⑴ 企业如何做好项目融资规划策略
企业融资是企业成长发展过程中的关键环节,企业成长发展的各个阶段,要不断的进行资本运作,企业可持续的融资能力,从另一个角度而言,也是企业快速得到发展推动力之一。企业的融资方式较多,采用什么样的融资方式,取决于企业筹集资金的目的、成本、便利程度、难易程度和市场的现状等因素。企业应选择适合自己的融资方式。股权融资是企业的一种融资方式,也是企业快速发展应采取的重要手段之一。股权融资,较之债权融资有许多优势。股权融资吸纳的是权益资本,不需要抵押、质押和担保。公司股本返还与股息支出压力小,增强了公司抗风险的能力。
如果你的项目真的很好,市场真的很大,盈利能力可以持续。
那么进行必要融资,扩大市场,对企业成长发展是必须的过程。
下面就是一些具体的需要明晰的方面:
1.项目选择与分析的要点2.融资规划策略要点(技术、市场、团队、模式)3.企业估值基本方法4.融资计划与准备5.融资时机与途径
对这些问题了解后,对企业股权融资乃至投资都是有很大帮助的。
⑵ 如何做好企业投融资!
投融资专家认为,借款技巧在中小企业融资中显得日益重要,借款技巧主要有: 1.建立良好的银企关系。要求: (1)企业要讲究信誉。企业在与银行的交往中,要使银行对贷款的安全性绝对放心。如何使银行对企业放心呢? 首先,企业要注意抓好资金的日常管理。因为银行在对企业进行考察时往往是从企业资金的使用、周转和财务核算等方面入手。 其次,企业应经常主动地向银行汇报公司的经营情况,使银行在与企业经常性的沟通中,加强对企业的信任度。 最后,企业还应苦练内功,真正提高企业的经营管理水平,用实际行动建立良好的信誉。 (2)企业要有耐心。在争取贷款时要有耐心,充分理解和体谅银行的难处,避免一时冲动伤和气,以致得不偿失。 (3)要主动、热情地配合银行开展各项工作。如积极配合银行开展各种调查,认真填写和报送企业财务报表;贷款到期主动按时履行还款或展期手续,以取得银行对中小企业的信任等。 2.写好投资项目可行性研究报告 投资项目可行性研究报告对于争取项目贷款的规模大小,以及银行贷款的优先支持,具有十分重要的作用,因此,中小企业在撰写报告时,要注意解决好以下几个问题: (1)报告的项目要符合国家的有关政策,重点论证在技术上的先进性、经济上的合理性以及实际上的可行性等问题。 (2)要把重大问题讲清楚,对有关问题做出有力的论证。如在论证产品销路时,必须对市场对该产品的需求、当前社会的生产能力及将来的趋势等做出分析和论证。 (3)把经济效益作为可行性的出发点和落脚点。 3.突出项目的特点 不同的项目都有各自内在的特性,根据这些特性,银行贷款也有相应的要求。 4.选择合适的贷款时机 要注意既有利于保证中小企业所需要资金及时到位,又便于银行调剂安排信贷资金调度信贷规模。一般来说,中小企业如要申请较大金额的贷款,不宜安排在年末和每季季末。 5.争取中小企业担保机构的支持 中小企业由于自身资金少,经营规模小,很难提供银行需要的抵押、质押物,同时也难以取得第三方的信用担保,因而要取得银行的贷款非常困难。
⑶ 如何做好投融资部经理
找到合适的人给你做合适的事。项目比钱重要。有好的项目,就可以向渠道募集资金。有资质就自己募,没资质就找人代。只要你的逻辑关系理顺了,这行还是挺赚钱的。
⑷ 我自己有个好项目,如何去融资
任何人给你投资,他都是有风险的。
所以,如果您是一个比较大的项目,投资比较大,那么你需要写正规的商业计划书,然后找到投行去给你投资。
如果您是一个小项目,投资较小的话,又有十足的把握,那么你可以自己写一些可行性报告,商业计划书,或者直接找认识的有资金的亲戚或者朋友给你投资或者合伙来做。
⑸ 有个好的项目,怎么融资
