㈠ 国际顶尖的经济学会议都有哪些
(Z)关于长期资本管理基金（LTCM）事件所谓的“金融工程”，最初是为了有效管理组合的风险，现在已变为利用金融、数学、物理等知识，处理金融产品的分解与合成。这种技术是洞悉金融商品内部风险的基础，所以，组合的风险管理技术应是高明投资专家的有效工具。金融工程师可以处理的是技术活，但很多投资专家处理的却是艺术活。艺术能否与技术完美的结合？并不取决于一些简单的辨证规律，技术可以很美，艺术也可以很美，但成功却还需要部分“运气”。长期资本管理公司在1998年的故事应了中国一句老话：“常在水边走，哪能不湿鞋”。一、长期资本管理公司的背景1994年2月，JohnMeriwether创了宏观数量化基金——长期资本管理公司，当时的核心人物包括：DavidW.Mullins（前美联储副局长）、MyronScholes（1997年Noble经济奖得主）、MertonMiller（1990年Noble经济奖得主）。当时长期资本管理公司的主要投资者是欧洲最大的银行瑞士联合银行（UBS）和美林证券（MerryLynch），成立时，总资产为13亿美元，投资期限不少于为3年，就是说，客户在三年内不能赎回。1994年到1997年的投资回报率分别为：1994年1995年1996年1997年19.9%42.8%40.8%17.1%到1997年底，资产增值为75亿美元，在1997年12月，客户赎回了27亿美元，长期资本管理公司在1997年底，实际管理资产为48亿美元。二．长期资本管理公司的投资策略1．资金放大（高财务杠杆）投资人总希望用最少的资金，产生最大的投资报酬，故对于利率市场的投资品种而言，采用高财务杠杆战术是达到上述目的的手段。由于资产管理人的品牌声赫加之往年的绩效卓著，LTCM获得各家银行机构给予最高等级的贷款优惠，对于其所提出的担保品，往往给以100%的融资额度。就是说LTCM在金融商品市场所取得的资产，可再进行的100%融资，这表示理论上LTCM的放大倍率可以是无穷大，或者说其融资额度几乎是无限大。于是，虽然LTCM资产总值不到50亿美元，却向各银行、券商机构借贷了将近1250亿美元，负债与资产的比例高达20多倍，最后，LTCM的财务杠杆比率甚至高达26倍。2．投资品种与相对价值套利策略LTCM利用上述融资手段得到的庞大资金主要在利率互换市场（interest-rateswapmarket）做风险中性套利策略（marketneutralarbitrage），即买入低估的有价证券，卖空高估的有价证券。首先，我们看一下利率互换市场的特点与在该市场中的套利策略，假定某公司现在想发行一笔长期的浮动利率债券，由于现在利率处于低谷阶段，如果预期未来市场利率可能会上升，将来该公司支付的利息将会增多，显然未来该公司的利息成本将会加大，该公司如何规避其利率风险呢？如果该公司在发债时，同时买入一份利率互换和约（利率的衍生工具），就可以转变为支付固定利率的利息（不用担心利率上涨的风险了）。（1）利率互换和约接上例，该公司通过利率互换和约转嫁了利率上涨的风险，该和约把浮动利率掉换成固定利率，这种标准的利率互换和约是一种协议，协议一方为“固定利息支付方”，另一方为“浮动利息支付方”，双方约定利息时，利息支付日和名义本金均约定好，特别是双方只交换利息，而不进行本金交换。下图1给出和约双方的现金流量，图中实线表示固定利息支付，虚线表示浮动利息支付，箭头向上表示现金流入，箭头向下表示现金流出。图1：双方典型的现金流量（2）风险中性套利策略上述标准互换协议的任一特征可以发生变化，从而创造出非标准的互换协议。LTCM的互换协议就是典型的非标准的互换协议：LTCM与其交易对象签约，如果发展中国家发行的债券与发达国家（比如美国）国债之间的收益率差距（yieldspread）在未来变大，就必须支付对方一笔金额。反之如果利率价差变小，对方必须支付LTCM一笔金额。LTCM认为在1998年初的时候，由于亚洲金融危机的影响，使得流动性较低的债券（例如发展中国家发行的债券）与流动性较高的债券（如美国国债）之间的收益率差距过高。LTCM预期发展中国家的金融市场，将逐渐恢复稳定，市场会走向平稳，届时二者的利率差距也就会缩小，LTCM的交易策略将因此而从中获利。上述策略的本质就是赌收益率价差变小。关于收益率价差概念见图2。三．市场不测与LTCM的投资风险分析1．市场不测在1998年初，LTCM从事的衍生性金融商品买价总值超过1万亿美元，其中约70%是属于利率互换。在这种情况下，利率差距些微的缩小，都会给LTCM带来巨额的获利。同样的，利率差距些微的增加，也会让LTCM立即破产。1998年8月17日，俄罗斯卢布采用大区间浮动汇率（1美元兑换6.0~9.0卢布），直接导致卢布剧贬，叶利钦政府宣布无限期延缓债务清还，引发信用风险，使得发展中国家的债券无人问津，收益率差距也急速增大。见图3的信用风险变化示意图。LTCM由于利差的快速扩大，导致投资损失呈几何级数増加。