㈠ 战略管理领域的管理工具方法仅限于战略地图和价值链管理对吗
所有者权益不是管理会计指引体系
管理会计指引体，是为促进单位（包括和行政事业单位，下同）加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等，制定的指引。本指引自印发之日起施行。
管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。
（一）战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
（二）预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
（三）成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
（四）营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
（五）投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
（六）绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
（七）风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
㈡ 管理会计工具主要包括哪些
1.管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。
2.管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
3.管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。
管理会计工具适用领域：
1.战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
2.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
3.成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
4.营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
5.投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
6.绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
7.风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
㈢ 如何运用管理会计工具
管理会计工具方法的运用：
1、战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
2、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
3、成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
4、营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
5、投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
6、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
7、风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
(3)投融资管理领域的会计工具方法扩展阅读
管理会计的一些工具分类，主要有6大类：
一、公司治理和风险管理
1、风险热图
2、CGMA道德管理自检清单
3、CIMA战略计分卡
4、企业风险管理
二、战略规划和执行
1、波特五力竞争力分析
2、平衡计分卡
3、战略地图
4、战略计划工具
三、绩效管理与考核
1、标杆
2、关键绩效指标
3、绩效棱柱
四、计划和预测
1、场景和紧急计划
2、滚动计划与预测
3、现金流模型
4、作业预算
五、产品和服务交付
1、精益生产
2、质量管理工具
3、作业成本法
六、价值识别
1、价值链分析
2、客户关系管理
㈣ 对于新公司建立用哪个管理会计工具方法比较合适
管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
管理会计方法众多，每种工具和方法都能在一定程度或某方面实现企业的管控目标，但各有其建设与运行的前提条件和优缺点。而且，管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
企业在搭建管理会计体系时仅仅应用一种方法肯定是不够的，但是如果同时应用一批工具方法，也需要注意不同方法之间的协同性和应用的复杂性。
根据《管理会计基本指引》介绍的方法如下：
1.管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。
2.管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
3.管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。
（一）战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
（二）预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
（三）成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
（四）营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
（五）投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
（六）绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
（七）风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
4.单位应用管理会计，应结合自身实际情况，根据管理特点和实践需要选择适用的管理会计工具方法，并加强管理会计工具方法的系统化、集成化应用。
管理会计方法运用一般都是组合形式，在实际使用中注意协调配合解决问题，提升效率。
新公司应根据规模选择以下的几种：
①战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等;
②预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等;
③成本管理领域应用用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等;
④营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析边际分析、标杄管理等;
⑤投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项项目管理资本成本分析等;
⑥绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等;
⑦风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
㈤ 管理会计运营管理工具方法
一只卷毛0810
2019-12-25 3625人看过
管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
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战略管理领域应用的管理会计工具方法包括战略地图、价值链管理等。
