⑴ 长租公寓如何运营
这个是万维特 NB智能云锁的资料，有对应的长租公寓的解决方案，希望能帮到你～
⑵ 为什么现在很多开发商做长租公寓
1国家政策租售并举，开放商拍地时移交一定比例（30%往上）必须做自持租赁，且非酒店运营；
2长租公寓风口
3长远来看，租住客户与住宅售卖的粘度大有可为
⑶ 长租公寓平台连环“暴雷”我们该如何避坑
最近一段时间，包括杭州、上海的一些长租公寓的公司，又出现了资金断裂，公司跑路的问题，很多刚刚交了一年，甚至两年租金的人，刚住了两天，然后资金追讨无门，还被房东赶了出去，长租公寓这件事，我们其实最近两三年暴雷特别多，但很多人想不明白，到底为什么会出现这样一种暴雷频发的状况。
所以还是记清楚，长租公寓可以去租，但一定要清楚，互联网思维离他远点，但如果房地产开发商自己做，特别大牌的房地产，你觉得他会倒吗，这样的项目还是可以去享受它的服务。
⑷ 哪里可以查房地产企业是怎么进行融资的啊
新视角论坛是由搜狐网、焦点房地产网主办的大型地产年度峰会，自2005年举办以来，至今已经成功举办了三届，每届都吸引了很多经济学家、房地产专家、全国重量级地产企业参与。由于规格高、阵容强，关注行业深度问题，“中国地产新视角论坛”被业界认为是由媒体主办的最高规格的地产论坛之一。2008年3月18日，“中国地产新视角”落地天津，我们将会用全新的视角看待处于快速发展通道中的天津，用最权威的声音来解读天津在打造未来经济增长第三极中的机遇与挑战。
█ 以下为实录
【翟山鹰】：我同意张博士说的话，有几点我可能和张博士有小小的分歧。第一，大家靠外资是救不了企业的，外资的钱实际上进不来。从07年到08年，在国内的房地产开发项目，ST已经有四家做成功了。虽然已经成功了，但我认为房地产融资已经到了迫在眉睫的事情。有一家在帐面净资产是15亿，帐面资金是32万元，大家能想得到吗？融资的手段都想尽了。我给大家出的第一个方式就是自己救自己，思路就是现金流的问题，我觉得房地产企业和其他行业有不同点也有共同点，但是有一点是一样的就是要不停创新，自己救自己来自于我自己接触的一些公司，房地产公司有很大一部分资金用来拿地，土地拿过来还要开发、销售。问题出现了，终端没有人买，好，我低价销售，我拿地成本这么高，我低价销售成本找谁要呢。况且就算低价销售你也未必卖得动，如果市场变得恶性降价的时候，你降我也降，这怎么办？
自己救自己的方式很多，大家知不知道，有一种茶花，单株茶花可以在国际市场拍卖到上百万美元的，但是茶花在当地是很便宜的。有人买了几千株茶花，他的圈地方式很有意思，在当地圈了七八百亩地，全部种上茶花，签订20年到50年不等的租用合同。种上茶花以后，面临一个问题，茶花不具备产业化升值效应，但是种植本钱很低，而且单株是有评估价格的。如果你要征用土地，要拆迁，拆迁费就是天价，搁在这我不拆，别人想拆我挣了。我什么时候有钱了我自己做这个东西，别人想拆拆不了。还有像很多大的公司，挤上游的钱的钱，和下游的建筑公司成立项目公司，所有的地都是由项目公司运作，项目公司运作，建筑公司掏所有的钱，往往运作完了，大家拆帐分帐。所以我谈到要自己救自己，和资本市场对接，和资本市场对接就是上市。上市有两种方式，一个是辛苦上市IPO，还有就是买壳，这对于房地产商来说他们付出的代价都是极其巨大的，比如说很简单，没有上市的房地产商，如果有人来买你这个房子，让你有一个亿的利润你就敢卖；但是如果是上市的开发商，给你一个亿的利润你就要考虑考虑你敢不敢卖，为什么不敢买，因为很简单，你的利润是否带动股市估价的增长，如果有人在你不知道的情况下以很低的价格在股市上囤积你的股票，那么他给你一个亿买你的房子，你的股市按照市盈率高速增长，然后通过抛售获得比买你房子高得多的利润，然后用比买房低一半的价格倾销你的房产，这个故事在市场上很容易发生。所以房地产商要进入资产市场，就要完全转变思想，这个很痛苦，但是这个思想不转变就别想进去。
