A. 江苏华融资产老总
厦门没有华融机构，但是福州有华融的办事处，该企业很不错很有发展潜力。
B. 中国华融资产管理什么级别
正厅级，国有企业其实是没有级别的，只能说一般对应什么级别，现任工行行长是以前华融的老总，工行行长一般对应副部级，则由此可知，中国华融资产管理公司至少正厅级。
准确的说分公司级别是参照四大行省分行的级别，因此是正厅。总部的董事长或总裁是银保监会任命的，之前多为会里各部的负责人、各省局的局长或同级别其他机构高管担任，因此也是正厅。
(2)华融资产公司总经理扩展阅读
国有企业具有一定的行政性。由于历史原因，国有企业的分类相当复杂。对于中国的国有企业，国有资产投资或持股超过50%的即为国有企业。
在1978年改革开放前，乃至到20世纪末，国有企业一直是政府支持和扶植的对象，国有企业的建立，其中政府税收的很大部分都投入到国有企业中，大量的国有企业因此建立和出现，有的国有企业还是由原来的政府部门转变而来的，
如中国电信，中国移动，原来是邮电部，改为电信局，后来在20世纪九十年代末本世纪初改组成为中国电信，中国移动等电信企业。中国的国有企业按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》登记注册，资产的投入主体是国有资产管理部门的，就是国有企业。
C. 中国华融资产管理公司什么级别
国有企业其实是没有级别的，只能说一般对应什么级别。
现任工行行长是以前华融的老总，工行行长一般对应副部级。
则由此可知，中国华融资产管理公司至少正厅级。
个人意见，仅供参考
D. 云南华融资产管理公司董事长是谁
高 存 宏
E. 中国华融资产管理公司人力资源部负责人是谁
李嘉诚
F. 华融资产管理公司 现在的新闻中心领导是谁，或者宣传处也行，谢谢！
中国北京西城区金融大街8号A座
邮编： 100033
电话： (86-10) 59618519
传真： (86-10) 59618502
宣传部副部长 杨芬
G. 不经历风雨 怎能见彩虹——记中国华融资产管理公司广州办事处党委书记、总经理周伙荣
立下军令状两年前,中国华融广州办事处还处于较落后的状态:从2006年至2008年,三年连续亏损。2009年上半年,受命于危难间,周伙荣并没有畏惧与退缩,而是冷静地思考与解决问题。走马上任后,他对办事处及当地市场进行深入调研与分析,并决定将“一年迈大步,两年入前列,实现跨越式发展”作为追赶目标。令人意想不到的是,在“千斤重担”面前,周伙荣向总公司自立军令状:2009年广州办事处必将实现商业化收入4000万元、2010年实现1个亿,并愿意以“乌纱帽”作担保。危难之时,需要特殊决断,周伙荣甘冒风险,自立军令状,贵在自我加压,不留后路,体现了敢于负责的精神,可敬可佩。而周伙荣敢于这么做,正是源于他内心的高度自信,也向公司展现了他对工作必胜的决心。近两年,周伙荣把实现跨越式发展作为一场没有硝烟的战争,牢牢抓住“业绩才是硬道理”、“风险是第一责任”和“探索自身发展模式”三条主线,以新为魂,以勤为径,以快补晚,以巧克难,以过人的领导力,雷厉风行的工作风格,带领全体员工冲锋陷阵,发挥基层党员领导干部的带领作用、关键作用和核心作用。