洽洽食品融资

『壹』 卫龙提交港交所上市申请，卫龙是如何开启资本之路的

卫龙在2020年营收的是41亿元，纯赢利几亿元。它是靠着不断的努力和创新才走到今天这一步的。

这些都为其成为辣条品牌奠定了基础。如果IPO成功，卫龙将成为我国的“第一辣条”，市值也将大幅上升。数据显示，初始融资后，估值为700亿元，超过了洽洽、三只松鼠的总市值。可以说前途一片光明。事实上，2018年，它去香港交易所寻求上市。但由于各种负面消息，没能成功。经过这几年它不断的努力。凭借不断上升的表现，它也摆脱了垃圾食品的标签，被公众所熟知。

在资金的阻力下，相信卫龙未来在国内食品行业会获得更大的增长，尤其是在辣条领域。在渠道方面，卫龙有望占据更大优势，这也是众多投资机构趋之若鹜的原因。

『贰』 成功的投资是可复制的——枯荣（好文读后感）

[成功的投资是可复制的——枯荣（好文读后感）]

如果仅从个别次数的投资结果来定义“成功与否”，那么成功的投资就难寻规律性，成功的投资是可复制的——枯荣（好文读后感）。例如苹果公司，即便早期最有智慧的投资者，也无法预测到乔布斯的回归，以及IPOD\\IPHONE\\IPAD等系列热销电子产品的诞生。倒推三-五年前，你也无法预测到市场占有率长期第一的诺基亚，会有今天的危机。这就是为什么老巴与芒格强调稳定性的原因：只有稳定性才有预测性。

（可复制性的第一个条件就是寻找具备可预测性的企业，老巴不爱高科技的主要因素就是他无法预测。）

一个人自己的成功的投资应该是可复制的，因为你遵循的是始终如一的基本原则，尽管你的能力半径可能随着学习而发生改变。就如同2008年曾与同事探讨腾讯控股的问题一样，正巧有网友说：2009年1月至今，我认为“天价”的腾讯又涨了五倍，而“低估”的招商银行，只上涨了50%。我觉得即便让我回到2008年，我也同样没有足够的把握去投资腾讯控股。面对一个无法用传统行业估值方法考察的互联网企业，一家游戏收入占比超过50%的网络公司，我觉得我的能力相对有限。你预测玩家会喜欢“穿越火线”游戏吗？我不知道。即便“魔兽世界”这种全球明星级的网游，我也无法判断究竟玩家什么时候会腻烦。下一个“魔兽世界”又在哪儿？我不是诋毁投资腾讯控股的投资者，相反，我觉得能把握住的投资者，当然从结果上看是非常成功的。

（有那么一些投资案例即便从时候来看，也是没有借鉴意义的，如果说有人总是能够提前预测到腾讯这样的成功案例，那他真的是投资天才，而对于大部分人来说，现在来总结腾讯的成功因素也并不能够帮助他发现下一个腾讯。）

股市上的机会太多了，特别是市场向好时，似乎随手都能把握很多机会。但我们不能忘了，市场是由牛熊组成的，在熊市中，似乎所有机会都成了“陷阱”。我很赞同查理芒格先生的话：如果你有能力，那么你一定知道自己的能力边际在哪儿，如果你不知道你的能力边际在哪儿，那么你也一定没有能力。但这个能力边际，却是需要自己对自己格外诚实。还是他的原话：“只有在童话世界里，国王才会被告知没有穿衣服”。

（短期的成败不足以验证你的能力圈，人们总是会犯牛市过于自信，熊市又开始自我怀疑的错误，真正的能力圈是专注与企业本身的价值判断，并且在市场的非理性波动中坚持这种判断，直到市场终于认同你的判断。）

