『壹』 如何操作融资融券.ppt
网络经验里面有这方面的教程。最方便的是去证券，找你的客服经理，他会手把手教学，教会你！
『贰』 如何做好一份融资计划书
折磨人的商业计划书2007年01月28日 星期日 12:56原文作者：Brad Feld
翻译作者：丁丁
原文链结: The Torturous World of Powerpoint
从90年代以来，我已经看了成千上万的商业计划报告。其中绝大部分都很糟糕。不幸的是，这并不是微软Powerpoint软件的错（即使Freelance 也不能解决这个问题）。
这其实是计划书作者的责任。Edward Tufte 是 The Visual Display of Quantitative Information方面的权威，他认为Powerpoint绝对是邪恶而且有害的。象 Beyond Bullets 这样的网站有助于减少这些害处，但是因为我必须在很短的时间里（通常是30到60分钟）完成非常细节内容，我想有必要更详细的介绍一下什么是“好的”计划。
几年以前，Chris Wand （他和我一起在 Mobius 投资公司工作过）列出了一些和VC商谈时必须解决的问题。如果所有创业者都自觉考虑并解答了这些问题，那事情会变得容易多了。
下面是那些应该解答的问题：
1) 你的眼光是什么？
* 你的远见是什么？
* 你要解决什么问题？对象是谁？
* 你将来想要成为什么样的人？
2) 你的市场机会是什么？市场有多大？
* 您目标的市场有多大？发展有多快？
* 这个市场有多成熟，或多不成熟？
* 你是否有资本成为这个市场前两三位？
3) 介绍你的产品和服务
* 你的产品或服务是什么？
* 解决了用户的什么问题？
* 你的产品或服务有什么特别之处？
4) 你的用户是谁？
* 谁是现在的用户？
* 谁是目标的用户？
* 理想的用户是什么样的？
* 谁会付费？
* 介绍一下某个具体用户的例子
5) 你的价值主张是什么？
* 你给用户提供了什么价值？
* 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？
* 你解决了什么问题？
* 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）
6) 你如何销售？
* 销售程序是什么？周期有多长？
* 你的销售和市场方针是什么？
* 你当前的销售链是什么？
7) 你怎么吸引客户？
* 争取每个用户要花费多少钱？
* 在不同时期这个费用是否不同？为什么？
* 用户的永久价值什么？
8) 你的管理团队有谁？
* 你的管理团队有谁？
* 他们有什么经验？
* 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？
9) 你的收入模式是什么?
* 如何赚钱
* 你的收入模式
* 需要怎样才能盈利？
10) 你现在进展到哪一步？
* 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？
* 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？
* 你将来的计划是什么？
11) 你的融资计划是什么？
* 已经得到了什么投资？
* 希望得到多少投资？比例如何？
* 资金用在什么地方？
* 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？
* 你还打算吸引多少资金？什么时候？
12) 你的竞争对手是谁？
* 谁是你当前和潜在的竞争对手？
* 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？
* 你的优势和弱点？
* 你有什么特殊之处？
13) 你有什么合作伙伴？
* 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？
* 这些合作伙伴有多可靠？
14) 为什么适合有意的投资者？
* 和投资者的方向，经验吻合？
* 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？
15) 其它
* 成功的条件里有什么还只是假设？
