一、投资人为什么会关注数据?
投资是验证商业构想合理性的一种方式,而数据是投资人用于推断商业构想是否成立的一种手段,因此考量数据的根本目的是预估企业未来盈利的空间,这直接影响了投资人是否要投资。
我们认为商业计划书主要包含几个内容:团队——商业模式——产品和服务——市场和竞争——运营现状和规划。
对于项目早期而言,主要的工作是验证产品和商业模式,你的产品是否被用户所接受,用户是否愿意为产品买单,直接体现在数据中。
如果关键数据呈现出倾斜度极好的增长曲线,至少说明几个问题:
1、 目前这个阶段的产品是有一定的用户需求的
2、 你目前的市场和用户获取策略是合理的
2011年11月1日,陌陌iOS版用户突破30万,2012年8月1日,陌陌上线一周年,用户突破1000万,日活跃用户220多万,周活跃用户接近500万,每天的消息总量接近7000万。
映客成立于2015年8月,2016年10月产品各项数据表现都不错,呈现“极速”的趋势。
二、投资人关注什么数据?
投资人关注的数据不能一概而论,它和项目所处的行业和阶段都有关系。
1、行业
举几个栗子:
(1)电商类
流量指标:独立访客数UV、页面访问数PV;
订单产生效率指标:总订单数、访问到下单转化率;
销售指标:成交金额GMV、销售金额、客单价;
整体指标:营业收入、毛利率、净利率、复购率、SKU。
(2)工具类
流量指标:独立访客数UV、页面访问数PV;
转化指标:注册用户数、用户留存率、活跃用户比例、用户增长率、付费率;
整体指标:收入、利润、成本。
(3)游戏类
转化指标:次日留存、7日留存;
盈利指标:每用户平均收入ARPU、付费转化率;
其他指标:获客成本CAC、单次使用时长、用户生命周期价值LTV。
如果是APP产品,还应包括下载量、停留时间、打开频率等。
2、阶段
不同阶段的项目,投资人的关注点不同,对于种子、天使轮的项目,投资人关注的重点在于人和方向,对于天使以后的项目,投资人更关注数据和变现。
可能很多创业者会问,我是初创企业,哪里有这么全的数据啊?
这时候该怎么办呢?Lemon给出几种方法:
1、MVP测试
将最小化可行产品MVP投放到市场上。由于最小化可行产品的目的是验证商业构想的真实性,排除“伪需求”和创业者“自high”的可能,也为产品搜集有效的反馈和建议,因此MVP测试的数据在一定程度上可以预测产品上线后的效果。
2、第三方统计
目前第三方数据平台比较多,相对靠谱,成本也低,缺点是第三方标准统一的功能不能满足个性化的需求,有条件的公司可以自己开发后台。
3、合理的预测
结合市场和产品,在现有数据基础上做出合理的预测,关键在于达成目标的途径和方法。
三、如何构建企业的指标体系?
