『壹』 什么是股权激励，上市前股权激励的方式有几种
股权激励是指上市公司以本公司股票或股票期权，对其董事、监事、高级管理人员 进行的长期性激励，从而使他们能够勤勉尽责地为公司的长期发展服务。股权激励在国 外成熟资本市场已有近50年历史。1950年代美国的“高管持股计划”把全球带入股权激 励的浪潮中。 全球排名前500位的大型工业企业，几乎都实行经理股票期权制。因此股权激励并不 只是公司高管一厢情愿，也代表了资本市场发展的一个趋势。 国际通信企业在薪酬决策中普遍采用了股权激励计划，而且参与该计划的员工数量 平均占到全体员工总数的47％以上。其中，诺基亚为60％，摩托罗拉为36％，爱立信为 45％。
形式主要有以下几种：
（1）业绩股票
是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。另一种与业绩股票在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位，它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票，而业绩单位是授予现金。
（2）股票期权
是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权，激励对象行权后获得的是虚拟股票。
（3）虚拟股票
是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
（4）股票增值权
是指公司授予激励对象的一种权利，如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，激励对象不用为行权付出现金，行权后获得现金或等值的公司股票。
（5）限制性股票
是指事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制，一般只有当激励对象完成特定目标（如扭亏为盈）后，激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。
（6）延期支付
是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，其中有一部分属于股权激励收入，股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
（7）经营者/员工持股
是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。
（8）管理层/员工收购
是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。
（9）帐面价值增值权
具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。
以上第一至第八种为与证券市场相关的股权激励模式，在这些激励模式中，激励对象所获收益受公司股票价格的影响。而帐面价值增值权是与证券市场无关的股权激励模式，激励对象所获收益仅与公司的一项财务指标———每股净资产值有关，而与股价无关。
『贰』 股权激励成本怎么来的
根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：
根据一项统计，在美国，上市公司高级管理人员的报酬结构中，基本工资占38％，浮动薪酬（资金）占26％，股票认股权占36％。在我国缺乏长期激励是上市公司薪酬制度中存在的主要问题，据统计，2001年我国上市公司本持股的董事长占58．96％，本持股的总经理占65．68％，而且，目前经理人员持有的这些股票也主要是以内部员工股的形式存在，目的是融资，而不是激励。随着我国企业制度改革的逐步深化，将会有越来越多的国内企业实行员工股票期权形式的公司激励计划。
对股权激励是否要确认相关的费用，理论界存在不同的看法，反对确认为费用的观点有：（1）员工股权激励计划的实质是现在的股东将他们的一部分所有者利益转移给员工，因此企业并没有参与这一交易。
（2）企业员工已经得到了企业以现金支付给他们的薪水、奖金和医疗保险等，他们是无偿得到这种股票期权的。
（3）企业在以股票或是期权支付员工的劳务时既不要支付现金，也不要耗用资产，因此企业没有负担任何成本，也就不应确认任何费用。
（4）这种由于特定的股权激励所产生的费用，同准则制定机构颁布的财务会计概念框架中的定义是不同的。概念框架中将费用定义为在会计期间经济利益的降低，通常表现为资产的消耗、流出或是负债的增加而导致权益的降低，而不包括那些对股东的支付。这种特定的股权激励所产生的费用，既没有导致资产的流出，也没有导致负债的增加，而且，由于员工提供的劳务往往不满足资产的确认条件，因此劳务的消耗也不能视作资产的消耗。（5）由于股权激励所导致的成本已经包含在被稀释的每股收益中，如果再在利润表上确认由此导致的费用，将会导致每股收益被重复降低。
