『壹』 财务部里的资金部具体是做什么的
1.负责编制公司财务管理规划、年度财务管理计划并组织实施；建立健全公司财务管理制度，规范公司
财务管理工作；
2.负责建立健全公司财务核算体系，适时调整规范公司财务模式；组织日常费用、成本、采购、销售、
资金、资产、利润等会计核工作；
3.负责按时提交报送财会计报表和统计报表，全面准确反映公司经营业绩；
4.负责审阅原始单据，确保单据规范数据准确和财务审核、审批手续完整准确；
5.负责对账务、会计报表涉及的相关数据进行审核，确保账账相符、账表相符、账实相符、账据相符；
6.负责建立往来对账机制，定期组织内外往来对账工作，确保应收应付往来账务准确； 7.负责建立健全“宝易互通”、“网上商城”财务管理制度、工作流程，处理发现问题，确保客户资金安全；
8.负责组织建立经营预算管理制度，编制年度经营预算和适时修订经营预算；
9.负责统筹公司增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收，合理避税，促进税负最化；
10.负责公司日常资金使用、调度和分析，编制资金收支计划，组织应收账款催收，分析资金流量，准确核定筹资方式，做好日常融资往来工作，确保公司资金安全；
11.负责建立健全财务管理系统软件、会报表、帐簿、会计凭证、税务资料、对帐资料、发货回执资料、审批资料、各种空白票据和存根联等内控资料档案并落实管理责任；
12.负责督导分析费用控制情况，督导分析成本费用控制情况，督导仓库管理情况，监督检查财务印章、支票等重单具分离管理情况，定期组织检查与财务系统相关的流程、网络和软件，及时汇报和报告相关情况，堵塞制度执行的漏洞，防范财务风险；
13.负责建立公司完整的资产资料，每年与公司资产管理部门核对资产状况，督导资产盘点工作，确保公司资产安全；
14.负责公司员工工资、奖金审核、发放和税收交纳；配合公司实施绩效考核管理工作，及时提供各部门完成和执行经营计划的数据；
15.负责本部门岗位分析和岗位设计，编写和修订本部门岗位说明书，配合公司人力资源管理部门招聘、选拔、培训财务人员；
16.负责本部门员工的监督管理，组织岗位职责分工和日常工作安排，组织员工教育和业务技能培训，组织员工实施目标管理和各项考核，及时报告本部门的经营与管理情况；
17.负责执行公司安全管理规定，分解落实公司保密、防火、防盗等安全管理任务，防止和控制风险；
18.负责协调配合其他部门工作，完成公司下达的经营管理目标任务和公司领导交办的工作。
『贰』 财务部门职责有哪些
财务投资部职责说明书
基
本
信
息 部门名称 财务投资部 部门负责人岗位名称 财务投资部经理 部门直接上级岗位名称 总经理
岗位数量 7 岗位编制 3 在岗人数 2
部
门
使
命 建立会计核算体系，负责会计核算、编制财务报告；负责资金的统筹规划、资金平衡、资金融通、资金运用、经营信息统计等工作，负责公司融资方案制订与执行、融资项目评估、资金结算、票据业务和抵押业务等，负责年度、月度财务预决算。参与投资项目经济分析工作，及时提供准确的财务数据。。
组
织
设
置
岗位名称 编制 岗位名称 编制
财务投资部经理 1 投融资主管 1
管理会计 1 成本会计 1
税务会计 1 销售会计 1
出纳 1
财
务
投
资
部
工
作
职
责
及
工
作
内
容 职责概述 具体工作职责及工作内容
财务管理 1. 负责建立和完善公司在财务管理、资金管理、经营信息统计等方面的规章制度及相关流程；
2. 负责制订会计资料的使用办法及规定，负责会计档案和各类原始凭证的管理，完善财务管理、资金管理的信息化平台；
会计核算 3. 负责公司及各项目的会计核算工作，定期编制会计报告；
4. 统筹安排税务，合理缴纳各种税金；
5. 参与投资项目可行性研究，提供财务方面的意见
财务预决算 6. 负责组织编制、调整公司年度财务预算方案，实施全面预算管理；
7. 负责公司财务预算执行情况进行监控，建立和完善财务预算预警机制；
8. 定期对财务预算执行情况进行分析并对各项预算调整进行监督，对重大预算偏差进行审核并提出修改意见，指导完成调整后的预算编制工作；定期编制预算执行情况分析报告；
9. 参与拟定公司经营计划，参与重大经济合同的审核；
10. 负责年终财务决算；
