Ⅰ 德意志银行的业务范围
德意志银行是一家全能银行，在世界范围内从事商业银行的投资银行业务，对象是个人、公司、政府和公共机构。它与集团所属的德国国内和国际的公司及控股公司一起，提供一系列的现代金融服务，包括吸收存款、借款、公司金融、银团贷款、证券交易、外汇买卖和衍生金融工具。德意志银行还开展结算业务，发行证券，处理信用证、保函、投标和履约保函并安排融资。国际贸易融资也是该行的一项重要业务，经常单独或与其他银团及特殊金融机构联合提供中长期信贷。项目融资、过境租赁和其他金融工具业务大大补充了传统的贸易融资。在项目融资方面，德意志银行对通讯、交通、能源和基本设施项目的重视程度的日益增加，而且其证券发行业务十分发达，已成为当今世界最主要的证券发行行之一，参与了德国和世界市场上很多重要的债券和股票的发行，经常作为牵头行和共同牵头行。
1995年12月底，德意志银行的净收入高达21.2亿马克，资本和储备金约为280.43亿马克，总资产价值7216.65亿马克。根据1995年著名的《银行家》杂志对世界大银行的排名，德意志银行为世界排名第六名的大银行。历年来，德意志银行一直被穆迪评级公司、标准普尔评级公司和IBCA评为为数极少的几家AAA级银行之一。
Ⅱ 谁知道德国的金融体系结构请详细介绍一下，包括由哪些部分组成，各部分的职能，谢谢
德意志联邦银行是德国的中央银行，分散地落实由欧洲中央银行理事会集中拟定的货币政策，不能再奉行独立的货币政策。它监督德国的支付往来和进行欧洲银行纸币的发行。
信贷机构：大部分银行是公法的储蓄银行和州银行，还有合作银行性质的大众银行、私人储蓄银行、建房储蓄银行、抵押银行、有价证券银行和资本投资公司等。银行业的总体发展趋势是急剧集中，银行数目不断减少。
金融市场：德国的有价证券一方面在法兰克福等8个交易所和电子贸易系统进行，另一方面也通过网络等进行。
Ⅲ 德国金融市场
权威解答：德国是典型的银行主导型国家，其银行在金融体系中处于核心位置，而金融市场很不发达。由2001年的统计数据发现，股票市场总市值只占GDP的24％，而银行资产占到GDP的152％。
德国的商业银行是全能银行的代表。德意志银行、德累斯顿银行和德国商业银行是德国最大的三家银行。这三家银行为企业提供短期、长期贷款，证券承销、财务咨询等全方位金融服务；为个人提供储蓄工具、消费信贷、保险产品、证券买卖等一系列产品与服务。三家银行中，德意志银行集团拥有自己的保险公司，另外两家也都与保险公司结成战略联盟。
此外，德国还有一些特殊目的银行，比如说储蓄银行、信用合作银行等。储蓄银行为收入低的人提供储蓄工具和信用服务，其资金被用于提供抵押贷款、资助本地或区域性投资活动。只有市或辖区等地方政府才能创立储蓄银行，并为创立的储蓄银行提供担保。储蓄银行体系在德国也是很大的，中央储蓄银行处于最上层，中间是中央储蓄银行所属的12家地区性银行，最下层是12家地区性银行所属的700家当地储蓄银行。信用合作银行是由存款者所有的互助组织，其成立初衷是为急需资金的工商企业提供帮助。信用合作银行体系也由三个层次构成：1家中央银行、3家地区性银行和若干家当地银行。
在世界各国的公司治理结构中，德国的公司治理是比较有特色的，它们大多数不是以股东财富最大化为经营目标。公司董事会中有工会的代表，也就是说广大职工可以在公司的重大决策中起到重要的作用。这一点在金融类企业中也得到很好的体现。比如说，占银行资产总额36％的储蓄银行就是为民众服务，而不是追求利润最大化。信用合作银行也如此。虽然世界其他国家也有类似的政策型金融机构，但其公司组织形式与德国是完全不同的。
