❶ 金融部门财务总监职责
工作责任：
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
❷ 求一个年薪百万的公司财务大佬，需要什么资历，比如所需要嗯证书工作经历之类的
年薪百万的财务总监需要具备的条件：
1、做过ipo的（无论美股 港股 A股）的财务总监（其实应该叫cfo），年薪基本都会达到百万，少数现金部分不足的，也会有股权补充；
2、没有做过ipo，但是正在拟上市公司（pre-ipo）准备ipo的cfo，一般也会达到这个水平；
3、大型外资企业的中国区 亚太区的cfo or 财务总监，一般都会拿到这个薪水。（但是最近几年外企在华的日子都不太好过，今后类似的工作机会会越来越少）；
4、券商银行基金保险这类背景金融机构总部的cfo，会达到百万以上；
5、一些知名投资机构的cfo(vc pe），这样的机构的cfo，薪水也会很好。
6、注册会计师是必须的
和几年前相比，懂得用英文作账的一般财务经理已经没有什么热门。因为大批海归派的回潮，缓解了用人的需求。倒是大公司的财务总监，当前成了紧俏人才。财务总监不仅要求精通财务政策，还要融会东西方不同的业务。如果只明白中国的业务，对亚洲其他国家、美欧的财务报表、结算、政策难以理解，一是不利于公司在全球人员流动的调配，二是和总部负责人沟通时有障碍。
提醒：职业的连续性在高级职位的考核中非常重要，所以，不停地跨行业跳槽不一定是好事。除非你决心做老板，让自己成为统揽全局的多面手。
❸ 如何从小会计转型到企业财务总监
在会计证书体系中，初级会计职称证书是基础证书，注册会计师证书是最高等级证书，所以在很多人的印象里，持有初级会计职称证书的都是小会计，持有注册会计师证书的都是会计师事务所合伙人，或者企业财务总监等。但我们要明白，这些合伙人、财务总监都是在职场中打拼了很多年，在能力和证书完全匹配的情况下，才拿到了现在的薪资。
梦想还是要有的，万一实现了呢？
❹ 求财务总监面试的自我介绍
要做好与众不同的自我介绍，就要掌握以下三点内容：
一、全面的自我认识
所谓自我介绍，自然首先必须认清自我，一定要弄清以下三个问题。你现在是干什么的？你将来要干什么？你过去是干什么的？
所以，第一个问题，你是干什么的？现在是干什么的？回答这个问题，要点是：你是你自己，不是别的什么人。除非你把自己与别人区别开来，在共同点的基础上更强调不同点，否则你绝无可能在众多的应征求职者中夺魁。对于这第一个问题，自我反省越深，自我鉴定就越成功。
随后，第二个问题：你将来要干什么？如果你申请的是一份举足轻重的工作，雇主肯定很关注你对未来的自我设计。你的回答要具体，合理，并符合你现在的身份，要有一个更别致的风格。
第三个问题：你过去是干什么的？你的过去当然都在履历上已有反映。你在面试中再度回答这个问题时，不可忽略之处是：不要抖落一个与你的将来毫不相干的过去。如果你中途彻底改行，更要在描述你的执着、职业目标的一贯性上下些功夫。要做到这一点，又要忠实于事实和本人，最简单的方法是：找到过去与将来的联系点，收集过去的资料，再按目标主次排列。
用这样的方法，以现在为出发点，以将来为目标，以过去为证实，最重要的是加深了你的自我分析和理解。在面试的实战中，自我介绍主要是由这三部分构成，完整的向用人单位介绍出你的过去、现在以及未来。
二、讲究态度
1、态度要保持自然、友善、亲切、随和，整体上讲求落落大方，笑容可掬。
2、充满信心和勇气。忌讳妄自菲薄、心怀怯藐。要敢于正视对方的双眼，显得胸有成竹，从容不迫。
3、语气自然，语速正常，语音消晰。生硬冷漠的语气、过快过慢的语速，或者含糊不清的语音，都会严重影响求职者的形象。
三、追求真实。
进行自我介绍时所表述的各项内容，一定要实事求是，真实可信。诚信永远是求职者成功面试的第一要素。
四、自信的态度
自我介绍的过程中，很重要的一点就是要有自信的态度。首先你需要相信你自己能够胜任这份工作，然后才能尽量说服招聘官选择你。
在自我介绍的过程中，应聘者具体应注意以下几点细节：
●接到面试通知后，最好在家打个自我介绍的草稿，然后试着讲述几次，感觉一下。