融资能力作为新时代老板必备的能力之一,靠融资来发展公司是创业公司打开市场走好第一步路的商业机会,然而真正成功者寥寥无几。
谈及融资,很多人的第一反应就是融资难,融资贵。在拿到天使投资创业失败率高达95%的市场状况下,可想而知融资成功的难度,投资人越来越谨慎、资本市场不乐观的情况下,你如何说服投资人把钱给你。
融资规划是因,融资结果是果,有佳音才有硕果。融资规划做到位了,融资自然就变得简单了。

要想股权呈现百倍、千倍、万倍的几何递增,还需要有“超级分拆”思维。用“超级分拆”,不仅可以让企业从重资产重运营迈向轻资产轻运营,还能找到更多的盈利增长点,扩大融资空间,和融人空间。
最后,没有机会,就没有融资,一切工作做得再到位,没有找到合适的、优质的发布平台,融资也只能胎死腹中。建议老板多走出去,通过上台开口、借场、串场、造场等形式,将项目发布出去。
⑹ 如何做好PPP项目投融资策划
《三国演义》的素材主要来源于两个途径:其一是关于三国史事的历史文献;其二是民间不断流传的三国故事和民间创作。一方面是上千年所积累和深化的史学家对三国历史的叙述和评价,另一方面是历朝历代民间三国传说的不断演化丰富,它们为《三国演义》的创作提供了丰富的素材。[5] 元末明初,社会矛盾尖锐,农民起义此起彼伏,群雄割据,多年战乱后朱元璋剿灭群雄,推翻元王朝,建立明王朝。期间人民流离失所,罗贯中作为一名杂剧和话本作者,生活在社会底层,了解和熟悉人民的疾苦,期望社会稳定,百姓安居乐业,作为底层的知识分子思考,并希望结束动荡造成的悲惨局面。由此就东汉末年的历史创作了《三国演义》这部历史小说。[6]
⑺ 一个项目应该怎样融资
1.融资的真正价值在于成就“垄断”
现在的创投市场,通常的现象是“1则生存”。每一个垂直领域,只有成为第1名才能生存,第2名的市场份额就相差甚远,第三名以后基本上都徘徊在死亡线上,朝不保夕。这就是社会学所说的“马太效应”,创业融资领域体现的更为淋漓尽致——既赢家通吃。如果排名靠后,又想得到资本的青睐,则业务必须表现出强大潜力,并有后来居上的可能。实际上大家都知道,垄断才能挣大钱。
具体建议:最初创业应从垄断小市场开始,不要选择大而竞争激烈的市场。融资的真正价值,在于通过资本,帮助你快速拉开与竞争对手的差距,快速铸就护城河,加速你形成足够的行业垄断。
2.融资节奏的掌握在于把控关键节点
只要你上一轮融资的钱花了差不多一半,甚至更少的时候,你就应该开始融下一轮的钱。要铭记的是:永远不要让你的公司存在缺钱的问题。因为一旦缺钱,公司迫于无奈,就可能做一些损害自身长远发展的事情。而相比融资融得早、融得多,不如恰当把控时间。
具体建议:首先,设置6个月和12个月两个关键现金流节点。12个月是黄牌警告,6个月是红牌警告。融资只是选择之一,控制成本,开源节流才是长远之道。
3.不同轮次的融资应该各有注重
早期融资时,尽快做出产品,进行市场验证,快速试错,高速前进尤为重要。后续轮次,商业模式渐趋成熟,财务表现和市场占有率更显重要,并强调较强的执行力、运营能力,如何通过有效的执行和运营获得规模化的用户是这个阶段的重点。
还要记得,最不应该做的就是高估公司市值。融到钱不能代表成功,而只代表顺利跨过某个节点而已。了解各轮次投资人的三观、行为方式也非常重要。
4.最容易找的投资人就在身边
真正的VC会给初创企业带来很多附加价值。在创业者选择投资人的时候,一定要看这个VC能给你带来什么附加价值。有的VC资源很丰富,能帮你招人,帮你找上、下游的关系,有的对企业业务比较清楚,有的对资本市场比较了解。
具体建议就是:从自己信任的身边人里找起,想办法挖掘自己身边的资源,通过各种关系介绍私下谈。“六度空间”理论证明,你可以找到任何人,甚至找到李开复、薛蛮子、徐小平。
