① 聂云宸个人经历
2017年，胡润研究院发布首张“30X30”创业领袖榜单，30位30岁以下的创业领袖入围。在这份榜单上，有“国民老公”王思聪这样万众瞩目的富二代，也有ofo创始人戴威那样的名校精英，“领袖”们多从事IT、人工智能、虚拟现实等高科技行业。
聂云宸
“以传统文化和茶的底蕴为基础，不止是中国，希望把茶带向世界。”低调的聂云宸终于没有掩饰自己的野心。
相比云巅之上的创业神话，聂云宸脚踏实地，坚持“一切以产品和顾客为核心”，将传统生意做出了新意，对习以为常再创新，在传统的中国茶饮行业，一步步带领喜茶走向年轻化和国际化。
“保持成长，干翻一切”，这就是聂云宸的奋斗。
② 星巴克的优势
1、经营理念
星巴克之所以取得极大的成功，是因为其前所未有的投资理念：将咖啡馆打造成社交场所。咖啡馆不再只是去喝杯美味咖啡的去处，而是成了社交和谈天论地的场所，尤其为学生和年轻的城市职场人员所青睐。星巴克既提供了相关服务，却又与众不同。它让一种不起眼的产品变成了顾客们乐意接受的非常体验。
2、打破常规思维
星巴克的优点在于其发现机会的能力，有时甚至不惜违背零售规律。星巴克超常规思维的能力是其它发展壮大的小型企业所共有的特点。
星巴克违反常规，追求集中分布，以此来增加总销售量和市场份额。这种做法虽有风险，但已经见到成效：地毯式轰炸的开店模式使其迅速取得了市场优势。这种策略也降低了供货和各分店管理的成本。公司巨大的规模能够化解新店开张时对其它分店销售量的冲击。
3、营造独特的体验
星巴克开创了一种独特的零售体验，怡人、舒适、轻松，让顾客向往并吸引其一再光顾。在星巴克的店里，有舒适的座椅、无线网络连接，甚至音乐也可自己选择。
4、让顾客满意
星巴克的成功很大程度上源于其为顾客着想的态度。星巴克时刻信守这自己的承诺：随时随地为顾客提供最满意的服务。公司的每项策略都是要让顾客更满意，从顾客走进任何一家分店的一刻，到点餐、喝到一杯香浓的咖啡，再到最终决定在星巴克放松一下还是继续忙碌。
5、抓紧顾客的腰包
以咖啡作为主营产品的星巴克不断推出新产品，以便顾客进行更多消费。星巴克知道，顾客喝咖啡的同时还需要点别的东西，于是推出了三明治和糕点。即便是许多店里提供的无线上网服务，也是促使顾客增加消费、增长销售量的隐而不露的妙招。
③ 奈雪的茶几轮融资都是天图资本进去的，为什么要选择与天图合作
作为目前茶饮品牌中估值最高的独角兽，奈雪表示这轮融资将用于门店拓展、中央工厂和上游等供应链建设、IT系统搭建以及团队储备等。在奈雪眼里，天图资本做事详细周密、战略眼光高远，十分值得合作。她说“天图资本的管理合伙人冯卫东专门给我们讲了一堂关于天图对消费品领域的所有分析、对我们行业的报告，以及他们对星巴克的全部研究、对于我们群体的研究，
随着新的细分消费场景的出现，人们的需求也开始发生改变，而奈雪的软欧包+茶销售模式，恰好符合了人们在正餐之外的错时场景消费需求。当然，这一趋势不算是奈雪第一个发现的，还记得“小饿小困，喝点香飘飘”吗?香飘飘早就发现了这一场景需求，只是它早已随着奶茶粉末时代的式微，而被遗忘在风中
④ 瑞幸咖啡上市后二季度亏损6.8亿，上市亏损为何要上市
虽然瑞幸咖啡一直在请明星代言而且在推广方面投入非常得大，而且对于用户的优惠也非常的大，就是想要获得更多的消费者，获得更多瑞幸的客户，这也就造成了第二季财经报表出来的时候，显示着瑞幸咖啡亏损了6.8亿，非常不令人乐观，但是我觉得上市是因为瑞幸咖啡有一定的潜在价值的。
所以瑞幸咖啡即使在亏损状态还要上市的原因就是自己的潜在价值高，而且对于上市之后还能够更好的融资，对于瑞幸咖啡进一步扩大更加的有利。
⑤ 喜茶故事丨一个卖茶的，融资1个亿，叫板星巴克，凭什么
资本运作，靠炒作。
⑥ 拼多多再融资10亿美元，重投农产品上行等项目，近两年它还有哪些“扩张”
“农业项目是以需求为基础的新体系“，促进了流通侧和供给的转变。通过分布式人工智能技术和商品流模型，可以在短时间内聚集大量需求，快速消化大量当季农产品。拼多多内部人士向21世纪经济报道员解释。
然而，农村电子商务市场仍面临着标准难以统一、物流效率低下的困难。可以预见，本轮发债后，投资重点仍集中在农村市场。据拼多多内部人士透露，未来转型仍按照平台化的思路，从物流领域入手。
⑦ 为什么相比于星巴克，很多人都不看好瑞幸咖啡
我个人认为，瑞幸主打咖啡外卖市场，主要原因有一下两点。1：领导并不太懂咖啡。咖啡外送市场确实是有很大的空间可以做文章。但是在整个行业竞争的那么激烈的情况下，为什么咖啡的外送看起来那么空，没人去抢？因为咖啡最大的敌人是时间呀。
我真的不是要碰瓷瑞幸，也真的不是蹭热点~只是上次浅浅的说了下我眼中的瑞幸，就有很多朋友私信问我为什么我认为瑞幸会胜利（在市场上站稳并活的滋润）但却不是咖啡的胜利；瑞幸去碰瓷星巴克会不会波及到独立咖啡馆。以及，有读者留言说到，应该允许创新才对。针对这几个问题，我想还是有必要再写写的。老样子，说些表面可以预见的东西，只是换个角度，尽量不去做评判对与错。
⑧ 一个卖茶的，融资1个亿，叫板星巴克，凭什么
答：凭的是对项目发展前景的自信！
⑨ 分析星巴克作为上市公司用什么方法融资最好