1. 80年代日本金融危机的发展过程有人知道吗又有那些企业是在这次金融危机中崛起的
过程： 进入1995年以来，日本金融业的运气极其不佳，坏消息频频传出，真可谓“屋漏偏逢连夜雨”。年初，东京协和、安全两家信用社发生挤兑，致使日本银行政策委员会出资200亿日元才得以解决。7月份，柯斯摩信用社又发生挤兑被停止部分业务。8月份，宇宙、木津两家信用社破产。9月份，兵库银行又创下日本战后第一宗银行倒闭案。11月初，一则惊人的消息震动了国际金融界:日本大和银行因长期非法交易美国国债，导致1100亿日元的巨额亏损。美国联邦和纽约州银行管理当局联合下令，限令大和银行在美国的17家分行及大和信托投资公司必须在3个月内结束在美国的一切业务，撤离美国，并规定大和银行3年内不得在美国重新开展金融业务。与此同时，美国联邦大陪审团还指控大和银行非法隐瞒其纽约分行高达11亿美元的交易损失。如果指控成立，大和银行可能被判处13亿美元的罚款。12月份，日本金融机构在美又爆丑闻，日本野村国际证券公司因违反股票交易规定(未按规定维持足够的资本和现金准备，并提供不实财务资料)，被纽约股票交易所处以100万美元的罚款……。 还有一个没找到
2. 日本瑞穗金融集团的管理结构
瑞穗金融集团通过整合形成了符合现代组织发展趋势的管理架构，这一管理架构具有4方面的特点：
1、通过业务单位管理集团的业务主线
瑞穗集团建立了9个业务单位，对原3家银行各种业务的集中管理，每一个业务单位的经营管理职能都渗透到3家银行。根据瑞穗控股公司所具有的客户群和业务主线安排经营活动，这9家业务单位分别是：零售和私人银行业务单位、中小企业法人客户业务单位、公司和金融机构银行业务单位、公共银行业务单位、国际银行业务单位、ALM和交易业务单位、电子商务和全球交易服务业务单位、证券和投资银行业务单位、信托和资产管理业务单位。
在控股公司与核心子公司之间也有明确的业务管理功能划分，前者主要负责制定集团管理政策，并对整个集团进行管理，集团核心子公司按照瑞穗控股公司的政策对本公司的业务进行管理。
2、建立了执行官管理系统
为了划分管理决策和执行职能，明确不同水平的授权和职责，瑞穗控股公司建立了执行官管理系统。董事会任命负责各集团和业务单位管理职能的执行官，赋予他们在首席执行官的监督下履行相应经营管理职能的权力。这种制度安排有利于提高各位董事的决策效率，促使各业务执行官恪尽职守，保证整个集团的有效管理。
3、建立了外部董事的制度
为了应对多元化经营的挑战，满足客户复杂的金融需求，瑞穗金融集团建立了聘请外部董事的制度，这些受聘外部董事一般都具有丰富的专业知识和管理经验，因此有助于改善集团管理决策质量，强化审计功能。2001年6月，瑞穗集团邀请3名外部董事加入到董事会。 利润管理是金融集团降低金融风险，保持利润稳定的重要环节。瑞稳金融集团在利润管理方面有3点特色，即以业务单位为基础进行利润管理、合并利润管理、风险资本配置。
（1）以业务单位为基础的利润管理
通过实施以业务单位为基础的利润管理，能够降低成本，提高盈利能力，强化集团的财务结构。
针对9大业务单位，瑞穗金融集团正在实施下列管理措施：
制定有关毛利润、支出和净业务利润，以及绩效管理等方面的计划；
配置人力、投资、支出和风险资产等管理资源；
加强风险控制，并根据风险资本配置对盈利能力评估。
瑞穗金融集团希望通过这些措施，优化业务结构，实现集团盈利的最大化。核心子公司的每个分支机构和负责业务拓展的业务部门，必须根据瑞穗控股公司所确定的利润计划和资源配置计划确定和管理本机构的利润计划。
（2）合并利润管理
瑞稳集团通过合并报表管理集团利润，并以此建立平衡发展和优化的业务结构。
除了集团4大核心子公司外，在战略上具有重要意义的子公司也被划归到具体业务单位，这些业务单位为这些子公司制定和管理利润计划。
（3）风险资本配置