有人会问：那么你对自己投资的股票就真了解吗？对企业就真的有足够的把握吗？我的回到是：没有。没有一个人会真的对一家企业有非常充足的把握，了解到方方面面，读后感《成功的投资是可复制的——枯荣（好文读后感）》。赛斯.卡拉曼曾说过，当你了解一家企业超过70%的信息后，可能更多信息只能带来负面的影响。主要矛盾和次要矛盾，分清这个很重要。这一点，WJMONK兄的理解很透彻，他说：通常来说，对企业的学习跟踪时间越长，对企业的把握程度也会更深。所以，投资的过程，其实也是个对该行业、该企业的学习过程。芒格说：享受这个过程吧，因为你本身就在其中。

（价值投资确实需要一点理想主义的信仰，很多时候我并不相信走这条路一定能比别人成功，但是这个过程却是独一无二的具有吸引力，结果如何反而变得次要了，如果不能享受这个过程，是无法坚持走下去的。）

从醒悟投资至今，坚持了自己的投资理念，无论是当年对苏宁电器的“成长股”投资，还是目前的“价值股”投资，始终坚持了可预测能力范围内的“性价比”。也许错过了很多“优秀的伟大成长股”，但也避开了很多次惊心动魄的股灾，相对而言，我对自己的投资放心。也许有时候，能睡个安稳觉，比什么都强。这句话是赛斯.卡拉曼在2008年金融海啸下说的。

（睡个安稳觉比什么都强，选择了一种投资方式，就是选择了一种生活方式，而钱肯定不是生活的唯一。）

无论是百岁老人纽伯格在1998年做空巴菲特爱股：可口可乐，还是巴菲特与查理芒格坚持拿着超过50多倍市盈率的可口可乐，并且忍受长达十年的滞涨。无论是鲍尔森做空美国两房以及银行股，还是巴菲特08年及09年增持富国银行以及购买高盛优先股股权。无论是邓普顿爵士2000年做空科技网络股，还是比尔.米勒2008年投资“低估金融股”而折翼。一切都是他们每个人自己的选择。只要是基于自己能力范围，成熟思考后的选择，我都认为很不错。

（可以肯定的说，成功的结果需要机遇，但是机遇青睐有准备的人，你的能力在哪里？）

我从不将自己的投资结果与其他人比较，2006-07年我见证了太多“惊人”的收益率，在那一波个股普遍10倍以上涨幅的年代，回头来看，也不过是黄粱一梦，2008年年底作为时点考察时，大多数人的收益率在2005-2008年期间也恢复了“平常”。我们需要比较的，仍然是自己的进步。我能容忍自己的投资暂时的平庸，但绝不容忍自己去做能力以外的蠢事，即便这种蠢事的结果是盈利，例如2007年的海鸥卫浴。

（股市快乐的是赚钱，更快的是比别人赚得多，股市痛苦的是亏钱，更痛苦的是比别人亏得多，这样的心魔困扰很多人，正是这种人性加深了杯具，让许多人贸然离开的自己的能力圈，去承受自身无法承受的风险，如果你不能把投资的道路当做是一个人的修行，专注于自身的成长和进步，诚实的对待自己的不足，那么起点就注定了这是一条不归路。）

最近在看一批上市新股，感觉性价比都非常之低。例如洽洽食品，坚果炒货类行业龙头。56倍的2010年市盈率，赌未来乐观25-30%的利润复合增长。（实际上，我认为它根本做不到）。又如三江购物，30倍2010年的市盈率，赌未来15%的利润复合增长。相比之下，我倒是觉得赌类似中国动向（KAPPA）和李宁的12-15倍市盈率和未来增长放缓风险更具有“价值”。除非中国中高端运动服饰市场不再增长，否则没有理由整个行业龙头企业股价和估值水平都大幅下滑。不过也没办法，就像有位机构的老兄所说：国家要解决中小企业融资问题，要发展民企，要转型，都需要资本市场支持，但至于投资者赚不赚钱，本不在他们考虑范畴之内。这个游戏和90年代资本市场为国企改制脱贫服务一样，结果如何，师母已呆吧。

（枯荣兄总是可以很客观的对待市场现象，而市场中心的人们总是喜欢跌是抱怨，涨时雀跃，罢了，也许这就是他们的乐趣吧，让自己远离市场，我开始体会到这句话的意义。）
〔成功的投资是可复制的——枯荣（好文读后感）〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

