㈠ 日本资产排名前五十公司
以下企业按照日本国内总资产排名前60位：
顺位
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総资产
1
三菱UFJフィナンシャル・グループ
8306
银行业
东证1部
286.1兆円
2
みずほフィナンシャルグループ
8411
银行业
东证1部
189.6兆円
3
三井住友フィナンシャルグループ
8316
银行业
东证1部
183.4兆円
4
第一生命保険
8750
保険业
东证1部
49.8兆円
5
トヨタ自动车
7203
输送用机器
东证1部
47.7兆円
6
りそなホールディングス
8308
银行业
东证1部
46.5兆円
7
三井住友トラスト・ホールディングス
8309
银行业
东证1部
46.2兆円
8
野村ホールディングス
8604
证券业
东证1部
41.7兆円
9
日本取引所グループ
8697
その他金融业
东证1部
27.7兆円
10
大和证券グループ本社
8601
证券业
东证1部
23兆円
11
ソフトバンクグループ
9984
情报・通信业
东证1部
21兆円
12
东京海上ホールディングス
8766
保険业
东证1部
20.8兆円
13
日本电信电话
9432
情报・通信业
东证1部
20.7兆円
14
MS＆ADインシュアランスグループホール
8725
保険业
东证1部
18.7兆円
15
本田技研工业
7267
输送用机器
东证1部
18兆円
16
日产自动车
7201
输送用机器
东证1部
17兆円
17
三菱商事
8058
卸売业
东证1部
16.7兆円
18
ソニー
6758
电気机器
东证1部
15.8兆円
19
ふくおかフィナンシャルグループ
8354
银行业
东证1部
15.6兆円
20
横浜银行
8332
银行业
东证1部
15.3兆円
顺位
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総资产
21
T＆Dホールディングス
8795
保険业
东证1部
14.6兆円
22
东京电力
9501
电気・ガス业
东证1部
14.2兆円
23
千叶银行
8331
银行业
东证1部
12.9兆円
24
日立制作所
6501
电気机器
东证1部
12.3兆円
25
三井物产
8031
卸売业
东证1部
12.2兆円
26
ほくほくフィナンシャルグループ
8377
银行业
东证1部
11.6兆円
27
オリックス
8591
その他金融业
东证1部
11.4兆円
28
静冈银行
8355
银行业
东证1部
11.2兆円
29
损保ジャパン日本兴亜ホールディングス
8630
保険业
东证1部
10.2兆円
30
山口フィナンシャルグループ
8418
银行业
东证1部
10.1兆円
31
ソニーフィナンシャルホールディングス
8729
保険业
东证1部
9.5兆円
32
常阳银行
8333
银行业
东证1部
9兆円
33
住友商事
8053
卸売业
东证1部
9兆円
34
新生银行
8303
银行业
东证1部
8.8兆円
35
西日本シティ银行
8327
银行业
东证1部
8.5兆円
36
七十七银行
8341
银行业
东证1部
8.5兆円
37
伊藤忠商事
8001
卸売业
东证1部
8.5兆円
38
京都银行
8369
银行业
东证1部
8.2兆円
39
北洋银行
8524
银行业
东证1部
8.1兆円
40
八十二银行
8359
银行业
东证1部
8兆円
41
広岛银行
8379
银行业
东证1部
7.9兆円
42
イオン
8267
小売业
东证1部
7.8兆円
43
関西电力
9503
电気・ガス业
东证1部
7.7兆円
44
丸红
8002
卸売业
东证1部
7.6兆円
45
中国银行
8382
银行业
东证1部
7.6兆円
46
东日本旅客鉄道
9020
陆运业
东证1部
7.6兆円
47
群马银行
8334
银行业
东证1部
7.5兆円
48
JXホールディングス
5020
石油・石炭制品
东证1部
7.4兆円
49
新日铁住金
5401
鉄钢
东证1部
7.1兆円
50
NTTドコモ
9437
情报・通信业
东证1部
7.1兆円
51
伊予银行
8385
银行业
东证1部
6.5兆円
52
东芝
6502
电気机器
东证1部
6.3兆円
53
十六银行
8356
银行业
东证1部
6兆円
54
パナソニック
6752
电気机器
东证1部
5.9兆円
55
东邦银行
8346
银行业
东证1部
5.8兆円
56
足利ホールディングス
7167
银行业
东证1部
5.8兆円