●自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白，并向所有的面试人员(如果有多个面试考官的话)示意，如果面试考官正在注意别的东西，可以稍微等一下，等他注意转过来后才开始。
●注意掌握时间，如果面试考官规定了时间，一定要注意时间的掌握，既不能超时太长，也不能过于简短。
●介绍的内容不宜太多的停留在诸如姓名、工作经历、时间等东西上，因为这些在你的简历表上已经有了，你应该更多的谈一些跟你所应聘职位有关的工作经历和所取得的成绩，以证明你确实有能力胜任你所应聘的工作职位。
●在作自我简介时，眼睛千万不要东张西望，四处游离，显得漫不经心的样子，这会给人做事随便、注意力不集中的感觉。眼睛最好要多注视面试考官，但也不能长久注视目不转睛。再就是尽量少加一些手的辅助动作，因为这毕竟不是在作讲演，保持一种得体的姿态也是很重要的。
●在自我介绍完后不要忘了道声谢谢，有时往往会因此影响考官对你的印象。
❺ 金融部门财务总监职责
我这没有现成的金融机构总监职责，楼主可参考总会计师的职责和企业财务总监的岗位职责，然后再加以调整修订。金融机构，更侧重的是对资金流的把控以及风险预测。
❻ 如何发挥财务总监在集团公司财务管理中的职能作用
目前，在我国大多数公司制企业中，财务总监在董事长。总经理的直接领导下，担当着公司财务管理主要负责人的角色。该职位需要具有较高的业务素质和思想品质，并应具有较强的协调企业内外(财务)关系的能力。为此，新时期要当好公司财务总监必须行使好以下几项职能。
1、积极、主动地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见
无论是公司的经营决策还是投资决策，都需要有一个强有力的决策支持系统，即会计信息系统。在决策中，对于像机会成本、差别成本等成本概念的应用、量一本一利相互关系的分析、投资回报率与内部收益率等指标的应用以及现金净流量及其现值的衡量计算，特别对于EVA(经济增加值)理念的引入，等等，都是财务总监在董事会作出决策前可以提供的专业咨询参谋意见。除此之外，还可提供可用于决策的非财务信息。如投资项目对环境保护的影响程度及其产生的为保护环境而发生的有关成本、决策实施后市场占有率的状况以及对其会产生影响的有关困素、决策前企业技术创新与管理创新的现状及作出决策后的发展趋势、国家有关经济政策的变化走向等。这些财务信息与非财务信息，对于保证决策的科学性是极其有用的。
在加强企业经营管理过程中，财务总监可领导财务部门向各级经营班子提供有关资金、成本、利润等方面的信息，发现问题，提出措施，纠正偏差，解决问题。如资金信息，资金是企业的“血液”，资金从什么渠道取得?资金结构合理与否?资金的运用与分布状态是否得当?债权债务的额度及期限如何?现金流动的方向、结构和净流量状态怎样?节约资金的有关途径在哪里?等等。如成本信息，在市场经济条件下，竞争的要素首先是价格、质量和服务水平等。价格的竞争，说到底就是成本高低的竞争。因此，在企业中，固定资产购建的成本、材料采购的成本、产品生产的成本、商品销售的成本和取得资金的成本，等等，都是财务总监可以提供而最高管理当局应十分关注的信息。
此外，财务总监还要“肯用心思去思考未来”，可在企业战略决策管理、资本经营、新产品的选择与投入以及人力资本的开发与管理等方面发表许多有价值的看法。有作为才能有地位，财务总监在企业中的地位，既取决于领导的重视程度，又要看自身的水平高低。
2、向外融资并做好资金的调度与监控
只要是一个处在成长发展中的企业，资金资源总是短缺的。再说，从良好的财务管理技巧来说，也有向外融资并做好资金的调度与监控的要求。企业经营活动中，资金存量太多不好，反之，资金不足也会影响生产经营活动的正常进行。因此，作为财务负责人的财务总监，除负有向外融资的责任外，还义不容辞地负有领导财务部门进行科学的资金调度与监控的重任。
