A. 投资部的总监都做什么
投资部的总监岗位职责：
1.负责公司市场战略开展行业调研分析，发掘投资领域或项目机会；
2. 独立寻找、开发和筛选投资项目，做出独立评估意见，提供投资项目建议；
3. 参与公司投资决策，组织经济效益评估，计算不同投资方案的经济价值；
4. 负责公司拟投资项目价值分析，实施评估、测算与分析；
5. 负责制定投资项目实施方案，并监督其执行与操作；
6. 负责对拟投资项目的投标、洽谈、合同起草等工作；
7. 负责投资项目谈判，提供技术性支持或指导；
8. 能拓展、建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系；
9.. 负责公司投资部门工作目标的制定；
10. 负责协助人事部门进行投资部门人员的招聘、调配、晋升（级）、培训、考核等团队建设相关事宜；
B. 融资部经理的主要职责是什么
融资部经理岗位职责：
1、依据公司战略目标，负责投融资业务及方案的设计；
2、根据公司发展需要，寻找融资资本，全面规划投融资项目；
3、从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险，制订应急措施，尽量减少公司的损失；
4、监督投融资项目的执行情况，在专业领域提出建议和咨询意见，对已完成的投融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理；
5、建立与金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等良好的沟通关系。
拓展资料
一、简介
融资(financing)即是一个企业的资金筹集的行为与过程， 也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。
二、融资部经理技巧
1、准备应对各种提问
一些小企业通常会认为自己对所从事的投资项目和内容非常清楚，但是你还要给予高度重视和充分准备，不仅要自己想，更重要的是让别人问。企业家可以请一些外界的专业顾问和敢于讲话的行家来模拟这种提问过程，从而使自己思得更全，想得更细，答得更好。
2、准备应对投资人对管理的查验
也许你为自己多年来取得的成就而自豪，但是投资人依然会对你的投资管理能力表示怀疑，并会问道:你凭什么可以将投资项目做到设想的目标?大多数人可能对此反应过敏，但是在面对投资人时，这样的怀疑却是会经常碰到的，这已构成了投资人对创业企业进行检验的一部分，因此企业家需要正确对待。
3、准备放弃部分业务
在某些情况下，投资人可能会要求企业家放弃一部分原有的业务，以使其投资目标得以实现。放弃部分业务对那些业务分散的企业来说，既很现实又确有必要，在投入资本有限的情况下，企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。
C. 财务的kpi怎么下
根据企业经营范围岗位设置，考核指标有所差异，大体上财务总监KPI主要考核以下几点：
1.预算达成率
2.财务费用降低率
3.审计计划完成率
4.资金成本率
5.资金周转率
6.投资融资达成率
D. 投资总监岗位职责
投资总监是基金公司的高层管理职位。
1、参与公司战略规划及主持投资业务策略的制定，统筹整体融资管理，确保其与公司整体战略相一致。
2、分析经济形势、产业前景及技术发展趋势，对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析。
3、进行财务预测并评估可能存在的风险，制订应急措施，配合相关部门对项目进行以财务评价为主的综合评价，设计现金流方案，并参与公司项目评审。
4、主持制订投资方案，提交总经理。
5、领导实施投资方案，并依据形势的变化灵活变通，方案有不合理的地方要及时做出修改，以保证项目完成的质量。
6、监督下属对于投资项目的执行情况，在专业领域对他们的工作及时提出建议和咨询意见。
E. 求运营总监KPI绩效考核指标
一、运营总监通用职责
1、参与公司战略规划及年度经营目标制定；
2、组织制定公司年度经营计划，并组织实施；
3、健全公司各项制度，完善公司运营管理；
4、全面负责公司的市场运作和管理；
5、建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；
6、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
7、维持并开拓各方面的外部关系；
8、管理并激励所属部门的工作绩效。
二、结合运营总监的职责，其KPI考核指标主要有
1、公司年度利润任务完成率率；
2、公司年度销售任务完成率；
3、订单及时交付率；
4、客户满意度；
5、技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率；
6、直接下属绩效业绩优秀率；（考核对下属管理的有效性）
F. 运营总监KPI绩效考核指标是什么
1、公司年度利润任务完成率率。
2、公司年度销售任务完成率。
3、订单及时交付率。
4、客户满意度。
5、技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。
6、直接下属绩效业绩优秀率。
G. 风险投资公司的投资总监是什么职位级别
51资金项目网专家团队解答：1、合伙人级别；合伙人是VC公司的最高领导，按照他们内部职能的差异又可以分为：主管合伙人，合伙人以及创业合伙人。主管合伙人是VC公司的主要管理人，主要负责基金的募集、项目的管理和退出，以及决定基金内部的重大事情。合伙人是VC公司的项目投资的主要负责人，维持VC基金的正常运转。他们主要负责寻找及评估项目，作出投资的决定，并代表VC基金，在被投资公司的董事会中占据席位，参与被投资公司的日常管理。创业合伙人也叫“入驻创业者”他们通常是成功的创业者，赚了钱之后，需要有个平台来重新调整一下自己的定位。他们曾是成功的创业者，VC需要他们的经验，有他们的参与，VC对项目判断会更准确一些，也会被投资的公司的帮助更多一些。2、副总裁或投资总监他们是合伙人的得力助手，他们负责找项目，与创业者会面、筛选项目、参与行业峰会。3、投资经理他们负责两项任务：一是要四处寻找项目源，二是具体执行拟投资的项目。4、分析员或投资助理这些职位通常是大学生进入VC行业的第一个台阶，他们需要对VC基金投资的行业作研究和分析，为基金的未来投资决策提供参考依据；另一方面，对于具体的项目也要作具体的行业分析、财务分析。