* 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场成员，规则法规的变化？
* 你公司的薄弱环节是什么？
『叁』 如何做好ppt形式的商业计划书
除了基本的ppt制作外，做好ppt形式的商业计划书需要注意：
首先，其本质是计划书，需要对项目的要点进行阐述，如项目产品服务、项目团队、项目商业模式、融资需求等关键信息，不要缺漏；
再者，ppt形式的计划书内容不要过于冗长，要精简、凝练；
最后，在形式上，ppt的色调、图片等设计时需要跟项目信息相符。
『肆』 如何准备早期融资演讲稿 (PPT)
在筹集资金的过程中，你公司的产品、愿景、团队和执行等因素的组合，决定了你最终能否成功获得投资。尽管和愿景及产品相比，融资演讲稿的重要性要小一些，但它一方面可用来传达愿景和产品这两个要素，另一方面也能引起投资者进一步探求的欲望。和其它投资者一样，我每个月也会遇到几百个演讲，有些是面对面，有些是通过Email，有些是PPT，有些是成熟的商业计划。你所准备的演讲稿要有以下两个目标：干脆利落：要足够简练，让别人易于消化（无论是面对面还是通过Email）完整：要考虑周到，既能传达大的愿景，也能传达目前的吸引力我回顾了过去两年来接触到的许多演讲稿（有好有坏），并把它们和公众熟悉的、成功公司的演讲稿相比较（Airbnb、Foursquare和Mint），最后总结了一个早期融资演讲稿的指引，适用于寻找种子投资和A轮投资的公司。五个核心主题排列如下(更详细的完整PPT在文章末尾)：1.用一句话清楚描述自己的产品或服务 （针对该问题，36氪准备了更为详细的讲解， 详见这里）(公司名称) 提供的_ 你有多长时间做讲演？这些都会影响你的演讲稿以及你可能会被问及的问题。3.把PPT控制在10-15页以内4.小心演示对早期初创公司而言，产品是最重要的，而衡量产品的最佳标尺是市场验证(Market Validation)。 做演示时请记住这四个规则：1.注意时间 2.别迷失在产品上 3.做好备份，以防出现问题 4.产品 与 吸引力/数据 的比重须均等5.演讲稿会被分享出去，要有准备不管你喜不喜欢，你的演讲稿会被分享出去（比如投资人的合作伙伴）。所以，无论有无画外音，你的演讲稿都要同样充满说服力。记住：重要的是故事和对话，而不是图片和色彩。
『伍』 如何做好商业计划书ppt
商业计划书它可以帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行招商或融资。当我们在项目路演的时候，商业创业计划书PPT就是用来辅助你向投资人讲故事的道具，一般来讲，PPT内容上只需要取精华部分就可以了，多加赘述反而不好；另外，商业创业计划书PPT在视觉设计上，要注意用视觉语言吸引注意力，因为好的版面设计也会为你的项目增色不少。
商业计划书PPT制作框架可如下：
『陆』 如何制作金融服务方案.ppt
金融服务方案的通用末班如下：
一、前言
主要内容：介绍客户的行业地位、建设银行在该行业及领域的过往成绩，使银企合作双方相互认知，表达合作意向。
二、对贵公司（集团）金融服务需求的理解及建议
（一）金融服务需求的理解
内容：包括总体需求及专项需求
（二）金融服务建议
根据需求提出建议
三、全面的金融服务方案
（一）金融服务方案设计思路
（二）服务方案
内容：应提供给客户3个或以上方案，供选择。每个方案中应计算出融资成本以及优劣势。方案中产品组合应包含贷款、银承、保理、审价咨询、投行产品等客户经常使用及我行重点推广产品。
（三）现金管理服务
应根据客户实际情况设计现金管理方案
（四）个人金融服务
个金、电子银行部门协助提供
（五）其他服务（如客户为企业法人请将企业年金产品包含在内）
四、建设银行服务的优势
（一）具有团队精神、敬业精神和创新精神的企业文化
描述我行已为该客户成立专业团队
（二）强大的资金结算网络及电子化手段
介绍我行的服务网点等基础信息
（三）服务XX行业丰富的经验
介绍我行服务该行业的经验，可举某一典型案列
（四）与XX客户的全面合作
介绍与客户过往的合作经验，如为新客户，可略去。
五、对贵公司服务的保障与承诺
（一）服务团队
（二）联动服务机制
（三）服务承诺
（四）沟通机制
与客户建立长期、定期的沟通机制
六、结语
再次表达合作意愿及祝福
『柒』 如何制作一份好的融资商业计划书