拿集团性公司来说，由于集团总部是子公司权益资本的出资人。作为出资人，其基本的权利就是要掌握全集团的资金流动状况，对子公司的资金占用静态与使用动态进行了解(知情权)和必要的调控。我国的许多企业经营不善或经营失败，多数是由于对子公司的资金监控不力所造成的。而加强资金监控，重视对子公司的资金管理，一般都能使企业兴旺发达，长盛不衰。如日本的松下公司、美国的通用公司、德国的西门子公司、我国的海尔集团等等，都是资金管理的典范。 实施资金的统一管理与监控，还应注意以下有关问题：①清理多余的银行账户必须彻底，不允许存在账外账户，不留隐患;②资金必须按期、有偿调度使用;③应有科学、如实的资金预算，一切按资金预算办事;④通过各单位资金的流入与流出情况，深入了解和掌握各子公司的生产经营活动是否正常、投入产出是否合理、经济效益是否显著、偿债能力是否足够、货币回笼是否正常，等等;⑤各子公司的董事会或其委托人要时刻关心本公司资金流量的方向、规模、结构和数量，从中发现与解决问题，以提高本公司的经营管理水平。
3、向与公司利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务信息并经常与他们进行各种方式的沟通、协调
财务总监要和法定代表人、会计机构负责人一起在财务报告上签字和盖章，向股东等与公司利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务信息，这是财务总监的基本任务之一，同时在信息提供过程中要与各方面的利益相关者协调处理好关系。
(一)与股东的关系。股东是公司的出资人和所有者，根据这一根本性质，财务总监有责任和义务，真实、完整、正确和及时地向他们(现实的股东和潜在的股东)公开披露公司的财务信息，“不做假账”，原原本本地汇报公司的经营情况和财务状况，以使他们作出准确的投资决策。心中时刻想着股东的利益，想着怎样把股东们提供的资本安全地经营好(保值)，并使得资本效益最大化(增值)，以给股东满意的回报。
(二)与债权人的关系。公司的债权人有各种类型，但其中最主要的是与公司具有借贷关系的金融机构和拥有本公司债券的持有者。根据这一性质，财务总监有责任真实、完整、正确和及时地向他们公开披露公司的财务信息，即公司的长、短期偿债能力，以使他们做出正确的信贷决策。
(三)与其他利益相关者的关系。这一类关系中有政府财税部门、会计师事务所等社会中介机构、中国证监会及其派出机构，等等。财务总监向财税部门提供经营过程及其结果等财务信息，以便他们检查自己已依法纳税，履行光荣纳税义务的情况;向会计师事务所、资产评估公司等社会中介机构提供公司全面的财务信息，以便他们鉴证公司经营情况与财务状况的合法性、公允性和一致性以及对公司资产价值的正确确认;向中国证监会及其派出机构提供财务信息，以便他们站在监管部门的角度和中小股东的立场上对公司的经济行为进行有效的监督与帮助。
对这些利益相关者，除了为其提供真实、完整、正确、及时的财务信息外，还要通过提供信息的过程，与他们保持各种方式的沟通、联系与协调，取得他们的理解、支持和帮助。这是极其重要的一个方面，财务总监必须倾注很大的精力、给予十分的重视。
4.做好企业内部财务管理和资本运作工作
(一)建章立制，加强企业内部控制，以科学、严密的管理制度来规范企业的财务行为。不能设想，没有严格的规章制度和管理手段，怎能营造管理有序的生产经营环境?怎能确保经营管理的健康发展?对于上市公司，尤其要在遵守市场经济的游戏规则，遵守经济运行的客观规律，遵守国家的有关法律、法规的前提下健康稳定地成长。为此，财务总监首先要有清醒的认识，深谙规范经营是公司得以发展的生命线的真谛。要从公司规范的要求和长治久安的战略高度，制定包括资金管理、投资管理、成本管理、内部控制等在内的一系列规章制度来约束企业的各项财务行为。
(二)加强成本管理。对于一个企业来说，控制与降低成本是一个永恒的主题。作为财务总监，要督促各成本中心紧紧抓住降低成本这个牛鼻子，走技术与经济相结合的路子，不断挖掘降低成本的潜力。要采用现代化的管理手段与方法，改善配比结构、提高材料利用率、降低能耗、减少各项费用。财务总监对此应提出自己的职业意见，发挥自己积极的作用。