2001财政年度，瑞穗金融集团建立了风险资本配置架构，按照这种结构，要从股权资本和其他资源中提取风险资本，然后将这些风险资本配置到每一个业务单位，这些业务单位在风险资本的限制范围内从事业务活动。在这种新的框架下，瑞穗金融集团利用RAROC绩效指标来评估所配置资本的收益。根据这些评估结果，提高资源配置和资本使用效率。
3. 日本有哪些大公司
8 丰田汽车 日本 汽车 185,805.0
24 日本电报电话 日本 电信 94,869.3
31 本田汽车 日本 汽车 87,510.7
38 日立 日本 电子,电气设备 83,596.3
41 日产汽车 日本 汽车 83,273.8
47 松下电器 日本 电子,电气设备 78,557.7
65 索尼 日本 电子,电气设备 66,025.6
69 日本生命 日本 保险 61,158.3
87 东芝 日本 电子,电气设备 56,028.0
113 东京电力 日本 天然气与电力 46,418.3
118 新日本石油 日本 炼油 45,071.2
119 第一生命 日本 保险 44,597.8
127 三菱商事 日本 贸易 42,633.2
128 日本电气公司 日本 电子,电气设备 42,615.4
133 富士通 日本 计算机办公设备 42,319.4
142 永旺 日本 食品、药品店 39,480.6
155 三井物产 日本 贸易 36,349.3
164 Seven&I 日本 零售 34,717.3
166 住友生命 日本 保险 34,625.7
168 新日铁 日本 金属 34,501.8
170 佳能 日本 影象器材,办公设备 34,091.6
171 明治安田生命 日本 保险 33,632.4
174 三井住友金融集团 日本 银行 32,725.0
181 三菱电机 日本 电子,电气设备 31,833.4
184 瑞穗金融集团 日本 银行 31,421.5
194 千禧控股 日本 保险 30,029.8
207 电装 日本 汽车零件 28,160.4
215 丸红 日本 贸易 27,732.2
218 JFE Holdings 日本 金属 27,365.9
221 KDDI 日本 电信 27,034.1
235 马自达汽车 日本 汽车 25,788.9
237 出光兴产 日本 炼油 25,370.0
242 夏普 日本 电子、电气设备 24,705.0
243 三菱重工 日本 工农业设备 24,660.8
245 普利司通 日本 轮胎橡胶 24,440.2
249 铃木汽车 日本 汽车 24,257.6
257 新日矿 日本 炼油 23,615.3
258 富士胶片 日本 科学、摄影设备 23,560.2
270 JR东日本 日本 铁路运输 22,896.9
274 住友商事 日本 贸易 22,799.9
276 关西电力 日本 天然气与电力 22,779.1
295 T&D Holdings 日本 保险 21,588.8
299 三菱化学 日本 化工 21,276.6
300 三洋电机 日本 电子、电气设备 21,171.3
328 伊藤忠 日本 贸易 19,592.1
333 日本航空 日本 航空公司 19,425.7
337 Cosmo Oil 日本 炼油 19,100.0
338 中部电力 日本 天然气与电力 18,994.0
344 爱信精机 日本 汽车零件 18,729.7
345 三菱汽车 日本 汽车 18,725.1
348 三井住友保险 日本 保险 18,608.6
365 日本烟草 日本 烟草 17,742.2
366 住友电工 日本 电子、电气设备 17,727.7
382 日本财产保险公司 日本 财产意外保险 17,059.4
384 日本邮船 日本 海运 17,040.2
385 日本邮政 日本 邮递 17,000.5
391 理光 日本 办公设备 16,914.7
426 日本通运 日本 邮递 15,844.5
