❶ 工程项目融资案例
广东省深圳沙角B火力发电厂项目中小企业融资案例，这是中国最早的一个有限追索的项目中小企业融资案例，也是事实上中国第一次使用BOT中小企业融资概念兴建的项目中小企业融资案例。沙角B电厂的中小企业融资安排本身也比较合理，是亚洲发展中国家采用BOT方式兴建项目的典型。
一、项目情况介绍：
项目：深圳沙角火力发电厂建设。1984年签署合资协议，1986年完成中小企业融资安排、动工兴建，1988年建成投入使用。电厂总装机容量70万千瓦。
项目投资结构：深圳沙角B电厂采用了中外合作经营方式，合作期为10年。合资双方分别是：深圳特区电力开发公司(中方)，合和电力(中国)有限公司(外方，一家在香港注册专门为该项目而成立的公司)。在合作期内，外方负责安排提供项目的全部外汇资金，组织项目建设，并且负责经营电厂10年。外方获得在扣除项目经营成本、煤炭成本和付给中方的管理费后全部的项目收益。合作期满后，外方将电厂的资产所有权和控制权无偿地转让给中方，并且退出该项目。项目投资总额：42亿港币(按86年汇率，折合5.396亿美元)。项目贷款组成是：日本进出口银行固定利率日元出口信贷26140万美元，国际贷款银团的欧洲日元贷款5560万美元，国际贷款银团的港币贷款7500万美元，中方深圳特区电力开发公司的人民币贷款(从属性项目贷款)――9240万。(有关数据资料参见 Clifford Chance, Project Finance, IFR Publishing Ltd. 1991.)
项目能源供应和产品销售安排：在本项目中，中方深圳特区电力开发公司除提供项目使用的土地、工厂技术操作人员，以及为项目安排优惠的税收政策外，还签订了一个具有“供货或付款”(Supply o r Pay)性质的煤炭供应协议和一个“提货与付款”(Take a nd Pay)性质的电力购买协议，承诺向项目提供生产所需的煤炭并购买项目产品――电力。这样，中方就为项目提供了较为充分的信用保证。
从表面上看，电厂项目并没有像一般在发展中国家兴建基础设施项目那样依靠政府特许为基础，而是中外合资双方根据合作协议以及商业合同为基础组织起来的。但是，由于中方深圳特区电力开发公司和项目的主要担保人广东省国际信托投资公司都具有明显的政府背景，广东省政府也以出具支持信的形式表示了对项目的支持，因此深圳沙角B电厂项目实际上也具有一定的政府特许性质。
二、项目风险分析
国际项目中小企业融资中一般存在信用风险、完工风险、生产经营风险、市场风险、金融风险、政治风险和环境保护风险等常见风险。现在我们就来看看在电厂这个项目中究竟存在哪些比较突出的风险。
本项目是火力发电厂建设，为确保电力生产，必须有充足的煤炭供应。因此，妥善地解决能源供应风险的问题就具有特殊的重要意义。中国的煤炭产量居世界第一，而且项目合作的中方深圳特区电力开发公司已经签订了煤炭供应协议，负责提供项目生产所需的煤炭。考虑到中方的政府背景以及中国政府支持特区开发建设的宏观政策，因而项目能源供应是比较有保障的。在经营管理方面，中方负责向电厂提供技术操作人员，而负责经营电厂的外方合和电力具有较强的经营管理能力，其委派到电厂的管理人员也都具有比较丰富的管理经验，因而项目的经营管理风险也比较小。就项目本身的性质来看，火力发电厂属于技术上比较成熟的生产建设项目，在国内外的应用都已经有相当长的时间，技术风险也是比较小的。综合以上几点，应该认为本项目的生产经营风险不大。