德国的全能银行制度得益于对银行较少的监管。银行不必建立附属公司，甚至不必设置防火墙就可以直接承销证券。银行可以不受限制的代理保险业务，但要想经营保险业务就必须通过自己的附属公司，并受到保险监督局的监管。只要投资于房地产和股票的帐面价值不超过银行的负债，监管机构对其没有限制，但银行附属公司的不动产投资不受该限制的影响。另外，银行可以对非金融企业进行股权投资，非金融机构也可以持有银行股份。可见，德国金融业的经营是相当自由的。
德国工人的养老金由社会保障体系提供，国家养老金与工作年限内的平均收入挂钩，二者的替代率较高。个人养老金体系在德国是广泛存在的，个人养老金计划有一个统一的缴费率，并常常是确定收益型的。在公司层次上课税是德国养老基金的特色。由于养老金帐面上的储备可以享受特殊优惠，并且企业可以在免税的情况下自由运用这部分积累起来的资金，因而企业几乎将所有的资金都表现为养老金帐户下储备。为保证职工养老金的发放，养老金储备的投资所得得到养老金担保协会的担保。德国养老金在家庭总资产中的比例是比较小的。
Ⅳ 财务造假157亿元，德国电子支付巨头“猝死”是怎么回事
德国电子支付巨头Wirecard今年的境遇或许可以为“童话破灭”做一个完美的诠释，今年6月，接受审计的Wirecard被发现19亿欧元（约合157亿元人民币）现金余额下落不明，最终公司承认这19亿欧元根本不存在，而其高管的亡命更是让人感觉仿佛小说情节走进了现实。
今年6月，Wirecard被曝出财务丑闻，安永会计师事务所称无法核实该公司存放在菲律宾银行中的19亿欧元现金，两家菲律宾的银行随后声明称该公司并不在其客户名单中，Wirecard提供的两家银行相关文件和凭证均系伪造。此后，Wirecard不得不宣布下落不明的这19亿欧元现金余额根本不存在。
仅仅一周后的6月25日，Wirecard向法院申请破产，更被曝出欠下近40亿美元债务，公司的股价一周跌去97%，包括CEO和COO在内的公司高管离职。
慕尼黑国家检察官办公室发言人称，Wirecard前高管涉嫌与他人合谋，通过伪造业务来夸大公司收入，造成了该公司颇具财务实力的假象，也使其成功融资32亿欧元（约合264亿元人民币），是一起“商业团伙欺诈”行为。
在丑闻曝光后，Wirecard创办人、总裁布劳恩（MarkusBraun）引咎辞职并自首，两次被逮捕，目前正接受司法调查。德国联邦刑事犯罪调查局称有新证据表明，从2015年开始，包括前首席财务官莱伊(BurkhardLey)在内的几名高管从第三方供应商那里获得了收入，使公司实际亏损的业务在财务报表上看起来盈利。
其他被拘留的公司高管还包括最近被停职的会计主管埃尔法（StephanvonErffa），以及在迪拜负责中东信用卡系统的贝伦豪斯（OliverBellenhaus），后者本月早些时候从迪拜回国自首后被捕。检察官怀疑这些高管合谋欺诈、虚假陈述和操纵市场。
但经历最传奇的还是Wirecard前首席运营官兼亚洲业务主管马萨勒克（JanMarsalek），他自6月底以来至今行踪成谜，并引发了一场国际搜索。据悉，马萨勒克警惕性极高，在德国方面的拘留令还未批准之前就已出逃。
当前，国际刑警组织已提高对马萨勒克的通缉等级至最高的红色，德国联邦刑事警察局也正式在其网站、电视和社交媒体上发布海报及照片，呼吁公众继续帮助追踪马萨勒克的行踪，一场轰轰烈烈的国际大搜索正持续展开中。
(4)2015年德国金融服务业扩展阅读
Wirecard的辉煌发家史