(三)积极为资本运作出谋划策。一是要研究影响资本运作成败的各种因素，防范风险。要计算投资的预期收益水平，预测投资的风险、投资成本、融资条件、投资管理及投资环境等。二是预测最优筹资方案，取得综合筹资效益。三是合理配置和有效使用资金。四是实行财务分析，考评资本经营绩效。财务管理是搞好资本经营的真正主角。因为规范化的财务管理可使资本经营迈向市场化、国际化。
❼ 你好律师，私企向央企金融机构骗贷后财务总监的责任问题 ....是去年年中时候发生的事情，一朋友在一
财务总监是否对骗贷事实知情？如果知情则是共犯，不知情则不是共犯。
以上意见，仅供参考。
❽ 金融行业含金量高的证书有哪些
以下是小编盘点的含金量较高的财会类资格证书：
国际注册会计师（ACCA）
ACCA主考人群：在校大学生
优势：
1、完成大一课程即可于在校期间报考。是本科生在校可考的证书中含金量与认可度高的证书。
2、被誉为“国际财会界的通行证”，在全球拥有广泛的认可度。
3、考试机会多：每年有四次考试。
4、有免试政策，达到条件即可免考部分科目。
5、全面考核财会知识，通过者可系统掌握财务、财管、审计、税务及经营战略专业知识。
6、认证与学位相互补充：考生在通过第一、二部分的前9门考试后，如果再提交一份研究和分析报告，便有机会获得牛津·布鲁克斯大学的应用会计学士学位。取得布鲁克斯学位后，考生即使未取得国内的硕士学位，也可参加国内高校的博士生入学考试。
7、ACCA持证者是许多城市人才政策的优惠对象，如：上海给出了居住、补贴、教育、医疗等政策倾斜；广州将ACCA作为高级人才的标准之一，给予其一定程度的安家补贴、落户优惠条件，持证人还可在购房、购车、子女入学等方面享受广州市市民待遇。 美国注册管理会计师（CMA） CMA针对人群：有志于财务管理层的会计人 优势：
1、认可度高：作为全球顶级的管理会计权威认证，深受央企及跨国企业的青睐，还成为许多世界500强企业的人力资源评估标准之一。
2、管理会计是会计专业领域较主流的发展趋势。财政部已于去年印发了《管理会计基本指引》，以指导管理会计体系的建设。
3、管理会计人才缺口巨大，会计行业对CMA持证者的需求较高。
4、唯一同时拥有中英文考试的国际管理会计证书。
5、考试机会多：每年有三次考试。 美国注册会计师（USCPA） USCPA针对人群：留美学生、有志于国际财务圈的会计人 优势：
1、USCPA享有全球应用最广的审计报告签字权。一直被视为商学领域最受尊崇的专业证照。
2、USCPA含金量大：可换取全球8个国家的会计证，拥有USCPA证书可免考ACCA的八门考试。
3、认可度高：是世界500强及上市公司CFO的必备证书，尤其为外资企业青睐。
4、考试机会多：每年有四次考试。
5、能为留美申请绿卡加分。 注册会计师（CPA）
CPA主要针对人群：审计人，想要自会计领域脱颖而出者
优势：
1、独一无二的地位：是中国官方认可的注册会计师资质，国内唯有CPA持证者拥有审计报告签字权。是中国会计证书体系中水平高的证书。
2、全面考核财会知识：通过者可系统掌握会计、审计、经济法、财务成本管理、税法及经营战略方面的专业知识。
3、CPA持证者是许多城市人才政策的优惠对象，如：上海给出了居住、补贴、教育、医疗等政策倾斜；广州将CPA作为高级人才的标准之一，给予其一定程度的安家补贴、落户优惠条件，持证人还可在购房、购车、子女入学等方面享受广州市市民待遇。 特许金融分析师（CFA）
CFA全称Chartered Financial Analyst（特许注册金融分析师），是全球投资业里最为严格与含金量高的资格认证，被称为金融第一考的考试。CFA进入中国的准确时间不详，应该早至2002年就已在中国开设考场。根据CFA官网信息，CFA持证人在中国为3500余人，但现在中国每年参加CFA考试的人数超过万人，其热度可见一斑。
CFA适合准备在金融机构工作的人，这部分人包括：研究员、分析师、基金经理、MBA(企管硕士)、MS in Finance(财务硕士)、MS in FinancialEngineering(财务金融硕士)、主管机关、学生、银行证券业销售人员、FRM(金融风险管理师)、CPA(注册会计师)、金融业主管、银行理财专员、国内证券分析师……