市场风险方面，主要应该解决项目所生产的电力的销售问题，这是项目各方收益以及项目贷款人收回贷款的根本保障。考虑到项目所在地深圳正在进行大规模的开发建设，对电力的需求很大，而且在相当长的时期内将持续增加，因此项目产品――电力的销售应该具有良好的市场前景。而且，项目的中方已经通过签订“提货与付款”(Take a nd Pay)性质的电力购买协议，保证购买项目生产的全部电力。因此，本项目的市场风险也是不大的。
❷ 欧洲迪斯尼乐园 案例分析
失败是成功他妈
❸ 迪斯尼道路建设的一个经典案例
全文在此。。。
世界著名建筑大师格罗培斯设计的迪斯尼乐园,经过了3年的施工,马上就要对外开放了。然而各景点之间的道路该怎样联络还没有具体的方案。施工部打电话给正在法国参加庆典的格罗培斯大师,请他赶快定稿,以便按计划竣工和开放。
格罗培斯大师从事建筑研究40多年,攻克过无数建筑方面的难题,在世界各地留下了70多处精美的杰作。然而建筑中最微不足道的一点小事——路径设计却让他大伤脑筋。对迪斯尼乐园各景点之间的道路安排,他已修改了50多次,没有一次是让他满意的。
接到催促电报,他心里更加焦躁。巴黎的庆典一结束,他就让司机驾车带他去了地中海海滨。他想清醒一下,争取在回国前把方案定下来。汽车在法国南部的乡间公路上奔驰,这里是法国著名的葡萄产区,漫山遍野到处是当地农民的葡萄园。一路上他看到人们将无数的葡萄摘下来提到路边,向过往的车辆和行人吆喝,然而很少有人停下来。
当他们的车子进入一个小山谷时,发现在那里停着许多车子。原来这儿是一个无人看管的葡萄园,你只要在路边的箱子里投入5法郎就可以摘一篮葡萄上路。据说这座葡萄园主是一位老太太,她因年迈无力料理而想出这个办法。起初她还担心这种办法能否卖出葡萄。谁知在这绵延百里的葡萄产区,她的葡萄总是最先卖完。她这种给人自由任其选择的做法使大师格罗培斯深受启发。他下车摘了一篮葡萄,就让司机调转车头,立即返回了巴黎。
回到住地,他给施工部发了一封电报:撒上草种提前开放。施工部按要求在乐园撒了草种,没多久,小草出来了,整个乐园的空地都被绿草覆盖。在迪斯尼乐园提前开放的半年里,草地被踩出许多小道,这些踩出的小道有窄有宽,优雅自然。第二年,格罗培斯让人按这些踩出的痕迹铺设了人行道。1971年在伦敦国际园林建筑艺术研讨会上,迪斯尼乐园的路径设计被评为世界最佳设计。
当人们问他,为什么会采取这样的方式设计迪斯尼乐园的道路时,格罗培斯说了一句话:艺术是人性化的最高体现。最人性的,就是最好的。
❹ 请问东京迪斯尼玩一天大概准备多少钱要
门票：一日游门票为5800日元/人（中小学生票为5000日元/人）。 连日游门票又分为二日游、三日游、四日游三种，其中二日游门票为10000日元/人（12岁以上学生票为8800日元/人，4岁以上儿童票为6900日元/人）；三日游门票为12900日元/人（12岁以上学生票为11500日元/人，4岁以上儿童票为8900日元/人）；四日游门票为15000日元/人（12岁以上学生票为13500日元/人，4岁以上儿童票为10500日元/人）。两园全年护照※(12岁以上75,000日圆/人,4岁至11岁50000日元/人) 25人以上的团体票价为5220日元/人（12岁以上学生票为4500日元/人，4岁以上儿童票为3510日元/人）。 东京迪斯尼乐园的年票为45000日元/人（4岁以上儿童票为31000日元/人）。 三岁以下儿童可享受免费。
❺ 东京迪斯尼介绍。
呵呵，我来回答最好了
我是专业领队，去过很多次日本 每次必去迪斯尼
首先，买到票的时候会得到一张景区导游图（拿中文的），有导游的话会发给你
一进去别急着去看很多店铺
建议先从海盗城玩起，就在地图的左边，因为这是排队最快的项目
