1. 融资项目经理 是干什么的 怎么样
项目融资与传统融资的主要区别在于,按照传统的融资方式,贷款人把资金贷给借款人,然后由借款人把借来的资金投资于兴建的某个项目,偿还债款的义务由借款人承担,贷款人所看重的是借款人的信用、经营情况、资本结构、资产负债程度等,而不是他所经营的项目的成败,因为借款人尚有其它资产可供还债之用。但按照项目融资的方式，工程项目的主办人或主办单位一般都专门为该项目的筹资而成立一家新的项目公司由贷款人把资金直接贷给工程项目公司，而不是贷给项目的主办人，在这种情况下，偿还贷款的义务是由该工程项目公司来承担，而不是由承办人来承担，贷款人的贷款将从该工程项目建设投入营运后所取得的收益中得到偿还，因此，贷款人所看重的是该工程项目的经济性，可能性以及其所得的收益，项目的成败对贷款人能否收回其贷款具有决定性的意义。而项目成败的关键是项目公司在投资项目的分析论证中要有准确完备的信息来源和渠道，要对市场进行周密的细致的调研分析和有效的组织实施能力，要全面了解和熟识投资项目的建设程序，要有预见项目实施中可能出现的问题及应采取的相应对策，这些专业性，技术性极强的工作，在国际上一些大型的投资项目，通常都由一家专业的财务顾问公司担任其项目的财务顾问，财务顾问公司做为资本市场中介于筹资者与投资者之间的中介机构凭借其对市场的了解以及专门的财务分析人才优势，可以为项目制定严格的，科学的，技术的财务计划以及形成最小的资本结构，并在资产的规划和投入过程中做出理性的投资决策。
2. 融资专员的岗位职责
融资专员岗位职责：
1、负责针对公司选定的特定行业及项目进行信息收集和实地调查，保证信息的及时和准确。
2、负责组织开展市场调研工作，配合融资主管编写融资预算方案。
3、维护和发展与目标融资机构的良好关系，积极与融资机构进行沟通联系，开拓多元化融资渠道。
4、全面分析企业的财务状况，寻找合适的融资目标机构，并针对金融机构的特点进行设计融资项目和方式。
5、与目标金融机构进行商谈，提供最佳的融资方案和条件，与其进行有效沟通，共同解决问题使双方达成融资协议。
6、配合融资主管进行资金分析和调配，做好企业内部资金安排，并监督企业内部的资金使用情况，优化资金结构，提高资金的使用效率。
(2)融资经理扩展阅读
一、融资专员含义：
1、融资专员，是辅助融资主管工作的人员，主要配合融资主管编写融资预算方案并完成相应的融资工作，负责做好企业内部的融资安排，监督企业内部的资金使用情况，优化资金结构，提高企业资金使用效率。
二、融资专员应具备的能力：
融资专员应具备融资、投资以及财务等相关专业知识。
2.具备较强的沟通和协调能力。
3.具备较强的公关能力。
4.具备扎实的文字功底。
5.具备良好的逻辑思维能力。
三、融资专员职业发展：
1、融资专员是企业的基层人员，要想获得很好的职业发展需要付出大量的时间和精力进行学习和经验积累，与金融机构等融资目标进行商业会谈能很快提高自身的业务水平。
2、融资专员的职业发展方向是融资主管、融资经理、融资总监，只有不断的向领导学习，形成自己的职业风格，才能在行业中站稳脚跟。
3、融资专员可以多学习一些投资方面的知识和经验，发展才会更广阔。
3. 如何成为一名优秀的融资经理，需要具备哪些能力
一名优秀的融资经理应具备的能力有：
1.专业的融资、投资、金融以及财务等相关知识和经验，熟悉国家相关法律法规政策以及政策的变动;
2.熟悉融资的具体工作流程和规范，熟悉银行等金融机构或中介机构的具体规章制度以及工作流程;
3.具备较强的商务谈判能力;
4.具备敏锐的市场嗅觉，能进行风险预测和控制;
5.具备良好的沟通协调能力;
6.具备良好的人际关系处理能力;
7.具有丰富的融资渠道和人脉关系。
4. 融资经理的工作职责是什么
融资经理的工作职责：
一、分析市场和项目资金状况和需求；
二、制订相应融资解决方案；
三、撰写融资可行性分析报告；
四、企业融资方案的具体实施和操作；
五、对企业融资和资金运作业绩成败承担责任；
六、建立、维护与金融及其他相关机构的人脉资源、项目资源和社会资源。
5. 请问融资经理是做什么的
企业融资经理是具有良好职业道德，运用所掌握的企业融资知识，所具备的融资实践经验和综合组织运作能力，为企业解决资金问题的中、高层经营管理人员。其主要工作职责是帮助企业根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向投资者和债权人筹集资金，组织资金供应，以保证公司生产经营活动的正常进行。
6. 融资经理/主管是做什么的
1 开拓业务
2 资产催收
3 风险把控
7. 财务融资经理是做什么的
为企业筹措资金的