（6）如果要求对以股票或是期权支付员工劳务发生的费用进行确认，会导致更少的企业采取股权激励，这会影响企业的长期发展，产生不利的经济后果。
『叁』 股权激励，员工没钱
对于这个问题，主要是股权定价的问题，我们来看下如何来确定一个对于公司和员工来说都比较合理的一个价格。
【股权激励】老板你说，一股一毛还是一元呢？
股权激励的目的是为了激励人，也就是激励公司的员工或者高管，甚至包括合伙人，所以如何来确定一个创业项目在某个股权激励阶段，你应该给哪些人做股权激励就变得非常重要。同样的问题也出现在一个传统项目，如果你做股权激励，应该对哪些人在哪个阶段做什么样的股权激励。在我们有律服务客户的过程中，我们发现大多数创业者、老板、企业家对于股权激励的价格是非常在意的，因为这涉及到企业和激励对象之间根本的利益问题。从公司的角度来说，价钱定得低了，公司的价值没有体现出来，价钱定的高的话又担心激励对象不能接受，而价格定的低了，他又会觉得公司可能本身就不值钱，所以对激励对象和公司来说，找一个双方都能够认可的价格就变得十分重要。
那么怎么样来定一个比较合理的价格？
各位首先要知道，股权激励有三种形式，一种形式是工商股的股权激励，第二种的是股权期权的股权激励，第三种是虚拟股权的股权激励。这三种形式的股权激励都涉及到定价的问题。
对于工商股的股权激励：就是指我们把工商的股权，直接给到被激励对象，而这种被激励对象通常是公司的高管或者公司的小的合伙人，因此，我们怎么来给这个工商股进行定价呢？
其实你会发现，如果一个公司，它需要用工商股来进行股权激励，这个项目通常处于偏早期，换句话说，很多时候，这个公司还没有拿到融资，因此对用于股权激励的工商股，我们就无法按照公司的估值来对它进行定价，那么我们应该怎么办呢？
有律创始人，有律律师事务所主任，著名股权专家王英军律师是这么认为的：
一般来说，以协商为主，也就是说由公司和激励对象之间进行协商，来确定这个工商股的价格应该是多少？协商的基础是什么呢？就是原来的股东或者创始人，他们已经出资的金额是多少，公司的营收状况是什么样的？公司的业务发展状况如何？以及如果公司想融资，公司的估值是多少？把这些因素整合到一起，那么双方协商出一个价格来，从有律服务5000+机构的经验来说，更多的情况下，如果以工商股来进行股权激励，通常来说，出资金额是双方协商的一个重要的依据。很多的项目都是根据前面的创始人已经投资的金额，来决定后面的加入的高管或者小伙伴，他应该出资的金额多少来决定他能够拿到那个工商股的股权价格是多少。
股权期权的股权激励应该如何定价呢？
我们曾经做过这样一个股权激励的项目，这个项目从来也没有拿过融资，但比较有特殊性。这个项目呢？他们做了4到5年的时间，在找我们做股权激励的时候，它每年的营业流水在三个亿左右，它的利润率在15%左右。那么对于这样一个项目，它进行股权激励的时候，我们帮他们做的股权激励的模式就是进行股权期权的股权激励。
我们帮他们设计的股权激励方案就是，股权期权的股权激励，定价成为我们在这个方案设计中的关键因素之一。实际上在解决定价问题之前，我们首先要解决的问题就是，我们要把这个股权分多少股，然后才是每股多少钱。
如果你拿到了融资，你可以考虑按照估值来，如果你没有拿到融资，那么就必须要考虑你的收入一定的倍数，如果你有一定的利润，就可以考虑按照利润的一定的倍数来。比如说我们按照收入的3到4倍，按照我们的利润的8到10倍来计算出企业的真正的价值。当我们确定了企业的真正价值，我们再去确定我们应该一共有多少份的股份期权，用我们的价值除以我们的股份期权的数量，就能够得出每一股的股权期权应该是多少钱。
总结一下，如果你的项目进行的是股份期权的股权激励，第一，价值的判断以你最近一轮的融资为基本预计是更有价值的。股份数量的划分也可以跟你公司的估值对应的上，当然一般来说，对于一个初创的项目，有律创始人、有律律师事务所主任，著名股权专家王英军律师通常建议你股份的划分不要超过1亿股，哪怕你估值有2个亿，也建议在1亿股范围内来进行股权激励。这样到B轮C轮的时候，你就可以扩充你的股份数量，上市之前你也可以扩充你的股份数量，给你后面的股权激励以及上市留下余地。
『肆』 请教股权激励资金来源问题
关于资金来源问题，目前法律仅从禁止性的角度规定了，严禁上市公司向激励对象违法提供各种财政和资金支持，但实践中如何解决激励对象的资金来源问题直接关系到该制度能否真正有效地实行。实践中激励对象的资金来源大体上可以分为三大类：第一类为股权激励涉及对象的自有资金；第二类为上市公司对股权激励对象的薪金或根据国家规定提取的各类奖励基金；第三类为股权激励对象以所受股权进行质押、租赁等方式取得的融资。
『伍』 股权激励主要有哪些方式
方式有很多种，不过题主应该了解的是如何选择一个适合自己项目的股权激励方式。
通过我们服务客户的经验，我们认为股权激励方式有三种。第一种，工商股权激励，第二种股份期权的股权激励，第三种虚拟股权的股权激励。
第一种方式工商股权激励