到了1998年9月中旬，LTCM的损失超过40亿美元，资产总值只剩下6亿美元。图2：信用价差（收益率差距）示意图图3：信用风险变化示意图2．风险分析（1）组合仓位1998年初，LTCM管理的衍生商品达到约12000亿美元，其中利率交换为6970亿美元，其他期货为4710亿美元。（2）高杠杆风险分析资本市场是高风险的，但未必是高利润，高杠杆是两面刃，这正是LTCM失败的主因。LTCM由于从创立以来持续的辉煌业绩，以及拥有数位知名的人物，故能轻易的获得贷款的援助。于是LTCM利用这些借来的资金，从事巨额的金融衍生商品的买卖。透过利率交换协议，使得LTCM可以利用少量的资金，从事大量的交易活动。*利率上升将会导致整体债券价值下降；*流动性降低造成债券价格下降。事实上，LTCM手中的俄罗斯政府债券因流动性的下降（债券市场最终因卢布贬值而停止交易），造成剧烈亏损。例1：俄罗斯政府债券的价值仅为原来市价的1/3。（3）流动性风险分析亚洲金融风暴导致的流动性风险，成为LTCM破产的导火线。源自1997年的亚洲金融风暴，到了1998年春，亚洲金融危机并没有稳定。LTCM在此犯下更致命的错误，其持有的资产当中，有许多部位是流动性不大的金融商品，甚至LTCM本身就是该商品于市场中之最大的持有者。因此一旦LTCM必须变卖资产来偿还损失时，LTCM本身的资产总值也会跟着急速缩水，亦即变现行风险。1998年8月，俄罗斯卢布事件发生，引发信用风险，使得国际投资者对于发展中国家债券投资风险意识提升，要求更高的内部收益率，导致债券价格下跌，发展中国家的债券无人问津。例2：LTCM持有10多亿美元商业不动产抵押债券，1998年不动产行业受经济不景气影响，导致这种债券价格的大幅下跌。（4）817俄罗斯卢布事件对于套利策略影响LTCM早期观察德国国债利率偏低，其他欧元国家利率偏高，两者的收益率价差过大，LTCM卖空德国国债（因利率偏低，价格偏高），买入其他欧元国家国债。显然过高的收益率价差将会走向回归，LTCM预期德国利率回升，其他欧元国家利率下降。如果预期正确，过高的收益率价差将会回归正常收益率价差，上述套利将会成功。俄罗斯卢布事件发生后，欧洲大量资金逃到安全性高的德国债券市场，导致德国国债价格上升（不是预期的下跌），内部收益率下跌（不是预期的回升）。例3：1998年8月17日前，意大利10年期国债利率比德国同期利率高30基点（basepoint），卢布贬值后，欧洲资金流到德国，导致德国利率下跌，意大利国债利率与德国国债利率差距扩大到50基点，导致LTCM的套利严重亏损。1998年8月，LTCM的基金共损失44%，其中82%是做利差套利造成的。（5）方向交易失误交易，的是基于判断，方向判断失误，将导致致命的错误。例4：LTCM预期欧元整合后，丹麦偏高的利率将会因之下降，预先买入丹麦的抵押贷款证券，如果预期正确，可以获得价格上升的资本利得。俄罗斯卢布事件发生后，国际投资者要求更高的内部收益率，导致丹麦的债券仓位损失很大。例5：LTCM预期美国利率将会上升，债券价格将下跌，所以采用了卖空美国债券的策略，但由于亚洲金融风暴，导致美联储调低利率，债券上涨，结果LTCM放空债券，损失巨大。四．美联储的技术手法与警示1．美联储（FED）伸出援救之手LTCM的巨额亏损，严重影响了许多金融机构，所以美联储必需设法解决此问题。在资产管理的历史几乎没有任何一支基金能像LTCM一样，几乎亏损了所有的资本，其欠下的债务，甚至比很多国家的债务还多。该公司积欠的债务，高达800亿美元，并与银行及券商间有订立复杂合约，所以没有人能准确计算出其衍生债务之规模，甚至有估计可能累积达一万亿美元的债务。因此，FED的副总裁PeterFisher，于1998年9月22日，在其纽约自由街的总部内召开会议，包括旅行家、UBS、MerrillLynch、J.P.Morgan等主要金融机构首脑均列席参加。结果最后大家同意出手拯救，由16家公司组成的银行团，同意增资36.25亿美元给LTCM，而避免其倒闭。以下为1998年9月事件流水记录：（1）1998年9月初，（2）LTCM公司致电FED官员McDonough，（3）申述其公司困境。（4）1998年9月18日，（5）LTCM无法取得其所需资金；LTCM致电FED官员McDonough，请求其安排召开会议；McDonough联系上FED主席AlenGreenspan和美国财政部长RobertRubin。（6）1998年9月20日，（7）FED官员PeterFisher带队造访LTCM总部，（8）考虑LTCM的潜在部位平仓对于市场的影响。（9）1998年9月22日早上?PeterFisher会晤GoldmanSachs、MerrillLynch、J.P.Morgan，?随后UBS加入讨论；?在评估了平仓对于市场的影响后，?各投资银行被迫援救；1998年9月22日晚?四大券商在纽约FED开会讨论援救方案；?13家券商随后开会，?通知LTCM准备?文件。