『叁』 游昌乔的部分授课或演讲动向

2012年
2012年6月，游昌乔先生创导的“危机公关5S原则”、“公关传播5B原则”、“新闻发言人5度原则”、“危机管理体系6C原则”以及由此推出的“建立危机管理制度体系的方法、原则及模块”等七项理论获国家版权局著作权证书。
2012年2月--6月，游昌乔为中国红十字会多次讲授《危机公关与媒体沟通》。
2012年5月28日，游昌乔为中国葛洲坝集团领导干部讲授《危机公关与媒体应对》。
2012年5月25日，游昌乔应邀为昆明官渡区党政官员讲授《危机公关与媒体应对》。
2012年5月18日，“阿拉善干部大讲堂”第三期讲座开讲，游昌乔和清华大学人文学院晋军教授作专题讲座。盟委、人大工委、行署、政协在家领导，盟直各部门、中央自治区驻盟各单位、阿左旗副处以上领导干部参加了讲座。游昌乔的讲座主题为“突发事件与危机公关策略”。
2012年5月16 日，关键点传媒总裁游昌乔受邀来到北京工商大学商学院，做了题为“新媒体时代的危机公关”的讲座。此次讲座由北京工商大学研究生部和商学院共同主办。
2012年5月8日，由商务部、江苏省人民政府、中国红十字会共同主办的中非国家合作论坛正式启动。关键点传媒总裁游昌乔应邀出席。
2012年4月26日，游昌乔应邀参加在青岛市举行的“博爱与城市精神”论坛，为培育塑造新时期青岛城市精神提供理论基础和智力支持。青岛市委常委、宣传部长胡绍军出席论坛。
2012年4月27日，游昌乔应邀担任比尔及梅琳达·盖茨基金会 “创造无烟环境项目”专家委员会委员。比尔及梅琳达.盖茨基金会驻京首席代表叶雷先生为游昌乔先生颁发了聘书。
2012年2月，应湖北省省荆门市屈家岭管理区有关部门的邀请，游昌乔先生与华中科技大学新闻信息传播学院副院长陈先红女士、华中科技大学建筑与城市规划学院城市规划教研室主任陈锦富先生来到屈家岭管理区，与管委会相关领导进行屈家岭的对外推广进行友好交流。
2012年2月14日，应湖北省京山县有关部门的邀请，游昌乔先生与华中科技大学新闻信息传播学院副院长陈先红女士、华中科技大学建筑与城市规划学院城市规划教研室主任陈锦富先生来到湖北省京山县，与京山县相关领导就京山旅游规划建言献策。
2012年2月12-13日，为了宏扬民族文化，应湖北省随州市有关部门的邀请，游昌乔先生与华中科技大学新闻信息传播学院副院长陈先红女士、华中科技大学建筑与城市规划学院城市规划教研室主任陈锦富先生，来到湖北省随州市，与随州市相关领导就如何宏扬推广“炎帝故里寻根节”进行深入探讨，并对未来随州的发展献计献策。 2011年11月2日，游昌乔先生在华中科技大学为海口市委市政府各部门新闻发言人进行培训。
2011年11月11日，游昌乔先生为三一重工集团中高层进行“突发事件与危机公关策略”的专题讲座。
2011年11月4日，游昌乔先生为国家核电技术公司管理人员讲授“媒体关系与危机处理”。
2011年9月28日下午，应湖北大学文学院邀请，游昌乔先生为该校新闻系师生进行微博时代“危机公关”主题演讲。
2011年9月28日上午，应深圳市委市政府邀请，游昌乔先生赴武汉大学为深圳市委市政府各部门新闻发言人进行授课。授课主题为《突发事件与新闻发言人》。
2011年9月，游昌乔先生受北京大学经济管理学院邀请为神华集团宁夏公司中高层授课。授课主题为《突发事件与危机公关策略》、《突发事件与新闻发言人》、《掌握第四种权力----如何应对媒体》。
2011年8月31日，游昌乔先生受邀为百得利集团（奥迪奔驰保时捷经销商）中高层授课。授课主题为《突发事件与危机公关策略》及《突发事件与新闻发言人》。
2011年8月30日，游昌乔先生受邀担任南方传媒学院客座教授。
2011年8月16日-8月30日，游昌乔先生赴美国名校参访。游昌乔先生参访的大学有哈佛大学（Harvard University）、麻省理工大学（Massachusetts Institute of Technology，缩写：MIT）、马萨诸塞大学（University of Massachusetts，缩写：UMASS）及普林斯顿大学（Princeton University），。随后游昌乔先生参加了在马萨诸塞大学阿姆斯特分院（University of Massachusetts at Amherst）举办的《中美广告与公关国际论坛》，并发表《危机公关5S原则》的主题演讲。