从门口排起的话，大概十五分钟就能轮到你，是20个人一辆小船开进去的
里面的仿照《加勒比海盗》电影真实的场景布置的
很真实，有战争场面，身临其境的感觉，老少皆宜
一圈下来大概是15分钟左右，不许摄影。
出来后直接沿着大路向前走，就有一个在半山上的小火车
可以坐一坐，能看到大半个迪斯尼的景色
但是排队的人很多，接受预定，可以先去玩别的，只要在预定的时间回来就可以
（接受预定的项目在地图上有标志显示的）
再沿大道向前走会绕过一个百鸟圆，个人认为没什么意思，和国内的动物圆没区别
继续前进是激流勇进，国内有类似的
再前进是鬼屋，很不错，但是人也很多，也可预定，（一张门票只可预定一次一个项目），这时已经在地图的正上方了。
接下来的项目就是小小微缩世界了，也蛮有意思的
玩的时候要注意时间，因为每隔几个小时就会有最有名的花车表演，每个季节都会有不同的主题，上去我在就碰到万圣节，很多游客都化妆成游戏卡通里的人物，很有节日气氛，在国内感受不到，
花车表演会在地图正中心，灰姑娘的城堡开始，沿在地图上红色的线路绕一圈
很多游客都会提前半个小时去抢位子了，不过没抢到位子也可以站着看。
看完表演，接下来在地图右边的一些项目就可以自由玩了，有机动游戏和参观项目，可以根据个人意愿自由选择
提示：！.东京迪斯尼里吃的喝的超级贵，建议自己带点吃的（一碗面100RMB左右，一个鸡腿28RMB，我都只舍得吃鸡腿，呜~~~）
2.预定了项目就要在预定的时间提早10分钟到达，否则不会理会，人真的很多，好像都很闲似的在那里排队
3.园内禁止吸烟，只有少数几个划分的区域可以抽烟，请一定注意地图上有可吸烟标志的地方才能抽烟，否则罚款很重
其他暂时没想起来，想起来我再补充！
不管你采不采纳我的回答，总之希望你在那里玩的开心尽兴，好好享受假期！
❻ 请问日本迪斯尼的票有几种
1、一日游门票
一日游门票为6900日元1人（12岁以上学生票为5500日元1人，老年票为5700日元1人，4岁以上至11岁的儿童票为4200日元1人）。
2、连日游门票
连日游门票又分为二日游、三日游、四日游三种，其中二日游门票为11000日元1人（12岁以上学生票为9800日元1人，4岁以上儿童票为7600日元1人）。
三日游门票为14200日元1人（12岁以上学生票为12700日元1人，4岁以上儿童票为9800日元1人）。
四日游门票为16500日元1人（12岁以上学生票为14800日元1人，4岁以上儿童票为11500日元1人）。
3、团体票
25人以上的团体票价为5800日元1人（12岁以上学生票为4900日元1人，4岁以上儿童票为3900日元1人）。
4、年票
东京迪士尼乐园的年票为53000日元1人（4岁以上儿童票为37000日元1人）。
(6)迪斯尼的日元融资案例解答扩展阅读
2018年11月8日起至12月25日，东京迪士尼乐园推出为期48天的“迪士尼圣诞节”特别活动。晴空下，迪士尼明星将呈现欢乐歌舞秀；星空下，迪士尼璀璨灯光秀将打造梦幻景致。
东京迪士尼乐园举行圣诞气息浓郁的“迪士尼圣诞故事集”游行表演，洋溢梦幻与欢乐，演出共有七辆花车登场，讲述迪士尼明星与挚爱亲朋共度圣诞的七个小故事。
同时，东京迪士尼乐园将推出约多种呈现35周年庆艳丽色彩的圣诞节特别商品，首次推出的玩偶乐队演奏出优美的乐声。
在2018年圣诞特别活动期间，一棵高约15米的巨型圣诞树在东京迪士尼海洋乐园的港岸公园巍然耸立。同时，一棵充满圣诞喜庆气氛装饰的圣诞树在东京迪士尼乐园的灰姑娘城堡登场。两棵圣诞树都还装饰有35周年庆醒目标识。
❼ 日本经济危机案例分析
1、日本1990年危机的背景是什么?