（10）1998年9月23日，（11）LTCM获得增资36.25亿美元，（12）McDonough宣称这是为了避免基金破产及全球股市崩溃的唯一方法。2．LTCM的启示启示1：银行与其说救人不如说是自救。若无人出面拯救LTCM，而放任其倒闭，会发生什么状况呢？首先，LTCM必须被迫变卖其资产以偿还亏损，且扩展到所有与LTCM从事交易的对象。因此无可避免的，将导致这些资产价格剧跌。于是其他与LTCM持有相同资产组合的投资人（如银行、避险基金等），则会因这些资产价值缩水而蒙受损失。最后，所有借钱LTCM的法人以及其交易对象，也会因为LTCM的倒闭而面临破产威胁。拯救LTCM的行动，其实就是银行机构不得已的自救方案。启示2：计量化管理工具的缺陷LTCM的投资策略，还是非常杰出的，卢布事件导致的“运气”上的问题，使其损失难以控制住。然而其战术使用上，为了追求利益的最大化，在高杠杆操作同时，甚至买入流动性不好的金融商品。价格风险虽然可以利用软件加以分析，但信用风险与流动性风险却很难评估。当整体市场出现流动性风险时，原先对应的避险策略，都被信用风险和流动性风险所抹杀。从俄罗斯经济崩溃到LTCM的衰亡从俄罗斯经济崩溃到LTCM的衰亡，看似是两样毫不相干的事情，近日当几个朋友重新整理思路的时候，却发现了惊人的联系，我们不的不做出"一切都是美国的阴谋"这一令我们自己都惊讶的结论，结论之所以惊人并不是因为又一次揭露了美国为了维系霸权不惜动用一切力量打垮敌人的行为，而是这个阴谋确实太大太大了.LTCM全称美国长期资本管理公司(LongTermcapitalMangagement)，曾经与量子基金(QuantumFund)、老虎基金(TigerFund)、欧米伽基金(OmegaFund)并称当时国际四大"对冲基金".而他的管理层更是令人瞠目，也许你不认识这些名字，但仅仅是看见这写头衔，你会有什么感觉:华尔街债务套利之父梅里韦瑟（Meriwehter)，诺贝尔经济学奖得主默顿（RobertMerton)和舒尔茨（MyronSchols)，前美国财政部副部长及美联储副主席莫里斯（DavidMullis)，还有前所罗门兄弟债券交易部主管罗森菲尔德（Rosenfeld).在这样一芝"梦幻团队"的领导下，LTCM曾经创造过辉煌的业绩，1994年成立之初，其资产净值只有12.5亿美元，而到1997年末，却已经上升到48亿美元，净增长达到2.84倍.1994到1997年的投资回报率分别为：28.5%、42.8%、40.8%和17%.甚至1997，股市每一美元票面上的红利达到2.82美元.但这个辉煌的金融帝国主义崩溃也只在一瞬间.1998年LTCM把一项赌注下在美国30年国库券和29年国库券的价格收敛上（卖空前者，买入后者)，本以为可以不论价格升降都稳操胜卷。不料，亚洲和俄国的金融危机使惊恐的投资者一窝蜂地涌向似更安全吉祥的30年国库卷，结果造成30年国库卷和29年国库卷的价格发散，而非收敛。类似的其它几个“收敛交易”，也都以发散而告终，故“长期资本”这家著名的对冲基金不得不求助于美联储的“软预算约束”以免破产并引发全球金融危机。1998年秋，LTCM步入险境。LTCM原以为风险股票与低风险股票之间的差价会缩小，加大了豪赌的力度。但事与愿违，受俄国债务危机影响，两者间的差价不仅没有减少，反而加大了。8月，LTCM持有的各类股票价值下跌44%，价值约20亿美元。9月13日，LTCM的股本金43亿美元几乎全部赔光。9月23日，美联储出面组织安排，以美林、摩根为首的15家国际性金融机构注资37.25亿美元购买了LTCM的90%股权，共同接管了该公司，从而避免了它倒闭的厄运。也许我们可以把一切归咎于风险，归咎于对冲基金的本身就只能算是投机而不是投资，我甚至用巴林银行的例子安慰自己，但是我们不难在LTCM的兴衰过程中发现一些很细微的值得我们感兴趣的东西。LTCM的成功是建立在一个公式的基础上的，这就是布莱克-斯科尔斯公式，从广义上说，这个公式为整个的金融衍生品交易定下来了基调，试图将金融衍生品分析与交易系统化，计量化，理性化.这个看似优秀的公式也使他的创立者获得了1997年的诺贝尔经济学奖，但是一个问题立刻摆在了我们的面前，金融衍生品交易的本质是什么?是投机，是赌博，当赌博的结果可以预期的时候，赌博本身的价值也就大大降低了.朋友一句话，令我猛醒:"格老(美联储主席格林斯潘)为什么任凭他们胡闹而不制止??"何止是一个不制止啊，当时波恩女士曾警告过柜台外交易的风险，格林斯潘和莱维特（当时美国政权交易中心主席）却一直以市场已经有了足够的监管为理由要求波恩女士保持缄默，要知道这位波恩女士也不是一般的人，除了身为美国商品期货交易会主席之外，她还和格林斯潘，莱维特，美国财政部长鲁宾，都一起在总统的金融工作小组里任职，格老为什么要这样?带着这个疑问，我们来看看俄罗斯的经济.苏联解体了，庞大的帝国噗哧一声消失在地球上，渐渐演变成了历史书上的一个"前"字.美国的经济学家们曾经自豪的说，我们没有使用一枪一弹就剥夺了一个大国的行动自由.