金融公司转型

⑴ 金融行业转型该怎么做

转型互联网券商是目前的最佳

⑵ 今年公司金融公司转型做什么项目好

跟随并支持国家的政策，今年国家在大力支持，辅助中小板企业稳定快速发展，自然新三板会是个不错的选择方向

⑶ 小白怎么转型金融行业

学习相关的金融业知识和规则，然后慢慢的转行。

⑷ 如何推进金融创新和企业转型升级

请问你是要转型做互联网+吗？

⑸ 小贷公司想转型做互联网金融，有什么好办法么

说起小贷公司这些年一直都是困难的很，因为+互联网之后，互联网小贷的牌照很吃香。论起原因肯定是有一部分人囤牌照坐等升值，就像支付牌照一个意思。还有一个更重要的原因就是业务范围不在局限区域了，全国都可以做了。

自全国四家消费金融公司试点以后，这二年相续又成立了二十来家的消费金融公司来说。早已打破一个省一家的格局。对于中小银行相续布局消费金融公司也是司空见惯。不算高调的中银消费年放款量早破百亿大关，一向低调的捷信消费金融布局3C场景乃是群龙之首。

互联网小贷获批的有80多家，持牌消费金融公司有20多家。主要是受制于股东结构的问题。一般消费金融公司都需要有银行做发起股东的。而互联网小贷公司则不需要。在数量上的优势并没有带来体量上的尊严，互联网小贷放款量真的就差远了。虽然对客户贷款的资金成本一般都在1.5左右。这个成本其实是可以的，必定都是上人行征信的机构，更毫不夸张的说是厚利可图的。

按照常理来说，互联网小贷的优势是大于消费金融公司的。互联网小贷公司不受太多的约束。而消费金融公司则不然。真要说场景消费，其实很尴尬？装修贷款国有大银行并没有放弃，3C额度太小。旅游款基本属于鸡肋，婚嫁市场更难开发，医美和教育早该洗洗睡了，单单信用卡就压的消费金融公司喘不过来气了，偏偏汽车金融又不能做。说到底，场景消费是很不成熟的。目前的消费金融公司主要做的还是现金业务。互联网小贷就爽多了，比消费金融额度更宽泛、用途更随意、还款方式更灵活等。

看起来很美好的互联网小贷公司真比起来消费金融公司还是弱势的很。消费金融公司必定大部分是有银行做股东撑腰。动辄几百亿的放款量都是互联网小贷公司不可抵达的。他们可以同业拆借、发ABS，股东增资都是消费金融公司的绝对优势。互联网小贷则不行，融资渠道的种种条条框框说起来唏嘘不已呀。

通过简单的对比，我们是不是发现了饼再大都不如锅大。不管是实体经济还是互联网+都要时刻谨记。贪大求全不如小而美。像钱信金融超市这样的贷款导流平台再好，都不如金融机构放款不要利息好。

⑹ 传统金融企业打算转型线上，担心转型过程中成本会上涨，网上看到薪福社能帮助解决，是真的吗

薪福社的确能帮助解决！
像您说的成本上涨问题，薪福社依托自身丰富的行业经验就可以帮助解决。
合作之初，薪福社会根据公司发展现状，为您量身定制社会化用工咨询解决方案，帮助调整用工关系，将传统雇佣关系转变合作关系，并助力企业快速搭建线上营销体系，进而实现营销的线上化、全民化。
社会化用工模式下，企业不需要承担巨额管理运营成本与社保公积金支出，公司也能实现降本增效。现在，许多传统企业和处于转型发展期的新兴企业都在同薪福社合作。

⑺ 金融行业不景气，转型做什么项目好

要找赚钱的项目，可以选择比较新颖的，市场发展空间大的产品，不过具体哪个项目更容易让自己赚钱，这就要你看你自己的选择了，只有适合自己的项目，才是最好的，去年年底有一个新出来的墙画特色项目就不错，那种墙画是特制工具印出来的，不会画画的女孩子也能做，做出来的背景墙很漂亮，而且图案都可以灵活定制的，那个叫做ZMONG墙艺，这个产品应该比较有市场，毕竟现在装修的房子多，而且产品又符合当今的装饰潮流。

⑻ 那些做金融的企业现在都转型做什么了

转型要一步一步来，不能采取大刀切的方式。让金融去服务实体，让金融走向正规化。

⑼ 如何发挥金融投资在企业转型升级中的作用

怎样转？首先要抓住问题症结。有了思路，接下来就是落实。
人们注意到，在结构调整与转型升级的“指挥棒”下，一支金融力量风声水起，那就是企业集团财务公司，从财务人员利用现代金融知识探索企业理财渠道、盘活企业存量资本、比拼各类“财技”开始，非金融企业的这块“金字招牌”在主业风雨飘摇之时显得愈发亮眼。
更为重要的是，充分利用自身的专业化、差异化优势，在当前世界经济形势疲软、煤炭需求下滑、国内产量过剩之时，财务公司为集团转型升级提供了有力支撑。
资金归集以后，如何利用财务公司的金融优势和专业化管理，管好、用好资金？