(一)美国的“滞胀”与“里根经济学”。
20世纪80年代初期，当罗纳德·里根宣誓就任美国第49届总统时，美国经济正为严重的“滞胀”所困扰。1980年，美国的通货膨胀率为13.5%，失业率为7%，经济增长率为-0.2%，财政赤字高达738亿美元。里根指出：“我们正馅入自20世纪30年代以来国家最严重的经济衰退之中，我们必须开辟一条改革和重振经济的道路。”(里根，1991)为此，里根政府以供给经济学派、货币主义和新古典综合派等作为理论基础，制定了美国“经济复兴计划”，史称“里根经济学”。
“里根经济学”主要由四个部分构成：(1)削减联邦政府支出；(2)降低个人所得税和公司所得税；(3)放松政府管制，减少政府干预；(4)反通胀的货币政策。其中，降低税率和减轻纳税人负担是“里根经济学”的核心。里根认为，“税率低则国库盈；税率高则国库空”。要想国民富裕、国家富强，应该从减税开始。只有降低所得税率，人们收入增加了，才会更多地去消费、去储蓄、去投资，才能刺激生产。生产规模扩大了，就能克服“滞”；市场供应增加了，就能克服“胀”，从而实现无通胀的经济增长。同时，“我们不只是希望通过减税来刺激经济，而且还要通过减税来减少政府开支、压缩政府规模、减少国家对经济生活的干预”(里根，1991)。
(二)美国的财政赤字和高利率。
以“里根经济学”为基础的，里根政府的经济政策取得了重大成就，在里根总统的任期内，美国经济走出了“滞胀”。1980~1988年，美国经济增长率上升到3.3%，失业率降到6%，平均通胀率大幅降低到4%。但是，由于国防费用和社会福利费用的不断增加，里根政府关于削减联邦政府开支的计划没有能够实现。1980年，里根入主白宫时，美国私人部门的盈余和政府部门赤字尚能大体保持平衡，两者抵消仍能保持国际收支基本平衡，其净储蓄额还能为政府的过度开支提供融资支持。1980年以后，美国私人部门的储蓄和投资持续缩小，政府支出不断扩大，出现了巨额财政赤字。1980年，美国的财政赤字为790亿美元，占GDP的比例为2.9%。1985年，里根总统第一届任期结束时，美国的财政赤字为2120亿美元，占GDP的比例为5.2%
在里根政府实施减税计划、刺激经济增长的同时，美联储则通过实行紧缩性货币政策，提高利率，来抑制通货膨胀。1979年夏天，保罗·沃尔克就任美国联邦储备委员会主席，上任之初，他就连续三次提高利率。当时，美国的官方利率达到两位数，明显高于大多数工业化国家；市场利率高达20%左右，比主要发达国家大都高4个百分点。
(三)美元持续升值与巨额贸易赤字。
美国巨额的财政赤字启动了“美元利率上升→美元升值→美国经常账户逆差扩大”的过程。美联储的高利率政策增加了美元对国外投资者的吸引力，大量海外资金流入美国，导致美元持续、大幅升值。1979~1985年2月，美元与其他10个发达国家货币的比率上升了73%，美元对这些国家的汇率甚至已经超过了布
雷顿森林体系瓦解前的水平。
美元升值使美国的贸易赤字进一步扩大。1980年，美国贸易赤字为150亿美元，1982年增加到360亿美元，1983年增加到670亿美元，1984年增加到1130亿美元。巨额的贸易赤字使美国从1981年的拥有1410亿美元国外净资产的债权国，转变成1985年的拥有1110亿美元负债的债务国。在4年时间里就发生了高达2500亿美元财富的转移。到1986年末，美国对外净债务总额达2636亿美元，成为当时世界上最大的净债务国。
对于美国的贸易赤字问题，里根政府的经济顾问委员会认为，贸易赤字是过度投资的必然结果，而过度投资又是巨额预算赤字造成的。著名经济学家马丁·费尔德斯坦当时担任里根经济顾问委员会主席，他一再向里根解释，只减少贸易赤字、不减少预算赤字不利于国民收支平衡和国民经济运行。但是，里根政府始终没有把削减预算赤字问题提到议事日程上来(保罗·沃克、行天丰雄，1996)。