想写好一份商业计划书，首先要定义一下商业计划书的“好”的标准
作为一份商业文档，能够达到“好”我们认为有这几个标准：
1、 逻辑清晰：作为商业沟通文件，这份文件要让阅读者（投资人）能清晰地看到你的产品是什么、你是谁、以及你想做什么等等的信息，逻辑要清晰有层次感、条理性
2、 美观大方：有较好的逻辑结构和层次还需要有较好的呈现形式，如果是令人惨不忍睹的设计和配色，势必影响到阅读的效果和体验，在搜索关键信息的时候势必会受到影响，我们的原则是“宁愿不要做过多设计，也要呈现核心内容，不要让设计掩盖了内容”
3、 便于阅读：投资人经常在手机上以及移动办公的状态中阅读商业计划书，每个商业计划书能够分配的阅读时间非常短，因此好的商业计划书要符合格式条件，不宜太大。一般以PDF为主。
以上，就是我们对“好”这个标准的理解和定义。想要做到“好”，其实既体现了你对项目的深度思考，又体现了你对阅读者的需求思考。
那么如何做到“逻辑清晰”和“美观大方”，疯狂BP小助手给出2点简单的建议：
一、选用一套标准的BP（Business Plan 商业计划书，）逻辑框架，在此基础上根据自身项目进行修改。
具体逻辑框架可以参考你的第一堂BP课 | 商业计划书通关全攻略，内容较多在此不赘述。
注：一般商业计划书的页数在10-15页之间，以图表为主、文字为辅，忌讳长篇累牍、面面俱到。上述的逻辑可以根据投资融资阶段的差异、以及投资对象的差异可以做出一些调整。
二、参考商务化风格的设计模板，针对模块内容选择适用的呈现方式。
注：BP配色通常使用品牌色为主色调，设计风格可根据产品风格来。带逻辑的内容尽量用图文表示，更为直观。
还可以参考一些优质范文，从中学习。
『捌』 融资ppt的内容应该从哪些方面入手
这里面的内容就比较的多了，团队介绍啊，与竞争对手比较的优势啊，财务状况啊，市场调查啊，本次需要融资的金额等等，根据不同的行业进行调整把
『玖』 怎样做ppt才能快速拿到融资
PPT好不好，直接表现为是否能立观点，并完整、清晰表达观点主张。因此逻辑清晰最直接关系PPT质量，能否让投资者觉得你这个项目好！
那么，这份PPT中的核心信息应该有：
你想说的、对方应该知道的、对方想听的。
具体内容应该包括：
我们的项目是什么？
市场环境如何——现状、趋势
行业痛点是什么——痛点
我们能做什么——我们的价值
我们怎么做——商业模式
我们凭什么——优势
我们是谁——团队、资质
这些要素，如果缺少了，直接影响到投资者对项目的评价，即我投资到他这个项目未来到底有没有增值空间，最终能不能赚到钱。
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从形式上：
1.字
少即是多：PPT不是word的图片版。呈现文字力求生动简洁，提纲挈领。但是自己的演讲笔记里可以多准备。
Tips：不要用宋体！字体的大小最好在32以上。
2.图信息可视化：商业计划书word文字版应该转化为更加生动简洁利于传播的符号。如图标、图表等。
图片一定要高清、不能变形、风格要统一，并且图文要相关。背景图一定不要过于花哨，容易让观众产生疲劳，还容易丑。
Tips：找大图去全景网，找小图去iconpng。
3.颜色字体颜色：黑或者白。如果黑色或者白色字体都不好看，那就是PPT背景没选好。
背景颜色：纯色背景最好，颜色不应该太杂。更高级一点是纯色加渐变，可参考乔布斯、罗永浩的PPT。
4.动画要重视过渡动画。欧巴比较喜欢淡入淡出。一些很炫的动画，要使用一定得分场合，并用在合适的时机，如开场或者结束。用错不如不用，还显得土。
5.信息分配
分配：每页都应该有重点，每页的信息都不应该超过3个。
强调：重点应该得到强调，方法有加粗、加大或者加框。
6.几个软件工具一定要掌握！EXCEL！ EXCEL！ EXCEL！因为数据是投资者非常看重的！而数据转化成的图表又会成为PPT的核心信息。另外还有PS、AI等绘图工具。
7.几个PPT制作神器！美化大师、PDF转PPT的神器Pdf Converter、晶格化背景的制作神器image Triangulator、图片无损放大神器 BenVista PhotoZoom Pro、ok插件。
8.从模仿开始，自己动手做！这是所有PPT达人的经验。从模仿开始，边学，边自己拆分，然后动手做。