中国风险投资专家委员会委员翟山鹰
回来再说上市，上市和资本市场对接，无外乎有两个，一个是国内上市，一个海外上市。中国上市两个条件，一个是IPO，一个是买壳。中国证监会对中国房地产企业IPO上市是什么状态，就是这个闸建好了，所有上市公司都放在这，实在扛不住了拉闸放一点，然后再把闸封死。没有政策说你不能上市，但是你要看清这个趋势，所以如果你不是花了大价钱，大成本已经做好了在闸门口等着呢，能不能上市就是一个巨大的问号。你们有没有想过上市企业成本多高，律师评估、审计、公关费要花多少钱，还有时间成本、人力成本，这些都是天文数字，所以准备工作会给你带来巨大的精神压力。那么最快的方式，像我们做SP
科苑，SP公司，这种公司很大的作用是干什么呢？就是买壳，买壳就是拿着现有的上市公司，经营状态不好的，把自己公司装进去，变相上市，进行融资。买壳是可以进行融资的，一个房地产公司在买壳的过程中可以融资5亿到10亿，所以在中国，买壳是房地产企业首选的融资方式。那么条件也很硬性，要有15个亿的净资产，而且基本上喜欢的都是商业地产、工业地产，住宅地产都不用想了，为什么？15亿净资产的标准，国内很小的壳装进去，你要想挣钱，最后通过一些手段来看，15亿净资产是一个底线，达到这种标准的房地产商不是特别多。像紫微在西安是第一大房地产，净资产也才15个亿。为什么我谈到的第二个是商业地产、工业地产，住宅地产起步就很难，因为任何公司，不管是IPO上市，或者是买壳，有一个硬件条件永远也绕不过去，那就是“每股收益”，也就是说每股平均下来盈利是多少。如果每股低两种上市方式都不可能通过。一般买壳的公司要求条件至少税后第一年收益是4毛或5毛以上，我说15亿净资产是5亿股，如果是5毛钱利润也是2.5个亿的净利润。你们想想一个公司的上市，你的大量的像比如财务的计算方式，你收到的钱，还有坏账、准备金等等，我要造成上市以后在你帐面有现金的情况下，你公布出去审计结果达不到那个标准，达不到标准你的股票价格就会一跌到底。
如果不够这个标准在中国这个路径是很难走得通的。你要做IPO项目找中国最牛最强的财务公司帮你做案子，找最好券商团队，现在券商鱼龙混杂，一份上市材料两个保荐人签字才能实施。我们说成熟的券商是两个保荐人两年签三单，保荐人资格年薪市场最低是120万。所以大量券商囤积保荐人，但是很多保荐人他们只是考过证书，没有实际操盘经验去练手，如果你要是找的是练手的，你就话可很多钱什么都得不到。好，找到券商之后，如果找到你的项目以后，要去证监会，这叫和发行审核委员会去做预沟通，把所有环节都搞定了，回过头来才能确定项目能做不能做。这些过程都是很多房地产公司不可想象的。这要和壳公司协调，现在股市净壳太难找了。有的是拖欠几十亿的负债，还有3000多人的工人等着你。所以国内房地产公司除非实力特别强大的，我个人不建议你在国内做IPO和买壳。
如果是海外上市。新月房地产在2007年主板上市。整个历时过程是36个月，三年的时间，当年准备的很早，新月在税后利润500万的时候就开始准备在美国股市上市。我知道国内房地产公司在美国上市道路是畅通的，但是时间是很长的。如果上市顺利的话，有可能在六个月后得到第一笔私募资金。美国主上市只能在主板，纽约、纳斯达克或者是美国证券市场，千万不要去其他的市场上市，没有盈利能力，只会把公司拖死。像陕西桃花源房地产公司，他在陕西拿的最好的一块地，布置怎么被人家蒙骗了，结果他就把拿的最好的一块地压在了OTC上市公司的下面，现在他想从OTC撤出来，如果要在美国主板退市会有几个办法，但是如果是OTC，对不起我们找不到让一只股票退市的办法。退不了市，资产只能压在什么资产都没有的市场上。为什么我提到中国就提到美国，因为全球只有两个股市是由散民组成的，只有在由散民组成的股市里上市你才可能拿到大量的资金。