1985年初，美元涨风席卷了整个国际货币市场，美元汇率已经达到了极端高价。盛极必衰，从1985年2月起，美元开始走低。由于美元是主要国际储备货币和贸易计价货币，从某种意义上讲，美元的贬值过程也就是非美元货币的升值过程。因此，也是从1985年2月起，世界主要国家的非美元货币都出现了不同程度的升值，日元对美元的双边汇率也开始走强，并从此进入了一个持续升值的通道，后来的“广场协议”只是加快了日元的升值进程。
(四)美国贸易保护主义抬头。
受日益扩大的贸易赤字和出口衰退的影响，美日之间的贸易摩擦升级。1985年初，美国国会通过了《美日贸易决议案》和《紧急贸易及促进出口法案》，提出凡对美出口超过从美进口额65%的国家，将对其进口产品一律征收25%附加税。日本首当其冲。1985年9月，里根总统首次援引《贸易法》301条款，授权对日本进行贸易报复。
(五)“国际经济协调”和詹姆斯·贝克。
“国际经济协调”是指在无法保证协调参与国福利最大化的前提下，通过各国财政和货币政策，尤其是汇率政策合作，寻求最佳政策组合，以提高参与国的福利水平。1973年以前，在布雷顿森林体系下，西方主要国家实行本币与美元挂钩的固定汇率制度，国际货币基金组织负责协调双边汇率问题。布雷顿森林体系解体后，从1976年起，在牙买加体系下，西方主要国家的经济协调，尤其是多边汇率政策协调，主要通过七国首脑会议或七国财长会议的形式进行。
1975年，在法国朗布依埃举行的第一次七国首脑会议，标志着以大国会议方式进行国际经济协调的开始，不过，这次会议主要强调各国内部事务管理的重要性，没有讨论国际经济协调问题.1978年的德国波恩会议，第一次提出，七国政府应该联合行动，共同实行扩张性的财政政策和货币政策，带动世界经济复苏。这次会议是国际经济协调的真正开端。1982年，法国凡尔赛会议建立了包括美国、英国、德国、法国和日本财政部长和中央银行行长参加的五国财长会议制度。1986年，加拿大和意大利加入，成为七国财长会议。其中 “广场会议”是汇率政策协调的典型例子；1987年的“卢浮宫会议”增加了包括利率、经济增长速度、失业率等在内的有关宏观经济指标内容，成为利率政策协调的一个典型例子。 1985年初，詹姆斯·贝克成为第二任里根政府的财政部长。他是一个强硬、务实的政治家，主张采取实用性贸易政策来解决美国的国际收支问题。为了降低美
元汇率，减少美国经常项目逆差，他要求召开五国财长会议，并提出了就多边汇率问题进行联合行动的“国际经济协调新措施”。
(六)日本的1985年。
在日本历史上，尤其是在日本泡沫经济形成与破灭的过程中，1985年是一个具有特殊意义的年份，这一年日本发生了一系列足以影响日本历史、改变日本命运的大事。“广场协议”和日元升值只是其中的一环。
1. 日本经济、金融自由化和国际化的步伐加快。二战后日本的经济和金融都曾带有浓厚的“封闭”和“管制”色彩。20世纪70年代，日本开始了经济、金融自由化和国际化进程。20世纪80年代，日本经济、金融自由化和国际化的步伐进一步加快。日本政府逐步放宽了利率限制，修订了《外汇与外贸管理法》，开放了日本金融市场，并积极拓展日本银行海外业务。1985年，日本政府发表了《关于金融自由化、日元国际化的现状与展望》公告，揭开了日本经济、金融全面自由化、国际化的序幕。
2. 随着日本经济国际化步伐加快，日本政治国际化进程也在加快。20世纪80年代以来，日本政府一直希望通过积极参与国际经济政策协调行动；扩大国际影响、提升国际地位，实现其从“经济大国”走向“政治大国”的理想。1983年，中曾根康弘提出了日本的“大国思维战”战略，并把对美关系作为这一战略的基石。正是由于这个原因，在后来的“广场会议”和“卢浮宫会议”等国际经济政策协调中，日本均成为美国最坚定的盟友。