是啊，俄罗斯的经济经过了休克疗法的阵痛，确实到了该反省的时候了，乌克兰的独立使俄罗斯被挖去了欧洲左心，剩下的圣彼得堡到莫斯科这根脊柱和乌拉尔工业区这个右心支撑着俄罗斯这个欧洲病夫，在这个时候外汇成为了一切经济活动的核心，相比东南亚国家能喊出:"牺牲一带少女的青春，换取国家经济的腾飞"的口号，这对于俄罗斯来说，无异于杯水车薪.俄罗斯在一九九七年中经济逐渐转好之际，曾吸纳巨额的外国投资，外国对俄罗斯持有债务和股票超过两千亿美元，其中主要债权人是德国，瑞士与美国的银行，当时俄国政府所积欠的外债超过一千三百亿美元，短期的就有六百亿美元，光是要支付利息，每年所需要的资金就超过二百亿美元.可是外汇，谈何容易啊.据资料记载，当时的俄罗斯，80%的外汇来源来自于武器和石油的出口，前者属于特殊产品，受制于显而易见原因，其出口的规模受国际政治风云变换的影响很大，而靠出卖资源也不是长久之计策.我们无法想象俄罗斯的石油工业在这样的情况下依然艰难前行的苦痛，要知道俄罗斯石油开采成本也已经达到了12至18美元每桶，也就是说俄罗斯现在的石油出口价格应该高于25美元每桶才能赢利.而1998年1月7日石油输出国组织（OPEC）原油平均价降至每桶14.69美元，比该组织规定的每桶21美元的内部参考价低6美元以上.俄罗斯的工业完了，1996年，俄罗斯石油产量达到创记录的最低点3.1亿吨，即使相比于1991年的5.16亿吨也是少的可怜的，但是俄罗斯的石油出口却是在增加的.石油是工业的血液，你能理解俄罗斯的痛苦吗?在这样的情况下，另一条消息袭击了俄罗斯，美国人宣称，石油的价格可能进一步下跌.犹如晴天霹雳，然而仿佛美国人先知先觉，国际原油价格在1998年5月28日得出的上半年加权平均价格仅为717.58元/吨(不含税)，跌破每桶12美元，12美元每桶的原油价格俄罗斯当时连起码的粮食进口都不能满足了，只有中国处于人道主义以及地缘政治的考虑，当时紧急向俄罗斯输出农产品.一个曾经如此横行的帝国竟然破落成此番田地，怎能不让亲近者珊然泪下呢?何况也许这个帝国在1997年还看见过复兴的火焰.从1997年到1998年，我们以俄罗斯经济崩溃为目标，很清晰发现许多"巧合":当俄罗斯最需要外汇的时候，国际原油价格一跌再跌；武器出口也一再受到各方面因素的阻挠.1998年01月01日，俄罗斯新卢布开始流通，1月底，因为世界石油价格持续下跌造成俄罗斯政府财政状况急剧恶化，为弥补财政赤字，国家发债规模急剧膨胀，致使股市和债市引发又一轮下跌行情，继尔就发生了货币大贬值.俄罗斯再度爆发金融危机。回首看看从94年LTCM成立到98年卢布崩盘，其间有多少千丝万缕的联系啊.俄罗斯缺少外汇，石油，武器挣不着钱，美国佬就把一个用"完美"公式建立起来的投机公司摆在他面前，本身是赌博，但是现在的赌博已经能稳操胜券了，谁不会动心呢，何况还是手上缺钱的人.但我想问，这个世界上金融市场的游戏规则谁制定的?操纵金融危机的是些什么人??能操纵石油价格的又是什么人???请问，现在还有人怀疑这仅仅是一场巧合吗?LTCM输了，表面上，他输在理论出现漏洞，小概率事件发生的时候，也就是赌博预测失败的时候.但是为什么美国政府明知道理论有漏洞，明知道公司终有一天会衰亡，却不制止.原因很简单，可怜的LTCM从一开始就是吸引俄罗斯上钩的诱饵，它用足够吸引力的期望值吸收了俄罗斯那可怜的为数不少的最后一点美元储备.等到卢布崩溃，LTCM的存在价值也就消失了，而最终摆脱不了垂死的命运.我们甚至有理由怀疑波恩女士的警告，因为作为阴谋，这套崩溃俄罗斯经济的计划太庞大了，作为美国总统金融顾问的波恩女士不可能不知情，她的警告无非就是为了证明自己，证明美国政府的清白罢了.1998年09月30日，美国总统克林顿宣布，在于今年9月30日结束的1998年财政年度里，美国联邦政府财政预计将出现约700亿美元的盈余。这是美国政府自1969年以来首次实现财政盈余。不知道这里面，有多少是其他国家人民的血汗
㈡ 投融资协会成立大会的议程，演讲稿，以及涉及的其他内容，谁可以提供一下
怎样写好演讲稿
一、了解对象，有的放矢 演讲稿是讲给人听的，因此，写演讲稿首先要了解听众对象：了解他们的思想状况、文 化程度、职业状况如何;了解他们所关心和迫切需要解决的问题是什么，等等。否则，不看 对象，演讲稿写得再花功夫，说得再天花乱坠，听众也会感到索然无味，无动于衷，也就达 不到宣传、鼓动、教育和欣赏的目的。
二、观点鲜明，感情真挚 演讲稿观点鲜明，显示着演讲者对一种理性认识的肯定，显示着演讲者对客观事物见解 的透辟程度，能给人以可信性和可*感。演讲稿观点不鲜明，就缺乏说服力，就失去了演讲 的作用。 演讲稿还要有真挚的感情，才能打动人、感染人，有鼓动性。因此，它要求在表达上注 意感情色彩，把说理和抒情结合起来。既有冷静的分析，又有热情的鼓动;既有所怒，又有 所喜;既有所憎，又有所爱。当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的，而要发自肺腑， 就像泉水喷涌而出。