2011年08月13日，游昌乔先生为青岛建设银行中高层授课《突发事件与新闻发言人》。
2011年08月05日，游昌乔先生为中国建设投资实业公司中高层授课《突发事件与新闻发言人》。
2011年06月26日，游昌乔先生在时代光华卫星课堂为学员讲授《突发事件与新闻发言人》。
2011年06月20日，游昌乔先生在西安为国际NGO机构“国际计划”高层管理人员讲授《突发事件与危机公关》。
2011年06月03日，游昌乔先生在北京大学为神华集团及佳木斯市政府官员讲授《危机管理》。
2011年06月01日，游昌乔先生在中科院为佛山市信息产业部门领导干部讲授《危机管理与媒体应对》。
2011年05月29日，游昌乔先生在时代光华卫星课堂为学员讲授《突发事件的危机公关策略》。
2011年05月20日，游昌乔先生在长沙为长沙银行高层管理人员讲授《银行声誉风险管理——媒体公关及危机应对》。
2011年01月09日，游昌乔先生在北京为光大永明企业学员讲授《媒体认知、危机传播与新闻发言》。 2010年12月27日，游昌乔先生在武汉为华中科技大学新闻传播学院做《企业危机公关与新闻发言人制度》主题演讲。
2010年11月25日，游昌乔先生在北京为华谊兄弟传媒集团经纪人讲授《危机公关与媒体应对》。
2010年11月17日，游昌乔先生在武汉为中南财经政法大学工商管理学院学生讲解《危机公关与新闻发言》。
2010年10月21日，游昌乔先生在中科院自动化研究所为重点高校与国立科研机构进行危机公关实务培训。
2010年10月10日，游昌乔先生在成都为蓝光集团高层管理人员讲授《危机公关与新闻发言人》。
2010年07月24日，游昌乔先生在扬州为扬州联盟大讲堂学员讲授《危机公关与媒体应对》。
2010年07月8日及9日，游昌乔先生在杭州为建设银行高管讲授《品牌管理、公关关系与危机公关》。
2010年07月04日，游昌乔先生在北京为世纪管理名家讲堂学员讲授《危机公关与媒体应对》。
2010年1-6月，游昌乔先生在北京大学经管学院多次讲授《危机公关与媒体应对》，学员对象为大型国企、地方官员等。 2009年12月16日，游昌乔先生为湖北电信全体主管讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年12月，游昌乔先生在北京电视台财经频道录制《财经五连发》节目，节目主题为《2010品牌：民族的？世界的？》。
2009年12月，游昌乔先生在中央电视台经济频道录制《中国财经报道》节目，节目主题为《拥抱世博会》。
2009年11月9日及16日，游昌乔先生在黄山为徵商银行高管讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年10月31日，游昌乔先生在成都为蓝光集团高管讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年10月15日，游昌乔先生为清华大学EMBA研修班学员讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年9月20日，游昌乔先生为清华大学EMBA研修班学员讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年8月24日，游昌乔先生在呼和浩特为内蒙古移动高管讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年8月5日，游昌乔先生在杭州为工商银行高管讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年7月18日，游昌乔先生在北京为光大永明保险公司高管讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