57
中部电力
9502
电気・ガス业
东证1部
5.6兆円
58
三菱重工业
7011
机械
东证1部
5.5兆円
59
池田泉州ホールディングス
8714
银行业
东证1部
5.5兆円
60
百五银行
8368
银行业
东证1部
5.3兆円
㈡ 世界十大金融公司
1、美国花旗集团2、日本瑞穗集团3、瑞士银行4、日本三井住友银行5、德意志银行6、日本东京三菱银行7、美国摩根大通8、荷兰ING集团9、英国汇丰银行10、法国巴黎银行
㈢ 在日本金融行业工作是一种怎样的体验呢
首先我觉得在日本行业金融行业工作，他肯定是一种走在前端的感觉金融业本来就是一种比较难攻克的方面。而且是在日本，在一个人生地不熟的国家，你自己去冒险。
㈣ 询问:日本在华的金融机构有哪些
机构名称 国家(地区) 在华机构 成立日期 机构性质 在华联络方式 负责人
电 话 地 址 传 真
日本银行 日本 日本银行上海代表处 1/31/1996 代表处 (021)
㈤ 日本的金融业发达吗
日本的金融业比较发达了。
日本经济实力排名世界第二三位，而金融业可能只占到第六七位。日本金融业一直在谨慎前行，而没有像美国金融业那样过度膨胀。日本金融机构在对企业的长期支援上做得较好，比如，银行在企业之间充当中介角色，为企业拓展新业务牵线搭桥。不过，日本的金融机构欠缺创新、革新能力。
今后，日本金融机构如能在支持传统产业之外，将支援视野扩大到社会福利事业等领域的话，或许会在世界经济中发挥更大作用。
左右日本未来经济的因素，50％来自中国，50％来自欧美等国。现在，日本政府必须做的是扩大经济规模，依托环境科技、新能源政策等来刺激经济发展。如果中国等国纷纷购买日本的环境技术、环保汽车和新干线等产品的话，对日本经济将是极大促进。
在美国匹兹堡举行的二十国集团峰会上，日本将发挥的影响比较有限，但日本可以间接地提供一些帮助，比如将克服泡沫经济的经验介绍给各国。在国际货币基金组织增资问题上，日本也会与各国合作，但是日本想取得主导权是不太可能的。
㈥ 请问在上海有哪些日本金融企业，银行，证券，保险之类的
东京三菱银行上海分行
三和银行上海分行
富士银行上海分行
日本长期信用银行上海分行
日本兴业银行上海分行
日本瑞穗实业银行上海分行
……
日本瑞穗证券上海代表处
野村证券上海代表处
……
日本财产保险公司上海分公司
日本东京海上日动火灾保险株式会社
日本生命保险公司上海分公司
日本第一生命保险公司上海分公司
……
㈦ 日本瑞穗金融集团的集团简介
该集团下辖4大金融机构，其中有瑞穗银行、瑞穗法人银行和瑞穗信托银行等三家银行，还有瑞穗证券公司。 进入20世纪90年代，随着日本“泡沫经济”的破裂，日本金融业长期积累的问题逐渐显现，金融业竞争力急剧下降。为了重振日本金融业，在20世纪90年代中后期，日本政府先后推出了一系列放松金融管制，推动金融机构重组的重大金融改革措施。进入2000年下半年，美国新经济“泡沫”破裂，长达100多个月的美国经济待续增长突然大幅度减速。日本经济经过长达10年左右的萧条之后，复苏依然乏振。但是，日本政府和金融界为提升日本金融竞争力所推行的“大爆炸式”改革依然稳步推进。金融监管体制的整合、金融机构购并和战略联盟不断取得进展。
2000年9月29日，第一劝业银行（The Dailchi Kangyo Bank，简称“DKB”）、富士银行（ The Fuji Bank，简称“Fuji Bank）和日本兴业银行（The Instrial Bank of Japan，简称“IBJ）（以下简称3家银行）共同宣布，通过换股方式组建瑞穗金融控股公司（Mizuho Holdings，Inc.，简称“MHHD”），金融控股公司的成立标志着全球资产规模最大的金融集团----瑞穗金融集团（MIzuho Financial GrouP，简称MHFG）正式诞生。
2002年4月，经过两年多的整合重组，总资产为全球第一的日本瑞穗金融集团宣布正式运营。该集团的成立是日本金融业为重振在国际金融领域的竞争力，所采取的重要对策之一。2012年财富世界500强排行榜排名第316位。 为了顺利进行集团范围的整合，尽快实现集团的协同效应，瑞穗金融集团制定了相应的整合原则，确定了整合目标和业务战略。
（1）集团整合的原则
向客户提供多样化的、最高质量的金融服务；
实现股东价值最大化，赢得社会的广泛信任；
向员工提供具有吸引力的和有丰厚回报的工作机会；
充分发挥各家银行子公司的优势和竞争力，降低成本，使整合的效益最大化；
创造一种新的公司文化。
（2）任务和管理目标
瑞穗集团以成为提供综合金融服务、领先新时代。具有创新性的金融集团为理念。具体管理目标是：
