1. 李嘉诚撤资中国、退出香港、转投欧洲，到底是聪明绝顶还是愚蠢之极
李嘉诚从2013年开始从中国内地和香港撤资。接下来的几年里，李嘉诚的撤资行动令人眼花缭乱，震惊不已。即使是现在，李嘉诚从中国内地和香港撤资仍令人困惑。让我们看看李嘉诚退出中国和香港具体的原因。
所以说，李嘉诚撤资中国、退出香港、转投欧洲，到底是聪明绝顶还是愚蠢之极，这个问题现在谁也说不好，还要看未来的发展。
2. 如何找到核心的创业团队成员
创业团队为什么会分裂？
创业团队的构成可以分为两大类：◎第一类称之为有核心主导的创业团队，这种创业团队一般是有一个人想到了一个商业点子或有了一个商业机会，他就去开始组成所需要的团队。例如太阳微系统公司（Sun Microsystem）创业当初就是由维诺德·科尔斯勒（Vinod KhMla）确立了多用途开放工作站的概念，接着他找了Joy和Bechtolsheim两位分别在软件和硬件方面的专家和一位具有实际制造经验和人际技巧的麦克尼里（McNeary），于是，SUN 的创业团队诞生了。◎第二类称之为群体性的创业团队，这种创业团队的建立主要来自于因为经验、友谊和共同兴趣的关系而结缘的伙伴，经由合伙彼此在一起发现商业机会，例如：Yahoo!的杨致远和斯坦福电机研究所博士班的同学大卫费罗，微软的比尔盖茨和童年玩伴保罗艾伦，HP的戴维·帕卡德和他在斯坦福大学的同学比尔·体利特等多家知名企业的创建多是先由于关系和结识，基于一些互动激发出创业点子，然后合伙创业，这种的例子比比皆是。
简单的来说，有核心主导的创业团队是先有创业点子再有创业团队，而群体性的创业团队则恰好相反，先有核心创业团队的结识才有创业点子的提出；此外，群体性的创业团队比有核心主导的创业团队更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色。从中国的创业团队类型来看，由于中国特有的文化特征和数千年来形成的行为方式，群体性的创业团队数量远远超过了有核心主导的创业团队。北大纵横管理咨询公司曾经对所服务的七十多家民营企业客户做过分析，发现80% 以上的民营企业创业团队属于群体性的创业团队。
从团队的稳定性来看，群体性的创业团队不如有核心主导的创业团队。主要原因在于有核心主导的创业团队是由一个核心主导来组成所需要的团队，他在挑选成员的时候就已经考虑到成员的性格、个性、能力、技术以及未来的价值分配模式，这保证了团队成员的能力不会因为公司规模的扩张而不适应经营的要求，同时不会出现由于创业成员间因为自身性格、兴趣不合，导致创业团队解散的情况。
而从组织生命周期理论来看，一个企业从产生、成长到最终衰落或扩张，一般有四个阶段。组织结构、领导体制及管理制度形成一个在生命周期各阶段上具有相当可预测的形态，各阶段实际上是一个连续的自然的过程。
创业团队分裂最容易发生在企业从创业阶段向集体化阶段过渡的时期。
创业阶段的特征是组织的创立者将所有的精力都投入到生产和市场的技术活动中，以求得在市场中的生存，企业的组织是非规范化和非官僚制的，工作时间较长，大家为了生存而奋斗，不太计较个人的得失。而集体化阶段的特征是企业已经度过了生存期，组织获得有利的领导并开始提出明确的目标和方向。部门也随着权力层级、工作分派及劳动分工而建立。企业在由创业阶段向集体化阶段过渡的这段时间中，随着企业从不规范过渡到正常经营管理状态，创业团队中的很多矛盾很容易暴露出来，而这些矛盾正是创业团队分裂的主要原因。笔者总结了一下，归纳为四大因素：
◎一、随着企业规模的增长，有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范的企业经营管理的需要。这一点在我国众多的中小乡镇企业中体现得非常明显。很多乡镇企业的创业元老文化程度不高，当初的成功往往是因为敢拼敢干，吃别人不能吃的苦，干别人不敢做的事而发展起来，但随着企业进入一个规范发展的时期，自身素质和能力的制约反而会成为企业发展的阻力，在这种情况下，创业团队很有可能走向分裂。
