『壹』 印度来的骗子公司OYO！
你好，印度来的的骗子公司偶尔哦。自己如果上当受骗了，那么只能是申请国内的力量帮你解决问题。
『贰』 我看到有多人都在住OYO酒店，真的那么好吗
倒也不是很好，只是oyo酒店是连锁加盟的，相对来说比较多，另外，从性价比来说，便宜，环境勉强过得去，比较实惠，所以就让你觉得住的人多了
『叁』 oyo订单删除了怎么恢复
把订单都已经删除了，就没法恢复了。因为说明你的任务已经完成了。
『肆』 为什么像滴滴、美团这种大公司，明明很有钱，却还要不断融资
为什么像滴滴、美团这种大公司，明明很有钱，却还是要不断融资？这个问题看起来很矛盾，但是也很好理解，因为这两家公司其实很缺钱，因为公司没有盈利，连续亏损，常年的产品研发、市场推广和商业运营需要投入巨量的资金，否则这两家公司早就破产了。
但是这三种资金来源最稳妥的方式就是股东的股权融资，其他两种都不稳定 ，也具有极大的法律风险，目前我们能够看到的各种跑路其本质就是第三种融资的方式，比如网贷，比如长租公寓，比如OFO。
『伍』 滴滴自动驾驶独立后迎首轮融资！3亿美元，软银领投
▲滴滴出行CTO兼新公司CEO张博
在去年8月，车东西曾向滴滴自动驾驶子公司询问其自动驾驶业务的具体进展，据了解，滴滴目前已经拥有40+辆自动驾驶测试车。此前，其CTO张博在接受车东西采访时也透露，滴滴自动驾驶业务由其亲自带队，已经在中国与美国的四座城市开展了自动驾驶的路测，并已拿到了美国加州的自动驾驶路测牌照。
在自动驾驶业务团队方面，滴滴已全面构建高精地图、感知、行为预测、规划与控制、基础设施与仿真、数据标注、问题诊断、车辆改装、云控与车联网、车路协同、信息安全等多个专业团队。目前团队在中美多地开展研发、测试，规模超200人。
而在产业方面，滴滴自动驾驶子公司已经与北汽新能源、国能汽车、车和家等20余家整车厂以及相关的上下游公司逐步深化合作关系。
据张博此前透露，滴滴的自动驾驶业务将开启一种新的商业模式：车厂把车造出来，然后将车辆一键投入到滴滴的平台中，在每一单订单中让车厂分成。在滴滴自动驾驶子公司的未来业务模式中，这样的商业模式很可能得到落实。
如此来看，滴滴在自动驾驶业务上的技术思路与商业化思路都已十分完善，也难怪软银会将滴滴选作自身自动驾驶布局的关键一环，选择在此时向滴滴自动驾驶投入亿美元级别的资金。
从大的产业层面来看，这也是自动驾驶领域资本逐渐朝头部玩家集中，加速技术量产落地的表现。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
『陆』 约鲁巴人的发展历史
从历史上看，约鲁巴民族拥有共同语言和共同文化，但可能从未有过一个单一的政治单位。他们似乎是一千多年以前自非洲东部迁移到他们现在居住的尼日河下游以西的这片地方。在前殖民地时期，他们终于成为最为都市化的非洲人。他们建立过很多大大小小的王国，各以其首都或首邑为中心，由一名世袭的国王或奥巴(oba)进行统治。他们的城镇人口稠密，结果发展成为现今的奥约(Oyo)、伊莱-伊费(Ile-Ife)、伊莱沙(Ilesha)、伊巴丹(Ibadan)、伊洛林(Ilorin)、伊杰布奥德(Ijebu-Ode)、伊凯雷埃基蒂(Ikere-Ekiti)等城市。17世纪时，奥约发展为约鲁巴诸王国中最大的一个(参阅奥约帝国〔Oyo empire〕条)，而伊莱-伊费则始终是一座具有浓厚宗教意义的城镇，按照约鲁巴神话的说法，那里是大地生成的地方。18世纪末至19世纪这段时间里，由于约鲁巴诸小王国之间纷争不休，再加上达荷美(Dahomey; 即今贝宁)的丰人(Fon)和穆斯林富拉尼人(Fulani)的不断入侵，奥约王国及其他一些国家相继衰落。约鲁巴人传统上的诸国王仍然保持下来，只是其政治权力已所剩无几。
在传统约鲁巴人城镇里，国王(奥巴)的宫邸位于中心，规模甚大，结构复杂，周围是本城镇各父系宗族的住所。宫邸与各住所现在常以现代建筑风格构成。
『柒』 加入OYO有什么样的优势
太冷了我就是太大的受害业主！！！加盟给你一毛费用不给，人家给你制作一个他们oyo的牌子！就算加盟了！然后就是各种坑！结账也不好好结！
『捌』 加盟OYO一开始要花多少钱啊
加盟第一个月，29，19元的房价，天天满房，月底一看，离保底金差很多，马上用各种理由让酒店承担损失费用，只给85%的保底，第二个月直接神不知鬼不觉的降保底金。我作为一个受害者负责任的告诉你这些，宁可不做也不要加盟OYO。因为接下来的噩梦开始了，你酒店的客人习惯了低价的房间，客源全被它们拉到他们平台，而且OYO平台体验非常差，客服电话长时间打不通，到店没房还不能退钱，也可能是很久才能退，问问12315是不是投诉OYO的非常多？在OYO订过房的客人，正常的人不会再用第二次，除了那些想住19元一晚上的人。跟OYO合作后的后遗证就是，酒店生意很难会好转！是毁灭性的。
『玖』 裁员、解约、高管离职,为什么 OYO的故事就到头了
OYO酒店于2013年在印度成立，并于2017年11月正式进入中国市场。OYO的模式是为中小型单体酒店提供统一的装修、系统管理和运营推广服务。OYO现在是印度最大的连锁酒店，估计价值100亿美元。
1、营业模式受质疑
合作酒店可以随意撕毁合作，员工贪污，公司不考虑收入来签房间数，这使得OYO模式备受争议。2019年5月，公司进一步提出了2.0模式，并希望继续以新的合作方式扩张。这种模式提供了“有保证的收入”等吸引人的条件。保证收入意味着OYO根据酒店的历史收入每月向业主支付保证成本。更简单地说，它是老板“分享所有赚来的钱，公司会帮你赔偿损失”的诱饵。
片面强调数字而不是运营和品牌可能最终只会留下一堆数字，好的企业注定不是用数字数字说话，而是用实力证明自己。
『拾』 有没有人听过OYO酒店啊近期要去面试，不知道公司发展怎么样
考量一家公司该不该去，还要关注企业文化，公司薪酬，职业规划等，这些都是要和HR和面试官谈的，你在这里问没用。