年6月18日，游昌乔先生为北京大学EMBA研修班学员讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年6月6日，游昌乔先生为北京大学EMBA学员讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年5月26日，游昌乔先生在太原为太钢高管讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年5月22日，游昌乔先生在深圳为中信证券深圳公司高管讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年5月18日，游昌乔先生在上海为中信证券上海公司高管讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年2月，游昌乔先生在北京为中华职教社学员讲授《危机公关与媒体应对》。
2009年2月25日及3月2日，游昌乔先生在北京为中信证券北京公司高管讲授《危机公关与媒体应对》。 2008年12月25日，游昌乔先生在天津为康师傅水事业部讲授《危机公关与媒体应对》。
2008年12月12日，游昌乔先生在清华大学为清华大学EMBA讲授《危机公关与媒体应对》。
2008年7月——11月：
游昌乔先生为吉林移动讲授《危机公关与媒体应对》。
游昌乔先生为山东联通讲授《危机公关与媒体应对》。
游昌乔先生为中国石化讲授《危机公关与媒体应对》。
游昌乔先生为宝洁公司讲授《危机公关与媒体应对》。
游昌乔先生为北京大学EMBA班讲授《危机公关与媒体应对》。
游昌乔先生为清华大学EMBA班讲授《危机公关与媒体应对》。
2008年1月—6月：
游昌乔先生为洽洽食品讲授《危机公关与媒体应对》。
游昌乔先生为重庆移动讲授《危机公关与媒体应对》。
游昌乔先生为经济观察报讲授《公关危机公关与媒体应对》。
游昌乔先生为中国国际公关协会讲授《公关危机公关与媒体应对》。
游昌乔先生为北京大学研修班学员讲授《公关危机公关与媒体应对》。
游昌乔先生为清华大学EMBA班讲授《危机公关与媒体应对》。 2007年10月-2007年12月底，游昌乔先生为国航集团共进行了六期危机公关培训。
2007年9月23日，游昌乔先生为兴业银行全国高管进行危机公关培训。
2007年9月22日，游昌乔先生为国航飞行总队进行危机公关培训。
2007年8月26日，游昌乔先生为清华大学总裁研修班学员进行危机公关培训。
2007年8月25日，游昌乔先生在国家行政学院为高级职业经理人研修班进行危机公关培训。
2007年7月24日，游昌乔先生为深圳顺丰集团全国各地高管进行危机公关培训。
2007年7月22日，游昌乔先生为浙江远东集团全国各地管理人员进行危机公关培训。
2007年6月，游昌乔先生为白象集团进行危机公关培训。
2007年1-6月份，游昌乔先生在全国进行了30余场危机公关培训.其中包括康师傅、国航等在内的企业内训，及应报协之邀在重庆等地举办的公开课，听众包括山西高速公路、兖矿、重庆中电、天津地铁等。
2007年1月14日，游昌乔先生应顶新集团（康师傅控股）之邀，赴西安为西北地区核心管理人员进行《危机公关》培训。
2007年1月12日，游昌乔先生应江苏移动通信公司之邀，赴江苏南京为江苏移动高管进行危机公关培训。 2006年12月30日-31日，游昌乔先生应顶新集团（康师傅控股）之邀赴沈阳为东北地区核心管理人员进行《危机公关》培训。
2006年12月9日，应国家发改委国际合作中心和江苏吴江市人事局邀请，游昌乔先生在吴江人才交流中心为吴江市五十余名企业家讲授《危机公关》。
2006年10月28日，游昌乔先生应邀为清华大学品牌研修班学员讲授《危机公关》及《如何应对媒体》。
2006年10月21日，游昌乔先生应邀为北京时代光华卫星远程教育授课。全国四百多个分会场，数万人认真聆听游昌乔先生的《如何建立危机管理体系》。
