A. 投融资平台公司的财务管理
1、资产风险管理
2、资产配置
如果是入门的话，可以读读相关教材 如《投资管理》等。最好读美国原版的。
说是入门，还是需要一些专业基础课。如会计学、经济学、统计学等 知识。
B. 在P2P融资平台做财务存在什么风险
工资拿不到，
还涉嫌共同犯罪
C. 老师，您好，地方政府投融资平台公司应该采用哪个行业的会计制度呢，
既然是公司，应执行企业会计准则（制度）。具体核算，可以参考财政部《投资公司会计核算办法》。
按照规定的利率计提或收取收的委托贷款利息
借：应收利息 / 银行存款
贷：利息收入
发生的利息支出（向职工集资）
借：利息支出
贷：长期借款
政府以交纳出让金形式的土地使用权出让怎样账务处理？
与企业的处理一样，计入无形资产。
收到财政拨入的项目工程款又怎么账务处理（通过投资公司转拨到建设单位）。
作为专项应付款处理
收到时
借：银行存款 等
贷：专项应付款
转拨时
借：专项应付款
贷：银行存款 等
剩余留用（经批准）
借：专项应付款
贷：资本公积
D. 融资平台出事了，财务会坐牢吗
要看财务是否知道内部，知道内部情况到哪一步了。
——恩美路演
E. 地方政府投融资平台公司应该采用哪个行业的会计制度
既然是公司，应执行企业会计准则（制度）。具体核算，可以参考财政部《投资公司会计核算办法》。
按照规定的利率计提或收取收的委托贷款利息
借：应收利息/银行存款
贷：利息收入
发生的利息支出（向职工集资）
借：利息支出
贷：长期借款
政府以交纳出让金形式的土地使用权出让怎样账务处理？
与企业的处理一样，计入无形资产。
收到财政拨入的项目工程款又怎么账务处理（通过投资公司转拨到建设单位）。
作为专项应付款处理
收到时
借：银行存款等
贷：专项应付款
转拨时
借：专项应付款
贷：银行存款等
剩余留用（经批准）
借：专项应付款
贷：资本公积
F. 融资平台出事了，财务会坐牢
首先你知不知情，其次在事故中你承担什么的角色。如果是不知情且未参与事故，就不用担心。但是你如果知情，且有参与此事故，那就会追究你的责任，具体细节你要描述清楚——恩美路演
G. 融资专员的岗位职责
融资专员岗位职责：
1、负责针对公司选定的特定行业及项目进行信息收集和实地调查，保证信息的及时和准确。
2、负责组织开展市场调研工作，配合融资主管编写融资预算方案。
3、维护和发展与目标融资机构的良好关系，积极与融资机构进行沟通联系，开拓多元化融资渠道。
4、全面分析企业的财务状况，寻找合适的融资目标机构，并针对金融机构的特点进行设计融资项目和方式。
5、与目标金融机构进行商谈，提供最佳的融资方案和条件，与其进行有效沟通，共同解决问题使双方达成融资协议。
6、配合融资主管进行资金分析和调配，做好企业内部资金安排，并监督企业内部的资金使用情况，优化资金结构，提高资金的使用效率。
(7)融资平台财务人员要求扩展阅读
一、融资专员含义：
1、融资专员，是辅助融资主管工作的人员，主要配合融资主管编写融资预算方案并完成相应的融资工作，负责做好企业内部的融资安排，监督企业内部的资金使用情况，优化资金结构，提高企业资金使用效率。
二、融资专员应具备的能力：
融资专员应具备融资、投资以及财务等相关专业知识。
2.具备较强的沟通和协调能力。
3.具备较强的公关能力。
4.具备扎实的文字功底。
5.具备良好的逻辑思维能力。
三、融资专员职业发展：
1、融资专员是企业的基层人员，要想获得很好的职业发展需要付出大量的时间和精力进行学习和经验积累，与金融机构等融资目标进行商业会谈能很快提高自身的业务水平。
2、融资专员的职业发展方向是融资主管、融资经理、融资总监，只有不断的向领导学习，形成自己的职业风格，才能在行业中站稳脚跟。
3、融资专员可以多学习一些投资方面的知识和经验，发展才会更广阔。
H. 搞股权投资 融资的人需要什么样的合作者 需要会什么的员工
一、搞股权融资的人需要与以下类型人合作：
1、懂股权架构设计的人。释放多少股权合理？以哪个主体来融资合适？新进股东是进持股平台还是作为自然人股东（不同形式股东权利会有一定不同）、法人治理等，如果这些没设计好，有可能对融资及融资后产生很多不良后果；
2、懂企业包装策划的人。企业要想做股权融资，首先你的企业股权要值钱，股权值钱意味着投资者对企业的未来看好，也就是说，企业融不融得到资，取决于企业未来能不能给投资者带来可观的收益，而这个未来可能的收益，投资者是否能相信，这一切都需要进行包装策划，从行业前景、企业品牌、商业模式、团队素质、领军人物的理念与格局、投资回报分析、未来发展规划等，只有通过这种精心的设计和包装，让投资者确信这个企业是有未来的，是值得投入的。当然这个包装策划还包括活动策划、造势等。
3、懂财务规范、会计规范的人。因为投资者进来后，意味着企业不再是夫妻店、一言堂，不是创始人自己的一、二个人的企业，企业是大家的了（需对更多的股东负责），公司的钱用到哪里、怎么用必须明明白白、清清楚楚，符合规范，否则涉嫌贪污、挪用、转移利润等，造成股东之间的矛盾，带来法律上的纠纷和诉讼。
4、有丰富投资者资源、人脉及渠道的人。有了上述这些人才，还得去找投资者，也就是必须有这方面资源、人脉和渠道的人。
二、需要什么样的员工。我觉得就是以上这些人就可以，如果讲基层员工的话没意义，基层的只要听话照做就可以，关键是上面这些人才，这些人可以是公司高管，也可以是合伙人或合作者，至于需要多少，有可能上面4类人，有一厉害的合作机构都具备上述专业也可以，或者一个人同时具备上述一项、二项、甚至三项都可以。更多可了解网页链接