A. 竞品分析报告（亿数通）有哪些信息
可以看到卖家推广的产品，关键词、标题描述、价格，走势、销量差评还有产品多维度的分析，再给出详细的修改建议！！
B. 竞品分析里的总结怎么写
竞品分析总结
竞品分析怎么写
竞品分析报告怎么写
如何写竞品分析
C. 如何做互联网金融行业的竞品分析
一、确定自己的竞争对手
竞争对手是做竞品分析的对象，如果没有竞争对手，就做不了竞品分析，所以第一步就应该确定自己的竞争对手。
二、获取竞争对手消息的途径
竞争对手的信息绝对不会亲自送到我们手上，我们需要去寻找，获取竞争对手消息途径有很多种，寻找适合你的，去找信息。
三、确定获取竞争对手的信息
先确定获取竞争对手的哪些信息，如产品信息、用户信息、收入信息等，然后再去寻找信息，有目标就会更容易获得。
四、选择合适的分析方法进行分析
得到竞争对手的数据后，就可以做分析工作了，最后得出一个结论。当然分析方法有很多种，选择一个合适的分析方法更利于工作的进行
D. 五力模型与SWOT分析哪个更适合用来做东方融资网与融360的竞品分析报告
五力模型中的五力是：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力；SWOT则是：自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，五力模型强调的是自身的被替代性，通俗来讲：保持警惕之心；SWOT则是：正视挑战，迎接机遇，对你这个情况来说，SWEOT更适合。
E. 请问竞品分析报告怎么写
在做任何一份竞品报告之前，都应当问明白自己三个问题：
这份报告为什么做？
这份报告为什么做即这份报告的目的，如果是竞品分析的话，那么分析竞品的目的是什么？是有一个问题点需要改善却想不到对策打算看看竞争对手怎么做的？还是为产品迭代过程中的定期优化寻找方法？亦或是了解自己与竞争对手在功能设置上的不同之处？还是为了验证某一想法或了解对手动态？
这份报告给谁看？
给谁看是第二个需要想清楚的问题。报告是面试的时候给考官看？是自己作为产品经理方便自己整理思路？是内部沟通和跨部门沟通的需要？是给领导或决策群请求支持的素材？还是给产品团队成员？亦或是研发和测试人员？针对不同的受众应当有不同的侧重。
这份报告应该输出什么？
这份报告输出的是什么？应当结合前两点来决定。即这份报告所作的背景和目的是什么？给谁看？他想从报告中知道什么？你想让他通过报告了解什么？想清楚前两个问题，第三个问题就迎刃而解。需要注意的是报告一定要有相应的结论，没有结论的报告只叫展示。
以上三点不仅适用于竞品分析报告，通用于各类报告的基本前期准备。
二、竞品分析报告结构（结构并不固定，供参考）：
体验环境
市场状况（市场容量、竞争格局、市场占有率分布）
行业分析（历史变化、发展趋势）
需求分析（扮演用户、选择研究对象）
确定竞品（产品咨询收集、选择服务/目标用户相同或类似的产品）
竞品对比（多种分析方法）
商业模式异同
业务/产品模式异同
运营及推广策略
归纳和结论
F. 一份优秀的竞品分析报告是怎样炼成的
参考：http://www.woshipm.com/pd/216861.html
G. 如何撰写竞品分析报告
这个可以有两种方案，一是简单的分析，主要得出宏观上的结论，二是详细地分析，是为了得到某些具体指标。
一，简单分析，比如，市场区域，有何相同与不同，产品面对人群的比较，价格的比较，等等，进行比较粗略的分析比较，是为了从宏观上、概念上得到一个判断，这是为了做初步决策所必需要做的事情。
二，详细地分析，可以就某个宏观分析之后，具体展开分析。可以列出许多个点来，进行一一比较分析。
鉴于你提的问题比较大，建议还是找一份模板来看看，时间所限我未能详细回答你。
H. 除了用户体验五要素，还能从什么角度做一份竞品分析报告
给你一套竞品分析的模板 一、市场趋势、业界现状； 二、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 三、目标用户； 四、市场数据； 5、核心功能； 陆、交互设计； 漆、产品优缺点； 吧、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 除了定期输出竞品分析报告外，我建议情报收集&竞品分析工作要持续地搞下去。坚持每天收集行业情报，每月定时输出一份竞品分析&行业情报报告，然后再与团队成员沟通，一起头脑风暴
I. 竞品分析报告里包括自己的产品吗
竞品分析就是对比竞争对手的产品和自己的产品，当然需要提到自己的产品。