在了解了关键指标和数据获取途径后,还有一个是Lemon认为比较重要的——如何构建企业的指标体系?(这里Lemon参考了神策数据创始人桑文锋的观点)
这里我们推荐第一关键指标法。它是《精益数据分析》一书中提到的方法。
第一关键指标指的是在任意一个时间点,只有一个最关键的指标,但随着业务的发展关注重点会有变化,由关键指标又可以衍生出许多其他的指标。
举个栗子,如果一个成熟的电商产品,目前最关心的指标是销售额,那么可以衍生出访问量、转化率、客单价等指标,团队可以通过优化这些衍生指标来实现关键指标的增长。
对于一个创业公司,不同的阶段需要关注的重点是不同的。
我们把创业公司分成三个阶段:
1、MVP 阶段
MVP指的是在创业初期通过做一个最小可用的产品来验证需求的真实性。它可以有效的排除“伪需求”的可能性,也可以帮助你优化产品。
在这一阶段,数据分析的价值比较小,需要的只是定性分析,而非数据分析。例如通过用户访谈确定产品的满足情况。
2、增长阶段
这一阶段又分为有重叠的两个阶段:留存阶段和引荐阶段。
在推广产品之前,需要确认产品是能够给客户带来价值的,并且有比较好的体验。除了直接听取用户反馈之外,还可以观察用户的活跃度。这就需要做留存分析。
当产品优化差不多时就进入到引荐阶段,我们常说一个好的产品会说话,指的就是口碑力量,这时应该关注的是净推荐值NPS。
假设有 100 个客户,其中,有多少客户是推荐给了别人且带来新客户的,有多少只是自己使用,又有多少进行了负面评论。推荐的减去否定的就是NPS。一个好的产品,NPS 应该在 50 以上。
3、营收阶段
这个阶段产品已经相对比较成熟,变现、盈利、规模化成为重点。我们关注的重点转向客户终生价值LTV、获客成本CAC、渠道分成比例、渠道用户盈利周期、成本等。
当然,这里只是列举了不同阶段的典型关键指标,结合你的项目本身,还是要具体分析。
Ⅱ 投融资怎么进行
一,项目
关键谈创新,也就是自身项目和同行相比有哪些差异?你的优势在哪里?少说过去,因为投资人只关注未来。说出自身项目取胜的理由并做到有理有据,这就可以了。
二,团队
团队成员的组成和个人的履历,要对团队每一位成员背景烂熟于心。
三,方向
也就是愿景表述,要充满自信说出野心,要能很清晰表达公司的发展方向并提供依据,要和公司BP内容保持一致,要用清晰的逻辑思维回答投资人关于未来的提问。
四,市场
这方面的关键是市场现状,进入时机和切入点以及占据市场的武器。
五,模式
你的商业模式是否合理可行?定位是否准确?是否创新?这是投资人最关心的问题。
六,对手
要简明扼要地阐述竞争对手在哪里?对手的实力和优缺点?你从哪里发现对手的短板?用什么办法击垮或者取代他?
当然,想要获得投资人约见的机会,一份专业的商业计划书是少不了的,商业计划书可谓是敲门砖。
Ⅲ 融资项目发到哪些平台比较好,受到资方关注比较多
国内八大互联网创业融资平台:
一:投融界
投融界是一个专业的融资服务交易平台,拥有超百万的投融资机构、企业与个人用户入驻。网站上线于2012年6月,目前拥有项目方110万家;拥有资金方20万家,总持有资金超过3万亿。投融界通过线上+线下、标准化+个性化的服务体系,为客户提供针对性的投融资信息对接和项目撮配服务,成功对接融资千余亿元。
创业者除了可以在投融界平台获得真实投资人、投资机构对项目的投资、反馈以外,还可以享有包括法律、财务、商业计划书、路演、品牌、媒体报道等专业融资服务。投融界为创业者提供一个完善的一站式融资服务交易平台,为创业者提供全方位的融资服务,通过真资方、真服务完成真实融资交易,解决中小维企业融资难问题。
二:去融网
深圳前海去融信息技术有限公司(简称“去融网”),国资旗下安全快捷的企业融资平台。秉承着“为客户赢得便捷融资服务”的使命,依托网站及移动端的全平台覆盖,打造金融行业“互联网+”开放生态圈。构建项目方与资金方的合作桥梁,让项目方、资金方均能尊享平台服务。