◎二、创业团队成员的经营理念与方式不一致，团队思想没有统一，有些成员不认可公司的目标和策略价值观有冲突，导致创业团队解散。
◎三、创业成员之间因为性格、个性、兴趣不合，导致磨合出现问题，创业活动难以正常开展，创业团队解散。群体性的创业团队中容易出现这种情况。群体性的创业团队是由一些因为私交很好而在一起的伙伴来共同创业，例如朋友、同事、同学、校友、亲戚等，多是由人际关系来寻找共同创业的伙伴，或是有相似的理念和观点，例如具有相近技术研发背景的人，基于对某一技术的狂热而结合。可以说，在人际上的交集是成为群体性创业团队成员最重要的条件。在这种情况下，团队成员在性格上的差异和处理问题的不同态度就容易被掩盖，有些团队从表面上看，好象大家都在努力工作，但真正全身心投入者只有一到两个人，同时团队内又缺乏真正的沟通，那么该团队实际上并未形成真正的团队，充其量只是几个人力量的总加而已。若团队成员间目标不一致，则造成的结果就是1＋1<2了。这种情况必定会导致创业团队的解散。
◎四、团队在创立初期没有确定一个明确的利润分配方案，随着企业的发展，利润的增加，在利润分配时出现争议导致创业团队解散。这种情况在民营企业中是非常普遍的，很多的中小民营企业的创业团队在发展初期，或者是没有考虑到，或者是碍于面子，没有明确提出未来具体的利润分配方案，等到企业规模扩大的时候就开始为利润怎么分配而争执了。青岛的A 公司就是这样的一个例子，王副总和刘总在创业初期没有确定利润分配的方案和比例，等到企业发展壮大了，由于利润分配的原因最终导致团队的解散。
创业团队如何保持稳定？
从人力资源管理的角度来看，建立优势互补的创业团队是保持创业团队稳定的关键。在创建一个团队的时候，不仅仅要考虑相互之间的关系，最重要的是考虑成员之间的能力或技术上的互补性。太阳微系统公司就是一个非常值得借鉴的例子，创业期初维诺德·科尔斯勒找来的三个人分别是软件专家、硬件专家和管理专家，SUN 的创业团队非常稳定，稳定的团队为太阳微系统公司带来了稳定的发展。
创业团队是任何一个公司人力资源的核心，在建立创业团队的时候，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场等方面的人才都应该尽可能的考虑进来，保证团队成员的异质性。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度。如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。作为创业企业核心成员的领导者还有一点需要特别注意，那就是一定要选择对团队项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人才，不管他(她)的专业水平多么高，如果对创业事业的信心不足，将无法适应创业的需求。
在团队已经组建以后，无论是有核心主导的创业团队还是群体性的创业团队，要保持项目团队的稳定性，笔者以为，要注意以下几点。
一、创业团队一定要有碰撞后形成的一致的创业思路，成员要有共同的目标远景，认同团队将要努力的目标和方向，同时还要有自己的行动纲领和行为准则。这些其实就涉及到团队文化的建设问题了。
二、以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案。把最基本的责权利界定清楚，尤其是股权、期权和分红权，此外还包括增资、扩股、融资、撤资、人事安排、解散等等与团队成员利益紧密相关的事宜。
三、要保证团队成员间通畅的沟通渠道，进行持续不断地沟通。团队开始工作时要沟通，遇到问题也要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通，沟通的时候要多考虑团队的远景目标和未来的远大理想，多想有利团队发展的事情。
孙子曰：“上下同欲者，胜”。只有真正目标一致，齐心协力的创业团队才会得到最终的胜利。
3. 这么多外企撤资会对中国形成什么蝴蝶效应
外资撤离，工人失业，形成社会不稳，政府税收减少，社会保障减少，投资减少，工作岗位减少，工人没工资，社会不稳定的源头。