427 野村控股 日本 证券经纪 15,835.0
432 鹿岛 日本 工程与建筑 15,679.8
438 大成建设 日本 工程与建筑 15,403.5
449 小松 日本 工农业设备 15,032.4
452 大荣 日本 一般商品零售 14,927.9
461 神户制钢 日本 金属 14,726.3
462 东北电力 日本 天然气与电力 14,662.1
491 五十铃汽车 日本 汽车 13,971.5
497 旭硝子 日本 化工 13,863.5
499 住友化学 日本 化学 13,748.5
这些都是进入世界500强的。可以算得上数一数二的。
4. 请问在上海有哪些日本金融企业，银行，证券，保险之类的
东京三菱银行上海分行
三和银行上海分行
富士银行上海分行
日本长期信用银行上海分行
日本兴业银行上海分行
日本瑞穗实业银行上海分行
……
日本瑞穗证券上海代表处
野村证券上海代表处
……
日本财产保险公司上海分公司
日本东京海上日动火灾保险株式会社
日本生命保险公司上海分公司
日本第一生命保险公司上海分公司
……
5. 日本的金融业发达吗
日本的金融业比较发达了。
日本经济实力排名世界第二三位，而金融业可能只占到第六七位。日本金融业一直在谨慎前行，而没有像美国金融业那样过度膨胀。日本金融机构在对企业的长期支援上做得较好，比如，银行在企业之间充当中介角色，为企业拓展新业务牵线搭桥。不过，日本的金融机构欠缺创新、革新能力。
今后，日本金融机构如能在支持传统产业之外，将支援视野扩大到社会福利事业等领域的话，或许会在世界经济中发挥更大作用。
左右日本未来经济的因素，50％来自中国，50％来自欧美等国。现在，日本政府必须做的是扩大经济规模，依托环境科技、新能源政策等来刺激经济发展。如果中国等国纷纷购买日本的环境技术、环保汽车和新干线等产品的话，对日本经济将是极大促进。
在美国匹兹堡举行的二十国集团峰会上，日本将发挥的影响比较有限，但日本可以间接地提供一些帮助，比如将克服泡沫经济的经验介绍给各国。在国际货币基金组织增资问题上，日本也会与各国合作，但是日本想取得主导权是不太可能的。
6. 在日本金融行业工作是一种怎样的体验
压力真心很大和半泽直树里演的差不多，全员都是业务
7. 日本联合金融控股集团的简介
2004年8月，日本联合金融控股集团（UFJ，日本第四大金融集团）与三菱东京金融集团（MTFG）宣布合并组成三菱日联金融集团，2005年10月1日正式成立。
2005年10月1日分列日本金融机构第二和第四位的三菱东京金融集团与日本联合金融控股集团（UFJ）1日正式合并，合并后组成的三菱UFJ金融集团成为世界上规模最大的金融机构。
据悉，合并后的三菱UFJ集团总资产约为192万亿日元（约合1.7万亿美元），贷款余额约为84万亿日元（约合7435亿美元）。日本媒体认为，此举显示日本金融业经过8年多的改革重组，已经基本上形成三菱UFJ集团、瑞穗金融控股集团和三井住友金融控股集团三足鼎立的格局。
8. 在日本金融行业工作是一种怎样的体验呢
首先我觉得在日本行业金融行业工作，他肯定是一种走在前端的感觉金融业本来就是一种比较难攻克的方面。而且是在日本，在一个人生地不熟的国家，你自己去冒险。
9. 日本佰富隆公司到底是个什么样的金融机构
兄弟你放心！如果他们公司真的代理的是佰富隆资本集团的交易平台，相对来讲是很安全的！因为佰富隆是受日本金融厅监管的，本人就是在他这个平台里做的，也赚了些呵呵~~
10. 日本金融
买本书看吧，
给你一点介绍，
日本金融体系由中央银行、民间金融机构，政府政策性金融机构等组成，形成了以中央银行为领导，民间金融机构为主体，政府政策性金融机构为补充的模式。