Wirecard于1999年成立，2006年年底推出互联网支付服务，允许用户通过在线注册Wirecard账户来开户。注册用户可以利用Wirecard服务来进行现金、银行卡支付、转账付款，电汇及本地汇款等各种支付活动。
在亚洲电子支付兴起后，Wirecard首席执行官马库斯·布劳恩（MarkusBraun）发现商机，大举进军亚洲，先后在迪拜、新加坡和菲律宾等地设立了子公司。这三家子公司为Wirecard贡献了超过八成的利润。
2018年，Wirecard取代了德国商业银行，加入了德国DAX30指数。此后，该公司在巅峰时市值一度达到240亿欧元（约合1977亿元人民币）。去年4月，Wirecard还得到了孙正义的日本软银集团提供的10亿美元（约合69亿元人民币）投资，以帮助其进入韩国、日本市场。
去年9月，德国总理默克尔访华时，也曾向业界推荐过这家支付公司。当时，在中国新一轮金融业对外开放的前景下，Wirecard曾被认为最有可能成为首家进入中国支付清算业的德国公司。随后在去年10月，Wirecard便公告称以至多8070万美元（约合5.58亿元人民币）的价格入股收购商银信支付服务有限责任公司（下称“商银信”）所有股份，交易后持有商银信的80%股份，并在两年后以期权认购剩余的20%。
不过，今年4月30日，商银信已收到中国央行的巨额罚单，因挪用备付金、擅自中止支付业务等16项违法行为被央行罚没合计1.16亿元，是中国支付行业迄今为止收到的最高额罚单。天眼查信息显示，Wirecard目前仍对商银信拥有9.36%的股权。商银信公司则因违反财产报告制度在6月2日被最高人民法院公示为失信公司，公司及其创始人林耀被法院限制高消费。
Ⅳ 德国有哪些世界级企业
部分德国的世界级企业
1、戴姆勒股份公司
戴姆勒股份公司（Daimler AG），总部位于德国斯图加特，是全球最大的商用车制造商，全球第一大豪华车生产商、第二大卡车生产商。公司旗下包括梅赛德斯-奔驰汽车、梅赛德斯-奔驰轻型商用车、戴姆勒载重车和戴姆勒金融服务等四大业务单元。
Ⅵ 法国和德国金融业哪个更强
从整个欧盟看，德国第一，法国第二。
Ⅶ 德国金融体制为什么以间接融资为主
德国92%都是中小企业，其中有众多掌握着某一细分行业世界尖端技术，这其中由以家族企业居多，就是传说中的隐形冠军。他们绝大部分可没有那种上市圈一把钱就跑路的想法，都是想把自己做的这个行业做到最好，成为行业翘楚。正是由于这种思维方式，他们才有可能在你都没听说过的细分领域做到极致。
很多这种家族企业觉得 直接融资上市，会严重影响到他们的自由，受到很多限制。有些企业会一根筋的在某些他们认准的方向上投入很多资金，让报表一时不是很好看，如果上了市这方面就会有很多约束。
另外，很多企业看重家族传承，父子相传几代了，上市就有可能哪一天被恶意收购。
其实不光中小企业，世界五百强德国博世公司至今也没有上市，可见做大做强跟上不上市没有必然联系。其实在1930年左右的时候，博世曾经短暂上市过，创始人罗伯特先生，在上市之后，把一些股份分给了一些高级的管理者，但是之后就发现这样不好，因为那些管理层上市之后，有了钱就会变懒了，不会努力工作，因为他们已经拿了很多额外分红、收入，开始享受生活了，为此罗伯特先生觉得很失望，博世停止上市，已经发行股票被回购。就这样又是近百年过去了，博世再也没有考虑过上市。
当然不可否认，德国的股市也没有英美那样发达，也一定程度上影响了一些公司对融资方式的决策。
总之，德国企业很多信奉世世代代流传下来的经营哲学——“活下去”比什么都重要，因此他们不会纯粹追求利润，也不擅长资本运作，更是从来没想过上市，甚至把永不上市作为家训，代代相传。
Ⅷ 2015年世界各国的经济政策有哪些变化