4. b站会倒闭吗听说b站亏损严重，要倒闭了。
B站不会倒闭，但可能会变质。
5. 带项目入驻投资人公司，如何分利润
投资人是不会用自己的公司去给你做交易的，既然你的项目是成熟的，我建议你自己和团队先成立一家公司，把项目整体打包进新公司，然后用公司去找投资人融资，至于怎么分润要看你是做债权融资还是股权融资了。一般情况要是没有什么抵押物，新公司信用贷款都比较难做，你就用股权方式融资，至于投资方占比多少要看你项目的实际情况进行估值了。
6. 哈尔滨银行撤资佰仟金融是真的吗
已经撤资了。
截止2019年6月，佰仟金融的战略合作伙伴如下：
1、多家银行及金融机构
佰仟金融与多家银行及金融机构结盟战略合作伙伴，客户在享受高品质金融服务的同时，也享有低门槛的准入服务，真正能够让客户们享受普惠金融。
2、超过60000家合作商户
佰仟金融与汽车之家，中域，乐语等超过60000家商户结成合作伙伴，业务遍及除青海和西藏外的所有省份，力求为客户提供更多更好的消费金融服务。
(6)青客融资撤资扩展阅读
鉴别正规贷款公司的时候，要注意如下几点：
1、无抵押贷款骗子往往打着“大公司”“全国业务”的旗号，甚至假借一些银行、知名小额贷款公司、融资平台等的名义，来迷惑贷款者，取得信任。有些贷款骗子以公司为名义，但却没有办公地址，甚至无法提供营业执照及身份证。遇到这种情况，可寻求工商部门验明真伪。
2、对于那些越是声称门槛低、放款速度快，且利息极为合理的，越需要多加留心及防范。此外，贷款骗子往往只留有手机号、QQ等信息，一般情况下不会留下座机及地址，如果留下，也可以根据查询，验证其真实性。
7. 我有项目正在筹备，需要资金入驻但我不想找投资平台，该怎么办（我也没有公司也没注册）
需要资金但是不想寻找投资平台，您可以通过以下几种方式获得资金支持。
一、银行贷款
通过银行贷款的方式，获得起步资金。
二、寻求熟人的帮助
您身边可能会有一些有投资意向并且有一定积蓄的人，您可以寻求他们的帮助。
三、寻找投资人和投资公司
一些知名的投资人和投资公司，往往在网络或一些媒体平台公布过他们的联系方式，您可以主动联系他们。
四、让资金方主动联系您
通过相关媒体宣传您的项目和团队，让资金方注意到您，并主动联系您。
五、参加融资活动
参加融资活动，能够接触到多个资金方，和他们面对面交流。
以上是获得资金的5种方式，您暂时没有注册公司没有关系，但是需要写好商业计划书，这样在面对投资人的时候才能有所准备。
8. 关于余额宝,它近期引发了哪些争议
近期关于该不该取缔余额宝的话题，罕见地连续一周占据网络搜索榜首，支持和反对，针锋相对的文章几乎每天更新。由于金融体制改革将是全国“两会”关注的一个重点，余额宝引发的话题愈发引起关注。
央视财经评论员钮文新日前批评余额宝是“趴在银行身上的‘吸血鬼’”建议取缔，将舆论论战推至高峰。民意很快分野：一些人认为银行才是“吸血鬼”，一些人相信余额宝推高了全社会融资成本，还有学者担心，对于比预料之中来得迅猛的变革力量，中国的金融业有没有做好准备。
从余额宝公布的数据看，“吸血鬼”的批评没有带来客户撤资，此后一周新增600万用户，资金仍在加速流入。“这场论战好像起了广告效果，很多人以前还不知道余额宝，或者不知道余额宝利息比银行高这么多。”阿里巴巴董事会主席马云说。
让消费者大举存款搬家的动力是，余额宝收益远大于银行活期存款利息。货币基金就好像当前中国流行的团购，储户把钱合在一起，委托金融机构与银行，就可以在利息上讨价还价。传统的货币基金规模并不大，根本没有引起过注意。而与互联网联姻之后，却显示出了超出想象的能量——半年累积到近5000亿。
余额宝裹挟着8000多万用户，逼迫各大银行推出了与余额宝相似的产品。就连银行内部对余额宝也存在严重对立，一些人痛恨余额宝挤压了空间，一些年轻人则持欢迎态度，认为这为银行业勇敢变革注入了外来动力。马云自己评价说，余额宝就是“把银行这根老树给摇了摇”。
“公众现在更关心各种‘宝’向金融垄断发起的挑战最终会给中国带来什么实质性的改变，更期待从中看到改革的决心和行动。”全国政协委员、中国电子学会秘书长徐晓兰说。