除此以外的一个市场就是香港，在香港不要做买壳，也做不了，你只能做IPO，六个月，因为买壳根据香港法令，要走新股上市。为什么提到香港这个地方，它是一个两极很怪异的地方。现在香港有很多海外的人要到香港投资。我就要问一问你们通过什么途径把钱投资进来呢？我的背景在中国也算最大的投资银行，我都不知道这个资金怎么进来，我也接触了很多老板，他们有他们的用途和用意，如果你们了解碧桂园就知道，他有三个亿的资产进入不了中国，但是都已经上市了。那么海外的资金怎么进入中国呢，还有地下钱庄，地下钱庄是很不规范的，会出现很多问题，让你出现难以解决的问题。在香港上市可以考虑，很多公司在香港上市之后是一路下跌，跌的头都不回，那为什么我还要推香港，因为在上市前，你在做私募的时候会有很多持有美元的国际机构和公司给你投资；你一旦上了市以后，更多是香港的机构投资者会对你的股票价格进行操控，他们认为中国房地产公司是预计过高的。所以说也许上市以后股价会下跌，但是你不用担心，你上市之前该融的资已经拿到了，香港是个现实的考虑。
提到香港也好，提到美国也好，出现一个问题，两个字就是红筹。中国公司去海外上市只有两个：一个是H股，一个是红筹构架。红筹在2006年10号文以前很容易走，在2006年出了10号文以后就变得很艰辛。所有做红筹的都是2006年10月份以前和2007年10月份以后搭的红筹构架，搭好了红筹构架才可以做海外上市的工作。所有都做好了，最快的在香港也要6个月。为什么不建议去其他国家上市呢，新加坡就不用提了。
我刚才说了创新，一个真正成熟的同行是能为房地产融资提供大量创新思路和经验的，比如说我在辽宁、沈阳、郑州都提供过这样的思路，房地产企业用钱是有规律的，每三四个月是一个周期，有用钱的高峰，四月份用钱一月份就在攒钱。此外房地产公司能利用的模式，叫有限合伙人企业，这个模式能够组建类似基金的结构，如果这个结构管理风险控制制度变得很好的话，就是金融体系，那么这个机构就可以和各种信托机构进行对接，放大的窗口很简单，途径也很简单，我在做这个实验，我个人认为是成熟的。这很像当年的大家攒起来的机构，一些金融机构可以起到风险控制委员会的作用，可以利用用现实的公示模式控制项目风险。作为我个人，对房地产企业预见是这种情况，虽然中国目前还有人没有房子住，但是如果长远看，五年、十年以后，远期还是很好的发展趋势，我的话觉得房地产还是有很红火的阶段，只要政府不征奢侈税，谢谢大家！（编辑：李娜）
⑸ 经营长租公寓的前期投入如何入账
你这个数据房地产了吧，建议你参考你的同行，具体如果你在成都可以找金立方财税问问。
⑹ 长租公寓运营商怎么和开发商合作
陆家嘴金融城人才公寓是陆家嘴集团专门为了缓解金融城单身青年白领的居住困难而开发的单身公寓，将主要面向所在企业位于陆家嘴金融城、从事金融或相关行业、22-30岁为主、单身居住的人士，并优先考虑外省市或在上海有住房需求的青年人。除个人申请外，注册地或经营地位于陆家嘴金融城主营业务从事金融或相关行业的企业，也可提出申请，但租赁申请人员须为本企业在职员工。提出申请时，申请人提供身份证、劳动合同原件及复印件等资料即可，申请结果将于5个工作日后以短信或书面等形式通知租赁申请人。当然，如果申请人超过5个工作日未办理入住手续，视作放弃处理。
⑺ 房地产项目开发，怎么融资
从银行融资现在很难了，而且现在的资金很紧张，房地产又是很敏感的领域。从信托的角度老说，你可以用在建的项目，土地，如果是上市公司的话还可以用上市公司的股票作抵押或者质押。四证之前的项目用股权融资，资金配比一般一比一，信托是固定回报，对合作项目公司实行财务监管，经营权归开发公司。如果项目已经动工，如二期或者三期项目，信托可以用项目公司净资产一半做价，可使项目公司提前变现，信托实施固定收益，变现的资金只有知情权，不设监管。信托的地产融资大抵就是以上三种
