1. 万达频繁融资的背后藏着什么
老王最近可能手头有点紧，年初说开25家万达城，7个月后卖了13家，从“买买买”变成了“卖卖卖”，出手够快、够狠、够准。
继199.06亿元卖给富力地产万达77家城市酒店，438.44亿元卖给孙宏斌十三个文旅项目的91%股权，回收637.5亿元后，现在老王开始转卖股权资产了，这也太想不开了。
世纪大买卖就这样产生了，万达此次出售的全部是优质资产，出售价格也便宜到“跌破成本”。有网友甚至“脑洞大开”地认为，这是万达回归A股下的一盘大棋局。
不过，手头缺钱是肯定的事情，没有对比就没有伤害，万达去年的利润比万科、恒大少的不是一星半点，净资产收益率明显被万科、恒大和绿地大幅度超越。
万达作为中国顶级民营企业，有些人毫不在意地贬低它，我想说一句，如果万达倒了，受苦受难的将是整个市场经济以及在万达工作的数万名员工，甚至你我。
因为兴许你现在所在的公司就与万达有业务往来，要知道，万达败了，失败的绝不单单只是一个王健林。
2. 万达并购的传奇影业自身是怎样一个传奇
没有听过，ruciwan
3. 万达集团并购美国传奇影业成功了吗
已经交割，应该在投后管理整合，并购协同阶段
4. 如何看待万达收购传奇影业，会有什么影响
利益驱动而已，你还想出什么原因？
5. 万达并购历史
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产2200亿元，年收入1051亿元，年纳税163亿元。已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店
大连万达董事长王健林
、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。2015年目标：资产3000亿元，年收入2000亿元，年纳税300亿元，成为世界一流企业。[1]2012年，万达五大主业准备集体进军电子商务领域。目前万达刚刚开始招聘网购平台的专业人才团队，希望未来将麾下商业地产、酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营板块打包上线。与一般网购平台不同，其在线销售的不仅是实体商品，更强调酒店、电影票等实体消费的在线预订。[2]
2012年上半年，万达集团销售额达到365亿，其中新开业项目2个，分别是上海宝山万达广场和大连万达中心，目前为止万达广场开业项目总数达到50个，开业五星级酒店28家。上半年新开建项目12个，频繁出手拿地7宗。上半年还收购了美国第二大院线AMC，投资30亿美元在俄罗斯开放项目……同时万达也负面缠身，上半年万达可谓“冰火两重天”……[
6. 传奇影业为什么会被万达并购
王健林在收购传奇影业时，分别提到了三个方面：
1、传奇影业有上千个IP，其公司的价值绝不仅在于电影本身。万达要进军旅游产业，可以与传奇拥有的IP进行联动，增加万达旅游产业链的协同效应。
2、增加万达全球电影市场的地位，也许在不久的将来，万达还会有更大的电影资本动作。
3、为传奇影业创造更多机会，提高其业绩。中国电影业将经历黄金十年，包括过去的两三年，未来还将有七八年的黄金期，所以现在正是需要电影公司奋起成长的时候。
当然，如果我们再揣测一下的话，王健林未说出口的第四个原因恐怕就是为他的宝贝儿子王思聪铺路。
7. 万达收购传奇影业会对国内乃至全球影视行业造成什么影响
万达大肆收购的原因跟自己想要逐渐转型有关，所以此次收购不算太差，但可能有其他更好的选择。
8. 万达集团这次收购传奇影业是全资收购还是收购部分股权如果是部分股权的话，那么万达现在有传奇影业的多
万达收够了14%战略性收购，没什么影响
9. 万达并购传奇，230亿背后有着怎样的野心
王健林在收购传奇影业时，分别提到了三个方面： 1、传奇影业有上千个IP，其公司的价值绝不仅在于电影本身。万达要进军旅游产业，可以与传奇拥有的IP进行联动，增加万达旅游产业链的协同效应。 2、增加万达全球电影市场的地位，也许在不久的将来。
10. 万达并购传奇影业，属于什么类型，为什么
资本的游戏只有老板们心里清楚了，控股貌似更容易些，至于支付，万一时也拿不出那么多钱阿，其实更像是你带着人马投靠来了。。