛洲坝集团公司的主业资产全部纳入水电工程公司,然后上市公司以换股方式吸收合并水电工程公司,实现集团公司主业资产的整体上市,水电工程公司的法人资格注销,所持有的上市公司全部股份将随之注销。

经过初步预估,本次确定的换股价格为5.39元,换股比例为1:0.57,即每1元水电工程公司注册资本按照约1:0.57的换股比例换取上市公司股票。

根据公告,葛洲坝水电工程公司的控股股东是葛洲坝集团公司,但葛洲坝水电工程公司又是葛洲坝股份公司的控股股东。在实现集团公司主业资产整体上市前,集团公司需要将主业资产打包装进水电工程公司,再将水电工程公司其他股东的股权收购,使水电工程公司成为集团公司的全资子公司,最后葛洲坝与水电工程公司换股吸收合并。

公告显示,水电工程公司是2001年11月26日由集团公司与中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国长城资产管理公司分别按62.61%、18.27%、17.68%、1.44%的比例出资组建而成。2005年9月,水电工程公司董事会和股东会作出决议由集团公司收购其他三家资产管理公司的全部股权。2006年,集团公司已完成了对中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司所持水电工程公司的股权收购,目前集团公司实际持有水电工程公司82.32%股权,剩余17.68%股权的收购手续正在办理之中,预计本次合并完成前水电工程公司将成为集团公司的全资子公司。

目前集团公司尚有少量的主业资产不在水电工程公司的范围之内,水电工程公司也有少量的非主业资产。在上市公司吸收合并水电工程公司前,集团公司将与水电工程公司进行一次小规模的资产重组,资产重组完成后集团公司主业资产将全部注入水电工程公司。

点评:3月24日开始突然停牌的沪市上市公司葛洲坝(6000068)的停牌原因终于有了眉目,今日,公司正式公告了整体上市方案,其大股东葛洲坝水电工程公司将葛洲坝集团公司的主业资产全部纳入水电工程公司,然后上市公司以换股方式吸收合并水电工程公司,实现集团公司主业资产的整体上市。而在关键数据上,本次确定的换股价格为5.39元,换股比例为1:0.57,即每1元水电工程公司注册资本按照约1:0.57的换股比例换取上市公司股票。很明显,这次整体上市的方式是:“控股股东吸纳集团公司主业资产,上市公司吸收合并控股股东”。属于真正意义上的注入优质资产、集团整体上市。对于上市公司葛洲坝而言,显然是重大利好,建议已介入的投资者耐心持股,享受主升机会。操作上以收盘价在5日或10日均线的得失为参考。另外,最关键的意义就是,说明央企正在加大利用证券市场整合、整体上市的步伐和力度,在此,我们强烈建议积极挖掘其他央企背景的个股,重点对电力、煤炭、钢铁这三大板块重点选择。

⑨ 葛洲坝集团到底怎么样

不错啊,有前途啊~小伙子,我也快实习了,但还没找到地方,呵呵,真羡慕你啊,其实刚毕业,不 一定要多高的薪水,待遇,主要还是看这工作我们有没有发展的空间,能不能学到东西,学到经验,呵呵,希望你一切顺利!~
中国葛洲坝集团公司是经国务院批准组建,由中央管理的国有企业。公司前身是党中央、国务院1970年为兴建长江葛洲坝水利枢纽而集国内水电施工精英组建的大型国有企业。

集团公司是集资本运营、科技开发、市场开拓、对外贸易和经济技术合作与交流等重大投资、经营活动于一体的决策与管理中心。公司实行母子公司体制,以资产为纽带对其全资、控股、参股企业依照《公司法》进行管理。公司实行总经理负责制。

集团公司现有员工34000人,其中各类专业技术人才11629人。集团公司现有资产总额为117亿元,拥有水利水电总承包特级、总承包一级资质和专业工程承包一级资质达18个,主要从事水利水电建设工程的总承包以及电力、交通、市政、工民建、机场等方面工程项目的勘测设计、施工总承包、监理、咨询,机电设备、工程机械、金属结构压力容器等制造、安装、销售及租赁,高等级公路、电力等项目的开发、投资、经营和管理,自主开展外贸经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作、国内外投融资等业务。集团公司拥有商业银行百亿元综合授信额度,有博士后科研工作站和得到国家认可的科研所及企业试验中心,多年来取得包括国家科技进步特等奖在内的重大科技成果700多项。公司坚持文明、协调、可持续发展方针,先后获得“全国重合同守信用企业”、“全国用户满意施工企业”、"全国最佳施工企业"、“湖北省最佳文明单位”等光荣称号。