融妈妈为您解答
⑻ 万亿长租公寓市场 VC/PE如何投资布局
长租公寓市场的竞争还在延续。无论各大品牌对于规模的渴求有多么的强烈，资金问题还是要解决的。尽管当前龙湖冠寓的经营资金以集团投入为主，但从年初的30亿住房租赁专项债券开始，龙湖一直在尝试扩充融资渠道。
据了解，龙湖向来善于跟机构投资者打交道。
而这次，它找来了全球最富盛名、规模最大的主权财富基金之一，新加坡政府投资公司（GIC，新加坡主权基金）。
龙湖长租公寓投资平台
6月12日，龙湖集团宣布，将与新加坡政府投资公司，共同设立一个长租公寓投资平台。
平台专项投资公司位于中国一线和核心二线城市的长租公寓项目，首期投资额共计10亿美元，约合人民币64亿元。
目前，龙湖在北京、上海、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉、厦门、西安、合肥、长沙、成都、重庆、天津、济南以及宁波等17个城市，经营超过1.5万间公寓房间。
今年这个数字还要翻几倍，龙湖冠寓正计划将累计开业房间数量增至6.5万间的规模。大规模的扩张，无疑需要大量银码为其背书。
同样与市场上众多的长租公寓品牌一样，龙湖并不讳言盈利挑战。龙湖创新业务负责人韩石曾在接受包括观点地产新媒体在内的媒体采访时就表示，集团希望在三年内主要考虑的是品牌和规模，因而在这段时间内不考核长租公寓的利润情况。
细看龙湖2017年全年业绩，其投资性业务不含税租金收入为25.9亿元，其中商场业务占比高达97.7%，其他业务为0.8%，冠寓业务则占剩余的1.5%（租金收入约为3885万元）。
另外，观点地产新媒体也获悉冠寓未来会逐步走向轻重资产并举，最终使资产轻重比达到2:8。但在重资产模式运营下，长租公寓租金除了需要覆盖装修成本外，还需要覆盖收购成本。有分析指，不考虑任何租金上涨的情况下，回本时间需要大约18年。
而据韩石去年透露，在轻资产模式下，冠寓项目的毛利率是35%以上，但动态投资回收期还是要长达5到6年。
总的来说，长租公寓不仅投资回报周期长，而且前期投资非常大，且如何真正盈利还不明朗，企业获取资金支持受到限制。
在这种情况下，新加坡主权基金是一个“恰到好处”的合作伙伴。
作为一支主权基金，GIC被赋予的最关键任务是，要战胜通胀，而不是要一夜暴富。其最害怕的，不是回报不够好，而是发生一次性的大幅度投资损失（比如之前对大悦城的投资，曾一度缩水近50%）。
分析认为，正因为如此，在旁人看来盈利周期长、流通性较低的长租公寓投资，在GIC眼里颇具价值，因为这家基金的一般投资周期长达8-10年。
况且，在政策红利推动下，未来国内租赁市场的未来发展已不必再用冗长辞句描画。GIC产业投资（GIC Real Estate）首席投资官李国绅此前出席活动时曾表示，他看好中国快速增长的长租公寓市场的前景。
另一方面，龙湖集团方面也回复观点地产新媒体称，此次与GIC合作，系以股权投资的形式进行。
“未来，除龙湖自持的长租公寓外，我们其实也会投资其他长租公寓资产。同时除GIC外，目前集团也在跟其他投资者接洽，不排除会有更多合作。”
来自新加坡的资本捕手GIC
北纬1°18′，东经103°51′，狮城新加坡是全球最国际化的国家之一。一条细细长长的马六甲海峡促使其积累了大量财富。
上世纪七八十年代，由于经济增长强劲、高储备率和鼓励节俭的财政政策，新加坡外汇储备持续增加，数量很快超出正常需求。“我们有这幺多的可流动外汇储备，需要更有效率地管理。”在时任新加坡总理李光耀的提议下，新加坡政府投资公司于1981年成立。