2006年10月16日，北京关键点公关董事长游昌乔先生应邀为深圳天虹商场的 70 多名中高层管理人员进行了《危机公关》培训。
2006年9月22日，游昌乔先生接受了央视《大家看法》的电话连线采访，就SK-Ⅱ事件的危机公关作了点评。
2006年9月21日，游昌乔先生应吉林省移动公司邀请，为吉林省移动公司作《危机公关》培训。当天，在长春的培训现场，吉林省移动公司约70人参加了培训，其它9个地方分公司的中高层管理人员通过电话会议形式参加了此次培训。
2006年9月9日，游昌乔先生应邀为中国投资开发集团华靖电力控股有限公司进行《危机公关》培训，靖远发电二厂70余中高层管理人员参加了培训。
2006年8月19日，游昌乔先生应邀为中国建筑材料科学研究总院进行了《危机公关》培训。
2006年8月，游昌乔先生的专著《危机公关—中国危机公关案例库》由北京大学出版社出版。该书全面回顾了25年来发生在中国本土的72个典型危机公关案例，并进行了深入浅出的点评，成为业界及企业界的必读教材。
2006年8月18日，游昌乔先生应邀在清华大学国际项目管理学院 EMBA 班讲授《危机公关》。
2006年6月19日，游昌乔先生应邀在中国诚信企业家大会上讲演《危机公关 5S 原则》。
2006年5月28日，游昌乔先生在清华大学为 EMBA 学员讲授《危机公关》。
2006年5月25日，游昌乔先生在青岛为内蒙古移动通信中高层管理人员培训《危机公关》。
2006年5月，游昌乔先生的音像教材《危机管理中的媒体应对方法》由东方出版社出版，在市场上引起强烈反响。
2006年4月27日-28日，游昌乔先生应中电电气邀请参加《领跑企业的风险、机遇及挑战》。
2006年4月20日，游昌乔先生在清华大学主讲《危机公关》。
2006年3月，游昌乔先生华在杭州举办公开课《危机公关》。
2006年2月9日，游昌乔先生在奥克斯集团主讲《危机公关》。
2006年1月8日，游昌乔先生在清华大学讲授《危机公关》。
2005年12月10及17日，游昌乔先生受贵州省经贸委及贵州省财智中心邀请，游昌乔先生演讲《从胡雪岩官商之道看危机管理》。
2005年11月24日，游昌乔先生接受中央电视台采访，就哈尔滨停水事件作关于公共危机管理的谈话。
2005年11月23日，游昌乔先生接受中央电视台采访，就深圳假公交车劫案发表《如何应对谣言》。
2005年11月7日—9日，游昌乔先生应邀参加在北京参加“品牌危机与形象管理”研讨会，该研讨会由国资委研究中心品牌专家委员会办。
2005年10月16日，关键点公关公司董事长游昌乔先生在杭州为浙江大学EMBA 学员讲授《危机公关》。
2005年10月15日，上海工经联和世界品牌评定委员会邀请关键点公关公司董事长游昌乔先生为 EMBA 学员讲授《危机公关》。
2005年9月9日—10日，游昌乔先生在深圳举办《危机公关》公开课。
2005年9月3日，游昌乔先生在北京时代光华举办《危机公关》公开课程，全国卫星直播。
2005年8月，游昌乔先生接受央视采访，点评公共危机管理。
2005年8月底，游昌乔先生为三全食品主讲危机公关。
2005年6月23日，关键点公关公司董事长游昌乔先生接受央视采访，点评光明牛奶危机事件。
2004年12月18日-19日，游昌乔先生应邀参加《2005年营销趋势及营销战略》论坛。
2004年9月25日，游昌乔先生受邀参加2004年厦门中小企业融资论坛。
2004年9月18-19日，游昌乔先生受邀为著名手机分销商爱施德中高层管理人员进行了为期两天的危机管理培训。
2004年9月11日，游昌乔先生受邀录制由全球第一大财经媒体CNBC和哈佛商学院打造的高端论坛《决策》。另两位嘉宾为奥美公关总经理张曼华女士、环球嘉年华董事长张淑华女士。
2004年8月29日，游昌乔先生为中央财经大学、对外经济贸易大学EMBA学员进行了为期一天的危机公关课程培训。
2004年8月14日及15日，游昌乔先生在厦门和泉州为近500名企业家作了危机公关主题演讲。
2004年7月24日关键点公关公司董事长游昌乔先生对圣元奶粉企业中高层进行了为期一天《危机公关》的培训。

