⑴ 餐饮公司融资与退股创业计划书word
一般来说商业计划书至少应该包含摘要、公司概况、产品介绍、市场分析、营销策略、财务计划、融资计划以及风险控制几个方面。
摘要
(一)公司基本情况
注解：对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二)产品/服务介绍
注解：对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三)行业/市场分析
注解：对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四)业务现状
注解：对市场份额、客户数量简要分析
(五)财务分析
注解：公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六)融资计划
注解：融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
说明：在两页纸内完成本摘要
第一部分公司概况
(一)公司介绍
注解：详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成)
主要股东
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
团队介绍
注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
组织结构
员工情况(人数/比例)员工人数：
大专以上文化程度、大学本科、硕士(中级职称)、博士(高级职称)
(二)经营财务历史
项目本年度前1年前2年前3年
销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债
(三)外部公共关系
注解：战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
注解：近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分产品/服务
(一)产品、服务介绍
(二)核心竞争力或技术优势
(三)产品专利和注册商标
第三部分行业及市场
(一)行业情况
注解：行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力
注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三)行业竞争分析
注解：主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
(四)收入(盈利)模式
注解：业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划
●公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)销售收入、市场份额
●公司未来3~5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)、市场份额
第四部分营销策略
(一)目标市场分析
(二)客户行为分析
(三)营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)服务质量控制
第五部分财务计划
请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3~5年项目资产负债表
未来3~5年项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分融资计划
(一)融资方式
注解：详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式
第七部分风险控制
注解：说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
⑵ 我想写一份：饮食养生项目计划书，应该怎么写烦请帮写一份或详细点教写。。。感谢！
千里之行始于足下——做好项目计划项目就成功了一半！
“西安华鼎”隆重推出“项目管理公开课系列四——如何做一份成功的项目计划书
西安华鼎——全国最早开展项目管理研究的专业公司
课程名称：《如何做一份成功的项目计划书》
课程特色： 好的开始就成功了一半。很多项目经理都在为控制项目进度，经费，人力资源而苦恼。如何有效利用手中现有资源保质保量准时完成项目，是所有的项目经理所追求的。该课程就针对项目经理这一疑惑，告诉大家如何制定一份项目计划书，如何在项目开始就能运筹帷幄把握好整个项目的各项计划。
适合对象：企业管理层、项目负责人、项目中的核心管理团队，各行业对项目管理有兴趣的人士，想提升自我项目管理能力的项目经理。
授课方式：授课+案例研讨+课堂演练的模式，确保学员能够实现理论实践相结合；
课程大纲（一）
1 什么是优秀的项目计划书？
优秀的项目计划书包括哪些内容？
优秀的标准如何制定？
项目计划书编制的真正意义分析
2 项目计划书编制的基础
明确、科学、实用的范围分析
项目计划内外环境的分析
项目计划编制需要哪些数据？如何在企业环境下完成收集？
3 项目进度计划的编制
进度计划为什么总不能真正控制项目的执行？
重新研究工作先后关系——真正做到合理了么？
进度计划的核心难点——时间的估计
常用进度计划表示工具
完成的进度计划必须进行优化么？如何优化？
4 项目的资源配置
如何应对——“项目的资源好像永远不足？”
资源配置的类型和主要计划形式；
资源配置的核心关键——企业资源配置平台的建立
5 项目费用计划的编制
如何准确估算费用？
费用类别分析
项目费用计划和企业财务计划的相关性？
投资控制和成本控制的异同点讨论
6 其他重要计划的编制
沟通计划——确保所有计划真正实施的基础
风险计划——让意外损失再小一点
控制计划——项目控制的前导工作，确保控制有序进行的关键
可以给我留言
望采纳。
⑶ 怎么去做一份餐饮的项目计划书
信息网
2018-07-30 00:00
做事有计划才能让事情做起来更加得心应手，创业也是如此。在创业之前有一份计划书就能避免创业的杂乱无章，如果你打算进军餐饮行业，就要先弄清楚餐饮计划书怎么写这个问题，然后写好一份详尽的餐饮计划书，才能让创业更有条理。
说到餐饮计划书怎么写，大多数人内心并不清楚。其实和大多数计划书一样，只要抓住一些必要的要点，交代清楚开餐饮店的从始至终需要做的事情就可以。简单来说就是要对开餐饮店有一个整体的把控，那么餐饮计划书到底包括哪些内容呢？
要写好餐饮计划书，就要清晰把握开店流程。比如开店首要的就是要筹措自己的启动资金，所以计划书内要交代清楚资金的来源。是自筹的还是合伙人投资，如果是合伙人投资，持股比例又是多少，股东人员又有哪些？
既要是要开店，开店地点当然是要交代清楚的。店铺要开在哪里，租金多少范围要在自己内心有一个大概估计，店铺面积也要表达清楚，可以容纳多少客户人数。这样在开店之前才能有目标地寻找合适的铺面。然后要表达清楚店铺的客户定位，主要是面向哪类消费者？还有就是装修的风格和档次要进行详细的说明，比如自己店铺大概属于低中高哪个层次，装修需要花费多少钱，装修需要达到什么效果和风格？
装修完了之后就要决定要购买哪些设备，一般开餐饮店是免不了要有厨房的必备设备，还有一些桌椅和服务人员服装，餐饮用具选择什么档次和风格。当然桌椅购买的数量要依据店铺面积大小，还要交代餐饮店要配备哪些人员，服务人员和后厨分别配备多少人，后厨又该找什么水平的。当然服务人员如何培训也要在计划书内进行阐述，培训分为几大块，要培训出什么素质的人员。
完成了一系列基础步骤后，就要决定供应商选择了，这个也要在计划书内呈现，供应商能给的折扣是多少。还有就是菜式可以提供哪些，主营业务是什么也要交代清楚，宣传主要采用哪些方式，每种方式大概花费多少。还有日常管理的规章制度也要涉及，店铺内的人员如何管理。
还不知道餐饮计划书怎么写？如果知道以上这些内容，写一份完美的餐饮计划书也并不困难。
⑷ 餐饮创业计划书怎么写
餐饮创业计划书如下：
1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
⑸ 投融资项目计划书
可以去上一下 安徽投融资网 ，里面有介绍