加拿大注册会计师协会（CGA）
加拿大注册会计师协会（Certified General Accountants Association of Canada）是经加拿大国会批准成立的会计专业团体，是国际会计标准委员会（IASC）、泛美会计学会（IAA）、亚太会计师联合会（CAPA）和国际会计师联合会（IFAC）四个国际性会计师组织的活跃成员。CGA（加拿大注册会计师）专衔享有极高的国际公信力，协会会员可在加拿大执业，独立签署审计报告；或在世界各地从事高级财务及企业管理等工作。
作为北美财会界的一员大将，CGA考试对于大多数中国人来讲，还是一个陌生的名词。但在国外，CGA证书特别在北美早已同ACCA、CFA等证书一样，成为追求高薪的人们争相追捧的对象了。参加CGA课程培训的学员或CGA会员不仅能在工业、商业、政府机构、会计师事务所等出任会计师、财务经理、财务总监等职，同时也能胜任跨国公司或合资企业高级行政管理人员或总经理之职等,可谓是“钱”途无量。
急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
❾ 一企业老板和财务总监通过融资骗银行几十亿被抓，融资部门工作两年的员工会不会有事
【骗取贷款罪】以欺骗手段取得银行或者其他金融机构贷款、给银行或者其他金融机构造成重大损失或者有其他严重情节的，处三年以下有 期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；给银行或者其他金融机构造成特别重大损失或者有其他特别严重情节的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。
单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。”
凡以欺骗手段取得贷款等数额在一百万元以上的，或者以欺骗手段取得贷款等给银行或其他金融机构造成直接经济损失数额在二十万元以上的，或者虽未达到上述数额标准，但多次以欺骗手段取得贷款的，以及其他给金融机构造成重大损失或者有其他严重情节的情形，应予立案追诉。
【贷款诈骗罪】有下列情形之一，以非法占有为目的，诈骗银行或者其他金融机构的贷款，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役， 并处二万元以上二十万元以下罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金；数额特别巨大或者有其他 特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金或者没收财产：
(一)编造引进资金、项目等虚假理由的；
(二)使用虚假的经济合同的；
(三)使用虚假的证明文件的；
(四)使用虚假的产权证明作担保或者超出抵押物价值重复担保的；
(五)以其他方法诈骗贷款的。
贷款诈骗案(刑法第一百九十三条)]以非法占有为目的，诈骗银行或者其他金融机构的贷款，数额在二万元以上的，应予立案追诉。
不知道你们是不是贷款诈骗还是骗取贷款罪。如果是骗取贷款罪，那么直接责任人需要承担相应的刑事责任；如果是贷款诈骗罪，是不是有共谋串通行为。因此需要详细分析。
❿ 感觉公司的财务总监总是换人，这是为什么
正儿八经的财务总监是做资金这一块的融资，企业并购这一块的。其他的都有专业的经理级辅助去做，而且能够胜任。
7、多喝茶，少说话。闭目养神，思考。
8、拿得起（儒家）、放得下（道家）、想得开（佛家），不属于你的不必强求。
9、CFO要像门口的狮子，多趴着，少站着。
10、阅读电子文件，做好颜色管理。绿色为通过、红色为否决、黄色为观察。
11、管理就是分钱。
12、变通限于红线内，红线外无妥协。
13、审批审的是因果关系、证据链，审业务、法务、财务、税务的统一。要对得起良心、慎思明辨、确定追踪方式。