2015年开年以来，全球经济形势复杂，油价继续暴跌，欧元区通缩风险日益加大，各国增长形势分化明显，金融市场担忧情绪持续蔓延。
2015年全球经济形势，与危机后几年有明显的不同，增长格局、政策格局、资金流向、汇率走势随之发生变化，对全球金融风险资产价格带来重大的影响。2015年，是变局之年，是变招之年。
世界银行在一份报告中称，继2014年估计增长2.6%之后，全球经济预计今年可增长3%，2016年增长3.3%，2017年增长3.2%。若采用2010年购买力平价计算则全 球增长2015年可达3.6%，2016年和2017年可达4.0%。发展中国家2014年增长4.4%，预计2015年小幅升至4.8%，2016年和 2017年分别升至5.3%和5.4%。
世界银行集团行长金墉表示，全球经济增长具有日益两极分化的趋势。在美国和英国，随着劳动力市场恢复和货币政策继续维持极度宽松，经济活动势头逐渐加快。但是在欧元区和日本，经济复苏始终乏力，金融危机阴魂不散。与此同时，中国正在经历精心管控的经济放缓，今年增速预计将放慢至7.1%但依旧强健（2014年增速为7.4%），2016年增速预计为7%，2017年增速预计为6.9%。而油价崩溃将会产生赢家与输家。
瑞信亚洲区首席经济分析师陶冬表示，未来全球经济将会有五个新变化：
1） 增长势头分歧
2008年金融海啸之后，全球增长举步维艰。尽管货币宽松政策、中国的财政刺激曾经对需求有所刺激，但是有效需求不足的问题始终未能解决，银行金融中介功能弱化，令央行所制造的流动性无法渗透到实体经济中，就业和消费裹足不前，企业投资意愿低下。
这种局面从2014年中开始，随着美国就业市场的复苏而被打 破，汽油价格下滑更增加了美国消费者的信心，企业投资明显加快，全球增长格局由万马齐喑转为美国一枝独秀。美国经济执世界之牛耳，其货币政策不仅影响美 国，更对全球流动性、资金流向带来深远的影响。
美国之外的经济，依然乏善可陈。欧洲、日本和中国不约而同地试图用进一步的货币宽松，来替代结构性调整，但是效果并不理想，有机的、可持续的增长尚未出 现。新兴市场经济，则受到资金外流、商品/能源价格下跌的冲击，估计联储加息会进一步收紧新兴市场的增长空间，增加系统性危机爆发的可能。
各国的经济周期不同步，过去并不出奇。但是在金融危机后，经济周期趋同，政策周期随之趋同。全球经济在共振中前行成为新常态，货币政策与财政政策向类似， 不同国家的金融市场、资产种类的升跌也呈现高度相关性。这种趋同性随着美国经济的脱颖而出而开始改变，股市趋异性比债市更大。
2） 通货膨胀低迷
各国央行肆意的QE，并没有带来明显的物价上升压力，全世界范围内出现了CPI不涨资产价格涨的现象。石油价格的暴挫，更降低了物价失控的近期风险。央行 的担心开始移向通缩，担心消费者持币待购，担心企业不愿投资。央行在通缩通胀问题上立场的变化，是近几个月全球经济中最大的变化。
各国所面临的通缩风险不尽相同。日本已经在通缩心理下生活了二十多年，欧洲CPI未见负值，但是心理上早已进入通缩状态。美国的核心通胀不高，但是工资上 升有提速的迹象，随时可能触发服务业成本的上扬。中国的通胀前景最纠结，制造业通缩和服务业通胀同样明显金融资产价格向好，但是政府担心泡沫。尽管通胀前 景不尽一致，各国央行将注意力由抗通胀转为抗通缩是不争的事实。
物价低迷，与金融资产价格高涨形成鲜明对照。各国央行大肆放水，物价上涨却不明显，其理由是银行的金融中介功能并未恢复，实体经济并未受惠于QE。相反在金融层面上流动性泛滥，其结果是金融资产的通货膨胀愈演愈烈。
3） 货币政策变招