3. 1985年前后，日本还酝酿着一场更深刻的变革，即日本的经济增长模式由“外需主导型”向“内需主导型”转变。从20世纪80年代初起，国际社会要求日本开放国内市场、改变出口导向型经济增长模式的呼声越来越高，美国舆论更是指责日本政府封闭市场，输出失业。这些舆论给了日本政府以强烈的震慑。1985年，日本《经济白皮书》指出：出口导向型的经济增长模式已经不可持续，日本必须扩大内需，以缓和与国际社会的关系。也就是说，1985年的日本，同时面临着三个非常重大的战略转变：(1)由“管制经济”向“开放经济”的转变；(2)由“经济大国”向“政治大国”的转变；(3)由“外需主导型经济”向“内需主导型经济”的转变。显而易见，如此重大而深刻的变革集中在同一个年份，本身就缩小了宏观政策的回旋空间。当内部均衡与外部均衡问题、国内经济目标与国外经济目标问题、国内政策协调与国际政策协调等问题交织在一起时，增加了宏观政策选择和调整的困难。
(七)日本贸易盈余的积累。
1985年前后，在美国成为世界最大债务国的同时，日本成为世界最大的债权国。与美国巨额贸易赤字形成鲜明对比的是日本贸易盈余的积累。从1964年开始，日本出现了贸易盈余，并逐年扩大，由此引发了长期的日美贸易冲突。1980年以后，美国与日本的贸易差额进一步扩大，两国的贸易矛盾激化、贸易摩擦升级。1980年日本对美贸易顺差76.62亿美元，1985年为461.5亿美元，5年时间增加了5倍。
(八)“中曾根主义”。
1982年，中曾根康弘出任日本内阁首相。1983年，他提出了日本的“大国
思维”战略，从此日本进入了“中曾根主义”时代，即通过积极参与国际经济协调，提升国际地位，改善国际形象，以实现日本的政治大国理想。
早在1964年，日本加入西方“发达国家俱乐部”(经济合作与发展组织)时，日本政府就提出，“日本只有争取成为与其经济实力相适应的政治大国，直接参与解决国际重大问题，才能更有效地保持和发展日本经济大国的地位，才能真正成为世界大国”。1983年和1984年，中曾根在七国首脑会议上反复强调，日本将加强宏观经济管理，实现以内需为中心的稳定增长，维护世界经济自由贸易体制，通过加强经济政策协调，促进世界经济发展。并通过稳定外汇价格，扩大世界贸易。当时的国际舆论认为，“这些讲话均是从全球战略的角度阐述日本立场的，大国思维跃然其中”。
2、日本1990年危机的诱因是什么? 日经指数看跌期权在其中扮演了什么角色?
首先，政府及政策部门决策失误与泡沫经济直接相关。美国的高压迫使日元快速升值，与大幅降低利率一起诱发了金融资产泡沫的产生。而股市泡沫迅速膨胀之时，日本银行却一直采取观望态度，直至1989年5月，才将维持了两年零三个月的超低利率提高，延误了使过热经济软着陆的时机。之后日本银行连续五次加息，至1990年8月，2.5%的再贴现率已提高至6.0%，同时出台了土地融资的总量控制、土地税制改革等严厉的紧缩政策，最终刺破了泡沫。
其次，来自国际市场金融衍生商品的冲击，给日本证券市场带来了极大的破坏力。日本于1984年实施了一系列金融自由化措施，放松政府管制，开放了外国资本和国内资本的自由流动，为投机资本的入侵打开了大门。外国银行和证券公司运用诸如股指期货这一崭新的投资手法，与现货指数之间进行套利交易，对大牛市的破灭起到釜底抽薪的作用。
而高盛发明的“日经指数看跌期权”最终要了日本股市的命。日经指数看跌期权做为一种权证很容易买卖，普通投资者交易时很方便，看空的力量大增。同时日本人沉迷在股价上扬的梦幻中，认为股价怎么可能下降呢？所以日本保险公司、养老基金等在诱惑之下纷纷与高盛对赌，签订巨额对赌合同。衍生品的交易使得泡沫加速破灭。
最后，银行和投资者风险意识淡薄。1990至1991年，日本证券公司、银行丑闻频发，如野村、日兴等证券公司为大客户填补损失，富士、东海银行等以假名义提取存款等欺诈事件，严重影响了金融机构的信誉，动摇了投资者信心。在大牛市面前，追逐资本增值的投机目的使投资者狂热地投入到股市，投资者信心过度膨胀，风险意识薄弱。
3、日本1990年危机的有哪些前兆?可能的原因和经验教训是什么?
