『壹』 融资也是属于会计专业的吗
融资也是属于会计专业的,是一种筹集资金的财务行为。
从狭义上讲，融资（financing）即是一个企业的资金筹集的行为与过程。
也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。
从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。
《新帕尔格雷夫经济学大辞典》对融资的解释是：融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。
(1)财务负责融资吗扩展阅读：
常见形式：
一、银行贷款
银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途，其贷款利率一般比较优惠，贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。
二、股票筹资
股票具有永久性，无到期日，不需归还，没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险较小。股票市场可促进企业转换经营机制，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时，股票市场为资产重组提供了广阔的舞台，优化企业组织结构，提高企业的整合能力。
三、债券融资
企业债券，也称公司债券，是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。债券持有人不参与企业的经营管理，但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时，债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样，同属有价证券，可以自由转让。
四、融资租赁
融资租赁是指出租方根据承租方对供货商、租赁物的选择，向供货商购买租赁物，提供给承租方使用，承租方在契约或者合同规定的期限内分期支付租金的融资方式。
『贰』 融资、财务需要做什么
融资分为三种：内部融资、债务融资、权益融资。
通俗点说，内部融资就是将企业赚的钱留下来经营用或投资用，而不是全部分红给股东。
债务融资就是向外部债权人借钱，包括银行贷款、发行债券等，要还本付息的。
权益融资就是指向股东筹钱，如公司上市向公众投资者融资以及增发股份等。这部分钱一般是不用还的，但是发行成本较高，运作复杂。并且有可能稀释控股股东的控股权。
财务首先要根据融资的需求量确定企业的融资结构，即三种方式的比例是多少，比如从内部留存的收益里拿出1亿，向银行贷款3亿，增发股票5亿等。
确实了融资结构之后，就是具体的实施了，包括与银行的谈判，通过证券公司发行股票等。
融资这块和金融市场联系密切，因此财务人员需要掌握好金融学相关的知识。
另外，比较大金额的融资方案肯定需要经过董事会讨论审批通过才能实施的，不是光财务说了算。
『叁』 #财务经理#财务经理一定要具备融资功能吗
一般公司都会需要去融资吧！特别是中小型企业会去银行贷款，不是太懂也没关系，与对接的银行沟通后他们贷款专员都会给说具体的准备资料，你就可以去准备了。唯一的难点就是要事务所出具往年的审计报告，公司简介，法人简介，公司章程还有各类的数据，也不难办！ 来自职Q用户：康女士
根据各个公司不同的要求也不是吧 来自职Q用户：朱女士
『肆』 财务部是负责融资的唯一渠道吗
个人借款：优点是利息少或者没有。缺点是借款难度大。私募融资：大金额融资。缺点是：回报利息高，赎回或偿债苛刻！股权交易中心：金额大，筹款溢价高。缺点：对企业基本要求比较高网上股权交易：交易信息成本低。缺点：属于个人融资的多天使：个人投资。缺点：投资额不大银行贷款：利息低。缺点：实物抵押 要求苛刻
『伍』 战略融资和财务融资的区别
财务投资，只是钱的投资，投资人只关注回报率和钱，一般不会参与企业运营，公司还是创业者说了算，
战略投资，除了给钱，可能还会给资源，但是同时也会深入参与到企业的发展和运营中来，但是权利就不好说了。肯定是要被投资人制约的
『陆』 融资 财务需要做什么
融资分为三种：内部融资、债务融资、权益融资。
通俗点说，内部融资就是将企业赚的钱留下来经营用或投资用，而不是全部分红给股东。
债务融资就是向外部债权人借钱，包括银行贷款、发行债券等，要还本付息的。
权益融资就是指向股东筹钱，如公司上市向公众投资者融资以及增发股份等。这部分钱一般是不用还的，但是发行成本较高，运作复杂。并且有可能稀释控股股东的控股权。
财务首先要根据融资的需求量确定企业的融资结构，即三种方式的比例是多少，比如从内部留存的收益里拿出1亿，向银行贷款3亿，增发股票5亿等。
确实了融资结构之后，就是具体的实施了，包括与银行的谈判，通过证券公司发行股票等。
融资这块和金融市场联系密切，因此财务人员需要掌握好金融学相关的知识。
另外，比较大金额的融资方案肯定需要经过董事会讨论审批通过才能实施的，不是光财务说了算。
『柒』 财务总监的职能以及财务总监如何为企业融资
财务总监职能：
1、对公司董事会和总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
如何融资：
在寻求外部资金之前，先看看内部的资金资源有没有充分利用：
■ 企业应该有一个很好的现金流预测系统；
■ 向顾客提供足够的激励条件鼓励他们及时付款；
■ 对客户要有严格的信用评估程序；
■ 做好给供应商付款的计划；
■ 尽全力保证销售收入；
■ 控制库存量；
■ 完善质量控制体系，降低废品率；
■ 变现闲置资产。
寻求外部资金资源
如果内部资源都已经充分利用，那么再看有什么外部资
■ 你自己或你的合伙人的资金
■ 家人或朋友的资金
■ 企业的往来帐户银行透支或贷款的可能
■ 代理商应付款或票据的贴现
■ 出售反租（出售给租赁公司再租用该项资产）
■ 商业银行贷款
■ 政府或公共机构的无偿资助或贴息贷款
■ 最后才是VC投资基金
希望可以帮助到你！
『捌』 财务负责什么工作
会分成本会计、税务会计、总账会计、财务预算、财务投融资以及财务分析、内部审计等等职能
『玖』 财务融资是怎么回事
所谓融资，就是借钱，比如向银行贷款，发行债券或者跟亲朋好友借钱什么的，能以很低的代价借到钱，就说明融资能力强；怎么都借不到钱，就说明融资能力弱。
『拾』 我一朋友在一家生产型企业的财务部门负责融资，在一次融资后出借人主动给了我这朋友105000元，我朋
本罪主观方必须是故意，过失不是用受贿罪。5千-10万元。通常五年以下处罚，及时返还退交的不是主观故意索贿，不适用受贿罪