增长分布的不均匀和通胀预期的改变，导致央行在货币政策的处理手法上分道扬镳。美国经济出现了势头较强的自主性增长，但是复苏根基并不牢靠，外围环境错综 复杂，在通胀环境并不明显的情况下，美国货币当局其实不愿意贸然加息，尤其在油价大跌的情况下。但是美国就业市场近期迅速改善，低端工资出现久违的上扬， 而且上涨幅度颇大。过往四十年美国通胀的最大拉动因素是工资，因为工资渗透到各行各业，联储自不敢怠慢。同时新一届国会监管联储的呼声甚高，货币环境正常 化对于耶伦更有政治压力。笔者认为，耶伦在加息上不会拖得太久，但是首次加息并卸掉政治包袱后，步伐可能较慢。
与美国相反，日本与欧洲先后推行进一步的量宽措施，试图通过抑制汇率走出通缩。两地经济均有些微反弹，但是增长未见进入可持续轨道，通缩情绪亦未见实质性 改善。预计日欧会有进一步的宽松措施出台，不过QE需要变招。欧洲央行的美式QE，处处受到德国的制肘，同时希腊、乌克兰两大火药库随时可能带来市场震撼，欧洲除了在货币数量上扩张外，可能走负利率政策。
日本央行持续两年扩张基础货币，政府国债多已进入日本央行库房，再想QE也许另辟途径。或是购买海外 资产，或是将政策杠杆瞄向利率而非货币发行量。中国人民银行在经历一年的政策收缩后，重回宽松之途（尽管仍强调中性政策），不过相对于降息央行似乎更愿意 定向宽松。欧日中三大经济体，仍在宽松政策基调下，不过政策工具均开始偏离QE，这意味着今年全球范围内货币政策的透明度下降，不确定性明显上升。
4） 汇率竞争激化
除了2008年危机初期，在战后数十年中从未见到过这么多的央行因为汇率原因而调整货币政策的。究其原因，一是全球范围内内在增长动力不足，二是美元升值 太快太猛，三是博弈之下一国贬值他国必须跟随。 这种以邻为壑的作法，长远来讲无可持久，但是汇率战争目前的确在蔓延。央行将政策重点从国内信贷周期移向汇率竞争，在通胀压力不大时问题不大，但是隐含风 险也不容忽视。同时汇率被舞高弄低，无可避免地造成资金流向上的乱波，对金融市场和实体经济带来不确定性。
Ⅸ 德国经济那么强，金融业却那么差，这是为什么
网友1：首先声明一点，德国金融业不差，其代表就是法兰克福！法兰克福是欧洲仅次于伦敦和苏黎世之后的第三大金融中心。
伦敦作为欧洲第一金融中心，有其历史原因，再有就是其得天独厚的经度因素。随着英国退出欧盟，未来伦敦作为欧洲金融中心的地位将会受到撼动！苏黎世更多的是依赖于瑞士永久中立国的政治地位，金融管制宽松，造就了其金融业发达，但是瑞士经济显然不能和英、德同日而语！从最近的调查数据来看，伦敦和苏黎世作为欧洲排名前两位的金融中心，其影响力在走下坡路。
在欧盟统一使用欧元之后，欧洲中央银行就设在法兰克福，其前身是设在法兰克福的欧洲货币局。如此得天独厚的"心脏"位置决定了法兰克福在金融中心中的地位。这座位于欧洲心脏的大都市，其优势在于其发达的金融市场，在此次排名中，法兰克福的金融市场排名居第6位。目前共有300多家德国和外国的银行、金融机构驻扎法兰克福。法兰克福证券交易所是世界著名交易所之一，仅次于纽约和东京的交易所。
显然，依托于德国的经济实力，以及德国在欧盟中的领导地位，法兰克福及德国金融业前景光明，上升势头明显！
网友2：不是德国金融不强大，而是德国制造业更加强大。当今国际，英国还有什么影响？美国的强大，借助美元霸权和美军以及比较强大的制造业。美国的强大表面是金融，也就是美元。但是支撑美元的美军和美国科技才是根本。而英国单纯玩金融，英军不行，科技也越来越弱，制造业早就空心化了。而德国在欧洲其实是老大，靠的就是德国制造业。德军是不行的，二战失败，德军不行了。现在的国际影响力，除了联合国五大常任理事国，就到德国了。其实德国已经比法国俄罗斯强大了。德国其实是仅此于美国和中国的存在。这一切靠的就是德国有很多机械设备，机电一体化设备，高端光学，大型装备，美国都制造不了。