三、行文变化，富有波澜 构成演讲稿波澜的要素很多，有内容，有安排，也有听众的心理特征和认识事物的规律。
如果能掌握听众的心理特征和认识事物的规律，恰当地选择材料，安排材料，也能使演讲在 听众心里激起波澜。换句话说，演讲稿要写得有波澜，主要不是*声调的高低，而是内容的有起有伏，有张有弛，有强调，有反复，有比较，有照应。
四、语言流畅，深刻风趣 要把演讲者在头脑里构思的一切都写出来或说出来，让人们看得见，听得到，就必须借 助语言这个交流思想的工具。因此，语言运用得好还是差，对写作演讲稿影响极大。要提高 演讲稿的质量，不能不在语言的运用上下一番功夫。 写作演讲稿在语言运用上应注意以下五个问题：
(一)要口语化。“上口”、“入耳”这是对演讲语言的基本要求，也就是说演讲的语言 要口语化。 演讲，说出来的是一连串声音，听众听到的也是一连串声音。听众能否听懂，要看演讲 者能否说得好，更要看演讲稿是否写得好。如果演讲稿不“上口”，那么演讲的内容再好， 也不能使听众“入耳”，完全听懂。如在一次公安部门的演讲会上，一个公安战士讲到他在 执行公务中被歹徒打瞎了一只眼睛，歹徒弹冠相庆说这下子他成了“独眼龙”，可是这位战 士伤愈之后又重返第一线工作了。讲到这里，他拍了一下讲台，大声说：“我‘独眼龙’又 回来了!”会场里的听众立即报以热烈的掌声。 演讲稿的“口语”，不是日常的口头语言的复制，而是经过加工提炼的口头语言，要逻 辑严密，语句通顺。由于演讲稿的语言是作者写出来的，受书面语言的束缚较大，因此，就 要冲破这种束缚，使演讲稿的语言口语化。为了做到这一点，写作演讲稿时，应把长句改成 短句，把倒装句必成正装句，把单音词换成双音词，把听不明白的文言词语、成语改换或删 去。演讲稿写完后，要念一念，听一听，看看是不是“上口”、“入耳”，如果不那么“上口”、 “入耳”，就需要进一步修改。
(二)要通俗易懂。演讲要让听众听懂。如果使用的语言讲出来谁也听不懂，那么这篇 演讲稿就失去了听众，因而也就失去了演讲的作用、意义和价值。为此，演讲稿的语言要力 求做到通俗易懂。列宁说过：“应当善于用简单明了、群众易懂的语言讲话，应当坚决抛弃 晦涩难懂的术语和外来的字眼，抛弃记得烂熟的、现成的但是群众还不懂的、还不熟悉的口 号、决定和结论”。(《社会民主党和选举协议》)鲁迅也说过：“为了大众力求易懂”。(《且介 亭杂文·论旧形式的采用》)
(三)要生动感人。好的演讲稿，语言一定要生动。如果只是思想内容好，而语言干巴 巴，那就算不上是一篇好的演讲稿。广为流传的恩格斯、列宁、斯大林的演讲，毛泽东的演 讲，鲁迅的演讲，闻一多的演讲，都是既有丰富深刻的思想内容，又有生动感人的语言。语 言大师老舍说得好：“我们的最好的思想，最深厚的感情，只能被最美妙的语言表达出来。 若是表达不出，谁能知道那思想与感情怎样好呢?”(《人物、语言及其他》)由此可见，要 写好演讲稿，只有语言的明白、通俗还不够，还要力求语言生动感人。 怎样使语言生动感人呢?一是用形象化的语言，运用比喻、比拟、夸张等手法增强语言 的形象色彩，把抽象化为具体，深奥讲得浅显，枯燥变成有趣。二是运用幽默、风趣的语言， 增强演讲稿的表现力。这样，既能深化主题，又能使演讲的气氛轻松和谐;既可调整演讲的 节奏，又可使听众消除疲劳。三是发挥语言音乐性的特点，注意声调的和谐和节奏的变化。
(四)要准确朴素。准确，是指演讲稿使用的语言能够确切地表现讲述的对象——事物 和道理，揭示它们的本质及其相互关系。作者要做到这一点，首先，要对表达的对象熟悉了 解，认识必须对头;其次，要做到概念明确，判断恰当，用词贴切，句子组织结构合理。朴 素，是指用普普通通的语言，明晰、通畅地表达演讲的思想内容，而不刻意在形式上追求词 藻的华丽。如果过分地追求文辞的华美，就会弄巧成拙，失去朴素美的感染力。
(五)要控制篇幅。演讲稿不宜过长，要适当控制时间。德国著名的演讲学家海茵兹·雷 德曼在《演讲内容的要素》一文中指出：“在一次演讲中不要期望得到太多。宁可只有一个 给人印象深刻的思想，也不要五十个证人前听后忘的思想。宁可牢牢地敲进一根钉子，也不 要松松地按上几十个一拨即出的图钉。”所以，演讲稿不在乎长，而在乎精。
㈢ 中国低碳产业投融资大会的主要内容是什么
首届中国低碳产业投融资大会以“千亿浙资对接战略性新兴产业”为主旨，纵揽国际国内节能减排和新能源科技最新成果，组织千余家具有强烈投资意愿的浙商投资机构和企业，以及国际国内数十家风投、创投机构与会，搭建全国低碳项目投融资平台。
大会强化会前服务，组织参会报名的同时展开对接，所有参会项目必须在会前进行初步投融资对接洽谈，确保大会召开时绝大部分项目对接成功，在大会上顺利签约。
中国可持续发展研究会、中国产业报协会、浙江浙商资本投资促进会、浙江省民营企业投资联合会、温州中小企业发展促进会、杭州温州总商会、浙江省高级经济师协会、浙江省股权投资行业协会、浙江浙商研究会、浙江省青年企业家协会、浙江省女企业家协会、杭州来杭投资企业家协会、温州民间资本投资服务中心、浙江投资联盟控股有限公司诚挚邀请您携招商引资项目莅临本次大会，千亿浙资必有您中意的合作伙伴！