『肆』 宁乡流沙河2015年商业街二期工程建设包括哪些

1、建设单位：国开发展（宁乡）城镇开发投资有限公司
2、项目名称：宁乡县流沙河荷林片区小城镇综合开发建设项目二期施工
3、建设地点：宁乡县流沙河镇流沙河大道与宁涟路中间，东接星沙路，西临荷叶路
4、建设规模：包括建设公租房、配套商业建筑以及道路、广场、停车场、给排水、供配电、绿化亮化等配套工程，项目总用地面积86.7亩。本次招标内容为1#栋和3#栋商业街，建筑面积为23440.35平方米;其中1#栋12680平方米，3#栋10760.35平方米。

网上复制的。呵呵

『伍』 洽洽食品股票:关于公司控股股东拟发行可交换公司债券的公告，是短期利空吗

不是，偏中性，这种方式融资只是给投资者多一个选择，到期后可以持股也可以转债

『陆』 企业管理讨论，“家乐福”2011年1月，虚设提高价格做促销，涉嫌价格欺诈，如何反思请一些观点。有用的加

本次事件，国内报刊、网络纷纷做了谴责报道，舆论的导向，无疑正是广大民众的心声。此次发生的家乐福、沃尔玛价格“欺诈”行为，显然不是一次偶然事件，从其统一的收银、财务软件管理体系的先进性和预设性来看，这种欺诈必然是长期的、潜移默化的，甚至可以猜想，这是经过其中国区价格采购、营销、价格中心一致决议，并经中国区负责人许可，并知会、授权各分店店长执行的内部营销策略管理决议，从跨越国内不同城市的实际来看，其总部应该也很清晰的支持这件决策，毕竟，这可以给家乐福、沃尔玛带来巨大的收益！

从这个基础上看，对各涉嫌分店罚款50万元确实太少，违规处理成本几乎为零，因为，我们根本不能确定家乐福、沃尔玛这种欺诈持续的时间是3个月？1年？还是10年？

从我国现有法律体系来看，家乐福、沃尔玛的经查实的价格欺诈问题，仅仅给予行政处罚是不公平也不合法的，更重要的是，应该权衡其的经营欺诈行为是否已经构成了刑法中规定的商业诈骗罪！若已构成，则应当对中国区负责人、各分店法定代表人和主要负责人处以刑罚，并同时没收违法所得和罚款！

如此，方能正零售行业的规范经营，方能规范外资对国内市场的尊重，方能捍卫我国法律的尊严！

『柒』 顺藤网的公司简介

深圳顺藤网电子商务有限公司成立于2011年，是一家以新疆红枣、新疆干果等新疆特产食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。“顺藤网”品牌一经推出，立刻受到了风险投资机构的青睐，先后获得IDG的160万美金A轮天使投资和今日资本的700万美元B轮投资。
在上线一年的时间里，屡次创造行业神话。从此，顺藤网正式成为一家实力雄厚的互联网电商食品行业的领导品牌！ 据创业投资行业媒体《创投时报》报道，自2011年顺藤网成立，其累计完成总额达860万美元的两轮融资，具体为：
2012年3月获得IDG资本160万美元A轮投资
2013年7月获得今日资本700万美元B轮投资 我们存在的价值，是不断为主人及合作伙伴创造新的价值。
成为一个透明、简单、信任的公司。
创业宣言
80年代，改革开放，傻子诞生；
90年代，品牌复兴，洽洽崛起；
00年代，渠道创新，来伊份突围；
进入到21世纪，互联网浪潮席卷全球，电子商务行业兴新崛起；
在今天，
我们一群追逐梦想的疯子，
相聚在一起，
忠于一个共同的信仰，
一起改变、颠覆、创造，
致力于打造一个互联网时代的农业生态产业链！