（1）危机前的征兆：
1985年的“广场协议”成为日本股市的一个重大转折点，日本股市由之前的经济发展和盈利推动转向估值提升。日本央行由于担心日元升值对经济的紧缩作用，采取了低利率的扩张政策，结果导致日本国内货币供应明显增速，M2占GDP的比重逐年上升。迅速增长的财富使广大投资人将大量资金投向了房地产市场和股市，催生了一轮波澜壮阔的牛市，也为日后的泡沫破灭埋下了伏笔。
在这一阶段，日本实际GDP仅增长17.19%，但汇率升值了72.17%，股市上
涨了456%，市场估值水平由20倍左右提升到70倍左右。
（2）经验教训：
a) 宏观政策的失误
1985年9月七国财长会议之后，日本一味迎合美国的需求，放纵了银根，以刺激国内需求，降低居高不下的贸易收支盈余。此外，由于80年代重建财政、减少财政赤字和减少国债发行量成为日本最优先的课题，使得刺激经济的工具完全靠央行的再贴现率的下调。
b) 金融自由化的负面效应
随着日本金融自由化的推进，企业开始积极利用证券市场筹资，中小金融机构的经营环境恶化。外汇市场的过早以及衍生工具的发展给资本市场带来了冲击，国际投行与本国金融机构过度追求利益而忽视风险的监控与管理。
4、日本1990年危机时美日政府和金融机构的态度如何,各采取了哪些措施?
1990年2月27日，日本财务省出台了限制房地产贷款的措施，由于市场对政府的限制措施将会损及地价的担心，导致此后的股市下滑更为剧烈---戳破资产泡沫的利刺
日本央行并未意识到泡沫破灭，反而认为股市和地价仍会居高不下，日本经济依然过热，因此在1990年8月将政策利率从5.25%急升至6.0%。
1991年7月，日本央行将政策利率从6％下调至5.5％，同年12月财务省宣布废除对房地产贷款的限制措施，但这些举措并未阻止股市走低和地价下滑。
1992年2月，日本政府正式宣布经济将陷入衰退，日经指数当年3月跌破2万点大关，并在8月跌破1.5万关口。政府在随后几年都在大规模增加财政支出以刺激经济，促进股市回稳。同时，央行也阶段性降低政策利率，并在1995年 年9月降至0．5％。
❽ 如果某中国公司长期向日本出口,其收入主要为日元,则其应选择日元债券融资还是人民
当然是人民币。
你收入是日元，但是你采购的货物是用人民币结算的。你的收入的日元在今后的公司运营中也要转换成人民币才能在中国采购或者充当公司的运营成本啊。
融资是为了公司的运营。当然是人民币啦。
❾ 银座到东京迪士尼坐地铁要多久
搭乘地铁日比谷线、丸之内线、银座线至银座站，下车即到银座中心地区。搭乘JR山手线、京滨东北线或地铁有乐町线至有乐町站，下车后步行几分钟即到。东京迪斯尼分为迪斯尼乐园和迪斯尼海洋乐园两大主题公园，因此是需要花上不少时间来尽情狂欢！迪斯尼海洋乐园是全世界唯一一座以海洋为主题的迪斯尼乐园，非常有特色。交通:乘坐京叶线地铁至舞滨站下之后，再转乘迪斯尼专线地铁直接到达乐园门口。营业时间:8:00-22:00 票价: 普通一日券6200日元左右（只能在迪斯尼乐园以及迪斯尼海洋乐园中二选一，即这只是单个乐园的门票，要到另外一个乐园就需要重新购买门票了）银座交通:银座线/日比谷线/丸之内线 银座站下这里是日本最奢华的地方之一，从银座一丁目走到八丁目,短短的1公里路程上布满了各式各样的商场,咖啡馆,品牌旗舰店。