所谓的工商股权激励就是说，你把你持有的工商股权直接给到被激励对象，就是所谓的工商股权激励。简单来说，你要引入你的小合伙人，给他百分之一的股权，把这百分之一的股权直接转让给他，那就是工商股的股权激励。
第二种方式 股份期权
我们把我们的工商的股权，按照公司的一个估值，把他划分为很多份。我们知道工商的股权一共就是百分之百，你能够拿出去的是百分之一，百分之十，百分之九十。而我们的股份期权呢，我们是说你把这百分之百，把它扩充为1万分，10万分，100万分，1000万份，甚至一亿份，这就是所谓的股份期权，股份期权是虚拟的，是公司内部的约定，这个股份期权是不能在工商资料里面体现的。
第三种方式虚拟股权
虚拟股权是说，也是把公司的股权会分很多的份，但是它只是一个分红的权利，这是他和股份期权相区别的地方。他没有投票权，他也没有决策权，他也没有监督权，他也不需要承担出资的义务，他也不需要承担其他的股东义务，他只有一个权力就是参与公司分红的权利。
具体如何操作还是建议预约律师进行咨询的。
『陆』 华为的股权激励是怎样的
首先，华为并没有全员持股，我研究了华为近些年披露的财报，都显示华为有很多员工得到了股权激励，但并不是全员持股。
截至2018年12月31日，华为员工持股计划参与人数达96768人，华为有18万员工，参与股权激励的员工人数超过50%，华为创始人任正非持股降至1.14%。
华为成立了持股员工代表会，持股员工代表会由115名持股员工代表组成，代表全体96768名持股员工行使有关权利。
【激励】贸然效仿华为全员持股，可能适得其反
华为为何没有全员持股，其实从任正非先生的讲话中就能得出结论，那就是得到股权激励的华为员工，必须是满足一定条件的员工，比如满足最低的工作年限要求，满足考核的工作业绩要求，等等。
其次，股权激励不是大锅饭。
有些企业家或者创业者认为，既然股权激励的作用这么大，那我就给所有的员工做股权激励好了，大不了我把整个股权池子做大，这样每个员工都有份，拿到股权的员工就会打了鸡血一样为公司工作了。
如果这样做，不但不能起到股权激励效果，甚至会起到反效果。
上上周就有一个客户，找到我们，他们自己做了一套股权激励的方案，希望我们做风险把控。
有律创始人，著名股权专家，王英军律师说：如果涉及到股权激励，有律不会只做法律风险控制的服务，因为这个服务不能充分体现有律股权激励服务的真正价值。同时，股权激励的风险不只是违约之类的合同法律风险，还有股权激励方案实施的可操作性，股权激励效果的可期待性。
而我们看过方案之后，发现这个客户就存在全员激励的问题。公司已经完成A轮融资，估值超过5亿元，员工将近100人。公司想对这100人都进行股权激励。在沟通的时候，公司创始人甚至引用了阿里前台被股权激励，最后成为阿里合伙人的案例，她也希望通过这个案例来激励全体员工，达到公司更快发展的目的。
在分析了全员股权激励的利弊后，客户接受我们的建议，对股权激励方案进行调整，并且对方案中的定价机制、行权机制、考核机制、转让机制、套现机制、退出机制以及违约机制等都重新进行了调整。客户也相当满意。
最后总结一下，公司的股权激励不能够不考虑公司发展状况，直接搞个全员的股权激励，应该是一个由原点逐渐向外、呈扇形扩张的过程。
『柒』 股权激励有几种形式啊具体是哪些呢
对于广大的民营企业，常用的股权激励方法有以下几种：
股权激励到底有没有用？
只要下定决心，方案合理、执行得当，一定有用！
- 超额利润激励法（针对基础员工的动力）
在职分红激励法（中高层的动力）
1-3-5注册股激励法（核心高层激励）
创业股激励法（相当皇帝命的员工）
老员工激励法（公司元老昨日黄花）
股权顶层布局法（持股平台顶层设计）
上下游激励法（经销商供应商形成产业链）
股权溢价融资法（提高公司估值有效融资）
合伙人股权分配法（合理的股权架构设计）
公司治理法（通过公司章程董事会保护自己）
这样做的好处：
1、企业发展的任何阶段都有相应的激励方法
2、中小民营企业切记不要做全员持股，这样很容易做成股权奖励，最终消磨的员工的积极性。
3、股权是企业的核心，导入股权激励一定要系统学习，设计科学的方案。有什么不清楚的地方欢迎留言指正
『捌』 股权激励行权融资业务是什么
股权激励行权融资业务，是指符合条件的上市公司激励计划对象向广发证券融入资金以完成股权激励行权，再以行权获得的所有股票等资产作为融资负债的履约担保，并约定在未来返还资金、解除担保的业务。融资到期前，激励对象应通过现金还款或卖券还款了结债务。
『玖』 股权激励都有哪些类型
股权激励可以分为现股、期股、期权三种类型，不同的类型对经理人的权利义务要求不同，其激励指向也不同。在具体的股权激励设计中，可以通过六个方面因素的调节来组合不同效果的激励方案。股权激励的适用是有条件的，应该把股权激励作为引导经理人行为的手段来使用，要根据公司的不同情况来设计激励组合，提高激励效率，同时不能忽视约束的作用，不能把激励手段当作约束手段来使用。股权激励的效率同时受到资本市场、经理市场和其他经营环境的影响，在条件不适合的情况下，股权激励将发挥不了应有的作用。