三:融诺网
融诺网成立于2014年7月,是中国领先的互联网金融产品搜索平台,公司秉承“双赢”的企业核心价值观,致力于为个人消费者和微小企业提供金融产品的搜索、推荐和申请服务,业务范围涵盖贷款、理财与信用卡。融诺网团队大多来自各大互联网公司与金融机构,公司管理层有丰富的互联网、金融服务以及电子商务管理经验,并有丰富的互联网与金融资源。这些资源帮助平台的产品覆盖全国几乎所有城市,以及每个城市大部分热门产品。
四:真会投
真会投是一个线上线下投融资对接平台,拥有上万家投融资机构、企业及个人项目入驻,平台已联合资本中国基地在全国各地举办上千场线下投融资对接专场活动,成功对接融资资金。投资方从天使轮到PE,覆盖各行业、各阶段满足不同阶段的项目、资金方的需求。项目方不仅可以在真会投平台上获得真实的投资人、投资机构对项目的投资、还可以享有包括商业计划书辅导、线下路演对接、商业模式梳理、股权架构设计、上市规划、法律、财务、品牌塑造、媒体报道等专业贴心的融资服务。真会投平台致力于为企业提供真实、高效的一站式投融资对接服务平台。
五:融360
融360是中国领先的创新型互联网金融服务公司,致力于为广大中小企业和个人用户免费提供最可靠、最便捷、最划算的贷款推荐结果。平台上的金融产品来自包括国有银行、股份制银行、外资银行、城市银行、小额贷款公司等国家认可的金融机构。
六:融道网
融道网于2009年6月在上海陆家嘴金融中心成立,是一个线上的融资中介服务平台,以“精准融资,便捷贷款”为口号,是国内首创的最精准最便捷的网上融资贷款平台。融道网上的借贷用户包括个人消费者、个人经营者和中小企业。
七:中国风险投资网
中国风险投资网成立于1999年,是中国天使投资联盟的发起人,是国内最早的集项目风险投资、企业股权融资、政府经贸招商为一体的专业性投融资服务平台。公司以“打造专业投融资的第一品牌”为目标,以“为客户创造价值”为经营理念,总部在深圳。
八:投资中国网
投资中国网是国家互联网投融资平台、海量的企业信息传播推广平台、官方的移动电子商务营销平台为一体的权威的、综合的、高效的电子商务应用服务平台。投资中国依托中国互联网新闻中心强大的资源背景,以权威性、受众广、等优势,架起了中国与世界的沟通桥梁,是中国最具影响力和权威性投的投资采购类信息发布平台和国内外企业商务拓展平台。
Ⅳ 请问金融产业项目投融资方面,有什么平台可以建议嘛
自己的话之前有接触微链,它们找投资人板块是以根据项目领域和阶段等条件筛选。因此如果您已经明确了方向,相信也能让你比较精准的对接到投资机构。
Ⅳ 投融资项目有谁做过了
以前关注过不少,觉得还是选即刻金服更好,如果想做,多关注一下还是很有帮助。
Ⅵ ppp项目中的投融资是什么意思
PPP(Public-Private-Partnership),即公私合作模式,是公共基础设施中的一种项目融资模式。在该模式下,鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作,参与公共基础设施的建设。
按照这个广义概念,PPP是指政府公共部门与私营部门合作过程中,让非公共部门所掌握的资源参与提供公共产品和服务,从而实现合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
与BOT相比,狭义PPP的主要特点是,政府对项目中后期建设管理运营过程参与更深,企业对项目前期科研、立项等阶段参与更深。政府和企业都是全程参与,双方合作的时间更长,信息也更对称。
PPP是Public—Private—Partnership的英文首字母缩写,指在公共服务领域,政府采取竞争性方式选择具有投资、运营管理能力的社会资本,双方按照平等协商原则订立合同,由社会资本提供公共服务,政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付对价。