中国葛洲坝集团公司有八大经营板块——葛洲坝建筑、葛洲坝股份、葛洲坝国际、葛洲坝金融、葛洲坝旅游、葛洲坝工业、葛洲坝投资、葛洲坝房地产。

葛洲坝建筑 拥有净值近50亿元的各类装备27032台套,具有年土石方挖填5000万立方米,混凝土浇筑400万立方米,机电安装210万千瓦的综合生产能力,在全国同行业中率先通过GB/T19002--ISO9002质量体系认证。在光面爆破、预裂爆破、混凝土温控、基础处理等施工技术方面,处于国内领先水平;在大江大河导截流、高强度混凝土施工、大型水电机组快速安装及大型金属结构制作安装、高速水流隧洞混凝土环向预应力等方面,技术水平居国际领先地位。先后整体或部分承建葛洲坝、隔河岩、漫湾、二滩、大朝山、水布垭、冶勒、瀑布沟、三峡等百余座水电站,并先后在全国20多个省区市承揽堤防、公路、桥梁、核电、机场、港口、码头、市政、环保、送变电等工程2000多项。集团公司独家整体承建的葛洲坝水利枢纽工程,创造了100多项国内水电施工新纪录;独家承建的湖北清江隔河岩水利枢纽工程,是全国迄今为止惟一整体荣获“鲁班奖”的大型水利枢纽工程;在三峡工程建设中,集团公司创造的三峡工程大江截流、三峡大型机组快速安装等一系列水电施工新纪录,将中国水电工程施工技术推向世界先进水平。

葛洲坝股份 是国内首家水电上市公司,拥有全国最大的特种水泥生产基地。公司在国内率先以“BOT”方式投资兴建的湖北襄荆高速公路,是湖北“大三角”经济区交通主动脉。公司投资兴建的鱼跳、过渡湾等水电站已投产发电,正在开发建设的多条高等级公路及寺坪水电站投资前景良好。公司通过对能源、交通等基础设施的投资经营不断扩充资本,发展潜力巨大。