中央银行是日本银行，它建立于1882年10月，1942年2月进行了改组。该行资本金为1亿日元，政府持有55％，民间持有45％，民间持股者只享有分红资格，而无对该行的经营管理权。日本银行的政策委员会是该行的决策机构。它由总裁、大藏省代表、企划厅代表、城市银行及工商、农业界代表等7人组成。其任务是根据国民经济的要求，调节日本银行的业务，调节通货，调节信用以及实施金融政策，如制订官定利率、从事公开市场业务，调整存款准备率等等。该行行政机构为理事会，由总裁、副总裁、理事、参事等组成，按照政策委员会决定的政策执行一般具体业务。尽管法律规定了政府对日本银行有很大的干预权力，如对该行的一般业务命令权、监督命令权、官员解雇任命权等，但政府实际上并未实行过这些权力。日本银行基本上是独立地实施金融政策，具有较大的独立性。其政策手段主要有官定贴现率、公开市场业务、准备金率、窗口指导等。
民间金融机构有普通银行(城市银行和地方银行)、外汇专业银行、长期信用银行、信托银行以及相互银行、信用金库、信用协同组合；商工组合中央金库、农林中央金库以及证券公司、保险公司等。
普通银行相当于英美的商业银行，是金融体系的主体，城市银行有13家(包括专营外汇的东京银行)，它们面向全国，提供存款、放款、票据贴现、汇兑等业务服务。
长期信用银行和信托银行构成日本长期金融机构，前者有3家，主要业务为发行金融债券，筹集长期资金，提供长期产业资产贷款；后者有7家，办理各种信托业务，同时还吸收储蓄存款。
相互银行、信用金库、信用组合、商工组合中央金库、劳动金库构成中小企业金融机构，主要向中小企业开展一般金融业务。
农林中央金库、农业协同组合、渔业协同组合构成农林渔业金融机构。 日本民间农林渔业金融机构以合作形式为主体，并得到政府的保护与帮助，分为农业、渔业、林业三个系统，每个系统均有三级组织，单位协同组合为基层组织，协同组合为中层组织，农林中央金库为最高层的中央机构。
此外，民间金融机构还包括保险公司、证券公司、融资公司，以及互助机构等非存款性金融机构。
政府金融机构包括邮政储蓄、资金运用部、政府银行和公库、海外经济合作基金以及政府有关融资事业团。邮政储蓄补充吸收国民闲置资金，提供给资金运用部，政府将邮政储蓄资金连同发行国债收入和简易保险资金以及财政特别会计资金，通过政府金融机构(主要是二行九库)向民间企业提供长期低利贷款。从事“财政投融资”活动。在日本，政策性金融活动都是由政府金融机构，其中主要是“二行九库”来从事的。1985年底“二行九库”贷款额655497亿日元，占贷款总额的9．9％。
日本金融体系坚持专业分工主义的原则，实行专业分工的银行制度。日本金融体系特点在于金融机构实行严格的业务领域限制，也就是说，不同类型金融机构承担不同性质的金融业务，它们之间不能相互交叉，呈现出业务分离状况。(1)直接金融与间接金融分离。间接金融一直占有较大优势，承担间接金融业务的金融机构主要有普通银行、相互银行、信用金库、长期信用银行、信托银行等。这些机构原则上不得兼营证券业务，证券业务等直接金融业则由专门的证券公司来经营。(2)长期金融业务与短期金融业务相分离。作为长期金融机构的长期信用银行和信托银行经营长期金融业务。普通银行以及其他银行经营短期金融，这种分离不是由法令强制实施的，银行法令并末规定普通银行的资金运用期限，而是由设立长期信用机构专司长期金融业务和通过大藏省的行政指导，对普通银行吸收定期存款最长年限只允许为2年，而在客观上限制了其经营长期金融业务的能力来实现的。(3)银行业务与非银行业务相分离。即普通银行不得从事信托业务，而由信托银行和从事兼营业务的普通银行的信托部门来办理信托业务。(4)商业性金融业务与政策性金融业务分离和机构分立。商业性金融机构如普通银行是以盈利为目的，利润率为导向,从事商业性金融业务；政策性金融机构则以贯彻政府政策为目的，促进宏观经济均衡增长为导向，从事政策性金融活动。二者机构上、业务上分离，但又有一定的配合和协调。由于民间资本在运用上的客观局限性不能自觉地从事政策性金融活动，因而，只能
由政府以政府资本来创设专门的政策性金融机构来自觉地承担这一活动。