PPP是以市场竞争的方式提供服务,主要集中在纯公共领域、准公共领域。PPP不仅仅是一种融资手段,而是一次体制机制变革,涉及行政体制改革、财政体制改革、投融资体制改革。
Ⅶ 什么是项目融资关注的焦点
一个创业项目是不是融资越多越好呢?在进行项目融资时有哪些问题是值得我们关注的呢?如果你的项目正在急需资金时,请在选择筹资方式时关注以下几点。
焦点之一:创业者到底需要多少创业资金
创业者需要多少资金呢?是不是像我们经常想的那样多多益善呢?答案当然是否定的。刚刚起步的创业者面临的一项重要而艰难的任务就是决定企业创办需要多少资金,这一点很重要,因为如果创业者低估企业资金需要,筹集的资金太少公司就会直接影响公司的正常运行。对一个新创企业,过度融资似乎不太可能发生,但当投资者对项目非常看好时,时常也会出现过度融资的现象。其实,过度融资也会有很多弊端,首先,它传达了错误信息,比如,这会使得员工认为公司运行的比实际状况要好,他们因此迫切要求提高工资和福利,现金被用于不必要的额外补贴和办公室升级;一旦客户认为公司手头有足够的现金,他们会用更长的时间来付款;其次,公司的上下员工体会不到创业的艰辛,缺乏节约和奋斗精神;再次,过度融资会减少投资回报率,给下一轮融资带来很不利的影响。所以,在进行项目筹资时,要寻求一个平衡点,既有利于目前公司的运行,又有利于公司未来业务的开展。
焦点之二:钱与钱是不一样的
钱与钱是不一样的吗?这一点从表面看来有点荒唐,但实际上不同“钱”的使用效率和使用成本是有很大区别的。譬如,民间借贷与银行贷款就很不一样,从民间融资速度较快,但成本高,一般要比银行贷款利率高出2~3倍;而银行融资要经过评估等各项繁杂的手续,需要较长时间,但利率相对会偏低些。如果一个项目前景很好,需要在短期内开发,这就需要在这二者之间进行权衡了。另外,不同方式筹到的钱对企业经营风险的影响也是不同的,如企业如果不能按时归还银行的贷款就很可能因为不能偿还到期债务而破产,但是通过股权融资获得的资金就不会给企业带来这方面的危险;不过,股权融资会分散企业的所有权和经营管理权。
焦点之三:金钱背后的关系
如果你是刚刚步入社会开始创业的,那么很多事情是你始料不及的。其实,社会是一本厚厚的书,很多东西是哈佛学不到的。当你未能从朋友里借到钱,你有时候会想不开;然后当你听到某某人是怎样融到资的,你会更想不开。这时候,你突然感悟了,在金钱的背后是关系。所以,从创业的第一天开始,就要注意处理关系。
与权力之间关系很微妙,其实与私人关系有时同样很复杂,譬如,从亲戚朋友那筹集资金会有很复杂的关系。第一,当你第一次向你亲密的朋友借钱时,你会可能听到说“不”的声音,让你困惑不已。第二,即使你能借到钱,但在你没预料的时候,他们或许需要用钱。由于你从亲戚或朋友那里筹集到的资金常常没有合同限制,所以他们需要时就随时被抽回。第三,创业有可能会危害到朋友之间的友情以及家庭内的亲情,经常会因失败造成经济损失而不和;成功有时也因利益分配不均而争吵不休。当朋友和亲属借给你钱或入股时,关系就发生转变。除了“你最近过的怎么样”的问候之外,他们会问你“企业情况如何?”当你从朋友和亲友那里借钱以后,很少会增强与他们之间的那种亲情关系。所以,如果你从朋友或亲属那里借钱,你要签署贷款的期限和条件,并且为借款支付公平合理的利息。
焦点之四:创业者的信心比资金更重要