大会时间/地点：
2010年8月26日-2010年8月28日/深圳会展中心
大会新闻发布会：2010年5月25日/北京.国务院二招
㈣ 跨国公司在国际投融资的角色和影响
我个人认为跨国公司在国际投融资的角色是主角也是配角，因为跨国公司一般来说是跨国际的集团公司，主角是该公司可在本国或他国自行融资和投资，也可以在他国投资和融资。至于跨国公司的影响那是巨大的，因为其一般来说是在本行业的领军旗帜。
㈤ 2019中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十七届中国房地产投融资大会主办方是谁
由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中指研究院主办，中国房地产TOP10研究组、中指研究院承办。
㈥ 投融资的论坛议程安排是什么样的
同学你好，很高兴为您解答！
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投融资的论坛议程安排
1、中小企业投融资方法实战操作专题讲座
2、私募股权投资与管理专家报告
3、重点投融资项目发布、路演、展示推介
4、投融资项目洽谈与合作交流
5、中国企业家投融资俱乐部（论坛）战略合作
6、重点行业、热点投资地区、商圈与产业园区招商发布
7、专场招商投资洽谈等其他机动安排
8、金融投资家企业家圆桌会议（或餐会、酒会）
为方便企业家、金融投资家交流与合作，在国家有关行业管理部门、国家智库、国际知名金融机构、商业银行、投资公司及CEIC战略合作伙伴和发起单位等大力支持下，中国企业家投融资俱乐部与北京市工商联金融商会，联合举办CEIC中国企业家投融资论坛论；亦即，每周六下午定期举办投融资公益沙龙，每月定期举办一次投融资高端论坛。特邀请产业投资、股权投资、投资银行、实体企业、产业园区招商、行业管理部门、行业协会商会等各界高层人士，积极支持和参与项目招商、研讨、交流与投资合作洽谈。
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㈦ 知名国际性会议有哪些
知名国际性会议包括：
1、维也纳会议：维也纳会议从1814年9月18日到1815年6月9日间在奥地利维也纳召开的一次欧洲各国的外交会议。这次会议由奥地利政治家克莱门斯·文策尔·冯·梅特涅提议和组织，除奥斯曼帝国外，所有欧洲国家都派了代表。这是近代史上一次规模最大、时间最长的会议。
2、巴黎和会：巴黎和会指1919年1月18日，在巴黎凡尔赛宫召开的战后协约会议。 27个战胜国的代表1000人参加，其中全权代表70人。苏俄没有收到邀请，德国等战败国也被拒之门外。
经过激烈的较量和彼此的妥协，6月28日，各战胜国终于在巴黎近郊著名的凡尔赛宫镜厅签订了《对德和约》，即《凡尔赛和约》。由于大会将战前德国在山东的特权转交给日本，严重损害了中国的利益，北洋政府代表（即当时中国政府代表）拒绝在《凡尔赛和约》上签字。
3、德黑兰会议：德黑兰会议是第二次世界大战期间苏、美、英三国首脑于1943年11月28日至12月1日在伊朗首都德黑兰举行的会议。会议的主要议题是讨论美英开辟西欧第二战场，东西方配合对德作战问题。
会议还讨论了分割德国，建立维护和平的国际组织，巴尔干、法国、远东、芬兰以及波兰疆界等问题。会议发表了《德黑兰宣言》，宣言宣布就消灭德军的计划，三国达成了协议，并将协力在战后创造和平。
4、国际经济合作会议：国际经济合作会议亦称南北对话。发展中国家与工业国家或集团进行对话的国际经济会议。1974年10月24日，法国总统吉斯卡尔·德斯坦建议召开一次“研究国际经济关系的很多方面联系在一起的能源问题”的国际会议。
5、洛迦诺会议：西方国家为解决欧洲安全保障问题、调整西欧各国关系并在政治上扶植德国的国际会议。1925年10月5～16日，英、法、德、意、比、波、捷克斯洛伐克7国代表在瑞士洛迦诺举行会议。
㈧ 幸福总裁国际联合促进会的章程是什么
幸福总裁国际联合促进会章程
第一章 总则
第一条 促进会名称：幸福总裁国际联合促进会（以下简称促进会）；
第二条 促进会使命：
为总裁的幸福幸福生活而努力，为世界的和平发展而奋斗。
第三条 促进会目的：
建立幸福平台、打造心灵家园
第四条 促进会宗旨：
在适应经济发展，社会变迁，企业转型的背景下，通过生动活泼的活动，启迪心灵的总裁课堂，资源合作的商务联盟，使其成为沟通政府与中小企业、金融投资、中介服务机构、科研机构等单位总裁的桥梁，成为官、产、学、研、资、介总裁的纽带，成为弘扬幸福理念的传播机构，促进科技信息、创业理念、创新意识、幸福教育等各种资源理念交流碰撞、共享互动的平台，培养创新、公益、幸福企业带头人，使之成为企业发展脊梁式人物的学校，从而进一步塑造和提升企业家发展的人文环境，为企业的发展和成长创造更好的条件。