融资管理 11. 负责制定融资方案，指导公司开展融资工作，落实融资计划，积极开拓新的融资渠道；
12. 负责对公司资金进行调配工作，资金统一筹划安排；
13. 负责定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况并进行实时监控和定期分析，建立资金状况异常预警机制；
审计事务 14. 负责公司的财务和各类专项审计工作；
其他 15. 协助其他部门开展相关工作，完成领导交办的其他工作。
拟定人 审核人 审批人
签字 日期 签字 日期 签字 日期
这几个岗位涵盖了财务投资的主要流程，可一人多岗（出纳岗和成本会计岗位不能兼任）
『叁』 融资 财务需要做什么
融资分为三种：内部融资、债务融资、权益融资。
通俗点说，内部融资就是将企业赚的钱留下来经营用或投资用，而不是全部分红给股东。
债务融资就是向外部债权人借钱，包括银行贷款、发行债券等，要还本付息的。
权益融资就是指向股东筹钱，如公司上市向公众投资者融资以及增发股份等。这部分钱一般是不用还的，但是发行成本较高，运作复杂。并且有可能稀释控股股东的控股权。
财务首先要根据融资的需求量确定企业的融资结构，即三种方式的比例是多少，比如从内部留存的收益里拿出1亿，向银行贷款3亿，增发股票5亿等。
确实了融资结构之后，就是具体的实施了，包括与银行的谈判，通过证券公司发行股票等。
融资这块和金融市场联系密切，因此财务人员需要掌握好金融学相关的知识。
另外，比较大金额的融资方案肯定需要经过董事会讨论审批通过才能实施的，不是光财务说了算。
『肆』 财务部门主要职能有哪些
1、会计核算
根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2、资金管理
筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3、成本控制
拟定公司的成本控制措施；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据。
4、内部控制
检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
(4)财务部负责哪些融资扩展阅读：
财务工作职位主要有以下几种：
1、财务总监
负责企业财务制度建设，融资管理，财务工作管理，财务部的管理等工作。
2、财务经理
负责制订规章制度与财务计划，财务预算与成本控制，会计核算管理，财务稽核与审计等工作。
3、审计主管
负责编制审计管理制度与规划，组织内部审计工作，配合外部审计工作，提供审计报告等工作。
4、会计
负责会计核算工作，编制财务报表，纳税申报等工作。
5、出纳
负责现金收付，现金提存与保管，会计凭证汇总与管理等工作。
参考资料来源：网络-财务部门
『伍』 财务总监的职能以及财务总监如何为企业融资
财务总监职能：
1、对公司董事会和总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
如何融资：
在寻求外部资金之前，先看看内部的资金资源有没有充分利用：
■ 企业应该有一个很好的现金流预测系统；
■ 向顾客提供足够的激励条件鼓励他们及时付款；
■ 对客户要有严格的信用评估程序；
■ 做好给供应商付款的计划；
■ 尽全力保证销售收入；
■ 控制库存量；
■ 完善质量控制体系，降低废品率；
■ 变现闲置资产。
寻求外部资金资源
如果内部资源都已经充分利用，那么再看有什么外部资
■ 你自己或你的合伙人的资金
■ 家人或朋友的资金
■ 企业的往来帐户银行透支或贷款的可能
■ 代理商应付款或票据的贴现
■ 出售反租（出售给租赁公司再租用该项资产）
■ 商业银行贷款
■ 政府或公共机构的无偿资助或贴息贷款
■ 最后才是VC投资基金
希望可以帮助到你！
『陆』 融资、财务需要做什么
融资分为三种：内部融资、债务融资、权益融资。
通俗点说，内部融资就是将企业赚的钱留下来经营用或投资用，而不是全部分红给股东。
债务融资就是向外部债权人借钱，包括银行贷款、发行债券等，要还本付息的。
权益融资就是指向股东筹钱，如公司上市向公众投资者融资以及增发股份等。这部分钱一般是不用还的，但是发行成本较高，运作复杂。并且有可能稀释控股股东的控股权。
