Ⅰ 招商地产分公司总经理是什么行政级别
你这个分公司是什么级别的分公司?大区级别还是省或者市级，招商局集团是副部级单位，所以对应的分公司总经理应该是厅级，副厅或处级（副处）级别。
Ⅱ 房地产行业的融资经理具体的工作职责，这岗位也学要很强的人脉关系吗
房地产行业的融资经理工作职责主要就是与各银行进行接洽，拓展并维护银行融资渠道； 制定并完成集团资金计划。融资的任务和压力当然大，需要跑银行搞定贷款说白了，介绍你去因为你有银行工作背景。
Ⅲ 房地产融资经理职位算不算高啊经常要出差的那种，这个职位除了正常收入会不会有其他的后门收入啊
看你的公司什么规模了。一般融资越多给的提成就越多，熟练了以后和你的融资对象搞好关系能从中捞取外快，不过要小心。
Ⅳ 融资经理薪酬结构
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Ⅳ 中型房地产公司融资经理职位算不算高啊经常要出差的那种，这个职位除了正常收入会不会有其他的后门收入
嗯嗯！
Ⅵ 中梁地产职级p4.1什么意思
是绩效考核。
P4职级(含)的逐级晋升由各部门经理根据员工的实际工作能力，P5=高级，应届研究生，高水准应届本科。社招高潜起点（社招一般工作经验2年，职级P6起，偶尔有一些高潜力低工作经验的人也会要，给P5，社招P5往往很快会升P6），无对应管理岗。
公司根据业务与岗位特点建立基于不同职业定位的职业发展系统，提供：管理和专业双通道职业晋升通道，其中专业通道根据不同职责又细分为：研发、销售、技术、职能四个职务序列，职业晋升通道从低至高分为：助理、专员、主管、经理、总监五个职务等阶，共14个职务级别的发展路径，公司根据发展需要对系统进行适时调整。
(6)地产融资经理级别扩展阅读：
注意事项：
1、公司在设立职级时一定要坚持按需设置的原则，按照需要设立，不要想起来什么职级就设置什么职级，无论是按部门设置，还是按公司规模设置，都要事先确定一个基本的数据，有需要才设置，不要设一些闲职。
2、摒弃滥设。有些公司喜欢滥设一些职级，比如转过去转过来公司里都是一些老总，这样下去的话，公司的大部分员工都是当官的了，只有小部分是普通员工，职级重合了，人多了就会出现相互推诿的情况，反而不利于管理。
3、控制数量。公司在设置职级时一定要严格控制每个职级的人数，不要设置得太多，也不要设置得太满，适宜最好，设置多了，反而有点一三不容二虎之势。
Ⅶ 卓达集团负责融资的高管（总监、总经理级别）是谁
住宅集团刘坤
Ⅷ 房地产公司的融资专员是做什么的
岗位职责：
1.负责公司投融资信息的收集、整理与分析，建立融资渠道以及向有关机构提供有关融资报表；
2.负责与金融机构、政府及相关机构的联络、接洽，建立广泛的信息来源渠道和良好的合作关系；
3.负责实时监控融资政策变化，编写融资决策报告；
4. 负责对投资项目的可行性进行研究，负责设计评审工作；
5.协助相关部门及中介机构，积极寻找融资渠道；
6.合理管理部门内部各种文件资料（各家公司的授信材料、银行合同、发票等）；
7.负责整理准备部门召开例会的相关材料；
8.负责协助部门领导办理其他临时性工作、协调工作。
Ⅸ 〔房地产公司业内人士进〕地产融资专员是做什么
专门搞融资的企业管理人员.他根据公司的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金(当然必须经董事会或经理同意)，组织资金的供应，以保证公司正常生产和经营管理活动需要。
做好了前景广阔啊！