第五条 促进会性质：本促进会是由社会一群大爱企业家联合成立，并按照促进会章程开展活动的非盈利组织。其目的是为总裁建立一个商业平台，构筑一个幸福平台，创造一个心灵家园。
第二章 会员
第六条 会员组成：
1. 企业董事长（副董事长）、总裁（副总裁），总经理（副总经理）等企业高层领导职务；
2. 政府机构和社会团体组织管理者；
3. 各领域专家、学者及知名人士；
4. 社会各界认同幸福总裁国际联合促进会章程、热心支持和参与幸福总裁国际联合促进会各项活动的成功人士；；
5. 幸福总裁国际联合促进会特殊邀请的社会知名人士。
第七条 组织机构：会长一名，由河南省天利食品添加剂有限公司董事长程大海先生担任；副会长会长两名，分别由河南金凯元理财有限公司董事长卞庆兰和郑州亚亨物流有限公司董事长胡学文担任。
副会长若干名，由会长指派或通过选举产生；常务理事若干名，通过邀请、推荐、自荐申请三种方式产生。本促进会设秘书处执行促进会的有关决议，处理日常运作事务。秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名。
第八条 入会方式：本促进会采用邀请、推荐、申请三种方式。
第九条 入会程序：
1. 会员加入本会必须认真填写《幸福总裁国际联合促进会入会申请表》；
2. 按要求及时缴纳会员费用；
3. 经秘书处资格审核，由促进会正式接受为促进会会员，颁发会员证书。
第十条 入会条件：凡愿意积极推动实现本促进会使命和目的，理解并接受幸福总裁国际联合促进会的各项章程，符合本章程“第六条”之一者，均可申请加入本促进会。
1. 副会长：所代表企业年平均销售额或投资额达一定规模以上，能以实际行动关心、支持、帮助促进会的成长和发展，对实现本促进会宗旨热心的企业高管。副会长由理事会选举产生，可以对促进会的活动提出自己的构想，帮助促进会制定新的会员政策，带动会员之间的商务和信息的交流。
2. 常务理事：所代表企业年平均销售额或投资额达一定规模以上，能以实际行动关心、支持、帮助促进会的成长和发展，对实现本促进会宗旨热心的企业高管。常务理事是会员的代表，可以帮助促进会制定新的会员政策；帮助新会员熟悉其他人，带动会员在活动中展示自己和自己的企业，加强彼此的沟通与合作。
3. 普通会员：认同本促进会的理念和须知，愿意参加促进会活动，对实现本促进会宗旨热心的企业高管。
第十一条 会员的权利
1、免费或优惠参加幸福总裁国际联合促进会会员大会活动。
2、免费或优惠参加幸福总裁国际联合促进会组织的内地投资考察、海外国际交流、国际招商考察活动。
3、免费或优惠参加幸福总裁国际联合促进会组织或主办的各类大型活动。
4、免费或优惠参加幸福总裁国际联合促进会组织的各类培训和拓展、度假等活动。
5、以免费或优惠形式参加政府、社团、学院、高尚会所等为幸福总裁国际联合促进会提供的各种商务、休闲等活动。
6、优惠享有幸福总裁国际联合促进会根据会员需要所匹配的相关服务，其中包括商务、律师、金融、健康、新闻等专家顾问团的服务。
7、多种优惠形式享受其他会员单位特别提供的各种服务。
8、以免费或优惠形式在幸福总裁国际联合促进会网站和其他会员企业网站发布会员提供的企业及会员信息，获得更多商业机会。
9、会员注册期间，可在其对外宣传中冠以“幸福总裁国际联合促进会会员”称谓。
10、申请幸福总裁国际联合促进会代理或协助其组织国内、国际间的投资、融资、上市、商品交易、技术转让、特许经营、人才选聘、新闻公关等活动和培训服务，相关费用由会员承担。
11、优先获取幸福总裁国际联合促进会所拥有的各种海内外商业信息。
12、有权对幸福总裁国际联合促进会的建设、发展提出意见和建议。
13、获取幸福总裁国际联合促进会其他会员可公开的信息，为其企业发展和个人结交朋友、搭建平台。
14、以会员身份获得幸福总裁国际联合促进会各职能部门的相关具体服务。
15、获取所参与的幸福总裁国际联合促进会活动参加人员的公共信息。
16、享有幸福总裁国际联合促进会选举权与被选举权。
17、享有参加幸福总裁国际联合促进会会员大会的权利。
第十二条 会员的义务
1、遵守幸福总裁国际联合促进会的章程；
2、恪守相互尊重、诚实守信的交往原则，并能以自己的资源、经验和知识，为幸福总裁国际联合促进会及幸福总裁国际联合促进会其他会员提供互动式公益服务。
3、会员及会员单位可根据自己与企业情况与业务收益情况对幸福总裁国际联合促进会给予自愿性赞助作经费支持。
4、关心支持促进会的发展，促进信息交流；创造会员聚会的机会，提供聚会的条件。
5、确保提交的资料真实、准确、合法，并承诺有变化时及时更新；在促进会进行调研时，有义务提供调查问卷中的详细资料，并确保所提供信息的真实、准确、合法
6、按要求及时缴纳会员的相应会费。
第十三条 会员会费标准：
每年收费标准（单位：人民币元/每年）10000元
第十四条 会籍的延续及取消
1. 凡按时缴纳会籍费和会费，履行会员义务即可延续会员资格。
2. 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。