中国有句格言,“有钱好办事,无钱寸步难行,筹措足够的资金是创业者必须面对的一道关卡,可是创业者如何获得企业创业的第一桶金呢?要知道越没钱并且越需要钱的人就越难借到钱,所以想融资创业,创业者需要保持乐观进取的态度,克服内心的自卑感,持续而广泛地拓展人际关系建立自己的信誉。“信誉比金钱更重要,”这是送给创业者的第一句话。创业是很艰难的,如果没有充分的信心,就很容易发生天折。送给创业者的第二句话是“做事先做人”。把人做好了,有时候做事就顺理成章,很多事情也不谋而合。第三句话是“带着笑容去面对挫折”,对创业者来说,遇到困难,面临挫折是家常便饭的事,创业者必须有足够的能力去承受困难和拒绝,不要因为自己遭受拒绝,就对未来失去信心,依然要挺起胸,时刻面带微笑。霍华德·舒尔茨在领导星巴克公司的不断成长中,深有体会地指出:他的成功来源于他一次又一次遭到拒绝时,还始终保持着乐观向上的态度。他在回忆起当时他为星巴克融资的情形时说,他曾向242个人做宣传,并且被其中的217位拒绝。他解释说:“试想一下当你的想法被人家认为不值得投资时会多么令人灰心。”但是,最后一个微笑的总是最甜蜜的,积极乐观的心态让他从一次成功走向另一次成功。
焦点之五:四面出击,多管齐下
创业者在寻找融资渠道时,要多种渠道同时考虑,不要只单一的考虑一种渠道。美国著名的苹果电脑公司所创造的多渠道吸引资金的奇迹就是创业者吸纳资金的一个生动实例。
美国电脑公司的创始人乔布斯与沃兹奈克曾经是中学同学,1976年他们设计出了一款新型的个人计算机取名苹果一号,样品展出后大受欢迎,但他们决定小批量生产时却没有资金,就卖掉了旧汽车和个人计算机凑了1400美元,但是这点很少的钱并不足以应付批量生产的需要,就在此时,已退休的的百万富翁英特尔公司原销售经理马库拉以企业家特有的眼光敏锐地意识到了未来计算机的巨大潜力,他不仅掏出9.1万美元入股注资,还帮助争取到美洲银行25万美元的信用贷款,这样三人合伙成立了苹果电脑公司,其后马库拉介绍了另一个创业投资家,又筹集了360万美元的创业资金,一个月后马库拉又推荐了全美半导体制造商协会主任科斯特加盟并担任公司的总经理,接着乔布斯找到了硅谷最著名的公关和广告公司的老板,为英特尔设计芯片广告的麦克凯纳加盟,麦克凯纳的加盟为苹果公司作出了两大巨大的贡献,其一是创造了苹果的标识,其二是在《花花公子》这样的流行杂志上刊登了色彩广告,使这个品牌从此在市场上占有了一席之地,乔兹奈克设计制造了苹果电脑,马库拉有商业的敏感性,斯科特有丰富的生产管理经验,麦克凯纳有着传教士式的执著精神,这个最佳组合成功了。
这个案例说明创业企业的资金不会一步到位,但是办法总比困难多,只要创业者开动脑筋,广开思路就能找到许多有效的筹资方法,走出资金的“瓶颈”,实现自己的创业梦想。
Ⅷ 一个项目如何获得天使投资投资人最关注有哪几点
作为26岁就拿到500万天使投资的创业者,小编可以很明确告诉大家,要想获得投资,你至少要在两个方面打动投资人,第一是个人的信用程度,第二是你的商业模式。
第一,信用为王不管你项目多有前景,盈利预期有多好,如果你的个人信用有问题,那么投资人绝对是不会给你钱的,所以,投资人最关注的第一条,那么就是创业者的信用度。巴菲特说过一句话:“这个世界上,唯一不能投资的就是谎言!”谎言再美,它终究也不过是空中楼阁。
创业者,要想真正解决融资难的问题,首先就要通过信用关,要以信取资,树立信用意识,培养诚实守信的信用观念,加强信用建设,为企业健康发展打下坚实的基础。因为在贪婪的投资人也知道什么是天方夜谭,所以创业者要实事求是,为投资人创造可靠且可观的回报,如果创业者没有信用可言,那么他所说的巨大回报也都是谎言。
总结:创业者首先要分析,你的商业模式是否真的需要投资,另外你的商业模式是否具有可行性,最后,你要真诚以待,实事求是,这样,你才能用真诚打动投资人,顺利拿到融资。
Ⅸ 投融资项目管理和项目投融资管理的区别
投融资项目管理的重点在于投融资,不限定某一个具体的项目;而项目投融资管理的重点在于项目管理中的投融资部分,是一个具体的项目。
项目融资是指贷款人向特定的工程项目提供贷款协议融资,对于该项目所产生的现金流量享有偿债请求权,并以该项目资产作为附属担保的融资类型。它是一种以项目的未来收益和资产作为偿还贷款的资金来源和安全保障的融资方式。
融资管理是指企业向企业外部有关单位或个人以及从企业内部筹措和集中生产经营所需资金的财务管理活动。
Ⅹ 投融资管理是什么样的