2/7
预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等。
3/7
成本管理领域应用的管理会计工具方法包括目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等。
4/7
营运管理领域应用的管理会计工具方法包括本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等。
5/7
投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等。
6/7
绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等。
7/7
风险管理领域应用的管理会计工具方法包括单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
注意事项
管理会计作为会计信息系统的一个重要分支，是和决策有用性目标相联系的。
编辑于2019-12-25，内
㈥ ) 如何有效地利用投融资管理的工具方法加强融资融券的管理
不知道你指的是哪一种融资管理的工具和方法，但是加强融资管理可以：加快进行资本运营，盘活企业集团存量资产；加强负债融资管理；加强日常融资管理，控制融资风险。
㈦ 如何选择管理会计工具
管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
管理会计方法众多，每种工具和方法都能在一定程度或某方面实现企业的管控目标，但各有其建设与运行的前提条件和优缺点。而且，管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
企业在搭建管理会计体系时仅仅应用一种方法肯定是不够的，但是如果同时应用一批工具方法，也需要注意不同方法之间的协同性和应用的复杂性。
根据《管理会计基本指引》介绍的方法如下：
1.管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。
2.管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
3.管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。
（一）战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
（二）预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
（三）成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
（四）营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
（五）投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
（六）绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
（七）风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
4.单位应用管理会计，应结合自身实际情况，根据管理特点和实践需要选择适用的管理会计工具方法，并加强管理会计工具方法的系统化、集成化应用。
管理会计方法运用一般都是组合形式，在实际使用中注意协调配合解决问题，提升效率。
㈧ 会计继续教育网上考试答案有吗
1、基于行业市场需求情况、经营风险、技术风险和管理难度等，分析
与之有关的预期现金流，以及与收益有关的成本费用、配套资产等；并合理区分标的资产与其他配套资产或者作为企业资产的组成部分，所获得的收益和所受的影响...“以上描述的是企业应用贴现现金流法进行何种类型价值评估的注意事项（A）
A、资产价值评估
B、企业价值评估
C、股权价值评估
D、项目价值评估
2. 以下不属于贴现现金流优点的是（D）
A. 结合历史情况进行预测
B. 将未来经营战略融入模型
C.有助于更全面的反映企业价值
D. 测算过程相对较为复杂
3. 以下哪项不属于投融资管理领域应用的管理会计工具方法（C）
A. 贴现现金流法
B. 项目管理
C. 情景分析
D. 量本利分析
4. 企业应建立健全融资管理的制度体系，融资管理一般采取（A）
A. 审批制
B. 核准制
C. 审核制
D. 批准制
5. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（D）
A. 税金成本
B. 材料成本
C. 人工成本
D. 变动成本
6. 以下不是单一产品的本量利分析方法包括（C）
A. 线性规划
B. 基本等式法
C. 边际贡献法
D. 图示法
7. 重点反映客户满意度等方面内容的报告是（C）
A. 生产业务报告
B. 配送业务报告
C. 售后服务业务报告
D. 销售业务报告
8. 下列报告中属于战略层管理会计报告的是（）
A. 价值创造报告
B. 融资分析报告
C. 盈利分析报告
D. 研究开发报告
9. 根据《管理会计应用指引等802号-管理会计信息系统应用指引》，下列关于投资管理模块的说法，不正确的是（C）
A. 实现投资计划的制定
B. 实现对每个投资项目进行的及时管控
C. 企业不可以实施单独的项目管理模块来实现项目的管控过程
D. 企业可将项目管理功能集成到投资管理模块中
10. 根据《管理会计应用指引等802号-管理会计信息系统应用指引》，企业建设管理会计信息系统，可以不具备（）条件。
A. 对企业战略、组织结构、业务流程、责任中心等有清晰定义
B. 已经具有预算管理等管理会计信息系统的模块
C. 设有具备管理会计职能的相关部门或岗位，具有一定的管理会计工具方法的应用基础以及相对清晰的管理会计应用流程
D. 具备一定的财务和业务信息系统应用基础，包括已经实现了相对成熟的财务会计系统的应用，并在一定程度上实现了经营计划管理、采购管理、销售管理、库存管理等基础业务管理职能的信息化
11. 随着项目工作的深入推进，资源的投入呈现（）特点
A. 逐渐变大
B. 逐渐变小
C. 先变大再变小
D. 先变小再变大
12. 鱼骨图是一种（发现问题根本原因的）分析方法。
仅个人回答，不一定都准确。
㈨ 管理的基本方法与工具的作用
①战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等; ②预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等; ③成本管理领域应用用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等; ④营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析边际分析、标杄管理等; ⑤投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项项目管理资本成本分析等; ⑥绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等; ⑦风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。 (9)投融资管理领域的会计工具方法扩展阅读管理会计方法有： 1、管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2、管理会计方法众多，每种工具和方法都能在一定程度或某方面实现企业的管控目标，但各有其建设与运行的前提条件和优缺点。而且，管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。 3、企业在搭建管理会计体系时仅仅应用一种方法肯定是不够的，但是如果同时应用一批工具方法，也需要注意不同方法之间的协同性和应用的复杂性。