第三章 组织机构
第十五条 本促进会的最高权力机构是会员大会，其职权为：
1. 选举和更换会长、副会长、常务理事；
2. 审议批准理事会的工作报告；
3. 审议批准理事会的财务报告；
4. 对促进会解散、清算等事项做出决议；
5. 修改章程；
6. 决定其他重大事宜。
第十六条 会员大会须有1/2以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决方能生效。
第十七条 会员大会每一年召开一次，时间由理事会决定；必要时，由促进会理事会决定提前或延期。
第十八条 会员大会由理事会召集，由理事会会长主持。会长因故不能履行职务时，由副会长或指定的副会长主持。在理事会产生前由筹委会代行职权。理事会候选人由筹委会提名，经会员大会选举产生。自理事会成立之日起，筹委会职权自动取消。
第十九条 理事会的职权是：
1. 决定会员的吸收或者除名；
2. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
3. 领导本促进会各机构开展工作；
4. 制定内部管理制度；
5. 对外代表本促进会；
6. 执行会员大会的决议，决定其它重大事项。
第二十条 理事会每月至少召开一次会议；情况特殊时，也可采用其他有效通讯形式召开。
第二十一条 本促进会设秘书处，负责落实理事会的各项决议、决定，承担促进会的日常工作，具体行使下列职权：
1. 受理会员入会申请；
2. 开展日常工作，组织实施工作计划；
3. 与会员间进行日常的联系沟通，及时收集处理会员反馈信息、不断改善服务；
4. 按规定定期向会员提供发送各类信息产品、推荐项目和需求信息；
5. 定期组织促进会活动，为会员的沟通和交流提供机会，发送相关资料；
6. 及时通知会员参加促进会活动；
7. 建立和保管会员档案；
8. 在理事会正式成立前，筹委会秘书长代行理事长职权；
9. 管理促进会网站。
第四章 资产管理、使用原则
第二十二条 本促进会经费来源：
1、会费；
2、捐赠；
3、利息；
4、每次活动结余款项；
5、网站商业合作等其他合法收入。
第二十三条 本促进会经费须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。
第二十四条 本促进会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第二十五条 本促进会会计人员由管理学院财务处老师兼任。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。
第二十六条 本促进会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第二十七条 本促进会换届之前必须接受会员大会选举的临时审计组织的财务审计。
第二十八条 本促进会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第五章 章程的修改和程序
第二十九条 对本促进会章程的修改，须经1/2以上的会员表决通过。
第六章 终止程序及终止后的财产处理
第三十条 本促进会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会提出终止会议。
第三十一条 本促进会终止前，须成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第三十二条 本促进会终止后的剩余财产，按照国家和章程有关规定，交清清算费用、员工工资及劳动保险费用、国家税款后按比例返还会员或用于发展与本促进会宗旨相关的事业。
第七章 附 则
第三十三条 本章程的解释权属于本促进会理事会。
㈨ 去年参加了一个1129投融资峰会项目对接会，想联系他们主办方，看看有
112 9 是 中国云 谷 科技集 团主办的 吧？ 那次活动 我 也参加 了
㈩ 联合国大会上有122票同意，为何美英法不敢表态但中国霸气一票否决呢
众所周知，“二战”给世界带来了沉重的灾难，大量的无辜人民死于炮火之中。铭记历史，方不能重蹈覆辙，总结历史，才能找到避免历史重演的经验。二战后，美苏等大国就积极倡导建立一个国家组织，来维护世界的和平发展，避免战争的再次发生。终于在1945年10月，在美国的纽约，联合国这个世界各国认可的组织诞生了。这个组织有5大常任理事国，中国就是其中之一，可以对联合国的决议有一票否决权。
联合国安全理事会否决权又被称为联合国常任理事国否决权或者一票否决权，是指联合国安全理事会的五个常任理事国各拥有对联合国安全理事会决议草案的否决权 ，即使该决议获大部分成员国支持，常任理事国仍然可以使任何安理会的决议无效。否决权并不妨碍程序上的运作，故此，就算议案很可能被否决，安理会仍可对该议案进行讨论。当常任理事国投反对票时，即行使了否决权；但若常任理事国于投票时缺席或投弃权票，则不视为否决。