❿ 东京迪斯尼乐园的经营魔法
到了日本，迪斯尼乐园是非去不可的。东京迪斯尼度假区包括TokyoDisneyLand及TokyoDisneySea两大游乐园，前者有七个主题区和多彩多姿的娱乐表演，后者是充满冒险与创想的大海，也是迪斯尼历史上第一个以“海”为主题的乐园。
一踏进迪斯尼乐园的大门，就仿佛走进了一个绚丽的童话世界，整个人瞬间好像回到了童年时代，说话的声音突然变得“嗲嗲”的，走路的时候蹦蹦跳跳，脸上的笑容也凭空多了些许天真无邪。到处都是平时电视里熟悉的卡通人偶，欢快的音乐也一直响彻在耳畔。这个迪斯尼乐园没我想象中那么大，但好玩的东西还是不少，诸如刺激的“SplashMountain”（飞溅山）等，让我们玩得乐不思蜀，只可惜每个项目都有好多人排队，据说迪斯尼里一年365天都是如此！不过里面很人性化地设置了FastPass（快速通过）功能，你只要在一些指定项目处排队先领个FP（FastPass缩写），然后在它上面写的指定时间段内去玩，就不用排队了。不过，不能同时领2个项目的FP，且领取FP必须有一定的时间间隔。
在这里，SplashMountain（飞溅山）值得一提。它有点像我们通常玩的“激流勇进”，但有所不同的是，整个旅程是在一个神秘山洞里完成的。一艘艘小船，在蜿蜒曲折的山洞里悠闲行进着，两旁全都是迪斯尼家族的各位著名卡通人物，盛装的小熊威尼、米老鼠、唐老鸭、大灰狼……都以各自独特的风貌欢迎着游客。正当我们陶醉在这美丽的童话世界里时，一阵尖叫袭来，原来最惊险的45度瀑布到了。只看见眼前一片水花飞溅，一阵闪光灯亮起，原来这里还设置了精彩瞬间留影。出去后，每个人就可以在屏幕上欣赏到自己刚才自由落体时的百变姿态了，煞是有趣。夜里的迪斯尼乐园更是独具风情，五颜六色的灯光把这个童话世界衬托得分外迷人，坐上向往已久的旋转木马，仿佛自己已经摇身一变成了白雪公主。
迪斯尼乐园里还有一大景观不得不提。走进景区，排得最长的队伍并不是任何一个游艺项目，而是买爆米花的人群。买上一大桶香喷喷的爆米花，挂在脖子上，边走边吃，真是有种说不出的痛快。
出行指南
电车：JR京叶线“舞滨站”下车或乘地铁东西线“浦安站”下车，换乘巴士约25分钟。
巴士：从东西线浦安站搭直达巴士约18分钟；从横滨站（东口）乘直达巴士约70分钟；从新宿站（新南口）乘直达巴士约60分钟；从成田机场乘直达巴士约50分钟；从羽田机场乘直达巴士约50分钟。汽车：经首都高速湾岸线，从浦安交流道出口约5分。
小贴士
进了迪斯尼，先去人最多的热点项目拿FP（FastPass），再利用等待的时间去玩一些不用排队太久的项目；还有千万要先仔细看看里面的节目表，把那些游行、表演的时间档空出来，以免和游玩项目冲突，迪斯尼里的“梦想大游行”、“公主迷你游行”、“灰姑娘加冕典礼”等经典节目都是不容错过的。