全球前5大银行之一，日本第一大金融机构；
客户满意度最高的金融集团；
信息技术（I）和金融技术（FT）应用的领先者；
国内商业银行排名第一；
在证券业务和投资银行业务方面的市场领先者；
在信托、资产管理和清算业务方面处于先进行列；
具有健康行为的管理结构。
（3）集团业务战略
瑞穗集团的业务战略是加大在以下“三项主要能力”方面的投资，通过整合建立一个最优的、能够平衡发展的集团业务结构，在各种金融服务领域处于领先地位。
在国内市场拥有压倒性的庞大客户基础。
高质量的综合金融服务能力。
向高速增长区域加大信息技术能力的投资力度。
具体来讲，该集团的目的是在积极创造和开发新业务的同时，通过提高贷款和所管理资产的质量，以及增加费用收入等措施，提高集团的赢利能力。 （1）第一阶段整合
2000年9月29日，3家银行通过换股形式，建立了瑞穗金融控股公司。在控股公司内部，瑞穗金融集团采取业务单位的结构形式，按照不同的客户群和业务主线对整个金融集团以及3家银行的运作进行管理。
2000年10月1日，3家银行将它们原来各自拥有的证券子公司整合成瑞穗证券公司（Mizuho Securities Co.，Ltd.），原来的信托子公司整合成瑞穗信托银行有限公司（ Mizuho Trust&Banking Co， Ltd）。
（2）第二阶段整合
为了得到金融监管当局的批准，2002年3月底，瑞穗金融集团完成了经营运作的整合和重组工作，3家银行被整合成两个独立的法律实体，即瑞穗银行（Mizuho Bank， Ltd）和瑞穗公司银行（Mizuho Corporate Bank， Ltd）。这2家银行与瑞稳证券和瑞穗信托银行共同构成瑞穗金融控股公司的4大核心直属子公司。这些金融机构都是按照客户群和业务主线组成的具有独立法律地位的子公司。 （1）适应与反应能力
为了适应未来 10年经济金融全球化，以及市场结构变化的重大挑战，必须建立具有灵活和迅速反应能力的公司管理结构。在瑞穗集团的管理架构下，按照客户群和业务主线将经营活动整合和重组成具有独立法人地位的四大核心子公司和其他金融子公司，这种管理结构能够灵活适应不断变化的业务环境，因此是一种“扁平式”的经营业务模式。
（2）提高经营管理水平
对于一家拥有复杂结构的金融集团而言，不断提高集团的管理水平是成功的关键要素之一。
瑞穗金融集团的目标是成为一家能够向客户提供准确和快速服务的综合性金融服务集团。通过整合，该集团加强了向客户提供高附加值金融服务的能力，同时也加强了集团成员公司之间的合作。
（3）科学的业务结构
瑞穗银行和瑞穗公司银行是瑞穗金融集团的两大核心银行，前者是零售银行，主要向客户和合作伙伴提供综合的、高附加值的金融服务。对于个人客户而言，瑞穗银行除了提供一般的金融产品和服务，还将利用集团全能经营的优势，提供高度专业化的私人银行服务。
与此同时，瑞穗银行也将为公司客户提供稳定和高质量的资金支持，可以根据每一个客户的业务战略提供先进的业务解决方案，其中包括组合贷款、衍生产品、支持IPO、提供业务信息系统支持等，瑞穗银行也将增加投入支持新业务和风险企业发展。
瑞穗公司银行主要从事公司业务，其目标是成为在国内外公司融资市场具有重要影响的主要专业银行。通过充分利用先进的信息技术和金融技术向客户提供最先进的业务解决方案，对消费者日益增加的多元化和高级金融产品需求做出准确的反应。瑞穗公司银行还积极从事项目融资、MBO融资、证券化和其他领域的投资银行业务，以及其他资产管理功能，瑞穗公司银行将利用下一代清算和结算基础设施向客户提供证券清算服务，组合贷款业务和其他各类贷款安排等。
㈧ 日本联合金融控股集团的简介
2004年8月，日本联合金融控股集团（UFJ，日本第四大金融集团）与三菱东京金融集团（MTFG）宣布合并组成三菱日联金融集团，2005年10月1日正式成立。
2005年10月1日分列日本金融机构第二和第四位的三菱东京金融集团与日本联合金融控股集团（UFJ）1日正式合并，合并后组成的三菱UFJ金融集团成为世界上规模最大的金融机构。
据悉，合并后的三菱UFJ集团总资产约为192万亿日元（约合1.7万亿美元），贷款余额约为84万亿日元（约合7435亿美元）。日本媒体认为，此举显示日本金融业经过8年多的改革重组，已经基本上形成三菱UFJ集团、瑞穗金融控股集团和三井住友金融控股集团三足鼎立的格局。
㈨ 日本联合金融控股集团的介绍
日本联合金融控股集团（UFJ），日本第四大金融集团。分列日本金融机构第二和第四位的三菱东京金融集团与日本联合金融控股集团（UFJ）2005年10月1日正式合并，合并后组成的三菱UFJ金融集团成为世界上规模最大的金融机构。