⑩ 中国葛洲坝集团公司的经营状况

1997年,“葛洲坝”股票成功在上海证券交易所上市,借助上市公司的强大融资能力,公司抓住国家水电大开发的机遇,积极实施投资开发战略,投资控股兴建湖南木龙滩水电站、重庆鱼跳水电站、湖北寺坪水电站、湖北过渡湾水电站,参股“长江电力”股份和“韶能股份”,获得丰厚回报。
公司整合旅游资源,组建的“上海葛洲坝国际旅游有限公司”拥有四艘四星级以上涉外豪华旅游船和二座四星、二座三星级宾馆,主要经营长江三峡旅游业务及相关旅游服务,打造出极具葛洲坝特色的旅游产业航母。
公司投资的水泥厂年生产能力达350万吨,是国内最大的特种水泥生产基地。“三峡”牌油井水泥通过了美国石油协会(API)质量审核花押字认证,畅销国内外油井市场。
葛洲坝集团具有对外经贸业务权,可从事纺织、电子、化工、医药、矿产品、土畜产品、机械等种类产品的出口贸易;承担本行业国内外的国际采购招标和工程设备、材料的进出口;承办中外合资、合作和三来一补易货贸易及转口贸易业务。年均进出口额为1500万美元,自建、合资、合作生产的黄磷、粘合剂、柠檬酸、胱氢酸、太阳能电池等电子、化工产品远销德国、美国、加拿大等欧、美、亚、非的十几个国家和地区。 根据2012年年报披露,葛洲坝的业务招待费约为1.73亿元,虽然在所有公布业务招待费的上市公司中,葛洲坝只排名第五,但是葛洲坝2012年净利润仅为15.625亿元,招待费占利润的比例超过10%,相当于葛洲坝每赚100块钱,就会拿出10块钱进行招待消费。
从2010年开始,葛洲坝的业务招待费持续三年过亿,2012年的招待费与2011年的1.54亿元同比上涨了10.98%,相比之下,公司2012年净利润同比2011年的涨幅却仅为0.79%。
葛洲坝集团在武汉、宜昌等地建有多处高档餐饮消费场所,其中装潢奢华,消费昂贵,葛洲坝的内部接待消费大多集中于此。
与之形成强烈对比的是,葛洲坝上万名退休职工工资水平长期低迷,退休老员工基本生活和福利得不到保证。由于退休工资问题,2012年甚至发生了近万名退休职工围堵葛洲坝集团总部的事件。
而面对外界的质疑,葛洲坝方面的回应却颇为含糊,对于逐年增加的招待费,葛洲坝方面解释为“公司业务规模的增长导致管理费用相应增加”,而对于关于“公开招待费构成”的要求,葛洲坝集团则表示“太过敏感,不便公开”。 东方网6月29日消息:葛洲坝暴出7亿元腐败大案。
本月以来,有关部门就葛洲坝“二手设备事件”展开调查。其中包括调查葛洲坝三峡实业公司原总经理戴兰生的有关问题,而湖北省反贪局官员也对戴兰生和葛洲坝集团公司原主要领导人的腐败问题着手进行调查。
一个人决定进口几亿二手设备
在葛洲坝,“二手设备事件”被闹得沸沸扬扬已有6年时间。持续不断的职工检举揭发和上访、上百名处级干部联名告状一直没得到及时查处,其原因是葛洲坝原主要领导及戴兰生等人时常宣称:“进口二手设备是局务会的决定”,将二手设备造成的重大经济损失和恶劣政治影响归咎于一次错误的企业行为。
但据几位高层人士揭露,进口二手设备时根本没有召开局务会讨论研究。一位原副局长说:“我想自己可能因出差没参加这次会议,于是让秘书查阅了会议记录,她翻了所有的会议文件,也没有研究二手设备的会议记录。后来,我才知道进口二手设备的决定并不是什么‘局务会决定’,而是集团原主要领导人在戴兰生的报告上圈阅就定下来的。这几亿元的重大项目,为什么不经局务会研究决定?为什么要将二手设备采购任务交给对此毫无专业知识的戴兰生?”
不懂行的独霸采购大权
他们说,葛洲坝集团主要领导人有个铁杆关系户——香港敏达公司,是经营机械设备的。这些年来,这位领导到各施工单位视察时,经常主动建议施工单位更换设备,然后由他亲自与敏达公司电话联系,敏达公司有个叫王兆冀的职员专门单线与他联系。一位处长说,仅他知道的这种情况就有四起,其中机械化公司通过敏达公司在瑞典购买的三台大型钻机就价值近千万元人民币。该领导积极为香港敏达公司牵线搭桥,拿了多少佣金,谁也不知道,但该领导人的妻子和孩子到海外游玩不花钱却是众人皆知的。
至于这位领导为什么违反原则让戴兰生当“采购大臣”?没有人说得清,但是,戴兰生颇能按照领导旨意,由敏达公司作中介购买这批美国设备。如果让局机电处来考察采购,一是戴兰生要靠边站,二是人多口杂,三是这块大肥肉不一定落到敏达口里。
支走专家偷签不公平合同
1993年初,被戴兰生聘为葛洲坝三峡实业公司技术顾问的许镇英总工程师和机电处处长戴裕生随戴兰生和香港敏达公司人员去美国考察。在与美方谈判中,许总提出三个条件:一、所有设备要1985年以后生产的设备;二、设备成色及状况要达到新设备的80%以上;三、二手设备的价格不能超过新设备价格的40%。
美国代理公司表示原则上同意,同时主动提出愿意给予葛洲坝三年期的卖方信贷,也就是说葛洲坝可使用三年后再给钱。后来,戴兰生将许镇英和戴裕生安排到瑞典考察,他和敏达公司与美方签下了合同。
签订的合同放弃了有利于国家和企业的三年期卖方信贷,改为买方信贷,设备要求中的生产期、技术状况都大幅下降,而价格却涨了。后来,戴裕生处长在香港看到份合同十分不满,说:“这样的合同我不负责。”戴兰生却毫不客气地奚落他:“谁让你负责了?!”
考察前,葛洲坝主管设备的副局长曾找戴裕生处长谈过两次话,说进口美国二手设备是领导定下来的事,你到美国后看看哪种适用的设备挑选一台就行了,至于设备质量、价格就不要发表意见。戴兰生串通翻译捣鬼
1993年8月,许镇英总工程师被戴兰生叫去参加在美国的设备验收。他提出应到上海验收,并谈出几点理由:一、可以迫使美国人认真检修设备;二、设备不合格可以退货或压价;三、可以组织更多国内专业人员参加验收。不料,这番忠言使他从验收人员名单上被抹掉。后来,他看到进口的二手设备都有问题,一位参加验收的高级工程师说:“我到美国后,发现这些二手设备状况质量不好、价格太高,有些设备根本不适合水电工程使用。140吨的装载机,每台70多万美元,这是煤矿用的,买回干什么?45吨的特列克斯汽车,美国已经没有这种车的市场,买回到哪里找零配件?参加验收的专业人员素质也不高,有的连英文资料都看不懂。我把这些情况都向戴兰生作了汇报,他都不予理睬。”戴兰生请的翻译还与美方人员串通一气,他看不惯这损国利己的行为,用木凳砸伤这个卖国翻译,连夜买机票回国了。
据葛洲坝集团公司提供的统计资料,戴兰生签定的二手设备合同进口388台,因为干部职工强烈反对被迫中止合同,实际进口284台。这些被戴兰生称为“一台台考察过的”二手设备,有的在美国码头就驶不上货轮,被拖进船舱运到中国,在美国华人社会造成恶劣的政治影响。
合同中止后,有1亿多的设备订购款长期收不回来。令人怀疑的是,外方曾经答应这批二手设备给予三年期的卖方信贷,戴兰生为什么搞成现金交易?设备采购的中间环节太多。戴兰生说:一分钱没拿。一分钱没拿怎么光是为香港人、美国人做好事呢?”截至戴兰生被免职之日,三峡实业公司实际亏损4.3亿元,负债11.2亿,其中已发生重大债务官司9件,涉及债务金额8000余万元。