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财务制度中的投融资管理
第一章 总则
第一条 为加强公司内部控制,规避风险,提高经济效益,促进公司规范运作,保护投资者合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)和《公司章程》等有关法律法规的规定,特制定本制度。
第二条 本制度所称投融资决策主要是指公司投、融资及资产项目的管理决策,包括:对内投资、对外投资、对外融资、重大资产重组、对外担保事项等。
第三条 本制度的决策行为应遵循以下基本原则:
(一)遵守国家法律、法规及公司章程的有关规定;
(二)维护公司利益,争取效益最大化;
(三)符合公司发展战略,符合国家产业政策,发挥和加强公司的竞争优势;
(四)采取审慎态度,规模适度,量力而行,对实施过程进行相关的风险管理,兼顾风险和收益的平衡;
(五)规范化、制度化、科学化,必要时咨询或聘请外部专业机构。
第二章 对内投资决策管理
第四条 对内投资是指公司利用自有资金或银行贷款进行基本建设、技术改造、购买大型机器、设备及新项目建设等。
第五条 公司对内投资的决策程序:
(一)按照公司规划方案,结合相关部门和单位组织编制的项目可行性研究报告,提出公司固定资产投资计划;
(二)按本制度规定的审批权限履行审批程序;
(三)投资决策委员会进行讨论并交董事长审议;
(四)管理层根据审批结果负责组织实施,相关部门按公司有关规定办理项目实施所需各类手续。
第三章 对外投资决策管理
第六条 对外投资是指公司为获取未来收益而将一定数量的货币资金、股权、以及经评估后的实物或无形资产等作价出资,对外进行各种形式的投资活动。
第七条 按照投资期限的长短,公司对外投资分为短期投资和长期投资。
短期投资主要指公司购入的能随时变现且持有时间不超过一年(含一年)的投资,包括各种股票、债券、基金、分红型保险、银行理财产品等;长期投资主要指投资期限超过一年,不能随时变现或不准备变现的各种投资,包括债券投资、股权投资和其他投资等。包括但不限于下列类型:
(一)公司独立兴办的企业或独立出资的经营项目;
(二)公司出资与其他境内、外独立法人实体、自然人成立合资、合作公司或开发项目;
(三)参股其他境内、外独立法人实体;
(四)经营资产出租、委托经营或与他人共同经营;
(五)其他投资行为。
第八条 公司短期投资的决策程序:
(一)投融资管理部负责预选投资机会和投资对象,根据投资对象的盈利能力编制短期投资计划;
(二)财务部负责提供公司资金流量状况;
(三)按本制度规定的审批权限履行审批程序;
(四)投资决策委员会进行讨论并交董事长审议;
(五)投融资管理部根据审批结果负责组织实施。
涉及证券投资的,公司必须执行严格的联合控制制度,即至少要由两名以上人员共同操作,且投资操作人员与资金管理人员分离、相互制约,不得一人单独接触投资资产,对任何的投资资产的存入或取出,必须董事长签字审批。
第九条 公司长期投资的决策程序:
(一)公司投资并购小组对拟投资项目进行初步评估,提出投资建议,提交公司会议研究;并按照审核意见,组织相关部门对其进行调研、论证,编制可行性研究报告及有关合作意向书,再次提交公司研究;
(二)按本制度规定的审批权限履行审批程序;
(三)投资决策委员会进行讨论并交董事长审议;
(四)投融资管理部根据审批结果负责组织实施。
第十条 公司在进行投资决策时,需聘请技术、经济、法律等有关机构和专家进行咨询;决策投资项目不能仅考虑项目的报酬率,更要关注投资风险的分析与防范,对投资项目的决策要采取谨慎的原则。
第十一条 公司审计部应依据其职责对投资项目进行监督,对违规行为及时提出纠正意见,对重大问题提出专项报告,提请董事长处理。
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