网友3：
金融这些虚头巴脑的东西很多都是学的美国。美国可以靠美元金融收割全世界的羊毛，我们可以靠金融收割国内的羊毛，看看国内金融业和制造业的形式就行了，制造业快被吸血吸光了。而美国可以靠剪毛快速在次贷危机中恢复元气。
日本当年被美国打的一败涂地也是通过金融路线。像德国以坚实的制造业底子为基础发展金融才是正道，金融就应该踏踏实实为制造业服务而不是寄生吸血，次贷危机以来德国几乎不受任何影响就是靠的坚实制造业根基。
现在全世界经济形势都不好，就是80年代后全球发展金融业的恶果。
Ⅹ 德国金融体系的现状
德国是典型的银行主导型国家，其银行在金融体系中处于核心位置，而金融市场很不发达。由2001年的统计数据发现，股票市场总市值只占GDP的24％，而银行资产占到GDP的152％。
德国的
商业银行是全能银行的代表。德意志银行、德累斯顿银行和德国商业银行是德国最大的三家银行。这三家银行为企业提供短期、长期贷款，证券承销、财务咨询等全方位金融服务；为个人提供储蓄工具、消费信贷、保险产品、证券买卖等一系列产品与服务。三家银行中，德意志银行集团拥有自己的保险公司，另外两家也都与保险公司结成战略联盟。
此外，德国还有一些特殊目的银行，比如说储蓄银行、信用合作银行等。储蓄银行为收入低的人提供储蓄工具和信用服务，其资金被用于提供抵押贷款、资助本地或区域性投资活动。只有市或辖区等地方政府才能创立储蓄银行，并为创立的储蓄银行提供担保。储蓄银行体系在德国也是很大的，中央储蓄银行处于最上层，中间是中央储蓄银行所属的12家地区性银行，最下层是12家地区性银行所属的700家当地储蓄银行。信用合作银行是由存款者所有的互助组织，其成立初衷是为急需资金的工商企业提供帮助。信用合作银行体系也由三个层次构成：1家中央银行、3家地区性银行和若干家当地银行。
在世界各国的公司治理结构中，德国的公司治理是比较有特色的，它们大多数不是以股东财富最大化为经营目标。公司董事会中有工会的代表，也就是说广大职工可以在公司的重大决策中起到重要的作用。这一点在金融类企业中也得到很好的体现。比如说，占银行资产总额36％的储蓄银行就是为民众服务，而不是追求利润最大化。信用合作银行也如此。虽然世界其他国家也有类似的政策型金融机构，但其公司组织形式与德国是完全不同的。
德国的全能银行制度得益于对银行较少的监管。银行不必建立附属公司，甚至不必设置防火墙就可以直接承销证券。银行可以不受限制的代理保险业务，但要想经营保险业务就必须通过自己的附属公司，并受到保险监督局的监管。只要投资于房地产和股票的帐面价值不超过银行的负债，监管机构对其没有限制，但银行附属公司的不动产投资不受该限制的影响。另外，银行可以对非金融企业进行股权投资，非金融机构也可以持有银行股份。可见，德国金融业的经营是相当自由的。
德国工人的养老金由社会保障体系提供，国家养老金与工作年限内的平均收入挂钩，二者的替代率较高。个人养老金体系在德国是广泛存在的，个人养老金计划有一个统一的缴费率，并常常是确定收益型的。在公司层次上课税是德国养老基金的特色。由于养老金帐面上的储备可以享受特殊优惠，并且企业可以在免税的情况下自由运用这部分积累起来的资金，因而企业几乎将所有的资金都表现为养老金帐户下储备。为保证职工养老金的发放，养老金储备的投资所得得到养老金担保协会的担保。德国养老金在家庭总资产中的比例是比较小的