公开资料显示，新加坡的外汇储备被分为两部分，一部分由新加坡金融管理局持有，用于调节外汇市场和作为货币督察局发行货币的保证。
另一部分资金则交由GIC管理，目标是保证获得持续的长远回报，以保障资产的实际价值。同时，GIC还能调动国家的财政储备。
截至2018年2月，GIC管理的基金规模已经超过3500亿美元，位列世界第八。次于挪威养老基金、中国投资有限责任公司、阿联酋阿布达比投资公司，以及科威特投资公司等。
在每年的年度报告中，GIC都在不断重申自己的使命：公司的投资策略是建立一个，包括各种丰富资产类别的投资组合，其保证能够长时间产生良好的实际回报，同时不会超出我们客户的风险承受能力。
因此，GIC的投资组合被分成两大类型。第一是参考组合，这个投资组合包括65%的全球股票，和35%的全球债券。是GIC做出其他投资决策的参考，其他投资的长期投资回报，至少要比参考组合这样的投资组合更好。
GIC的实际投资组合也分两种，一种叫主动组合，由一帮有胆识的基金经理操作，寻求通过承担超出平常的投资风险，来获得超额投资回报。
另一种叫政策组合（Policy Portfolio），其主要分为六大核心资产类别，房地产投资就包含其中。
通常，发达国家股票会占上述组合的20%-30%份额；发展中国家股票占15%-20%；一般政府债券和现金占25%-30%；防通胀债券占4%-6%，房地产投资占9%-13%；私募股权占11%-15%。
而根据该公司2016-17年度报告（截至2017年3月末），房地产这种偏风险资产只占了当年政策组合中的7%。但在他们看来，房地产的非流动特性也十分有利于对冲通货膨胀。
据了解，GIC现时的相关投资，包括传统的私人地产砖头资产、公共股权（如入股开发商）、房地产投资信托基金和房地产相关的债务。
而物业资产包括办公室、零售、住宅、工业和酒店业。当中，GIC团队在选择具体标的时，会基于以下几个方面进行分析，包括建筑位置、建筑质量、租户组合，租赁到期概况和收入流展望，这与其他同行并无差别。
受公司策略影响，GIC近年来非常热衷于投资公寓类产品，特别是学生公寓。有数据显示，GIC正成为全球学生宿舍最大的投资者之一。
最具代表性的是，2016年9月，GIC联合迪拜基金斥资4.3亿英镑买下了英国Three Sixty学生公寓资产包，包括7150个床位，是2016年学生公寓市场最大的一笔投资。
除此之外，GIC还收购了这些学生公寓的运营公司Student Housing Company，直接介入英国学生公寓的运营环节。
而在2017年，在新加坡向美国砸下95亿美元进行的地产投资中，GIC就占据了近四分之三。这家主权基金投资了包括位于德意志银行美国总部写字楼，以及一系列学生公寓。
包括2017年3月，GIC联合了加拿大养老金计划投资委员会（CPPIB）和某芝加哥地产公司，斥资16亿美元投资了一个美国的学生住宿物业项目。
最近，在2018年1月3日，GIC旗下一间合资公司则以11亿美元，收购一组24个美国学生宿舍，总计1万3666个床位。
对于如此大量的投资，李国绅就曾指出：“从总体投资组合角度来看，学生公寓对经济周期的依赖程度较低，波动性小，因此能提供有别于其他传统房地产行业的防御性和多元化收益。”
⑼ 为什么龙湖集团对长租公寓非常看好
我觉得不外乎两点。首先，地产项目趋于饱和，而长租公寓又是另外一个增长点，对于龙湖来讲，本身就是地产开发出身，做起来自然水到渠成。而且，他们CEO邵明晓也说，长租公寓是龙湖主航道业务，会坚定按照自己的节奏走，且未来会把重点放在质量上，让出租率上来。另外，从今年龙湖的业绩会中可以看到，他们长租公寓已经实现6万间，完成全年目标8万间的一大半了，照这个形式走下去，很有希望做到完全的领先或者第一第二。所以，有如此发展前景的长租公寓，自然也就会被看好了。