不要去那些所谓的互联网大会、成功者心灵鸡汤分享大会、VC洞察未来方向大会,也不要成天去跑路演、晒名片,纯属浪费时间。
5.提高与投资人沟通频次、换位思考并严守规则
创业者更关注自己的融资情况,很难看到整个市场的融资状况,而投资人却能看到这个行业有多少家公司正在融资,并清楚为何有些公司可以拿到投资而有些则拿不到。
具体建议:那些成功融到钱的公司,关键的就是提高了与投资人沟通的频次,并定期给投资人反馈公司的情况,尤其在细节方面做得非常到位。
其次是要有同理心。
如果与投资人在某些问题上观点不一,沟通不清,可以暂且收起己见,过后换位思考,换一种方式继续沟通。
第三、养成规则意识。
投资人往往非常看重最初的约定,对此他们非常严肃认真,因此创业者必须敬畏规则、严守规则。同时资本逐利,对其心怀敬畏也非常重要。
6.创业者的价值不是融钱,而是创造价值
人们进行投资时永远都希望一本万利,因此,创业者的价值不在于融资,而在于如何盘活资源,让钱生钱。经济学讲究输入和输出,评判一个企业的价值,则看重输入输出比,少出多入就能创造价值,于创业者而言,最该考虑的是如何高效投入,创造更多的价值。
7.创业者融资需注意事项
1)对于创业者来说,选择什么样合伙人以及雇佣什么样的职员与融资具有同等的重要性。
2)不要虚报融资额,对于投资人来说,初期估值越理性,未来能呈现增长的想象空间则越大;与其想着震慑对手,不如把关注点放在吸引用户上。
3)除非信心十足,建议不要签对赌协议。
4)创业者的重心,理应回归商业本质,提供优质的服务和产品。
⑻ 怎么做好一个融资专员
融资专员必须明确一下岗位职责:
1、根据集团融资策略,协助资金经理制定实施方案,负责各项实施计划的推进和落实;
2、参与集团授信的方案设计与谈判,负责与各牵头行和总行的日常沟通和集团成员企业的信息收集与档案管理;
3、参与集团成员企业年度营运资金的预算审核,审查各企业的授信申请,对授信额度的结构合理性、产品适用性提出优化意见;
4、根据集团融资策略和管理要求,帮助和指导企业制定正确的融资规划,对成员企业提供及时有效地支持和辅导;
5、负责集团调剂额度的统一管理和统筹安排,对集团成员企业的融资困难和额度调剂提供及时有效的支持,使调剂额度的管理效用和效果最大化。
1、主要负责和银行等机构的沟通。根据企业情况,你的任务可大可小,小企业一般希望你能多承担一些,大企业一般还有融资主管和融资总监两级呢,那你的工作主要就是跑腿赔笑脸喝酒之类的了;
2、主要是熟悉银行贷款流程,当然对信托等其他渠道也要有所了解。其次是对企业财务文件要熟悉,最好是相关专业背景。还有就是会项目分析和写材料了;还有的企业要求有驾照;
3、这个主要看你去的企业,还有和同事相处了,不好说;
4、收入还过得去,但是企业一般福利不如银行,小企业的社保更是问题严重。如果你负责的事情多也许就有业绩奖励了,那还应该恭喜你,因为证明你对企业有价值!
5、去年金融危机,至今工作也比较紧张,但是还是那句老话,各人有个人的缘分。
⑼ 如何进行项目融资
写好商业计划书,然后去对接投资人,推荐几种股权融资途径:
1、到各大天使投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动,这也是投资人经常露出的一个渠道,经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台,尽量不要选会员制的尝试成本太高,选那种能自助申请一对一和投资人直接电话沟通的平台,要选和你项目行业阶段相匹配的,电话沟通比较高效,而且能相对和投资人更详细的阐述你的项目,聊完还能加投资人微信,这样更有助于你的项目被投资人选中推荐云对接。