财务首先要根据融资的需求量确定企业的融资结构，即三种方式的比例是多少，比如从内部留存的收益里拿出1亿，向银行贷款3亿，增发股票5亿等。
确实了融资结构之后，就是具体的实施了，包括与银行的谈判，通过证券公司发行股票等。
融资这块和金融市场联系密切，因此财务人员需要掌握好金融学相关的知识。
另外，比较大金额的融资方案肯定需要经过董事会讨论审批通过才能实施的，不是光财务说了算。
『柒』 融资部的工作职责
一、融资部的工作职责有几大类型，具体参照以下：
1、银行贷款
按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途，其贷款利率一般比较优惠，贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。
2、股票筹资
股票具有永久性，无到期日，不需归还，没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险较小。股票市场可促进企业转换经营机制，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时，股票市场为资产重组提供了广阔的舞台，优化企业组织结构，提高企业的整合能力。
3、债券融资
企业债券，也称公司债券，是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。债券持有人不参与企业的经营管理，但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时，债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样，同属有价证券，可以自由转让。
4、融资租赁
向供货商购买租赁物，提供给承租方使用，承租方在契约或者合同规定的期限内分期支付租金的融资方式。
二、主要是学习如何利用资本制度、机制、手段获取资源，同时把企业未来价值“拉近”到现阶段实现，使企业原有流动性较密切的资本增值。
三、利用产品技术或市场容量融入其他资源。大而全、小而全不仅是计划经济时代僵化的投资经营体制的一种表现，一些产品生产者仍怀有这种封闭的投资经营思想来组织产品经营。
(7)财务部负责哪些融资扩展阅读：
1、从资金融通是否付息和是否具有返还性，融资可以被划分为借贷性融资或者投资性融资；从融资的形态不同，可以划分为货币性融资和实物性融资。
2、从融资双方国别的不同可以划分为国内融资和国际融资；从融资币种不同，可以划分为本币融资和外汇融资；从期限长短可以划分为长期融资、中期融资以及短期融资。
3、从融资的目的是否具有政策性，可以分为政策性融资和商业性融资。
4、从融资是否具有较大风险，可以划分为风险性融资和稳健性融资等。
『捌』 财务经理主要负责什么
财务经理不但要有专业的知识储备，还要有相当强的人际交往能力，良好的沟通能力，解决问题能力，对数据的敏感性。
主要职责与工作任务如下：
1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3、拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。
4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。
5、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责财务部对外接待工作。
7、完成总经理交办的其它各项工作
成为一个优秀财务经理的具体步骤：
1、专业过中级，若能过CPA或者CTA更好，在专业知识方面要过硬
2、沟通能力要强
3、发现问题，解决问题的能力
4、对数据要敏感
5、有关系能缩短上位时间。
『玖』 财务部是负责融资的唯一渠道吗
个人借款：优点是利息少或者没有。缺点是借款难度大。私募融资：大金额融资。缺点是：回报利息高，赎回或偿债苛刻！股权交易中心：金额大，筹款溢价高。缺点：对企业基本要求比较高网上股权交易：交易信息成本低。缺点：属于个人融资的多天使：个人投资。缺点：投资额不大银行贷款：利息低。缺点：实物抵押 要求苛刻